trainingonline, Author at Informasi Training Terlengkap

PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT Pelatihan Outsourcing Management menjadi hal yang sangat penting dalam konteks bisnis modern. Pelatihan Outsourcing Management Ini adalah langkah kunci untuk memastikan bahwa perusahaan tetap bersaing dan dapat memaksimalkan potensi sumber daya manusia, bahkan ketika menggunakan tenaga outsourcing. TUJUAN TRAINING MEMBERDAYAKAN TENAGA OUTSOURCING memberdayakan tenaga outsourcing dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan agar mereka dapat menjalankan tugas mereka secara efisien dan profesional. menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif antara karyawan internal dan tenaga outsourcing. memberikan kesempatan bagi tenaga outsourcing untuk terus berkembang, mengikuti perkembangan industri, dan menjaga relevansi dalam era perubahan yang cepat. MATERI TRAINING OUTSOURCING Pengenalan Konsep Outsourcing: Definisi dan prinsip-prinsip dasar outsourcing. Manfaat dan tantangan menggunakan tenaga outsourcing. Peran dan Tanggung Jawab Manajer Outsourcing: Pembahasan peran manajer dalam mengelola tenaga outsourcing. Strategi pengelolaan kontrak dan hubungan dengan penyedia jasa outsourcing. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi: Teknik komunikasi efektif antara tim internal dan tenaga outsourcing. Membangun kolaborasi yang kuat untuk mencapai tujuan bersama. Manajemen Kinerja Tenaga Outsourcing: Pengukuran kinerja dan pembuatan indikator kinerja kunci (KPI). Metode pengembangan keterampilan karyawan outsourcing. Kepemimpinan dan Motivasi: Keterampilan kepemimpinan dalam konteks manajemen outsourcing. Strategi motivasi untuk meningkatkan kinerja dan loyalitas tenaga outsourcing. Ketahanan terhadap Perubahan: Cara mengelola perubahan dalam konteks outsourcing. Strategi adaptasi terhadap perubahan eksternal dan internal. Keamanan dan Kepatuhan: Aspek keamanan data dan informasi dalam manajemen outsourcing. Pemahaman terhadap regulasi dan kepatuhan yang berlaku. Pengembangan Keterampilan Teknis: Pelatihan keterampilan teknis yang diperlukan sesuai dengan pekerjaan. Pemahaman terhadap perkembangan teknologi terkini. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja: Proses evaluasi berkala terhadap kinerja tenaga outsourcing. Alat dan metode pemantauan untuk memastikan pemenuhan kontrak. Penyelesaian Konflik: Strategi penanganan konflik di antara tim internal dan outsourcing. Langkah-langkah pencegahan konflik yang efektif. PESERTA TRAINING OUTSOURCING BATAM Manajer dan Pemimpin Tim. Tim HR (Sumber Daya Manusia). Pegawai dan Tenaga Outsourcing. Manajer Kontrak. Manajer Keamanan Informasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Memberdayakan Tenaga Outsourcing Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Outsourcing Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Outsourcing Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 16-17 Januari 2024 Februari : 13-14 Februari 2024 Maret : 5-6 Maret 2024 April : 24-25 April 2024 Mei : 21-22 Mei 2024 Juni : 11-12 Juni 2024 Juli : 16-17 Juli 2024 Agustus : 20-21 Agustus 2024 September : 17-18 September 2024 Oktober : 8-9 Oktober 2024 November : 12-13 November 2024 Desember : 17-18 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Manajemen Outsourcing Bali tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 16, 2024 0

PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT MEMBERDAYAKAN TMK DI PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT MEMBERDAYAKAN TMK DI PERUSAHAAN Pelatihan Outsourcing Management Memberdayakan TMK Di Perusahaan memiliki peranan penting Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan untuk mengelola mitra kerja eksternal menjadi kunci keberhasilan. Dengan memberdayakan TMK melalui pelatihan Pelatihan Outsourcing Management Memberdayakan TMK Di Perusahaan, perusahaan dapat meningkatkan kualitas layanan, mengurangi risiko, dan mencapai keunggulan bersaing di pasar yang semakin ketat. TUJUAN TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT meningkatkan pemahaman TMK terhadap tugas dan tanggung jawab mereka dalam kerangka outsourcing. memperkuat keterampilan teknis dan manajerial TMK. menciptakan keselarasan budaya antara perusahaan dan TMK. meningkatkan hubungan antara perusahaan dan TMK. menciptakan lingkungan di mana TMK dapat berkembang secara profesional. MATERI TRAINING TENAGA MITRA KERJA Pengenalan Outsourcing: Definisi dan konsep dasar outsourcing. Keuntungan dan risiko outsourcing. Strategi Outsourcing Perusahaan: Penyusunan strategi outsourcing yang sesuai dengan tujuan perusahaan. Pemilihan jenis layanan yang dapat dioutsourcing. Manajemen Kontrak: Penyusunan kontrak yang jelas dan adil. Aspek hukum dan regulasi dalam kontrak outsourcing. Teknik Negosiasi: Keterampilan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan. Manajemen konflik dalam konteks outsourcing. Manajemen Kinerja: Pengukuran dan evaluasi kinerja TMK. Pemberian umpan balik konstruktif dan perbaikan kinerja. Keterampilan Komunikasi: Komunikasi efektif antara perusahaan dan TMK. Penanganan konflik melalui komunikasi yang baik. Teknologi dan Sistem Informasi: Pemahaman terhadap sistem informasi yang digunakan dalam proses outsourcing. Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi. Pemahaman Bisnis: Pemahaman mendalam terhadap model bisnis perusahaan. Keterlibatan TMK dalam mencapai tujuan bisnis perusahaan. Keterampilan Manajemen Waktu: Manajemen waktu yang efektif untuk memenuhi tenggat waktu proyek. Perencanaan dan pengaturan prioritas dalam lingkungan outsourcing. Budaya Organisasi: Pemahaman budaya dan nilai perusahaan. Integrasi TMK dalam budaya organisasi. PESERTA TRAINING TENAGA MITRA KERJA BATAM Manajer dan Pemimpin Tim. Tim Human Resources (SDM). Staf Departemen yang Terlibat dalam Outsourcing. Tenaga Mitra Kerja (TMK) Sendiri. Pemateri/ Trainer Pelatihan Outsourcing Management Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Tenaga Mitra Kerja Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Outsourcing Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 16-17 Januari 2024 Februari : 13-14 Februari 2024 Maret : 5-6 Maret 2024 April : 24-25 April 2024 Mei : 21-22 Mei 2024 Juni : 11-12 Juni 2024 Juli : 16-17 Juli 2024 Agustus : 20-21 Agustus 2024 September : 17-18 September 2024 Oktober : 8-9 Oktober 2024 November : 12-13 November 2024 Desember : 17-18 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Outsourcing Bali tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 15, 2024 0

PELATIHAN NEGOTIATION AND LOBBYING SKILLS

DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION AND LOBBYING SKILLS Pelatihan Negotiation And Lobbying Skills adalah sangat penting bagi para pengambil keputusan. Dengan Pelatihan Negotiation And Lobbying Skills ini, mereka dapat menjalankan tugas mereka dengan lebih baik, memastikan keberlanjutan usaha, dan menciptakan dampak positif dalam dunia bisnis dan politik. TUJUAN TRAINING NEGOTIATION SKILLS Meningkatkan Kemampuan Negosiasi. Memahami Seni Lobi. Mengelola Konflik. Peningkatan Kemampuan Komunikasi. MATERI TRAINING LOBBYING SKILLS Pengenalan Negosiasi dan Lobi. Persiapan Negosiasi. Komunikasi dalam Negosiasi. Manajemen Konflik. Etika dalam Negosiasi dan Lobi. Taktik Negosiasi dan Lobi. Seni Lobi. Analisis Pihak-Pihak yang Terlibat. Studi Kasus. Simulasi Negosiasi dan Lobi. PESERTA TRAINING LOBBYING SKILLS BATAM Eksekutif tingkat C-suite (CEO, CFO, COO, dsb). Manajer senior dan eksekutif di berbagai industri. Anggota dewan direksi dan pemegang saham utama. Pemimpin dalam sektor pemerintahan dan politik. Pemateri/ Trainer Pelatihan Negotiation Skills Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Lobbying Skills Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Decision Maker Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 16-17 Januari 2024 Februari : 13-14 Februari 2024 Maret : 5-6 Maret 2024 April : 24-25 April 2024 Mei : 21-22 Mei 2024 Juni : 11-12 Juni 2024 Juli : 16-17 Juli 2024 Agustus : 20-21 Agustus 2024 September : 17-18 September 2024 Oktober : 8-9 Oktober 2024 November : 12-13 November 2024 Desember : 17-18 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Decision Maker Bali tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 14, 2024 0

Pelatihan Metazone Class

DESKRIPSI TRAINING METAZONE CLASS Pelatihan Metazone Class memiliki peran penting dalam mengembangkan kemampuan individu dalam berbagai aspek kehidupan. Oleh karena itu, Pelatihan Metazone Class bukan hanya sebuah pelatihan, tetapi juga investasi dalam pengembangan diri yang dapat membantu individu mencapai potensi terbaik mereka. TUJUAN TRAINING BERPIKIR KRITIS Peningkatan Keterampilan Berpikir Kritis. Peningkatan Keterampilan Komunikasi. Pengembangan Keterampilan Manajemen Emosi. Peningkatan Kreativitas dan Inovasi. MATERI TRAINING MANAJEMEN EMOSI Pengenalan Metazone Class: Sejarah dan filosofi Metazone Class. Tujuan dan manfaat pelatihan. Keterampilan Berpikir Kritis: Dasar-dasar berpikir kritis. Proses pengambilan keputusan yang efektif. Latihan berpikir kritis. Keterampilan Komunikasi: Komunikasi efektif. Keterampilan mendengarkan aktif. Komunikasi nonverbal. Manajemen Emosi: Pengenalan kecerdasan emosional. Pengenalan emosi dasar. Strategi mengelola stres. Kreativitas dan Inovasi: Mendorong pemikiran kreatif. Identifikasi masalah dan solusi inovatif. Membangun budaya inovasi. Keterampilan Sosial: Kemampuan berkolaborasi. Memecahkan konflik dengan bijak. Pemahaman sosial dan empati. Kesadaran Diri: Mengidentifikasi nilai dan tujuan pribadi. Merencanakan kehidupan yang bermakna. Peningkatan diri dan pengembangan karir. Kecerdasan Emosional: Mengenali dan mengelola emosi. Memahami emosi orang lain. Memperkuat hubungan sosial. Produktivitas dan Kinerja: Manajemen waktu yang efektif. Meningkatkan motivasi dan fokus. Meningkatkan produktivitas di tempat kerja. Latihan dan Praktik: Studi kasus dan simulasi. Latihan peran. Diskusi kelompok dan refleksi. PESERTA TRAINING MANAJEMEN EMOSI BATAM Profesional. Pelajar dan Mahasiswa. Individu yang Ingin Pengembangan Diri. Pengusaha dan Wirausahawan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Berpikir Kritis Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Emosi Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Kreativitas Dan Inovasi Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 16-17 Januari 2024 Februari : 13-14 Februari 2024 Maret : 5-6 Maret 2024 April : 24-25 April 2024 Mei : 21-22 Mei 2024 Juni : 11-12 Juni 2024 Juli : 16-17 Juli 2024 Agustus : 20-21 Agustus 2024 September : 17-18 September 2024 Oktober : 8-9 Oktober 2024 November : 12-13 November 2024 Desember : 17-18 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Kreativitas Dan Inovasi Bali tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 13, 2024 0

PELATIHAN MENTALITAS DASAR

DESKRIPSI TRAINING MENTALITAS DASAR Pelatihan Mentalitas Dasar memiliki peran penting dalam pengembangan individu dan keberhasilan mereka dalam berbagai aspek kehidupan. Selain itu, Pelatihan Mentalitas Dasar yang kuat berkontribusi pada kesejahteraan mental, membantu mengurangi stres, dan meningkatkan kualitas hidup. Dengan demikian, pelatihan mentalitas dasar menjadi landasan penting bagi kesuksesan dan kesejahteraan seseorang. TUJUAN TRAINING KEYAKINAN DAN NILAI Peningkatan Ketahanan. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan. Meningkatkan Kepercayaan Diri. Meningkatkan Kemampuan Belajar. MATERI TRAINING PENGELOLAAN STRES DAN TEKANAN Pengenalan Mentalitas Dasar: Definisi mentalitas dasar. Peran dan pentingnya mentalitas dasar dalam kehidupan individu. Jenis-Jenis Mentalitas Dasar: Mentalitas tetap (fixed mindset) vs. mentalitas pertumbuhan (growth mindset). Mentalitas positif vs. mentalitas negatif. Mentalitas proaktif vs. mentalitas reaktif. Peran Keyakinan dan Nilai: Bagaimana keyakinan dan nilai-nilai pribadi mempengaruhi mentalitas dasar. Cara mengidentifikasi keyakinan yang mendorong mentalitas positif. Pengelolaan Stres dan Tekanan: Strategi mengatasi stres dan tekanan dalam kehidupan sehari-hari. Bagaimana mentalitas dasar yang kuat membantu mengelola stres. Ketekunan dan Daya Tahan: Pentingnya ketekunan dalam mencapai tujuan. Cara mengembangkan ketekunan dan daya tahan. Peningkatan Kepercayaan Diri: Strategi untuk meningkatkan kepercayaan diri. Mengatasi keraguan diri dan ketakutan. Keterampilan Resiliensi: Membangun keterampilan dalam mengatasi kegagalan. Memanfaatkan kegagalan sebagai pelajaran. Tujuan dan Perencanaan: Menetapkan tujuan yang jelas dan spesifik. Membuat rencana tindakan untuk mencapai tujuan. Pemecahan Masalah: Keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Menerapkan pemikiran kreatif dalam mengatasi hambatan. Pembangunan Hubungan Positif: Pentingnya hubungan sosial yang sehat dalam mendukung mentalitas positif. Cara membangun dan memelihara hubungan positif dengan orang lain. PESERTA TRAINING PENGELOLAAN STRES DAN TEKANAN BATAM Pelajar dan Mahasiswa. Profesional dan Karyawan. Atlet dan Olahragawan. Pengusaha dan Wirausahawan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Keyakinan Dan Nilai Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengelolaan Stres Dan Tekanan Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Peningkatan Kepercayaan Diri Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 16-17 Januari 2024 Februari : 13-14 Februari 2024 Maret : 5-6 Maret 2024 April : 24-25 April 2024 Mei : 21-22 Mei 2024 Juni : 11-12 Juni 2024 Juli : 16-17 Juli 2024 Agustus : 20-21 Agustus 2024 September : 17-18 September 2024 Oktober : 8-9 Oktober 2024 November : 12-13 November 2024 Desember : 17-18 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Peningkatan Kepercayaan Diri Bali tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 12, 2024 0

PELATIHAN MENINGKATKAN KECERDASAN EMOSI

DESKRIPSI TRAINING MENINGKATKAN KECERDASAN EMOSI Pelatihan Meningkatkan Kecerdasan Emosi memiliki peran penting dalam perkembangan pribadi dan profesional seseorang. Dengan demikian, Pelatihan Meningkatkan Kecerdasan Emosi adalah investasi yang sangat berharga untuk meningkatkan kualitas hidup dan produktivitas seseorang. TUJUAN TRAINING KECERDASAN EMOSI Meningkatkan Kesadaran Diri. Mengembangkan Kemampuan Mengelola Emosi. Meningkatkan Keterampilan Sosial. Mengembangkan Kecerdasan Emosi dalam Konteks Profesional. Meningkatkan Kualitas Hidup. MATERI TRAINING KESADARAN DIRI Pengenalan Kecerdasan Emosi Konsep dasar kecerdasan emosi Sejarah dan pentingnya kecerdasan emosi Kesadaran Diri Mengenali emosi diri Menganalisis pola emosi pribadi Mindfulness dan meditasi Pengelolaan Emosi Mengatasi emosi negatif Strategi penanganan stres Teknik relaksasi Kesadaran Emosi Sosial Mengenali emosi orang lain Empati dan perspektif-taking Komunikasi emosional Keterampilan Sosial Keterampilan dalam membangun hubungan Konflik dan resolusi Kolaborasi dalam kelompok Kecerdasan Emosi dalam Konteks Profesional Kepemimpinan berbasis emosi Kecerdasan emosi di tempat kerja Pengembangan karier Pengambilan Keputusan yang Bijaksana Proses pengambilan keputusan Memahami peran emosi dalam pengambilan keputusan Strategi pengambilan keputusan yang rasional Resiliensi dan Kecerdasan Emosi Mengatasi kegagalan dan frustrasi Membangun ketahanan mental Adaptasi terhadap perubahan Latihan Kecerdasan Emosi Peran permainan peran dan simulasi Latihan dalam mengidentifikasi emosi Kasus studi dan diskusi kelompok Evaluasi dan Pengukuran Kecerdasan Emosi Alat pengukuran kecerdasan emosi Memonitor kemajuan individu Mengevaluasi efektivitas pelatihan PESERTA TRAINING KESADARAN DIRI BATAM Karyawan dan Profesional. Manajer dan Pemimpin. Mahasiswa dan Pendidik. Orang Tua. Pemateri/ Trainer Pelatihan Kecerdasan Emosi Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Kesadaran Diri Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Kesadaran Emosi Sosial Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 16-17 Januari 2024 Februari : 13-14 Februari 2024 Maret : 5-6 Maret 2024 April : 24-25 April 2024 Mei : 21-22 Mei 2024 Juni : 11-12 Juni 2024 Juli : 16-17 Juli 2024 Agustus : 20-21 Agustus 2024 September : 17-18 September 2024 Oktober : 8-9 Oktober 2024 November : 12-13 November 2024 Desember : 17-18 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Kesadaran Emosi Sosial Bali tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 11, 2024 0

PELATIHAN MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN BACK OFFICE

DESKRIPSI TRAINING MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN BACK OFFICE Pelatihan Mengoptimalkan Kinerja Karyawan Back Office memiliki peranan krusial dalam mengoptimalkan kinerja mereka. Dengan demikian, Pelatihan Mengoptimalkan Kinerja Karyawan Back Office bukan hanya investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga strategi cerdas untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan, memberikan dampak positif pada keseluruhan performa perusahaan. TUJUAN TRAINING MENGOPTIMALKAN KINERJA Peningkatan Keterampilan Teknis. Peningkatan Pemahaman Proses Kerja. Pengembangan Keterampilan Manajemen Waktu. Meningkatkan Ketepatan dan Kualitas. Pengenalan Teknologi Baru. MATERI TRAINING KINERJA KARYAWAN BACK OFFICE Pengenalan Tugas dan Tanggung Jawab Back Office: Memahami peran dan tanggung jawab karyawan back office. Identifikasi tugas-tugas administratif dan operasional yang khas. Pengelolaan Data dan Informasi: Pelatihan dalam pengumpulan, pengolahan, dan penyimpanan data dengan efisien. Implementasi praktik-praktik terbaik untuk menjaga keamanan dan kerahasiaan data. Penggunaan Perangkat Lunak dan Sistem: Pelatihan pada aplikasi dan perangkat lunak yang relevan untuk tugas-tugas back office. Meningkatkan efisiensi melalui pemanfaatan fitur-fitur sistem yang belum dimanfaatkan sepenuhnya. Keterampilan Teknis dan Profesionalisme: Pengembangan keahlian teknis yang diperlukan untuk tugas spesifik. Peningkatan profesionalisme dalam menyelesaikan tugas dengan tingkat akurasi yang tinggi. Keterampilan Komunikasi dan Kerjasama: Pelatihan keterampilan komunikasi interpersonal. Membangun kolaborasi yang efektif dengan tim dan departemen lainnya. Manajemen Waktu dan Prioritas: Strategi untuk mengelola waktu dengan efektif. Prioritisasi tugas-tugas untuk meningkatkan produktivitas. Penanganan Situasi Krisis dan Resolusi Masalah: Pelatihan untuk menangani situasi darurat atau masalah operasional. Pengembangan kemampuan resolusi masalah secara cepat dan efektif. Pemahaman Terhadap Proses Bisnis: Memahami hubungan back office dengan proses bisnis perusahaan secara keseluruhan. Identifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi dalam proses-proses tertentu. Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik: Penerapan metode evaluasi kinerja yang efektif. Memberikan dan menerima umpan balik konstruktif untuk pengembangan pribadi. Peningkatan Kemampuan Adaptasi: Pelatihan untuk mengatasi perubahan dalam lingkungan kerja. Mengembangkan kemampuan adaptasi terhadap perkembangan teknologi dan kebijakan perusahaan. PESERTA TRAINING KINERJA KARYAWAN BACK OFFICE BATAM Karyawan Back Office. Manajer Back Office. Pimpinan Perusahaan. Tim HR (Sumber Daya Manusia). Pemateri/ Trainer Pelatihan Mengoptimalkan Kinerja Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Kinerja Karyawan Back Office Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Karyawan Back Office Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 16-17 Januari 2024 Februari : 13-14 Februari 2024 Maret : 5-6 Maret 2024 April : 24-25 April 2024 Mei : 21-22 Mei 2024 Juni : 11-12 Juni 2024 Juli : 16-17 Juli 2024 Agustus : 20-21 Agustus 2024 September : 17-18 September 2024 Oktober : 8-9 Oktober 2024 November : 12-13 November 2024 Desember : 17-18 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Karyawan Back Office Bali tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 10, 2024 0

PELATIHAN MEMOTIVASI ANGGOTA TIM DAN STAF

DESKRIPSI TRAINING MEMOTIVASI ANGGOTA TIM DAN STAF Pelatihan Memotivasi Anggota Tim Dan Staf memiliki peran penting dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Hasilnya, Pelatihan Memotivasi Anggota Tim Dan Staf produktivitas meningkat secara signifikan karena semangat dan dedikasi yang ditanamkan melalui pelatihan memotivasi mendorong mereka untuk memberikan yang terbaik dalam tugas-tugas mereka. TUJUAN TRAINING MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi. Peningkatan Pemahaman Tujuan Organisasi. Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif. Fasilitasi Kolaborasi dan Komunikasi Tim. Pengenalan Sistem Penghargaan dan Pengakuan. MATERI TRAINING MOTIVASI DAN PRODUKTIVITAS Pengenalan Motivasi dan Produktivitas: Konsep dasar motivasi dan hubungannya dengan produktivitas. Pentingnya motivasi dalam mencapai tujuan organisasi. Teori Motivasi: Teori-teori motivasi seperti Teori Hierarki Kebutuhan Maslow, Teori X dan Y McGregor, Teori Harapan Victor Vroom. Memahami faktor-faktor yang mendorong motivasi intrinsik dan ekstrinsik. Nilai dan Visi Perusahaan: Mengkaji nilai-nilai inti dan visi perusahaan. Bagaimana nilai-nilai tersebut dapat mempengaruhi motivasi individu dalam tim. Keterlibatan Karyawan: Menjelaskan pentingnya keterlibatan karyawan dalam mencapai tujuan organisasi. Strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan. Keterampilan Kepemimpinan dan Komunikasi: Pengembangan keterampilan kepemimpinan yang efektif. Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk memotivasi dan menginspirasi. Pengenalan Penghargaan dan Pengakuan: Bagaimana memberikan penghargaan dan pengakuan yang efektif kepada anggota tim. Membangun budaya penghargaan dalam organisasi. Mengatasi Tantangan Motivasi: Identifikasi dan penanganan hambatan dalam memotivasi anggota tim. Strategi untuk mengatasi kejenuhan dan penurunan semangat. Perencanaan Tujuan Pribadi dan Tim: Mengembangkan tujuan yang dapat diukur dan bermakna. Mengaitkan tujuan individu dengan tujuan tim dan organisasi. Pengelolaan Stres dan Kesejahteraan: Bagaimana mengelola stres untuk menjaga motivasi dan produktivitas. Pentingnya kesejahteraan fisik dan mental dalam performa kerja yang optimal. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Menganalisis studi kasus tentang keberhasilan motivasi dalam berbagai lingkungan kerja. Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan ide dalam memotivasi anggota tim. PESERTA TRAINING MOTIVASI DAN PRODUKTIVITAS BATAM Manajer dan Pimpinan. Anggota Tim. Staf Fungsional. Karyawan Baru. Karyawan dengan Kinerja Rendah. Pemateri/ Trainer Pelatihan Meningkatkan Produktivitas Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Motivasi Dan Produktivitas Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Teori Motivasi Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 16-17 Januari 2024 Februari : 13-14 Februari 2024 Maret : 5-6 Maret 2024 April : 24-25 April 2024 Mei : 21-22 Mei 2024 Juni : 11-12 Juni 2024 Juli : 16-17 Juli 2024 Agustus : 20-21 Agustus 2024 September : 17-18 September 2024 Oktober : 8-9 Oktober 2024 November : 12-13 November 2024 Desember : 17-18 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Teori Motivasi Bali tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 9, 2024 0

PELATIHAN MEMBINA KELOMPOK KERJA

DESKRIPSI TRAINING MEMBINA KELOMPOK KERJA Pelatihan Membina Kelompok Kerja memiliki peranan krusial dalam meningkatkan produktivitas dan efektivitas suatu tim. Dengan demikian, pelatihan Membina Kelompok Kerja bukan hanya investasi untuk pengembangan individu, tetapi juga fondasi yang kuat untuk kesuksesan dan keberlanjutan organisasi. TUJUAN TRAINING KELOMPOK KERJA Pemahaman Peran Individu dalam Kelompok. Peningkatan Komunikasi Efektif. Pembangunan Kepercayaan dan Kolaborasi. Pengelolaan Konflik. Peningkatan Kinerja Kelompok. MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI Pengenalan Konsep Kelompok Kerja: Definisi dan karakteristik kelompok kerja. Pentingnya kerjasama dalam pencapaian tujuan bersama. Keterampilan Komunikasi: Teknik komunikasi efektif. Mendengarkan aktif dan berbicara dengan jelas. Pemahaman Peran Individu: Identifikasi peran masing-masing anggota tim. Memahami kontribusi unik setiap individu. Kepemimpinan dalam Kelompok: Pengenalan konsep kepemimpinan tim. Pengembangan keterampilan kepemimpinan. Manajemen Konflik: Mengenali dan mengelola konflik dalam kelompok. Strategi penyelesaian konflik yang konstruktif. Kolaborasi dan Timwork: Membangun kerjasama dan kolaborasi yang efektif. Meningkatkan keterampilan bekerja sebagai tim. Pengembangan Keterampilan Problem-Solving: Metode analisis masalah. Penggunaan teknik problem-solving dalam konteks kelompok. Motivasi dan Produktivitas: Strategi untuk meningkatkan motivasi individu dan tim. Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kelompok. Evaluasi Kinerja Kelompok: Pengukuran dan evaluasi hasil kerja kelompok. Memberikan umpan balik yang konstruktif. Pembangunan Budaya Kerja Positif: Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung. Peningkatan moral dan kepuasan kerja. PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI BATAM Manajer dan Pemimpin Tim. Anggota Tim. Karyawan Baru. Tim yang Mengalami Konflik. Pemateri/ Trainer Pelatihan Kelompok Kerja Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Keterampilan Komunikasi Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Dalam Kelompok Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 16-17 Januari 2024 Februari : 13-14 Februari 2024 Maret : 5-6 Maret 2024 April : 24-25 April 2024 Mei : 21-22 Mei 2024 Juni : 11-12 Juni 2024 Juli : 16-17 Juli 2024 Agustus : 20-21 Agustus 2024 September : 17-18 September 2024 Oktober : 8-9 Oktober 2024 November : 12-13 November 2024 Desember : 17-18 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Kepemimpinan Dalam Kelompok Bali tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 8, 2024 0

PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN Pelatihan Membangun Budaya Perusahaan yang kuat dan unggul sangat penting dalam mengarahkan organisasi menuju keberhasilan jangka panjang. Seiring waktu, Pelatihan Membangun Budaya Perusahaan akan menjadi landasan bagi pertumbuhan berkelanjutan dan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif. TUJUAN TRAINING MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT DAN UNGGUL Pemahaman Budaya Perusahaan. Pembentukan Nilai dan Etika Kerja. Mengukuhkan Kepemimpinan yang Berorientasi pada Budaya. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan. Mengatasi Perubahan dan Tantangan. MATERI TRAINING INTI PERUSAHAAN Nilai-nilai Inti Perusahaan: Pemahaman mendalam tentang nilai-nilai inti yang menjadi dasar budaya perusahaan. Komunikasi Efektif: Keterampilan komunikasi internal untuk memastikan informasi yang jelas dan konsisten di seluruh organisasi. Kerjasama Tim: Pelatihan kolaborasi untuk memperkuat kerjasama antar tim dan departemen. Leadership Berbasis Nilai: Pengembangan kepemimpinan yang mengintegrasikan nilai-nilai perusahaan dalam pengambilan keputusan dan interaksi dengan tim. Inovasi dan Kreativitas: Stimulasi kreativitas dan inovasi sebagai bagian integral dari budaya perusahaan. Pemberdayaan Karyawan: Pengembangan program pemberdayaan untuk meningkatkan kepercayaan diri dan tanggung jawab karyawan. Penanganan Konflik: Strategi manajemen konflik untuk memastikan resolusi yang positif dan membangun hubungan yang sehat. Budaya Kinerja dan Hasil: Fokus pada pencapaian hasil yang diinginkan melalui budaya perusahaan yang mendorong pencapaian kinerja optimal. Pengenalan Teknologi: Integrasi teknologi dalam budaya perusahaan untuk mendukung efisiensi dan adaptasi terhadap perubahan teknologi. Penilaian Budaya: Metode penilaian untuk mengukur sejauh mana budaya perusahaan terintegrasi dan diterapkan di seluruh organisasi. PESERTA TRAINING INTI PERUSAHAAN BATAM Manajer dan Pimpinan. Karyawan. Tim HR (Sumber Daya Manusia). Tim Pengembangan Organisasi. Karyawan Baru. Pemateri/ Trainer Pelatihan Membangun Budaya Perusahaan Yang Kuat Dan Unggul Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Inti Perusahaan Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Budaya Perusaha Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 16-17 Januari 2024 Februari : 13-14 Februari 2024 Maret : 5-6 Maret 2024 April : 24-25 April 2024 Mei : 21-22 Mei 2024 Juni : 11-12 Juni 2024 Juli : 16-17 Juli 2024 Agustus : 20-21 Agustus 2024 September : 17-18 September 2024 Oktober : 8-9 Oktober 2024 November : 12-13 November 2024 Desember : 17-18 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Budaya Perusaha Bali tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline November 7, 2024 0

PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT

PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT MEMBERDAYAKAN TMK DI PERUSAHAAN

PELATIHAN NEGOTIATION AND LOBBYING SKILLS

Pelatihan Metazone Class

PELATIHAN MENTALITAS DASAR

PELATIHAN MENINGKATKAN KECERDASAN EMOSI

PELATIHAN MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN BACK OFFICE

PELATIHAN MEMOTIVASI ANGGOTA TIM DAN STAF

PELATIHAN MEMBINA KELOMPOK KERJA

PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions