April 2025 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Pelatihan Negotiation Skills for Purchasing sangat penting bagi para profesional pembelian karena kemampuan bernegosiasi yang baik dapat mempengaruhi kesuksesan dalam mendapatkan kesepakatan yang menguntungkan. Dalam dunia bisnis, proses pembelian sering melibatkan berbagai pihak dengan kepentingan yang berbeda, dan negosiasi yang efektif membantu menciptakan hubungan yang saling menguntungkan antara pembeli dan pemasok. Dengan keterampilan negosiasi yang tepat, seorang pembeli dapat memperoleh harga terbaik, mengelola kontrak dengan lebih efisien, serta meningkatkan kualitas produk atau layanan. Selain itu, kemampuan ini juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis, meningkatkan efisiensi anggaran, dan memperkuat posisi tawar dalam transaksi bisnis. Pelatihan ini juga membantu dalam mengatasi tantangan yang mungkin muncul, seperti persaingan harga, perubahan permintaan pasar, dan pengelolaan risiko. TUJUAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Meningkatkan Kemampuan Negosiasi: Peserta dapat mengembangkan keterampilan dalam melakukan negosiasi yang menguntungkan baik dari sisi harga, kualitas, maupun syarat kontrak. Memahami Strategi Negosiasi: Peserta akan diajarkan berbagai teknik dan strategi yang dapat diterapkan untuk mendapatkan hasil yang optimal dalam setiap transaksi pembelian. Mengelola Hubungan dengan Pemasok: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta membangun hubungan yang lebih baik dan saling menguntungkan dengan pemasok, serta mengelola komunikasi dengan baik. Memperkuat Posisi Tawar: Peserta diajarkan bagaimana memperkuat posisi tawar mereka dalam negosiasi untuk memperoleh kesepakatan terbaik. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Memberikan keterampilan kepada peserta untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam situasi negosiasi yang kompleks dan dinamis. Mengelola Risiko: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul selama proses negosiasi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Pendahuluan Pengertian dan pentingnya negosiasi dalam pembelian Tujuan dan manfaat pelatihan Peran pembeli dalam negosiasi Dasar-dasar Negosiasi Konsep dasar negosiasi Jenis-jenis negosiasi dalam konteks pembelian Taktik dan teknik dasar negosiasi Persiapan Sebelum Negosiasi Mengidentifikasi tujuan dan prioritas Analisis kebutuhan dan preferensi pembeli dan pemasok Persiapan informasi dan data terkait produk/jasa yang dibeli Penentuan batasan dan kewenangan dalam negosiasi Strategi Negosiasi yang Efektif Pendekatan “win-win” dan “win-lose” dalam negosiasi Teknik penawaran awal dan bagaimana menghadapinya Menangani penolakan dan keberatan dari pemasok Menggunakan leverage dan mengidentifikasi kekuatan tawar Komunikasi dalam Negosiasi Keterampilan mendengarkan aktif Komunikasi verbal dan non-verbal dalam negosiasi Membangun hubungan yang saling menghormati dan kepercayaan Menangani emosi dan tekanan selama negosiasi Taktik Negosiasi Lanjutan Teknik diskon dan deal-breaker Menangani tawaran ganda atau paket Penutupan negosiasi dan mencapai kesepakatan Negosiasi dalam Konteks Pembelian Negosiasi harga dan syarat pembayaran Negosiasi kualitas produk dan layanan Mengelola risiko dalam kesepakatan pembelian Menangani pengiriman dan ketentuan kontrak Mengelola Hubungan Jangka Panjang dengan Pemasok Pentingnya membangun hubungan yang saling menguntungkan Teknik untuk menjaga hubungan baik pasca-negosiasi Menangani konflik dan tantangan yang mungkin muncul setelah negosiasi Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi Penerapan teori dan teknik dalam situasi nyata Analisis kasus sukses dan kegagalan dalam negosiasi Latihan negosiasi langsung dalam kelompok Penutupan Rangkuman pembelajaran Evaluasi keterampilan yang diperoleh Rencana pengembangan keterampilan lebih lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Staff Pembelian / Buyer Mereka yang bertanggung jawab dalam pengadaan barang dan jasa, yang sering berhadapan langsung dengan pemasok dan perlu melakukan negosiasi terkait harga, kualitas, dan syarat kontrak. Manajer Pembelian / Purchasing Manager Pemimpin yang mengawasi tim pembelian, memimpin negosiasi strategis, dan membuat keputusan penting terkait kontrak dan pengadaan dalam organisasi. Staf Logistik Tim yang menangani pengiriman dan distribusi barang, yang sering berinteraksi dengan pemasok dan harus memastikan kesepakatan terbaik untuk pengiriman tepat waktu dan biaya yang efisien. Staf Keuangan Pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan pembiayaan pembelian, yang perlu memahami cara memperoleh kesepakatan harga terbaik untuk mendukung kestabilan keuangan perusahaan. Manajer Kontrak / Contract Manager Profesional yang bertanggung jawab untuk merancang, mengelola, dan menegosiasikan kontrak dengan pemasok atau vendor. Tim Pengadaan Strategis Tim yang terlibat dalam perencanaan jangka panjang untuk pengadaan dan membutuhkan keterampilan negosiasi untuk mendukung perencanaan dan pemilihan pemasok yang tepat. Eksekutif atau Direksi Perusahaan Para pemimpin tingkat tinggi yang terlibat dalam pengambilan keputusan pembelian strategis dan perlu memiliki pemahaman tentang teknik negosiasi untuk memastikan kesepakatan yang menguntungkan bagi perusahaan. Staf Pengembangan Bisnis Profesional yang bekerja untuk mencari peluang pengadaan baru atau pengembangan hubungan dengan pemasok dan membutuhkan keterampilan negosiasi untuk membangun dan memperkuat kemitraan bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan Negotiation Skills For Purchasing Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Strategi Negosiasi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Taktik Negosiasi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Taktik Negosiasi Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan…
Read more

Veri Mujianto April 30, 2025 0

TRAINING BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE

TRAINING BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE DESKRIPSI TRAINING BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE Pelatihan Building Management & Maintenance sangat penting untuk memastikan bahwa bangunan dikelola dengan efisien dan aman. Program pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan dalam mengelola berbagai aspek bangunan, seperti sistem kelistrikan, mekanikal, dan HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning). Selain itu, pelatihan ini juga mencakup pemeliharaan rutin, penanganan darurat, serta pengelolaan sumber daya secara efisien, yang dapat mengurangi biaya operasional dan meningkatkan umur bangunan. Dengan pelatihan yang tepat, tenaga kerja dapat mengidentifikasi masalah sejak dini, mengoptimalkan kinerja fasilitas, dan memastikan kenyamanan serta keselamatan penghuninya. Pelatihan ini juga mendukung pencapaian standar kualitas dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, menjadikannya investasi penting bagi keberlanjutan dan nilai properti jangka panjang. TUJUAN PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE Meningkatkan Pemahaman Sistem Bangunan: Peserta diharapkan memahami berbagai sistem penting dalam bangunan, seperti kelistrikan, mekanikal, HVAC, serta sistem plumbing dan keamanan. Mengoptimalkan Pengelolaan Bangunan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan cara mengelola sumber daya secara efisien, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan efisiensi energi dalam bangunan. Memperpanjang Umur Bangunan: Dengan pemeliharaan yang tepat, pelatihan ini membantu peserta memahami cara merawat bangunan untuk memperpanjang usia bangunan dan menghindari kerusakan yang tidak diinginkan. Menjamin Keamanan dan Kenyamanan Penghuni: Pelatihan ini bertujuan memastikan bahwa bangunan tetap aman, nyaman, dan memenuhi standar keselamatan untuk penghuninya. Meningkatkan Keterampilan dalam Penanganan Masalah Darurat: Peserta juga dilatih untuk mampu menangani situasi darurat, seperti kebakaran, kebocoran, atau kegagalan sistem, dengan cepat dan efektif. Meningkatkan Kepatuhan terhadap Regulasi: Pelatihan ini juga bertujuan memastikan bahwa pengelolaan bangunan sesuai dengan peraturan dan standar yang berlaku, baik lokal maupun internasional. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE Pendahuluan Pengertian dan pentingnya Building Management & Maintenance Tujuan dan manfaat pelatihan Peran manajer dan tim pemeliharaan dalam pengelolaan bangunan Sistem Bangunan dan Infrastruktur Sistem kelistrikan (sumber daya, distribusi, pemeliharaan) Sistem mekanikal (air conditioning, ventilasi, pemanas) Sistem plumbing (saluran air, pembuangan, pemeliharaan) Sistem keamanan (alarm kebakaran, CCTV, pengawasan) Sistem lift dan eskalator Sistem jaringan telekomunikasi dan internet Pengelolaan Energi dan Efisiensi Energi Teknik penghematan energi dalam bangunan Penggunaan teknologi ramah lingkungan (green building) Audit energi dan manajemen konsumsi energi Perawatan Rutin dan Pencegahan Rencana perawatan dan inspeksi berkala Pencegahan kerusakan dan deteksi dini masalah Pemeliharaan eksterior dan interior bangunan Pemeliharaan fasilitas umum (area parkir, ruang hijau, dll.) Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Pemeliharaan Kualifikasi dan pelatihan teknisi pemeliharaan Pembagian tugas dan tanggung jawab tim Manajemen waktu dan jadwal pemeliharaan Keamanan dan Penanganan Darurat Prosedur darurat untuk kebakaran, bencana alam, dan kegagalan sistem Evakuasi dan penanganan penghunian dalam kondisi darurat Peran Building Management dalam menjaga keamanan bangunan Pengelolaan Pemeliharaan Infrastruktur Teknologi dan Sistem Komputer Pengelolaan perangkat teknologi dan sistem komputer Pemeliharaan sistem otomatisasi bangunan (Building Automation Systems) Manajemen Biaya dan Anggaran Pemeliharaan Perencanaan anggaran untuk pemeliharaan dan perbaikan Pengelolaan biaya operasional dan investasi pemeliharaan jangka panjang Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Standar keselamatan dan regulasi bangunan yang berlaku Kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dan hukum Sertifikasi dan audit terkait bangunan (misalnya LEED, ISO) Studi Kasus dan Simulasi Analisis kasus pengelolaan bangunan dan pemeliharaan nyata Simulasi pemecahan masalah dan penanganan perawatan Evaluasi dan Penutupan Penilaian hasil pelatihan Tanya jawab dan diskusi Penyusunan rencana tindak lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE Manajer Properti Manajer properti bertanggung jawab atas pengelolaan fasilitas dan pemeliharaan bangunan, sehingga pelatihan ini penting untuk mereka dalam meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya. Teknisi Pemeliharaan Bangunan Teknisi yang bertugas melakukan pemeliharaan dan perbaikan sistem bangunan (kelistrikan, HVAC, plumbing, dll.) memerlukan pengetahuan mendalam tentang cara kerja dan pemeliharaan sistem tersebut. Supervisor dan Staf Pemeliharaan Staf yang terlibat langsung dalam pemeliharaan rutin dan perbaikan bangunan perlu memahami prosedur yang tepat dalam menjaga kondisi bangunan agar tetap aman dan efisien. Pengelola Fasilitas Pengelola fasilitas di gedung perkantoran, pusat perbelanjaan, hotel, dan fasilitas publik lainnya akan diuntungkan dengan pemahaman lebih dalam tentang manajemen dan pemeliharaan bangunan untuk memastikan kenyamanan dan keselamatan penghuninya. Arsitek dan Insinyur Sipil Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan desain bangunan perlu memahami aspek operasional dan pemeliharaan agar dapat merancang bangunan yang lebih mudah dikelola dan dirawat. Pengusaha dan Investor Properti Pengusaha dan investor yang memiliki atau mengelola properti komersial atau residensial dapat menggunakan pelatihan ini untuk memastikan pengelolaan bangunan yang efisien dan berkelanjutan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan nilai properti mereka. Penyedia Layanan Manajemen Bangunan Perusahaan atau individu yang menyediakan jasa manajemen fasilitas akan memperoleh manfaat dalam meningkatkan keterampilan teknis dan operasional mereka untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada klien. Konsultan Properti Konsultan yang bekerja dengan klien di sektor properti juga akan diuntungkan dengan pemahaman mendalam tentang manajemen bangunan, sehingga mereka dapat memberikan saran yang lebih terinformasi mengenai perawatan dan pengelolaan bangunan. Pengelola Proyek Konstruksi Pengelola proyek yang bertanggung jawab untuk proyek konstruksi atau renovasi bangunan perlu memahami aspek pemeliharaan jangka panjang agar proyek yang diselesaikan tidak hanya sukses pada tahap konstruksi, tetapi juga dapat dikelola dengan baik setelah selesai. Pemateri/ Trainer Pelatihan Building Management & Maintenance Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Infrastruktur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pemeliharaan Infrastruktur Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli…
Read more

Veri Mujianto April 30, 2025 0

TRAINING EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM DESKRIPSI TRAINING EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM Pelatihan EDMS (Electronic Data Management System) sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan data di suatu organisasi. Dengan adanya pelatihan ini, karyawan dapat memahami cara menggunakan sistem dengan optimal, sehingga proses penyimpanan, pencarian, dan pengolahan data menjadi lebih cepat dan akurat. Selain itu, pelatihan EDMS membantu mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan data, karena sistem ini memungkinkan pengelolaan data secara digital dan terorganisir. Penggunaan EDMS yang baik juga mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar keamanan data, serta mempermudah kolaborasi antar departemen. Oleh karena itu, pelatihan EDMS menjadi langkah krusial untuk memastikan pemanfaatan sistem secara maksimal dan mengurangi potensi kesalahan manusia dalam pengelolaan data. TUJUAN PELATIHAN EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM Tujuan pelatihan EDMS (Electronic Data Management System) adalah untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengelola data secara digital dan terstruktur. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami cara menggunakan sistem untuk menyimpan, mengorganisir, mengakses, dan mengelola informasi secara efisien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dalam menjaga keamanan data, memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, serta meminimalkan risiko kehilangan atau kerusakan data. Tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan kolaborasi antar tim melalui sistem yang memungkinkan akses data yang lebih mudah dan cepat, serta mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berbasis data. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM Pengenalan EDMS Definisi dan konsep dasar EDMS Manfaat dan tujuan penggunaan EDMS Komponen utama dalam EDMS Fungsi dan Keunggulan EDMS Pengelolaan data secara elektronik Keamanan data dan kontrol akses Efisiensi waktu dan penghematan biaya Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri Pengenalan Sistem EDMS yang Digunakan Tinjauan fitur-fitur utama sistem EDMS yang digunakan di organisasi Interface dan alur kerja dasar dalam sistem EDMS Proses Pengelolaan Dokumen di EDMS Proses penyimpanan dan pengarsipan dokumen Pengelompokan dan pengkategorian data/dokumen Penggunaan metadata dan tag untuk pencarian data Proses Pencarian dan Akses Data Teknik pencarian data secara efektif Filter dan query untuk mempercepat pencarian Penggunaan akses berbasis hak (user permissions) Keamanan dan Perlindungan Data Perlindungan data dari akses yang tidak sah Kebijakan backup dan pemulihan data Audit trail dan pelaporan aktivitas Manajemen Versi Dokumen Pengelolaan versi dokumen Pembaruan dan pelacakan perubahan dokumen Sistem kontrol versi dalam kolaborasi tim Integrasi dan Kolaborasi dengan Sistem Lain Integrasi EDMS dengan perangkat lunak lain (misalnya, ERP, CRM) Kolaborasi antar departemen menggunakan EDMS Berbagi data dan dokumen dalam tim Pengelolaan Workflow dan Tugas Automatisasi alur kerja dalam pengelolaan dokumen Menetapkan tugas dan pengingat pada dokumen Monitoring status pekerjaan dalam alur kerja Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Industri Mematuhi regulasi terkait pengelolaan data (misalnya, GDPR, ISO) Implementasi standar keamanan dan manajemen dokumen Audit dan pelaporan untuk kepatuhan Troubleshooting dan Pemecahan Masalah Mengatasi masalah umum dalam penggunaan EDMS Pengelolaan kesalahan sistem dan dokumentasi Evaluasi dan Pengembangan Berkelanjutan Menganalisis kinerja sistem EDMS Umpan balik dan perbaikan proses Pelatihan lanjutan dan pembaruan sistem Sesi Praktik dan Simulasi Praktik langsung menggunakan sistem EDMS Simulasi pengelolaan data dan dokumen Tanya Jawab dan Diskusi Tanya jawab mengenai aplikasi dan penggunaan EDMS Diskusi tantangan dan solusi dalam implementasi EDMS di organisasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM Staf Administrasi dan Pengelola Dokumen Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam pengarsipan, penyimpanan, dan pengelolaan dokumen organisasi. Tim IT dan Administrator Sistem Profesional IT yang bertugas mengelola dan memelihara sistem EDMS, serta memastikan sistem berjalan dengan baik dan aman. Manajer dan Supervisor Manajer yang memimpin tim yang menggunakan EDMS dalam pengelolaan dokumen dan data, agar dapat memantau dan mengarahkan penggunaan sistem secara efisien. Staf Keuangan dan Akuntansi Pengelola data keuangan yang perlu mengorganisir dan menyimpan dokumen transaksi serta laporan keuangan dengan aman dan terstruktur. Tim Legal atau Hukum Pengelola dokumen hukum atau kontrak yang memerlukan pengelolaan dan pencarian dokumen yang cepat serta aman. Tim Sumber Daya Manusia (SDM) Mereka yang menangani dokumen karyawan, seperti kontrak kerja, data pribadi, dan catatan kinerja yang harus dikelola dengan sistem yang terintegrasi dan aman. Tim Pemasaran dan Penjualan Staf yang memerlukan akses ke data pelanggan dan dokumen terkait penjualan, serta ingin memanfaatkan EDMS untuk meningkatkan produktivitas dan kolaborasi. Tim Proyek atau Operasional Anggota tim yang bekerja dengan dokumen proyek, rencana kerja, dan laporan yang memerlukan akses cepat dan pengelolaan yang efisien. Top Management dan Eksekutif Pimpinan yang membutuhkan pemahaman umum mengenai pengelolaan data dan dokumen untuk mendukung pengambilan keputusan strategis yang berbasis data. Auditor dan Compliance Officer Pihak yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan pengelolaan dokumen dengan standar keamanan yang sesuai. Pengguna Lain yang Terlibat dalam Proses Kolaborasi Data Setiap individu yang berinteraksi dengan data dan dokumen yang dikelola menggunakan EDMS, baik di departemen lain maupun dalam konteks kolaboratif lintas tim. Pemateri/ Trainer Pelatihan Edms Electronic Data Management System Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Akses Data Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Versi Dokumen Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini.…
Read more

Veri Mujianto April 30, 2025 0

TRAINING PEMBIAYAAN PERUMAHAN SYARIAH

TRAINING PEMBIAYAAN PERUMAHAN SYARIAH DESKRIPSI TRAINING PEMBIAYAAN PERUMAHAN SYARIAH Pelatihan pembiayaan perumahan syariah sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan para profesional dalam industri perbankan dan pembiayaan. Dengan semakin berkembangnya kebutuhan masyarakat terhadap pembiayaan rumah yang sesuai dengan prinsip syariah, pelatihan ini membantu para peserta untuk memahami konsep dasar, produk, serta mekanisme operasional pembiayaan perumahan syariah. Melalui pelatihan ini, peserta akan dilatih untuk menerapkan prinsip-prinsip syariah dalam transaksi pembiayaan, menghindari riba, serta memahami aspek hukum dan etika yang berlaku. Hal ini tidak hanya meningkatkan kualitas pelayanan di lembaga keuangan, tetapi juga memberikan solusi pembiayaan yang adil dan transparan bagi masyarakat, mendukung pertumbuhan ekonomi yang berbasis pada nilai-nilai syariah. TUJUAN PELATIHAN PEMBIAYAAN PERUMAHAN SYARIAH Tujuan pelatihan pembiayaan perumahan syariah adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta mengenai prinsip-prinsip syariah dalam pembiayaan perumahan. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat memahami berbagai produk pembiayaan perumahan yang sesuai dengan hukum Islam, seperti murabahah, ijarah, dan musyarakah. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang mekanisme operasional pembiayaan perumahan syariah, serta cara mengelola risiko dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan dapat menghasilkan sumber daya manusia yang kompeten dalam memberikan layanan pembiayaan perumahan syariah yang adil, transparan, dan sesuai dengan prinsip syariah, serta mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PEMBIAYAAN PERUMAHAN SYARIAH Pengenalan Pembiayaan Perumahan Syariah Definisi dan konsep dasar pembiayaan perumahan syariah Perbedaan antara pembiayaan perumahan syariah dan konvensional Prinsip-prinsip dasar syariah dalam pembiayaan Prinsip-prinsip Syariah dalam Pembiayaan Larangan riba (bunga) Larangan gharar (ketidakpastian) Larangan maysir (perjudian) Konsep keadilan dan transparansi dalam transaksi Jenis Produk Pembiayaan Perumahan Syariah Murabahah: Pembiayaan jual beli dengan margin keuntungan tetap Ijarah: Pembiayaan sewa guna usaha dengan opsi beli Musyarakah: Pembiayaan kemitraan atau kerja sama antara bank dan nasabah Mudarabah: Pembiayaan berbasis bagi hasil Istishna: Pembiayaan berdasarkan pesanan atau kontrak konstruksi Proses dan Mekanisme Pembiayaan Perumahan Syariah Langkah-langkah dalam proses pembiayaan syariah Penilaian kelayakan nasabah Proses akad dan dokumentasi Pengelolaan dan pelunasan pembiayaan Risiko dalam Pembiayaan Perumahan Syariah Risiko kredit Risiko pasar dan fluktuasi harga properti Risiko hukum dan kepatuhan terhadap prinsip syariah Pengelolaan risiko dalam pembiayaan syariah Regulasi dan Kepatuhan Syariah Standar dan peraturan yang mengatur pembiayaan syariah Fungsi Dewan Pengawas Syariah (DPS) dalam lembaga keuangan Prosedur audit dan pengawasan syariah Studi Kasus dan Implementasi Pembiayaan Syariah Analisis kasus nyata dalam pembiayaan perumahan syariah Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam implementasi produk syariah Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Pembiayaan Syariah Etika bisnis dalam pembiayaan syariah Tanggung jawab sosial dan kontribusi terhadap kesejahteraan masyarakat Tren dan Inovasi dalam Pembiayaan Perumahan Syariah Perkembangan terbaru dalam industri pembiayaan syariah Teknologi dan digitalisasi dalam pembiayaan perumahan syariah Penutupan dan Evaluasi Kesimpulan pelatihan Evaluasi dan tanya jawab Pemberian sertifikat PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PEMBIAYAAN PERUMAHAN SYARIAH Pekerja di Lembaga Keuangan Syariah (Bank Syariah, BMT, dll.) Karyawan bank atau lembaga keuangan syariah yang terlibat dalam proses pembiayaan perumahan, baik di bagian pemasaran, analisis kredit, maupun operasional. Profesional di Industri Properti Pengembang, agen properti, dan pihak yang bergerak di bidang penjualan atau pemasaran properti yang ingin memahami produk pembiayaan syariah untuk memberikan solusi kepada konsumen yang menginginkan pembiayaan sesuai dengan prinsip syariah. Konsultan Keuangan dan Perencana Keuangan Konsultan yang membantu klien dalam merencanakan pembiayaan rumah, sehingga mereka dapat memberikan nasihat yang tepat tentang pembiayaan perumahan syariah yang sesuai dengan kebutuhan dan prinsip syariah. Pihak yang Terlibat dalam Pengawasan dan Kepatuhan Syariah Dewan Pengawas Syariah (DPS), auditor, dan profesional lainnya yang memiliki tanggung jawab dalam memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip syariah dalam transaksi pembiayaan perumahan. Calon Nasabah dan Masyarakat Umum Individu yang tertarik untuk memanfaatkan pembiayaan perumahan syariah dan ingin memahami produk-produk pembiayaan syariah yang sesuai dengan prinsip Islam. Pelaku Industri Keuangan Konvensional yang Beralih ke Syariah Pihak-pihak yang bekerja di lembaga keuangan konvensional dan tertarik untuk beralih atau menambah produk pembiayaan syariah dalam portofolio mereka, sehingga membutuhkan pemahaman lebih dalam tentang perbedaan dan mekanisme pembiayaan syariah. Akademisi dan Peneliti Dosen, mahasiswa, dan peneliti yang ingin memperdalam pemahaman tentang teori dan praktik pembiayaan perumahan syariah, baik untuk keperluan akademis maupun penelitian. Pemateri/ Trainer Pelatihan Pembiayaan Perumahan Syariah Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Kepatuhan Syariah Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Risiko Kredit Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Risiko Kredit Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan…
Read more

Veri Mujianto April 30, 2025 0

TRAINING PENYUSUNAN HPS

TRAINING PENYUSUNAN HPS DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN HPS Pelatihan penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) sangat penting dalam konteks pengelolaan anggaran dan pengadaan barang/jasa di instansi pemerintah maupun swasta. Penyusunan HPS yang akurat menjadi kunci dalam memastikan bahwa proses pengadaan berjalan efisien, transparan, dan sesuai dengan prinsip pengelolaan keuangan yang baik. Dengan pemahaman yang tepat tentang cara menyusun HPS, para penyusun anggaran dapat menghindari potensi pemborosan, memastikan bahwa nilai kontrak yang ditawarkan realistis, serta memenuhi standar kualitas yang dibutuhkan. Pelatihan ini juga memberikan keterampilan dalam menganalisis harga pasar, memperhitungkan biaya-biaya terkait, serta mematuhi ketentuan hukum yang berlaku, sehingga mendukung terciptanya pengadaan yang optimal dan akuntabel. TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN HPS Meningkatkan Kemampuan Penyusunan HPS: Peserta diharapkan dapat menyusun HPS yang akurat dan sesuai dengan standar harga yang berlaku di pasar, serta mempertimbangkan faktor-faktor lain seperti kualitas barang/jasa dan biaya operasional. Memastikan Efisiensi Pengadaan: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam merencanakan anggaran pengadaan secara efisien, menghindari pemborosan, dan memastikan penggunaan dana yang tepat. Menjamin Kepatuhan terhadap Regulasi: Memberikan pemahaman tentang peraturan dan kebijakan pengadaan yang berlaku agar proses penyusunan HPS sesuai dengan prinsip-prinsip hukum dan pengelolaan keuangan negara yang baik. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas: Dengan penyusunan HPS yang tepat, pelatihan ini bertujuan untuk mendorong terciptanya proses pengadaan yang transparan, akuntabel, dan dapat dipertanggungjawabkan. Mengoptimalkan Proses Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan untuk menyusun HPS yang tidak hanya menguntungkan tetapi juga mempertimbangkan aspek kualitas, waktu, dan keberlanjutan dalam pengadaan barang/jasa. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN HPS Pendahuluan Pengertian HPS (Harga Perkiraan Sendiri) Peran dan pentingnya HPS dalam pengadaan barang/jasa Prinsip dasar penyusunan HPS yang baik dan benar Regulasi dan Kebijakan Terkait Penyusunan HPS Undang-undang dan peraturan pengadaan barang/jasa Pedoman teknis penyusunan HPS Standar harga pasar dan referensi harga dalam penyusunan HPS Langkah-langkah Penyusunan HPS Identifikasi jenis barang/jasa yang dibutuhkan Pengumpulan data harga pasar dan informasi terkait Perhitungan biaya langsung dan tidak langsung Menyusun harga satuan dan total harga Penentuan faktor-faktor yang mempengaruhi harga (kualitas, volume, lokasi, dll.) Metode Perhitungan HPS Metode harga pasar (survey pasar) Metode analisis biaya (cost analysis) Metode komparasi harga (price comparison) Penyesuaian harga berdasarkan kondisi spesifik Teknik Validasi HPS Validasi internal terhadap perhitungan HPS Perbandingan dengan HPS sebelumnya (jika ada) Verifikasi harga dengan penyedia atau sumber lain Penggunaan HPS dalam Proses Pengadaan Penyusunan dokumen pengadaan berbasis HPS Peran HPS dalam evaluasi penawaran Dampak HPS terhadap keputusan pengadaan Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan HPS Penyusunan HPS untuk berbagai jenis pengadaan Diskusi studi kasus dalam kelompok Pemecahan Masalah dan Tantangan dalam Penyusunan HPS Mengatasi perbedaan harga dan fluktuasi pasar Menghadapi kendala dalam mendapatkan data harga yang valid Penyusunan HPS di kondisi pasar yang tidak stabil Penutupan dan Evaluasi Ringkasan materi pelatihan Evaluasi hasil pelatihan dan umpan balik Penyerahan sertifikat pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENYUSUNAN HPS Pejabat Pengadaan dan Panitia Pengadaan Mereka yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang/jasa di instansi pemerintah atau perusahaan, seperti pejabat pengadaan, panitia lelang, dan tim evaluasi pengadaan. Staf Keuangan dan Anggaran Staf yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, khususnya yang terkait dengan perencanaan pengadaan barang/jasa, membutuhkan pemahaman tentang cara menyusun HPS untuk memastikan efisiensi anggaran. Auditor dan Pengawas Pengadaan Auditor internal maupun eksternal yang memeriksa kesesuaian dan keakuratan HPS dalam setiap proyek pengadaan. Pelatihan ini membantu mereka memahami proses penyusunan HPS dengan benar. Manajer Proyek dan Tim Pengelola Proyek Manajer proyek yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan pengadaan barang/jasa untuk memastikan bahwa HPS yang disusun sesuai dengan kebutuhan proyek dan anggaran yang tersedia. Konsultan Pengadaan dan Pengelola Pengadaan Konsultan yang memberikan nasihat dalam proses pengadaan barang/jasa atau penyusunan dokumen pengadaan yang memerlukan pengetahuan tentang penyusunan HPS yang akurat. Penyedia Barang/Jasa Penyedia barang/jasa yang sering berinteraksi dengan penyusunan HPS dalam tender atau kontrak pengadaan. Mereka perlu memahami bagaimana harga yang mereka tawarkan dibandingkan dengan HPS yang disusun. Staf Administrasi dan Logistik Staf yang mendukung administrasi dan logistik pengadaan untuk memastikan kelancaran proses dari penyusunan HPS hingga pelaksanaan pengadaan. Pihak-pihak yang Terlibat dalam Proses Penganggaran dan Perencanaan Pegawai yang terlibat dalam tahap perencanaan anggaran dan estimasi biaya dalam proyek atau kegiatan, seperti bagian perencanaan dan riset pasar. Pemateri/ Trainer Pelatihan Penyusunan Hps Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Teknik Validasi Hps Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Metode Analisis Biaya Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Metode Analisis Biaya Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in…
Read more

Veri Mujianto April 30, 2025 0

TRAINING VALUE ENGINEERING

TRAINING VALUE ENGINEERING DESKRIPSI TRAINING VALUE ENGINEERING Pelatihan Value Engineering (VE) sangat penting bagi organisasi dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis. Melalui VE, peserta dilatih untuk menganalisis dan mengidentifikasi fungsi-fungsi dalam sebuah proyek atau produk yang dapat ditingkatkan dengan biaya yang lebih rendah tanpa mengurangi kualitas atau kinerja. Pelatihan ini membantu para profesional untuk berpikir kreatif dalam mencari alternatif solusi yang lebih ekonomis, sekaligus mempertahankan atau bahkan meningkatkan nilai dari produk atau layanan. Selain itu, Value Engineering dapat mempercepat proses pengambilan keputusan, mengurangi pemborosan sumber daya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan pelatihan ini, organisasi dapat meraih keuntungan kompetitif yang signifikan di pasar. TUJUAN PELATIHAN VALUE ENGINEERING Meningkatkan efisiensi biaya: Peserta dilatih untuk menemukan cara-cara baru yang lebih hemat biaya dalam menghasilkan produk atau menyelesaikan proyek, tanpa mengorbankan kualitas atau fungsi. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya: Pelatihan ini bertujuan untuk meminimalkan pemborosan dalam penggunaan sumber daya, seperti waktu, tenaga, dan material. Meningkatkan kualitas dan performa: Value Engineering tidak hanya fokus pada pengurangan biaya, tetapi juga berusaha untuk menjaga atau bahkan meningkatkan kualitas dan performa produk atau proyek. Meningkatkan kreativitas dalam problem solving: Peserta diajarkan untuk berpikir secara kreatif dan inovatif dalam menghadapi tantangan, mencari alternatif solusi yang lebih baik dan efisien. Meningkatkan kepuasan pelanggan: Dengan mengoptimalkan nilai produk dan proyek, pelatihan VE membantu organisasi menciptakan solusi yang lebih bernilai bagi pelanggan, yang pada gilirannya meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Meningkatkan pengambilan keputusan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu peserta dalam membuat keputusan yang lebih tepat dan berbasis analisis dalam setiap tahap pengembangan proyek atau produk. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN VALUE ENGINEERING Pendahuluan tentang Value Engineering (VE) Definisi Value Engineering Sejarah dan perkembangan Value Engineering Pentingnya Value Engineering dalam dunia industri dan bisnis Tujuan dan manfaat pelatihan VE Prinsip Dasar Value Engineering Konsep dasar VE: Fungsi, biaya, dan nilai Mengidentifikasi dan menganalisis fungsi suatu produk atau proyek Prinsip efisiensi biaya dalam VE Pendekatan sistematik untuk meningkatkan nilai Metodologi Value Engineering Tahapan-tahapan dalam proses VE: Informasi: Pengumpulan data dan pemahaman tentang proyek/produk Fungsi: Identifikasi dan analisis fungsi produk/proyek Kreativitas: Pengembangan ide-ide alternatif Penilaian: Evaluasi alternatif berdasarkan kriteria yang relevan Rekomendasi: Penyusunan rencana implementasi perubahan Teknik-teknik untuk menganalisis fungsi dan biaya Alat dan Teknik dalam Value Engineering Teknik brainstorming dan ide kreatif Analisis biaya dan manfaat (Cost-Benefit Analysis) Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam konteks VE Metode “Fast Diagram” dan “Function Analysis System Technique” (FAST) Value Index dan nilai kontribusi fungsi Implementasi Value Engineering Proses implementasi rekomendasi VE Perencanaan dan pengawasan implementasi Mengatasi tantangan dan hambatan dalam penerapan VE Studi kasus implementasi VE di berbagai industri Evaluasi dan Pengukuran Hasil Value Engineering Mengukur efektivitas VE setelah implementasi Pengukuran hasil dalam hal penghematan biaya dan peningkatan kualitas Pelaporan hasil dan evaluasi dampak jangka panjang Peran Tim dalam Value Engineering Pembentukan dan manajemen tim VE Kolaborasi antara berbagai departemen dan stakeholder Peran masing-masing anggota tim dalam proses VE Penerapan Value Engineering dalam Berbagai Sektor Aplikasi VE di industri konstruksi, manufaktur, dan jasa Studi kasus penerapan VE dalam proyek nyata Best practices dalam mengimplementasikan VE Tantangan dan Kendala dalam Value Engineering Identifikasi tantangan umum dalam penerapan VE Cara mengatasi resistensi terhadap perubahan Solusi untuk kesulitan dalam implementasi ide-ide VE Kesimpulan dan Rekomendasi Ringkasan materi pelatihan Rekomendasi untuk penerapan VE di perusahaan Rencana tindak lanjut pasca-pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN VALUE ENGINEERING Manajer Proyek Manajer proyek membutuhkan pelatihan VE untuk dapat mengelola biaya dan sumber daya dengan lebih efisien, serta memastikan bahwa proyek berjalan sesuai anggaran dan waktu yang ditentukan, tanpa mengorbankan kualitas. Engineer (Insinyur) Insinyur yang terlibat dalam desain dan pengembangan produk atau sistem dapat memanfaatkan VE untuk mengidentifikasi cara-cara untuk mengurangi biaya produksi dan meningkatkan performa teknis produk. Pengambil Keputusan dan Eksekutif Manajemen Para pemimpin di tingkat manajemen, termasuk CEO, COO, dan manajer divisi, memerlukan pelatihan ini untuk membuat keputusan yang lebih baik terkait alokasi anggaran, pengendalian biaya, dan investasi di berbagai proyek atau lini produk. Tim Pengembangan Produk Anggota tim yang bertanggung jawab atas desain, inovasi, dan pengembangan produk perlu memahami bagaimana menerapkan prinsip-prinsip VE untuk menciptakan produk dengan nilai lebih tinggi dan biaya lebih rendah. Konsultan dan Penasihat Bisnis Konsultan yang memberikan nasihat dalam hal efisiensi operasional dan pengelolaan biaya akan mendapatkan manfaat dari pelatihan VE agar dapat memberikan solusi yang lebih baik untuk klien mereka dalam meningkatkan nilai produk atau proyek. Tim Pengadaan dan Logistik Mereka yang bekerja di bidang pengadaan bahan dan logistik perlu memahami bagaimana Value Engineering dapat membantu mereka dalam memilih bahan atau komponen dengan biaya lebih rendah tanpa mengorbankan kualitas. Penyedia Jasa Konstruksi dan Kontraktor Para kontraktor dan penyedia jasa konstruksi membutuhkan pelatihan VE untuk meningkatkan efisiensi dalam proyek konstruksi, baik dalam hal pengelolaan biaya, penghematan waktu, dan optimalisasi sumber daya. Manajer Keuangan dan Akuntan Manajer keuangan dan akuntan yang bertanggung jawab untuk pengelolaan anggaran dan pembiayaan proyek akan memperoleh manfaat dari pelatihan VE untuk lebih baik dalam merencanakan dan mengawasi biaya secara keseluruhan. Staf Operasional dan Produksi Staf operasional yang terlibat dalam produksi dan pengolahan produk bisa memanfaatkan prinsip VE untuk meningkatkan proses produksi, mengurangi pemborosan, dan mencapai kualitas yang lebih tinggi dengan biaya yang lebih rendah. Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Mendalami Manajemen Proyek atau Rekayasa Pelatihan VE juga bermanfaat bagi mereka yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan di bidang manajemen proyek, rekayasa, atau disiplin ilmu terkait untuk menambah kompetensi mereka di dunia industri. Pemateri/ Trainer Pelatihan Value Engineering Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Metodologi Value Engineering Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Teknik Brainstorming Training…
Read more

Veri Mujianto April 29, 2025 0

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI Pelatihan manajemen produksi dan operasi sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam menjalankan proses produksi. Melalui pelatihan ini, karyawan akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengorganisasi, serta mengendalikan proses produksi secara optimal. Dengan pengelolaan yang baik, perusahaan dapat meminimalkan biaya operasional, meningkatkan kualitas produk, dan mempercepat waktu produksi, yang pada akhirnya berdampak pada kepuasan pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu perusahaan dalam menghadapi tantangan pasar yang kompetitif dengan mengimplementasikan inovasi dalam operasi dan pemanfaatan teknologi yang tepat. Sehingga, pelatihan manajemen produksi dan operasi menjadi salah satu kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif dan keberlanjutan perusahaan. TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI Meningkatkan Efisiensi Operasional: Peserta diharapkan dapat mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan dalam proses produksi, sehingga perusahaan dapat mencapai efisiensi yang lebih tinggi dalam penggunaan sumber daya. Pengelolaan Sumber Daya yang Optimal: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola sumber daya, seperti tenaga kerja, bahan baku, dan mesin, agar digunakan dengan cara yang paling efektif. Peningkatan Kualitas Produk: Peserta akan diajarkan cara untuk menjaga kualitas produk melalui kontrol kualitas yang ketat dan penerapan sistem yang memastikan standar produksi tetap tinggi. Pengurangan Biaya Produksi: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang proses produksi dan operasi, peserta dapat mengidentifikasi cara untuk mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas produk. Meningkatkan Kecepatan Produksi: Peserta dilatih untuk mengoptimalkan waktu produksi, memastikan produk dapat diselesaikan dalam waktu yang lebih singkat tanpa mengurangi kualitas. Mengatasi Tantangan di Dunia Industri: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mempersiapkan peserta menghadapi berbagai tantangan dalam industri, seperti perubahan permintaan pasar, persaingan yang ketat, serta perkembangan teknologi yang pesat. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI Pendahuluan tentang Manajemen Produksi & Operasi Definisi dan ruang lingkup manajemen produksi dan operasi Peran manajemen produksi dalam organisasi Tujuan dan manfaat manajemen produksi yang efisien Proses Produksi Jenis-jenis sistem produksi (make-to-stock, make-to-order, assemble-to-order) Tahapan dalam proses produksi Pemilihan sistem produksi yang tepat untuk perusahaan Perencanaan dan Pengendalian Produksi Perencanaan kapasitas produksi Teknik-teknik perencanaan produksi (MRP, JIT, kanban) Pengendalian produksi dan pengawasan operasional Pengelolaan rantai pasokan (supply chain management) Pengelolaan Sumber Daya Pengelolaan bahan baku dan persediaan Pengelolaan tenaga kerja dan tenaga kerja terampil Pengelolaan peralatan dan fasilitas produksi Pengendalian Kualitas Konsep dan teknik pengendalian kualitas (statistical process control, six sigma) Implementasi ISO dan standar kualitas internasional Pengukuran dan evaluasi kualitas produk Manajemen Waktu dan Efisiensi Produksi Teknik-teknik untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas Time and motion study Lean manufacturing dan pengurangan pemborosan Teknologi dalam Manajemen Produksi & Operasi Peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi produksi Automasi dan robotik dalam industri manufaktur Sistem informasi dalam manajemen produksi (ERP, MES) Perencanaan dan Pengelolaan Biaya Produksi Penghitungan biaya produksi (fixed, variable, dan semi-variable costs) Teknik pengendalian biaya produksi Strategi pengurangan biaya tanpa mengorbankan kualitas Penyelesaian Masalah dalam Operasi Teknik-teknik pemecahan masalah (root cause analysis, brainstorming) Mengelola gangguan dalam produksi (downtime, maintenance) Studi kasus dan analisis masalah operasional Tren dan Tantangan Terkini dalam Manajemen Produksi & Operasi Globalisasi dan dampaknya terhadap manajemen operasi Perubahan permintaan pasar dan adaptasi strategi produksi Implementasi industri 4.0 dan transformasi digital dalam operasi Studi Kasus dan Diskusi Kelompok Diskusi mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen produksi Analisis studi kasus dari perusahaan terkemuka Praktik dan aplikasi materi pelatihan di dunia nyata Evaluasi dan Penutupan Evaluasi hasil pelatihan Tanya jawab dan feedback dari peserta Penutupan dan sertifikat pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI Manajer Produksi Manajer produksi bertanggung jawab atas perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proses produksi. Pelatihan ini akan membantu mereka untuk meningkatkan efisiensi, mengelola sumber daya dengan lebih baik, dan memastikan kualitas produk yang tinggi. Supervisor dan Pengawas Produksi Supervisor produksi perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang teknik-teknik pengendalian kualitas, pengelolaan kapasitas produksi, dan pengawasan jalannya operasi untuk memastikan kelancaran produksi sehari-hari. Staf Operasional Karyawan yang terlibat langsung dalam operasional produksi, seperti operator mesin, staf lini produksi, dan staf gudang, akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memahami lebih baik tentang alur produksi, peran mereka, serta bagaimana meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan. Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain Manager) Bagi manajer yang bertanggung jawab dalam pengelolaan rantai pasokan, pelatihan ini sangat penting untuk memahami cara mengoptimalkan aliran bahan baku dan produk jadi, serta mengelola hubungan dengan pemasok dan distributor. Manajer Keuangan Manajer keuangan yang terlibat dalam pengelolaan biaya produksi dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk lebih memahami struktur biaya dan pengendalian biaya dalam proses produksi agar dapat membuat keputusan keuangan yang lebih baik. Staf Perencanaan dan Pengendalian Produksi (Production Planning & Control – PPC) Staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian produksi akan mendapatkan keterampilan dalam merencanakan kapasitas produksi, pengelolaan jadwal produksi, serta pengendalian bahan baku dan persediaan. Tim Pengembangan Produk Tim yang terlibat dalam pengembangan produk baru akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana proses produksi dapat disesuaikan dengan desain produk untuk memastikan kelancaran produksi dan pemenuhan standar kualitas. Manajer Umum atau Direksi Pihak manajemen puncak seperti direktur dan manajer umum yang memiliki peran strategis dalam pengambilan keputusan perusahaan dapat memperoleh wawasan lebih luas tentang bagaimana manajemen produksi yang baik dapat berkontribusi pada efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Konsultan dan Praktisi Industri Konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan di sektor manufaktur atau industri juga dapat mengikuti pelatihan untuk memperluas pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen produksi dan operasi serta membantu klien mereka mengatasi tantangan operasional. Staf TI atau Sistem Informasi Pelatihan ini juga relevan untuk staf TI yang bekerja dengan sistem informasi produksi, seperti Enterprise Resource Planning (ERP) dan Manufacturing Execution Systems (MES), untuk memahami bagaimana sistem tersebut mendukung pengelolaan produksi dan operasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Produksi & Operasi Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengendalian Produksi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika…
Read more

Veri Mujianto April 29, 2025 0

TRAINING DATA MINING

TRAINING DATA MINING DESKRIPSI PELATIHAN DATA MINING Pelatihan data mining sangat penting dalam era digital karena memungkinkan individu dan perusahaan untuk menggali wawasan berharga dari kumpulan data besar. Dengan teknik data mining, seperti clustering, classification, dan association rule mining, seseorang dapat mengidentifikasi pola tersembunyi yang mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Pelatihan ini juga meningkatkan efisiensi bisnis, mendeteksi potensi risiko, serta mengoptimalkan strategi pemasaran dan operasional. Selain itu, dalam bidang akademik dan penelitian, data mining berperan dalam menganalisis tren serta meramalkan kejadian di masa depan. Mengingat meningkatnya jumlah data yang dihasilkan setiap hari, kemampuan untuk mengolah dan menafsirkannya menjadi aset berharga. Oleh karena itu, mengikuti pelatihan data mining menjadi investasi penting bagi individu maupun organisasi yang ingin tetap kompetitif di era teknologi informasi. TUJUAN PELATIHAN DATA MINING Memahami Konsep Dasar – Memberikan pemahaman tentang teori dan prinsip dasar data mining, termasuk teknik analisis data, algoritma, dan model prediksi. Meningkatkan Kemampuan Analisis Data – Membantu peserta dalam mengidentifikasi pola, tren, dan hubungan tersembunyi dalam data untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat. Menguasai Berbagai Teknik dan Algoritma – Melatih peserta dalam penggunaan metode seperti clustering, classification, regression, dan association rule mining. Menggunakan Perangkat Lunak Data Mining – Membiasakan peserta dengan alat dan platform populer seperti Python, R, RapidMiner, atau Weka untuk melakukan analisis data secara efisien. Meningkatkan Daya Saing di Dunia Kerja – Membantu peserta mengembangkan keterampilan yang sangat dibutuhkan dalam berbagai industri, termasuk bisnis, keuangan, kesehatan, dan teknologi. Mengoptimalkan Pengambilan Keputusan – Menggunakan wawasan dari hasil data mining untuk mendukung strategi bisnis, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengurangi risiko. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN DATA MINING 1. Pendahuluan Data Mining Definisi dan konsep dasar data mining Peran dan manfaat data mining dalam berbagai industri Perbedaan data mining dengan data analytics dan machine learning 2. Proses dan Tahapan Data Mining Data preprocessing (pembersihan dan transformasi data) Eksplorasi dan pemilihan data yang relevan Evaluasi hasil dan interpretasi 3. Teknik-Teknik Data Mining Classification (klasifikasi) → Decision Tree, Naïve Bayes, KNN Clustering (pengelompokan) → K-Means, Hierarchical Clustering Association Rule Mining → Apriori Algorithm, FP-Growth Regression Analysis → Linear & Logistic Regression 4. Algoritma dan Model dalam Data Mining Pemahaman algoritma utama dalam data mining Pemilihan model terbaik berdasarkan jenis data Evaluasi performa model (confusion matrix, precision, recall, F1-score) 5. Penerapan Data Mining dengan Tools Populer Penggunaan Python (pandas, scikit-learn, seaborn) Pengenalan R dan RapidMiner untuk data mining Implementasi data mining menggunakan Weka 6. Studi Kasus dan Implementasi Data Mining Analisis tren pasar dan prediksi penjualan Deteksi anomali pada data keuangan (fraud detection) Rekomendasi produk berbasis customer behavior 7. Best Practices dan Etika dalam Data Mining Keamanan dan privasi dalam pengolahan data Etika dalam penggunaan data mining Menghindari bias dalam analisis data 8. Evaluasi dan Ujian Akhir Proyek akhir berbasis data nyata Presentasi hasil analisis data Evaluasi kemampuan peserta dalam menerapkan teknik data mining PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DATA MINING Data Analyst dan Data Scientist Untuk meningkatkan keterampilan dalam menganalisis dan mengolah data secara efisien. Mahasiswa dan Akademisi Mahasiswa jurusan Teknik Informatika, Statistika, Manajemen, atau bidang lain yang terkait dengan analisis data. Peneliti yang membutuhkan metode data mining untuk riset akademik. Profesional di Bidang Bisnis dan Keuangan Manajer dan eksekutif yang ingin memahami tren bisnis dan membuat keputusan berbasis data. Analis keuangan yang menggunakan data mining untuk mendeteksi pola investasi atau risiko keuangan. Praktisi Pemasaran dan E-Commerce Marketer yang ingin memahami perilaku pelanggan dan mengoptimalkan strategi pemasaran. Pengelola e-commerce yang ingin meningkatkan rekomendasi produk berdasarkan preferensi pengguna. Profesional di Bidang Kesehatan Dokter dan tenaga medis yang ingin menganalisis data pasien untuk diagnosis atau penelitian. Manajemen rumah sakit untuk meningkatkan efisiensi layanan kesehatan. Pemerintah dan Lembaga Riset Analis kebijakan publik yang menggunakan data mining untuk memahami tren sosial dan ekonomi. Lembaga statistik yang mengolah data dalam skala besar untuk keperluan perencanaan dan pengambilan kebijakan. Developer dan IT Enthusiast Programmer yang ingin mengembangkan aplikasi berbasis analisis data. Profesional IT yang ingin mengintegrasikan data mining ke dalam sistem bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan Data Mining Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Data Preprocessing Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pengolahan Data Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Pengolahan Data Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE…
Read more

Veri Mujianto April 29, 2025 0

TRAINING INFRARED THERMOGRAPHY

TRAINING INFRARED THERMOGRAPHY DESKRIPSI TRAINING INFRARED THERMOGRAPHY Pelatihan infrared thermography sangat penting karena memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mendeteksi masalah atau kerusakan pada peralatan dan sistem secara non-destruktif. Dengan menggunakan teknologi termografi inframerah, para profesional dapat mengidentifikasi anomali suhu yang tidak terlihat oleh mata telanjang, seperti kebocoran panas, keausan mesin, atau gangguan pada sistem kelistrikan dan mekanikal. Hal ini memungkinkan pemeliharaan preventif, mengurangi risiko kerusakan yang lebih parah, serta menghemat biaya perbaikan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan keselamatan kerja dengan mendeteksi potensi bahaya lebih awal, mengurangi downtime operasional, dan meningkatkan efisiensi secara keseluruhan dalam berbagai industri, seperti manufaktur, energi, dan konstruksi. TUJUAN PELATIHAN INFRARED THERMOGRAPHY Tujuan pelatihan infrared thermography adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan teknologi termografi inframerah untuk mendiagnosis dan memantau kondisi peralatan serta sistem secara non-destruktif. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mengidentifikasi masalah potensial seperti kebocoran panas, kerusakan mekanis, gangguan kelistrikan, atau ketidaksempurnaan struktural dengan cepat dan akurat. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pemeliharaan preventif, meminimalkan downtime, serta mengurangi biaya perbaikan yang tidak terduga. Dengan demikian, pelatihan ini mendukung peningkatan keselamatan, efisiensi operasional, dan umur panjang peralatan dalam berbagai sektor industri. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN INFRARED THERMOGRAPHY Pengenalan Infrared Thermography Definisi dan prinsip dasar termografi inframerah Sejarah dan perkembangan teknologi termografi Aplikasi umum infrared thermography di berbagai industri Dasar-dasar Fisika Termografi Inframerah Spektrum elektromagnetik dan panjang gelombang inframerah Prinsip transmisi panas dan suhu objek Pengukuran suhu dan deteksi radiasi termal Alat dan Peralatan Infrared Thermography Jenis-jenis kamera termal Fitur utama kamera termal dan cara penggunaannya Pemeliharaan dan kalibrasi kamera termal Teknik Pengambilan Gambar Termal Persiapan lokasi dan objek pengukuran Cara pengambilan gambar termal yang tepat Faktor-faktor yang mempengaruhi akurasi pengukuran suhu Analisis Gambar Termal Interpretasi gambar termal dan analisis suhu Pengenalan pola suhu dan anomali termal Identifikasi potensi kerusakan atau kegagalan sistem Aplikasi Infrared Thermography Deteksi kebocoran panas pada sistem HVAC, kelistrikan, dan mekanikal Pemantauan kondisi bangunan dan struktur Pengecekan sistem panel surya dan komponen elektronik Keselamatan Kerja dalam Penggunaan Infrared Thermography Risiko keselamatan yang terkait dengan penggunaan kamera termal Prosedur keselamatan kerja selama inspeksi termografi Penanganan area berisiko tinggi dan lingkungan kerja yang aman Pemeliharaan dan Pengelolaan Data Termografi Pengolahan dan penyimpanan data gambar termal Laporan hasil inspeksi dan analisis Penggunaan perangkat lunak untuk analisis termografi lebih lanjut Studi Kasus dan Simulasi Pembahasan kasus nyata penggunaan infrared thermography Simulasi pengambilan dan analisis gambar termal Ujian dan Evaluasi Ujian teori tentang prinsip dasar dan aplikasi infrared thermography Praktek lapangan pengambilan gambar dan analisis Evaluasi hasil pelatihan dan umpan balik peserta PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INFRARED THERMOGRAPHY Teknisi dan Insinyur Pemeliharaan Mereka yang bertanggung jawab untuk pemeliharaan dan perbaikan peralatan industri, sistem kelistrikan, HVAC, atau mesin-mesin besar akan diuntungkan dengan keterampilan termografi untuk deteksi dini masalah. Inspektur Bangunan dan Konstruksi Inspektur yang memeriksa struktur bangunan atau fasilitas untuk menemukan kebocoran, kerusakan, atau kelembaban yang tersembunyi di dalam dinding atau atap. Teknisi Kelistrikan Para teknisi yang bekerja dengan instalasi listrik dan peralatan elektronik, yang membutuhkan teknik deteksi suhu untuk menemukan hubungan pendek, pemanasan berlebih, atau potensi bahaya kebakaran. Profesional Energi dan Manajer Energi Mereka yang bertugas untuk mengaudit dan memantau konsumsi energi, serta mencari peluang penghematan energi melalui deteksi kebocoran panas pada sistem pemanas, ventilasi, dan pendinginan (HVAC), sistem listrik, dan isolasi bangunan. Industri Otomotif Teknisi dan insinyur yang bekerja di bidang otomotif, yang memerlukan termografi untuk mendiagnosis masalah pada sistem mesin, rem, atau komponen lainnya. Penyedia Layanan Panel Surya dan Energi Terbarukan Profesional yang bekerja dengan instalasi panel surya, di mana infrared thermography digunakan untuk mendeteksi celah atau masalah pada panel dan sistem kelistrikan. Manajer Fasilitas dan Pengelola Properti Mereka yang bertanggung jawab atas pemeliharaan fasilitas besar, seperti gedung perkantoran, rumah sakit, atau pabrik, untuk memastikan infrastruktur tetap aman dan efisien. Industri Minyak dan Gas Para profesional yang bekerja di industri minyak dan gas, di mana termografi digunakan untuk mendeteksi masalah pada pipa, peralatan industri, dan sistem kelistrikan yang dapat mempengaruhi operasi. Tim Keamanan dan Investigasi Profesional yang terlibat dalam investigasi kebakaran atau kecelakaan industri yang menggunakan infrared thermography untuk menganalisis bukti-bukti dari kerusakan atau penyebab kebakaran. Pemateri/ Trainer Pelatihan Infrared Thermography Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Analisis Gambar Termal Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Infrared Thermography Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Infrared Thermography Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan…
Read more

Veri Mujianto April 29, 2025 0

TRAINING CONTROL VALVE

TRAINING CONTROL VALVE DESKRIPSI TRAINING CONTROL VALVE Pelatihan kontrol valve sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengoperasikan dan merawat perangkat kontrol yang vital ini. Control valve berfungsi untuk mengatur aliran, tekanan, dan suhu dalam berbagai sistem industri, sehingga pelatihan yang tepat dapat mencegah kerusakan, memastikan kinerja optimal, dan mengurangi potensi kegagalan sistem. Dengan pelatihan, operator dapat memahami cara kerja control valve, mengidentifikasi masalah sejak dini, dan melakukan perawatan yang sesuai, sehingga mengurangi downtime dan biaya perbaikan. Selain itu, pemahaman yang baik tentang pengaturan valve dapat meningkatkan efisiensi energi, mengurangi pemborosan, dan memastikan keselamatan kerja di lingkungan industri. TUJUAN PELATIHAN CONTROL VALVE Meningkatkan Pemahaman: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang cara kerja control valve, jenis-jenisnya, serta aplikasi dalam sistem industri. Peningkatan Keterampilan: Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengatur dan mengoperasikan control valve untuk memastikan kinerja sistem yang optimal. Pencegahan Masalah: Mengidentifikasi potensi masalah yang dapat terjadi pada control valve, seperti kebocoran, keausan, atau kerusakan, serta cara pencegahannya. Perawatan dan Pemeliharaan: Memberikan teknik-teknik pemeliharaan yang tepat untuk meningkatkan umur pakai control valve dan mencegah kerusakan yang dapat menyebabkan downtime. Keselamatan Kerja: Meningkatkan kesadaran akan pentingnya keselamatan kerja dalam mengoperasikan dan merawat control valve untuk mencegah kecelakaan dan kerusakan. Efisiensi Sistem: Membantu peserta untuk mengoptimalkan pengaturan control valve guna meningkatkan efisiensi energi dan operasi sistem industri secara keseluruhan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN CONTROL VALVE Pendahuluan Pengertian dan fungsi control valve Peran control valve dalam sistem industri Jenis-jenis control valve dan aplikasinya Prinsip Kerja Control Valve Mekanisme dasar pengoperasian control valve Proses pengendalian aliran, tekanan, dan suhu Komponen utama control valve (actuator, valve body, valve plug, dsb.) Jenis-Jenis Control Valve Valve on/off Valve modulating (flow, pressure, temperature control) Valve proportional, integral, derivative (PID control) Valve dengan berbagai konfigurasi (globe, ball, butterfly, dll.) Pemasangan dan Instalasi Control Valve Persyaratan pemasangan control valve Pemilihan material valve sesuai dengan aplikasi Teknik instalasi dan penyambungan pipa Pengoperasian Control Valve Cara mengatur dan mengoperasikan control valve Pengaruh pengaturan valve terhadap sistem Troubleshooting dasar dalam pengoperasian valve Perawatan dan Pemeliharaan Control Valve Jadwal perawatan rutin dan pemeriksaan valve Pembersihan dan penggantian komponen Diagnostik untuk mendeteksi kerusakan atau kegagalan Troubleshooting Control Valve Mengidentifikasi masalah umum (kebocoran, kegagalan buka/tutup) Penyebab dan solusi untuk masalah kinerja Teknik perbaikan dan penggantian komponen Kalibrasi dan Pengujian Control Valve Teknik kalibrasi valve untuk memastikan akurasi pengaturan Pengujian fungsi dan tekanan pada control valve Verifikasi kinerja valve dalam sistem Keselamatan dan Standar Operasional Protokol keselamatan saat bekerja dengan control valve Standar industri dan regulasi yang relevan Pencegahan risiko dan kecelakaan dalam pengoperasian valve Studi Kasus dan Aplikasi Nyata Analisis kasus kegagalan control valve dalam industri Pembahasan solusi dan tindakan perbaikan yang diterapkan Diskusi aplikasi control valve dalam berbagai industri (minyak & gas, kimia, HVAC, dll.) Uji Kompetensi dan Evaluasi Ujian teori dan praktek untuk menguji pemahaman peserta Evaluasi hasil pelatihan dan umpan balik PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CONTROL VALVE Operator Pabrik/Industri Mereka yang bekerja langsung mengoperasikan dan memantau sistem kontrol aliran, tekanan, dan suhu dalam proses industri, seperti operator pabrik kimia, minyak & gas, makanan & minuman, dan lain-lain. Teknisi dan Maintenance Engineer Teknisi yang bertugas merawat dan melakukan perbaikan control valve untuk memastikan kinerja sistem tetap optimal. Mereka perlu memahami cara perawatan, penggantian komponen, dan troubleshooting control valve. Instrumentasi dan Control Engineer Para insinyur yang merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian otomatis, termasuk pengaturan control valve untuk pengendalian proses. Mereka harus memahami prinsip kerja dan pengaturan parameter pada control valve. Desainer dan Insinyur Proses Insinyur yang merancang sistem atau proses yang melibatkan kontrol aliran dan tekanan, serta memilih control valve yang tepat sesuai kebutuhan aplikasi. Quality Control dan Safety Officer Mereka yang bertanggung jawab untuk memastikan standar kualitas dan keselamatan dalam operasi industri. Pemahaman tentang kontrol valve penting untuk memastikan sistem beroperasi dengan aman dan efisien. Project Manager dan Supervisor Manajer proyek dan supervisor yang mengawasi instalasi dan perawatan control valve di lapangan, memastikan semuanya berjalan sesuai dengan rencana dan memenuhi standar kualitas serta keselamatan. Supplier dan Vendor Control Valve Pihak yang terlibat dalam pemasokan dan distribusi control valve, yang perlu mengetahui secara teknis tentang produk yang mereka jual untuk memberikan konsultasi yang lebih baik kepada pelanggan. Operator HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning) Pada sistem HVAC yang memanfaatkan control valve untuk mengatur aliran udara, tekanan, dan suhu, pelatihan ini penting untuk meningkatkan efisiensi dan mencegah masalah operasional. Tim Audit Energi Tim yang bertugas untuk menganalisis efisiensi energi dalam sistem industri, di mana pengaturan valve yang tepat dapat membantu mengurangi pemborosan energi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Control Valve Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengoperasian Control Valve Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Troubleshooting Control Valve Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Troubleshooting Control Valve Offline tahun 2025 ini : Berikut…
Read more

Veri Mujianto April 29, 2025 0

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

TRAINING BUILDING MANAGEMENT & MAINTENANCE

TRAINING EDMS ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING PEMBIAYAAN PERUMAHAN SYARIAH

TRAINING PENYUSUNAN HPS

TRAINING VALUE ENGINEERING

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

TRAINING DATA MINING

TRAINING INFRARED THERMOGRAPHY

TRAINING CONTROL VALVE

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions