TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

DESKRIPSI TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

Pelatihan keuangan bagi non-keuangan sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dasar tentang pengelolaan keuangan dalam suatu organisasi atau bisnis. Banyak profesional di berbagai bidang, seperti pemasaran, operasional, dan sumber daya manusia, sering kali terlibat dalam pengambilan keputusan yang berdampak pada keuangan perusahaan. Tanpa pemahaman yang memadai, keputusan yang diambil bisa kurang optimal dan berisiko merugikan perusahaan. Dengan pelatihan keuangan, para profesional non-keuangan dapat memahami laporan keuangan, mengelola anggaran, serta menganalisis biaya dan keuntungan dengan lebih baik. Hal ini membantu mereka berkontribusi lebih efektif dalam perencanaan strategis dan memastikan keberlanjutan keuangan perusahaan. Selain itu, wawasan keuangan yang baik juga bermanfaat dalam pengelolaan keuangan pribadi, meningkatkan keterampilan manajerial, serta memperkuat pengambilan keputusan berbasis data. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting bagi individu maupun perusahaan untuk mencapai efisiensi dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

1. Memahami Laporan Keuangan – Membantu peserta membaca, menganalisis, dan memahami laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan arus kas.
2. Meningkatkan Pengambilan Keputusan – Memungkinkan peserta membuat keputusan yang lebih baik dengan mempertimbangkan aspek keuangan dalam operasional bisnis.
3. Mengelola Anggaran dengan Efektif – Membantu peserta dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.
4. Memahami Biaya dan Keuntungan – Memberikan wawasan tentang struktur biaya, margin keuntungan, dan faktor yang mempengaruhi profitabilitas perusahaan.
5. Mencegah Risiko Keuangan – Membantu peserta mengenali risiko keuangan yang mungkin muncul dan strategi untuk mengelolanya.
6. Meningkatkan Kolaborasi Antar Divisi – Memfasilitasi komunikasi yang lebih baik antara tim keuangan dan tim non-keuangan untuk mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

1. Pendahuluan Keuangan untuk Non-Keuangan

• Pentingnya pemahaman keuangan bagi profesional non-keuangan
• Peran keuangan dalam operasional bisnis
• Konsep dasar manajemen keuangan

2. Pemahaman Laporan Keuangan

• Neraca (Balance Sheet): Aset, liabilitas, dan ekuitas
• Laporan Laba Rugi (Profit & Loss Statement): Pendapatan, biaya, dan laba
• Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement): Arus masuk dan keluar kas
• Cara membaca dan menganalisis laporan keuangan

3. Dasar-Dasar Manajemen Anggaran

• Penyusunan dan pengelolaan anggaran
• Perbedaan antara biaya tetap dan biaya variabel
• Evaluasi dan pengendalian anggaran

4. Analisis Keuangan Sederhana

• Rasio keuangan dasar (likuiditas, profitabilitas, solvabilitas)
• Break-even analysis (analisis titik impas)
• Pengambilan keputusan berbasis data keuangan

5. Manajemen Biaya dan Efisiensi Operasional

• Identifikasi dan pengendalian biaya
• Pengurangan pemborosan dan peningkatan efisiensi
• Pengaruh biaya terhadap harga jual dan profitabilitas

6. Perencanaan dan Pengambilan Keputusan Keuangan

• Pengelolaan arus kas yang sehat
• Evaluasi investasi dan pengembalian modal
• Strategi keuangan untuk pertumbuhan bisnis

7. Risiko Keuangan dan Mitigasinya

• Jenis-jenis risiko keuangan
• Manajemen utang dan kredit
• Strategi mitigasi risiko dalam operasional bisnis

8. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis laporan keuangan perusahaan nyata
• Simulasi penyusunan anggaran dan evaluasi keuangan
• Latihan pengambilan keputusan berdasarkan data keuangan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

Manajer dan Pimpinan Divisi

Manajer operasional, pemasaran, SDM, produksi, dan lainnya yang perlu memahami dampak keuangan dari keputusan mereka.

Pimpinan proyek yang mengelola anggaran dan sumber daya.

Wirausaha dan Pemilik Bisnis

Pengusaha kecil dan menengah yang perlu memahami keuangan bisnis untuk mengelola modal, arus kas, dan profitabilitas.

Startup founder yang ingin memastikan pertumbuhan bisnisnya secara finansial sehat.

Supervisor dan Kepala Departemen

Individu yang bertanggung jawab atas anggaran departemen atau tim.

Mereka yang perlu memahami laporan keuangan untuk pengambilan keputusan strategis.

Profesional di Bidang Non-Keuangan

Tim pemasaran yang ingin memahami efektivitas anggaran dan ROI kampanye.

Tim HR yang menangani perencanaan kompensasi, tunjangan, dan efisiensi biaya tenaga kerja.

Tim operasional dan produksi yang ingin memahami pengelolaan biaya dan efisiensi.

Staf Administrasi dan Kepegawaian

Mereka yang terlibat dalam proses anggaran, pengeluaran, dan pelaporan keuangan di perusahaan.

Konsultan dan Profesional di Bidang Lain

Konsultan manajemen yang perlu memahami keuangan untuk membantu klien dalam perencanaan bisnis.

Profesional hukum yang menangani kontrak dan aspek keuangan dalam perjanjian bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Keuangan Untuk Non Keuangan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Anggaran

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Biaya

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Manajemen Biaya Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.