March 24, 2025 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING REFACTORY DAN HEAT INSULATION

TRAINING REFACTORY DAN HEAT INSULATION DESKRIPSI PELATIHAN REFACTORY DAN HEAT INSULATION Pelatihan refactory dan heat insulation sangat penting dalam industri yang berkaitan dengan suhu tinggi, seperti manufaktur, pertambangan, dan pembangkit listrik. Refactory atau bahan tahan api digunakan untuk melindungi peralatan dari suhu ekstrem, sehingga mencegah kerusakan dini dan meningkatkan efisiensi operasional. Sementara itu, heat insulation berperan dalam mengurangi kehilangan panas, menjaga suhu optimal, serta meningkatkan efisiensi energi. Dengan pelatihan yang tepat, pekerja dapat memahami teknik pemasangan, perawatan, dan inspeksi material ini dengan baik, sehingga risiko kecelakaan akibat paparan suhu tinggi dapat diminimalkan. Selain itu, pemahaman tentang standar keamanan dan regulasi yang berlaku juga menjadi aspek krusial dalam pelatihan ini. Perusahaan yang berinvestasi dalam pelatihan ini tidak hanya meningkatkan keamanan kerja tetapi juga mengoptimalkan efisiensi produksi serta mengurangi biaya perawatan dalam jangka panjang. TUJUAN PELATIHAN REFACTORY DAN HEAT INSULATION Meningkatkan Keamanan Kerja – Memastikan pekerja memahami prosedur yang benar dalam menangani bahan tahan api dan isolasi panas untuk mengurangi risiko kecelakaan akibat suhu tinggi. Mengoptimalkan Efisiensi Energi – Mengajarkan teknik isolasi yang efektif guna mengurangi kehilangan panas, meningkatkan efisiensi energi, dan menekan biaya operasional. Memperpanjang Umur Peralatan – Menyediakan pengetahuan tentang pemasangan dan pemeliharaan material refactory yang tepat untuk melindungi peralatan dari kerusakan dini. Memahami Standar dan Regulasi – Membantu pekerja dan perusahaan mematuhi standar keselamatan serta regulasi industri yang berlaku. Meningkatkan Produktivitas – Dengan penerapan teknik yang benar, operasional industri menjadi lebih efisien, mengurangi waktu henti peralatan akibat perawatan yang tidak tepat. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN REFACTORY DAN HEAT INSULATION 1. Pendahuluan Pengertian dan pentingnya Refractory dan Heat Insulation Peran dalam industri (manufaktur, pembangkit listrik, petrokimia, dll.) Dampak kegagalan refractory dan isolasi panas 2. Material Refractory Jenis-jenis refractory (asam, netral, dan basa) Karakteristik dan aplikasi masing-masing material Pemilihan refractory berdasarkan kebutuhan industri 3. Material Heat Insulation Jenis-jenis bahan isolasi panas (fiberglass, ceramic fiber, calcium silicate, dll.) Prinsip kerja dan manfaat heat insulation Teknik pemilihan material berdasarkan suhu dan lingkungan kerja 4. Teknik Pemasangan dan Aplikasi Metode pemasangan refractory (casting, ramming, gunning, dll.) Teknik pemasangan heat insulation pada berbagai peralatan industri Peralatan dan alat bantu yang digunakan dalam pemasangan 5. Inspeksi dan Pemeliharaan Teknik inspeksi untuk mendeteksi kerusakan pada refractory dan insulation Metode perawatan dan perbaikan untuk memperpanjang umur pakai Faktor-faktor yang mempengaruhi ketahanan material 6. Keselamatan Kerja dalam Pemasangan dan Perawatan Identifikasi risiko dalam pekerjaan refractory dan insulation Penggunaan APD (Alat Pelindung Diri) yang sesuai Standar keselamatan dan regulasi yang berlaku 7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan Analisis kasus kegagalan refractory dan heat insulation Simulasi pemasangan dan inspeksi Evaluasi dan diskusi hasil praktik PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN REFACTORY DAN HEAT INSULATION Teknisi dan Operator Lapangan Bertanggung jawab atas pemasangan, perawatan, dan perbaikan refractory serta heat insulation di fasilitas industri. Engineer (Insinyur) Teknik & Pemeliharaan Mechanical Engineer dan Process Engineer yang menangani desain serta optimalisasi sistem termal di industri. Maintenance Engineer yang memastikan refractory dan isolasi panas tetap dalam kondisi optimal. Supervisor dan Manajer Produksi Memiliki peran dalam pengawasan operasional, pemilihan material, serta pengelolaan anggaran untuk refractory dan insulation. Pekerja di Industri yang Berkaitan dengan Suhu Tinggi Pabrik Semen – Untuk menjaga ketahanan kiln dan peralatan lainnya. Pembangkit Listrik – Untuk meningkatkan efisiensi boiler dan turbin. Industri Petrokimia – Untuk perlindungan peralatan dari suhu ekstrem. Industri Baja & Metalurgi – Untuk memastikan ketahanan tungku dan ladle. Industri Manufaktur dan Otomotif – Untuk efisiensi energi dalam proses produksi. Konsultan dan Kontraktor Refractory & Insulation Profesional yang bekerja dalam perencanaan, desain, dan pemasangan sistem refractory serta heat insulation di berbagai industri. Inspektor Keselamatan & Kualitas (HSE & QA/QC) Bertanggung jawab memastikan pemasangan sesuai standar keselamatan dan regulasi industri. Pemateri/ Trainer Pelatihan Refactory Dan Heat Insulation Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Teknik Pemasangan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Keselamatan Kerja Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Keselamatan Kerja Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking…
Read more

Veri Mujianto March 24, 2025 0

TRAINING MAINTENANCE GENSET

TRAINING MAINTENANCE GENSET DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE GENSET Pelatihan maintenance genset sangat penting untuk memastikan kelancaran operasional dan keberlanjutan penggunaan genset dalam jangka panjang. Genset yang terawat dengan baik dapat menghindari kerusakan yang tidak terduga, mengurangi biaya perbaikan yang mahal, dan memaksimalkan efisiensi penggunaan energi. Pelatihan ini memberikan pengetahuan kepada teknisi mengenai cara merawat, memelihara, dan memperbaiki genset secara tepat, mulai dari pemeriksaan rutin hingga penanganan kerusakan. Dengan pelatihan yang baik, teknisi dapat mengidentifikasi masalah secara dini dan melakukan tindakan preventif untuk mengurangi potensi gangguan pada sistem kelistrikan. Selain itu, pelatihan juga meningkatkan keahlian dan kompetensi teknisi dalam menjalankan prosedur keselamatan kerja yang sesuai dengan standar yang berlaku. TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE GENSET Meningkatkan Pengetahuan Teknis: Peserta pelatihan akan memahami prinsip kerja genset, komponen-komponen utama, serta cara kerja sistem kelistrikan yang ada pada genset. Pencegahan Kerusakan: Melalui pelatihan, teknisi dilatih untuk melakukan perawatan berkala, seperti pengecekan oli, bahan bakar, dan sistem pendinginan untuk mencegah kerusakan yang dapat mengganggu operasional genset. Memperpanjang Umur Genset: Dengan perawatan yang baik, genset dapat beroperasi lebih lama, mengurangi kebutuhan akan penggantian unit baru atau biaya perbaikan besar. Menjamin Keamanan Operasional: Pelatihan ini juga bertujuan untuk memastikan bahwa operator genset dapat mengidentifikasi potensi bahaya dan menerapkan prosedur keselamatan yang sesuai selama pengoperasian atau perawatan genset. Meningkatkan Efisiensi Energi: Dengan pemeliharaan yang tepat, genset dapat beroperasi dengan efisiensi maksimal, mengurangi pemborosan energi, dan menekan biaya operasional. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MAINTENANCE GENSET Pengenalan Genset Definisi dan fungsi genset Jenis-jenis genset (diesel, gas, dan lainnya) Komponen utama genset Prinsip kerja genset Sistem Kelistrikan pada Genset Sistem pengatur tegangan (AVR) Sistem pengisian dan aki Panel kontrol dan proteksi Pengenalan sistem distribusi listrik genset Perawatan Rutin Genset Pemeriksaan bahan bakar dan filter Pemeriksaan dan penggantian oli mesin Pemeriksaan sistem pendinginan (radiator, coolant, dll.) Pemeriksaan sistem pelumasan Pengecekan baterai dan sistem pengisian Prosedur Pengoperasian Genset Persiapan sebelum pengoperasian Langkah-langkah penghidupan dan pematian genset Pengaturan parameter genset (tegangan, frekuensi, dll.) Pengoperasian dalam berbagai kondisi beban Identifikasi dan Penanganan Masalah Umum pada Genset Gejala kerusakan pada sistem bahan bakar, oli, dan sistem kelistrikan Mengatasi masalah umum: overheat, kebocoran bahan bakar, sistem pengisian aki bermasalah Troubleshooting dan perbaikan dasar Pencegahan Kerusakan dan Perawatan Preventif Jadwal perawatan berkala (harian, mingguan, bulanan, tahunan) Teknik pencegahan kerusakan genset Pemantauan kinerja genset secara berkala Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Genset Prosedur keselamatan saat bekerja dengan genset Penggunaan alat pelindung diri (APD) Menghindari risiko kebakaran dan kejutan listrik Pengujian dan Kalibrasi Genset Uji fungsi genset setelah perawatan Kalibrasi sistem pengaturan tegangan dan frekuensi Uji beban genset Sertifikasi dan Standar Industri Standar operasional dan perawatan genset Sertifikasi teknisi genset Peraturan keselamatan dan lingkungan terkait genset Studi Kasus dan Diskusi Studi kasus kerusakan genset dan solusinya Diskusi tentang perawatan genset di lingkungan industri atau komersial PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MAINTENANCE GENSET Teknisi atau Operator Genset Teknisi yang bertanggung jawab langsung dalam memelihara dan merawat genset memerlukan pelatihan agar dapat melakukan perawatan rutin, deteksi masalah, dan perbaikan dengan benar. Staf Pemeliharaan dan Perawatan Mesin Staf yang bekerja di divisi pemeliharaan dan perawatan mesin di perusahaan atau fasilitas industri, seperti pabrik, gedung perkantoran, rumah sakit, atau pusat data, perlu memiliki pengetahuan tentang cara merawat dan menjaga genset agar tetap berfungsi optimal. Manajer Operasional dan Teknik Manajer yang mengawasi operasional atau tim teknis perlu memahami dasar-dasar pemeliharaan genset untuk bisa mengelola jadwal pemeliharaan dan memantau kinerja genset secara keseluruhan. Pengelola Fasilitas (Facility Manager) Pengelola fasilitas seperti gedung perkantoran, rumah sakit, atau hotel yang menggunakan genset sebagai sumber listrik cadangan harus tahu cara melakukan perawatan dasar dan mengetahui kapan harus memanggil teknisi. Pihak Keamanan dan Keselamatan Kerja (Safety Officer) Petugas keselamatan perlu dilibatkan untuk memastikan bahwa prosedur keselamatan diikuti dengan benar saat mengoperasikan atau melakukan perawatan genset, mengurangi risiko kecelakaan atau kerusakan. Supplier atau Distributor Genset Staf yang bekerja di perusahaan penyedia atau distributor genset perlu memahami cara pemeliharaan genset untuk memberikan layanan purna jual yang baik dan dapat memberikan konsultasi kepada pelanggan. Pengusaha atau Pemilik Usaha yang Menggunakan Genset Pemilik usaha kecil atau menengah yang menggunakan genset untuk kegiatan operasionalnya harus memiliki pemahaman dasar tentang perawatan genset untuk menghindari kerugian akibat kerusakan tak terduga. Mahasiswa atau Peserta Pendidikan Teknik Mahasiswa atau peserta yang sedang menempuh pendidikan di bidang teknik mesin, elektro, atau bidang terkait yang membutuhkan pengetahuan lebih lanjut tentang perawatan dan pengoperasian genset. Pemateri/ Trainer Pelatihan Maintenance Genset Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Perawatan Rutin Genset Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Prosedur Pengoperasian Genset Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Prosedur Pengoperasian Genset Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,-…
Read more

Veri Mujianto March 24, 2025 0

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTRO DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL Pelatihan dalam bidang Maintenance Strategi, Advance Budgeting, dan Cost Control sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan meminimalkan biaya perusahaan. Dengan memahami strategi pemeliharaan yang tepat, perusahaan dapat memperpanjang umur mesin dan peralatan, serta mengurangi downtime yang merugikan. Sementara itu, pelatihan dalam perencanaan anggaran lanjutan dan pengendalian biaya membantu manajer dalam merencanakan dan mengelola sumber daya keuangan dengan lebih baik, sehingga dapat memaksimalkan profitabilitas dan menghindari pemborosan. Keterampilan ini juga memungkinkan organisasi untuk merespons perubahan pasar secara cepat dan efisien, serta meningkatkan daya saing jangka panjang. TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL Meningkatkan Keterampilan Pemeliharaan: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang berbagai strategi pemeliharaan yang efektif untuk mengurangi downtime, meningkatkan keandalan mesin, dan memperpanjang umur aset. Pengelolaan Anggaran yang Efisien: Membantu peserta memahami cara merencanakan dan mengelola anggaran secara efektif dengan pendekatan lanjutan, guna memastikan alokasi dana yang optimal sesuai dengan kebutuhan operasional. Kontrol Biaya yang Tepat: Memberikan peserta keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengontrol pengeluaran yang tidak perlu, serta mengoptimalkan biaya untuk memaksimalkan profitabilitas perusahaan. Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengajarkan cara-cara untuk meningkatkan efisiensi dalam proses pemeliharaan dan pengelolaan anggaran, sehingga operasional perusahaan berjalan lebih lancar dan biaya dapat ditekan seminimal mungkin. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL I. Pendahuluan Pengertian dan pentingnya Maintenance Strategi, Advance Budgeting, dan Cost Control Tujuan dan manfaat pelatihan Hubungan antara Maintenance Strategi, Pengelolaan Anggaran, dan Kontrol Biaya dalam operasional perusahaan II. Maintenance Strategi Definisi dan Tujuan Maintenance Pengertian maintenance dalam konteks industri Tujuan utama pemeliharaan: keandalan, efisiensi, dan biaya Jenis-Jenis Maintenance Preventive Maintenance (PM) Predictive Maintenance (PdM) Corrective Maintenance (CM) Proactive Maintenance Strategi Pemeliharaan yang Efektif Penggunaan teknologi dalam maintenance (IoT, sensor, AI) Maintenance berbasis kondisi dan data Optimalisasi jadwal maintenance Manajemen Sumber Daya untuk Maintenance Pemilihan dan pelatihan teknisi Manajemen spare parts dan inventaris Analisis biaya dan manfaat pemeliharaan Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Maintenance Key Performance Indicators (KPIs) dalam pemeliharaan Analisis kegagalan dan root cause analysis Continuous improvement dalam pemeliharaan III. Advance Budgeting Pengertian dan Prinsip Dasar Budgeting Definisi budgeting dalam konteks organisasi Peran anggaran dalam perencanaan dan pengendalian Strategi Penyusunan Anggaran Anggaran berbasis aktivitas (Activity-Based Budgeting) Anggaran berbasis kinerja (Performance-Based Budgeting) Rolling Budget vs Fixed Budget Pengelolaan Anggaran untuk Departemen Pemeliharaan Menyusun anggaran pemeliharaan yang efektif Mengidentifikasi biaya langsung dan tidak langsung Alokasi anggaran untuk proyek jangka panjang dan pemeliharaan rutin Forecasting dan Proyeksi Keuangan Teknik-teknik forecasting untuk budgeting yang akurat Analisis variasi anggaran IV. Cost Control Dasar-Dasar Cost Control Definisi dan tujuan cost control dalam organisasi Prinsip dasar pengendalian biaya Pengelolaan Biaya Pemeliharaan Identifikasi biaya pemeliharaan langsung dan tidak langsung Pengendalian biaya tenaga kerja, bahan baku, dan spare parts Teknik Pengendalian Biaya Penggunaan software untuk pengendalian biaya Benchmarking dan perbandingan biaya Analisis biaya yang berlebihan (Overhead Analysis) Analisis Varians dan Tindakan Korektif Mengidentifikasi penyebab varians anggaran Tindakan korektif untuk mengendalikan biaya yang tidak terduga Penggunaan Data untuk Pengambilan Keputusan Analisis biaya-manfaat Keputusan berbasis data untuk kontrol biaya jangka panjang V. Studi Kasus dan Simulasi Studi Kasus Implementasi Maintenance Strategi dan Pengelolaan Anggaran Diskusi studi kasus dari perusahaan nyata Simulasi penerapan strategi dan pengendalian biaya di perusahaan peserta Evaluasi dan Diskusi Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi Pembahasan hasil simulasi dan penerapan di dunia nyata VI. Penutupan Ringkasan Materi Pelatihan Poin-poin utama yang dipelajari selama pelatihan Tanya Jawab Menyediakan waktu untuk diskusi dan tanya jawab Evaluasi dan Umpan Balik Peserta Evaluasi pelatihan dan pengumpulan umpan balik untuk perbaikan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL Manajer Pemeliharaan (Maintenance Managers) Bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi kegiatan pemeliharaan fasilitas, mesin, dan peralatan. Pelatihan ini membantu mereka merancang strategi pemeliharaan yang lebih efektif dan mengelola anggaran pemeliharaan dengan lebih baik. Engineer Pemeliharaan (Maintenance Engineers) Berperan dalam merancang dan mengimplementasikan program pemeliharaan teknis. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang cara memilih dan menerapkan strategi pemeliharaan yang optimal serta cara mengendalikan biaya operasional. Manajer Keuangan (Finance Managers) Bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan kontrol biaya dalam perusahaan. Pelatihan ini penting untuk mereka dalam mengelola anggaran secara lebih efisien, serta mengidentifikasi dan mengontrol biaya operasional terkait pemeliharaan. Staf Anggaran dan Perencanaan Keuangan (Budgeting and Financial Planning Staff) Anggota tim yang terlibat dalam penyusunan anggaran dan proyeksi keuangan perusahaan. Mereka memerlukan pengetahuan tentang bagaimana merencanakan anggaran untuk pemeliharaan dan kontrol biaya di seluruh departemen. Direktur Operasional (Operations Directors) Pemimpin yang bertanggung jawab atas operasional perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini memberi mereka pemahaman tentang bagaimana pengelolaan pemeliharaan dan anggaran yang tepat dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya jangka panjang. Supervisor Pemeliharaan (Maintenance Supervisors) Bertanggung jawab dalam mengawasi kegiatan harian pemeliharaan, termasuk pengelolaan sumber daya manusia dan material. Mereka memerlukan keterampilan dalam mengontrol biaya operasional dan memastikan pemeliharaan dilakukan sesuai anggaran. Tim Pengadaan (Procurement Teams) Terkait dalam pengadaan bahan dan suku cadang untuk pemeliharaan. Mereka perlu memahami bagaimana memilih dan mengelola pengeluaran dengan bijak untuk mendukung kegiatan pemeliharaan yang efisien. Tim Manajemen Risiko (Risk Management Teams) Dalam beberapa perusahaan, tim manajemen risiko terlibat dalam pengelolaan risiko yang berkaitan dengan kegagalan peralatan dan aset. Pelatihan ini memberikan wawasan untuk memitigasi risiko biaya yang tidak terduga akibat kerusakan atau kegagalan mesin. Konsultan atau Profesional Layanan Industri Mereka yang bekerja sebagai konsultan atau di perusahaan yang menawarkan layanan terkait pemeliharaan, budgeting, atau kontrol biaya juga membutuhkan pelatihan ini untuk meningkatkan pengetahuan mereka dan memberikan nilai lebih kepada klien mereka. Pimpinan dan Eksekutif Perusahaan Para pemimpin puncak yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis terkait biaya dan pengelolaan aset perusahaan, yang membutuhkan pemahaman tentang pentingnya strategi pemeliharaan dan kontrol biaya dalam mendukung tujuan jangka panjang perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Maintenance Strategi, Advance Budgeting And Cost Control Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan…
Read more

Veri Mujianto March 24, 2025 0

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT DESKRIPSI PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT Pelatihan Performance Appraisal dan KPI System Development sangat penting bagi organisasi untuk memastikan bahwa setiap karyawan dapat mencapai kinerja terbaik sesuai dengan tujuan perusahaan. Dengan adanya pelatihan ini, manajer dan tim HRD dapat memahami cara menetapkan tujuan yang jelas, mengukur hasil kerja dengan indikator yang relevan, serta memberikan umpan balik yang konstruktif. Sistem KPI (Key Performance Indicators) yang efektif membantu dalam memantau pencapaian dan menentukan area yang perlu diperbaiki. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan keterampilan dalam mengevaluasi kinerja secara objektif dan adil, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan. TUJUAN PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT Tujuan dari pelatihan Performance Appraisal dan KPI System Development adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem penilaian kinerja yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang cara menyusun tujuan yang jelas dan terukur, menetapkan indikator kinerja yang relevan, serta melaksanakan evaluasi kinerja dengan objektivitas dan transparansi. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif, memotivasi karyawan, dan mengidentifikasi area yang perlu perbaikan. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kinerja individu dan tim, serta mencapai tujuan organisasi secara lebih efektif dan efisien. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT Pendahuluan tentang Performance Appraisal dan KPI Definisi dan tujuan Performance Appraisal Pentingnya sistem KPI dalam organisasi Perbedaan antara Performance Appraisal dan KPI Membangun Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif Prinsip dasar dalam penilaian kinerja Kriteria dan standar penilaian yang jelas Menghindari bias dalam evaluasi kinerja Jenis-jenis metode penilaian kinerja (Self-Assessment, 360-degree feedback, etc.) Pengembangan Key Performance Indicators (KPI) Pengertian dan tujuan KPI Cara menetapkan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) Jenis-jenis KPI (lagging vs leading, kuantitatif vs kualitatif) Menyesuaikan KPI dengan tujuan organisasi Proses Implementasi KPI dalam Organisasi Langkah-langkah dalam merancang sistem KPI Penyusunan KPI individu dan tim Integrasi KPI dengan tujuan strategis perusahaan Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Teknik dan alat pengukuran kinerja Menyusun laporan kinerja dan analisis KPI Menggunakan data kinerja untuk perbaikan berkelanjutan Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif Teknik memberikan umpan balik yang efektif Menangani masalah kinerja dan memberikan solusi Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan melalui evaluasi Mengatasi Tantangan dalam Performance Appraisal dan KPI Identifikasi masalah umum dalam penilaian kinerja Strategi untuk mengatasi bias dan ketidakakuratan Penyesuaian sistem KPI sesuai dengan perubahan organisasi Studi Kasus dan Simulasi Analisis studi kasus sistem Performance Appraisal dan KPI di perusahaan Simulasi evaluasi kinerja dan penerapan KPI dalam situasi nyata Kesimpulan dan Rekomendasi Pentingnya konsistensi dalam evaluasi kinerja Rekomendasi untuk implementasi sistem KPI yang sukses Langkah-langkah tindak lanjut setelah pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT Manajer dan Supervisor Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam mengelola kinerja tim, menetapkan tujuan, serta mengevaluasi kinerja karyawan secara individu maupun tim. Tim Sumber Daya Manusia (HRD) HRD memainkan peran kunci dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja dan KPI di seluruh organisasi, serta memberikan pelatihan kepada manajer dan karyawan terkait hal ini. Pimpinan atau Direksi Pimpinan tingkat atas yang bertugas menetapkan visi dan tujuan strategis organisasi serta memantau pencapaian melalui KPI, guna memastikan bahwa sistem penilaian kinerja selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan. Karyawan yang Terlibat dalam Pengembangan dan Evaluasi Kinerja Karyawan yang memiliki tanggung jawab untuk merancang atau mengembangkan sistem kinerja dan KPI dalam organisasi, seperti bagian pengembangan organisasi atau analis bisnis. Tim Pengembangan Organisasi Tim yang berfokus pada perbaikan dan pengembangan sistem manajerial dan operasional organisasi, yang juga akan terlibat dalam merancang dan menyempurnakan sistem KPI dan penilaian kinerja. Pelatih atau Konsultan SDM Profesional yang memberikan jasa konsultasi atau pelatihan di bidang manajemen SDM, yang perlu memahami sistem Performance Appraisal dan KPI untuk dapat membantu klien dalam mengimplementasikannya dengan lebih efektif. Penyelia atau Team Leader Individu yang memimpin kelompok kecil atau proyek, yang bertanggung jawab untuk memastikan timnya beroperasi sesuai dengan tujuan yang ditetapkan dan mencapai target yang terukur. Pemateri/ Trainer Pelatihan Performance Appraisal And Kpi System Development Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Metode Penilaian Kinerja Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Performance Appraisal Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Performance Appraisal Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.…
Read more

Veri Mujianto March 24, 2025 0

TRAINING MICROSOFT SQL SERVER 2014

TRAINING MICROSOFT SQL SERVER 2014 DESKRIPSI PELATIHAN MICROSOFT SQL SERVER 2014 Pelatihan Microsoft SQL Server 2014 sangat penting untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam mengelola dan mengolah data di dunia bisnis yang semakin berkembang. Dengan menguasai SQL Server 2014, seseorang dapat lebih efektif dalam merancang, mengelola, dan memelihara basis data yang kompleks, serta memastikan ketersediaan dan keamanan data yang optimal. Pelatihan ini juga membantu memahami berbagai fitur baru yang diperkenalkan dalam SQL Server 2014, seperti peningkatan performa dan fitur analitik yang lebih canggih. Dengan pengetahuan yang mendalam, pengguna dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kesalahan, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang lebih baik dalam organisasi. TUJUAN PELATIHAN MICROSOFT SQL SERVER 2014 Tujuan pelatihan Microsoft SQL Server 2014 adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan dalam mengelola, mengoperasikan, serta mengoptimalkan basis data menggunakan SQL Server 2014. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami cara merancang dan mengelola struktur basis data yang efisien, meningkatkan performa sistem database, serta memanfaatkan fitur-fitur baru yang ada pada SQL Server 2014. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk memberikan pemahaman tentang teknik backup dan pemulihan data, keamanan data, serta manajemen transaksi. Pelatihan ini juga bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu menangani berbagai tantangan dalam pengolahan data secara lebih efektif dan aman. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MICROSOFT SQL SERVER 2014 Pengenalan SQL Server 2014 Apa itu SQL Server 2014? Fitur baru pada SQL Server 2014 Arsitektur SQL Server 2014 Pengantar alat-alat SQL Server (SQL Server Management Studio, SQL Server Profiler) Instalasi dan Konfigurasi Persyaratan sistem dan instalasi SQL Server 2014 Konfigurasi dasar dan pengaturan instance Instalasi SQL Server Management Studio (SSMS) Pengaturan konfigurasi server dan database Manajemen Database Pembuatan, pengelolaan, dan penghapusan database Pengelolaan tabel, indeks, dan constraint Penggunaan views, stored procedures, dan triggers Pemeliharaan database (shrink, backup, dan restore) Pemrograman Transact-SQL (T-SQL) Dasar-dasar T-SQL: SELECT, INSERT, UPDATE, DELETE Penggunaan JOIN dan subquery Fungsi agregat dan pengelompokan data Penggunaan transaksi dan kontrol alur (IF, WHILE, CASE) Keamanan Database Pengelolaan login dan user Pengaturan permission dan role Enkripsi data dan pengaturan keamanan tingkat lanjut Audit dan pemantauan akses pengguna Optimasi dan Performa Penggunaan indeks untuk optimasi performa Query optimization dan analisis eksekusi query Peningkatan performa dengan partitioning dan compression Monitoring dan tuning performa SQL Server Backup dan Pemulihan Data Jenis-jenis backup (full, differential, log) Prosedur backup dan pemulihan Recovery model dan strategi pemulihan bencana Penyusunan rencana pemulihan (disaster recovery) Fitur Baru di SQL Server 2014 In-memory OLTP dan penggunaan memori untuk kecepatan tinggi AlwaysOn Availability Groups Enhanced security dan encryption Peningkatan performa dan skalabilitas dengan filegroup Pemeliharaan dan Pemantauan Pemeliharaan rutin dan pekerjaan terjadwal (jobs) Pemantauan kinerja server menggunakan SQL Server Profiler Log event dan pengelolaan error Pengelolaan Data dan Integrasi SQL Server Integration Services (SSIS) untuk integrasi data SQL Server Reporting Services (SSRS) untuk laporan SQL Server Analysis Services (SSAS) untuk analisis data Studi Kasus dan Praktek Studi kasus pengelolaan database di dunia nyata Latihan pembuatan dan pengelolaan database Praktik pemecahan masalah dan troubleshooting PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MICROSOFT SQL SERVER 2014 Administrator Database (DBA) Mereka yang bertanggung jawab untuk mengelola, memelihara, dan mengoptimalkan performa basis data di organisasi. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami cara melakukan backup, pemulihan, pengelolaan keamanan, dan pemeliharaan rutin pada SQL Server 2014. Pengembang (Developer) Pengembang yang bekerja dengan aplikasi berbasis SQL Server dan menggunakan T-SQL untuk menulis query, prosedur tersimpan, dan memanipulasi data. Pelatihan ini penting untuk menguasai cara menulis query yang efisien, memahami indeksasi, dan meningkatkan performa aplikasi. Arsitek Basis Data Profesional yang merancang struktur database dan skema sistem untuk aplikasi skala besar. Pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang desain database yang optimal, penggunaan fitur-fitur baru di SQL Server 2014, dan teknik untuk meningkatkan skalabilitas dan performa. Analisis Data dan Pengguna BI (Business Intelligence) Mereka yang bekerja dengan SQL Server Analysis Services (SSAS), Reporting Services (SSRS), atau Integration Services (SSIS) untuk analisis data dan pembuatan laporan. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami integrasi data, analisis, dan pembuatan laporan dengan SQL Server 2014. Manajer TI dan Pemimpin Proyek Manajer atau pemimpin proyek yang terlibat dalam pengelolaan dan pengawasan sistem berbasis SQL Server. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman menyeluruh tentang SQL Server 2014 dan fitur-fitur penting yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan dan pengelolaan proyek TI. Profesional Keamanan TI Mereka yang bertanggung jawab untuk melindungi data dan sistem dari ancaman. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang pengaturan keamanan database, enkripsi, dan manajemen akses pengguna dalam SQL Server 2014. Pengguna Bisnis yang Berinteraksi dengan Data Profesional non-teknis yang perlu memahami cara mengambil dan menganalisis data dari SQL Server untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih baik, seperti analis bisnis dan manajer operasional. Pemateri/ Trainer Pelatihan Microsoft Sql Server 2014 Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Database Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pemrograman Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan…
Read more

Veri Mujianto March 24, 2025 0

TRAINING REFACTORY DAN HEAT INSULATION

TRAINING MAINTENANCE GENSET

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING MICROSOFT SQL SERVER 2014

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions