Kreatif Archives - Informasi Training Terlengkap

TRAINING PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB

TRAINING PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB DESKRIPSI TRAINING PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB Pelatihan perancangan Program Kerja (PK), Program Pengajaran (PP), dan Program Kegiatan Belajar (PKB) sangat penting dalam meningkatkan kualitas pendidikan dan efektivitas proses pembelajaran. Dengan adanya pelatihan ini, para pendidik dan pengelola pendidikan dapat memahami cara merancang program-program yang sistematis, terstruktur, dan relevan dengan kebutuhan siswa serta tujuan pendidikan. Pelatihan ini juga membantu memperkenalkan berbagai metode dan teknik terbaru dalam perencanaan pendidikan yang mendukung pembelajaran yang lebih inovatif dan dinamis. Selain itu, pelatihan ini memungkinkan peningkatan kompetensi profesional guru, sehingga mereka dapat memberikan pengalaman belajar yang lebih bermakna bagi peserta didik, serta mendukung tercapainya tujuan pendidikan secara optimal. TUJUAN PELATIHAN PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB Meningkatkan keterampilan dalam merancang PK, PP, dan PKB yang sesuai dengan kebutuhan peserta didik dan tujuan pendidikan. Meningkatkan kualitas pembelajaran, dengan memastikan bahwa program-program yang dibuat dapat mendukung pencapaian kompetensi yang diharapkan. Memberikan pemahaman tentang pentingnya perencanaan yang terstruktur dan sistematis dalam menciptakan suasana belajar yang kondusif dan inovatif. Memperkenalkan metode-metode terbaru dalam perancangan dan pelaksanaan program, agar dapat menghadapi tantangan pendidikan yang terus berkembang. Mengembangkan kemampuan profesional para pendidik dalam menyusun dan mengevaluasi program untuk mendukung peningkatan kualitas pendidikan secara berkelanjutan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB 1. Pendahuluan Pengertian dan tujuan perancangan PK, PP, dan PKB Pentingnya perancangan program dalam dunia pendidikan Prinsip dasar dalam perencanaan pendidikan 2. Perancangan Program Kerja (PK) Pengertian dan ruang lingkup PK Langkah-langkah dalam merancang PK Menyusun tujuan dan sasaran program Penyusunan rencana kegiatan dan anggaran Evaluasi dan pemantauan pelaksanaan PK 3. Perancangan Program Pengajaran (PP) Pengertian dan tujuan PP Prinsip dasar dalam merancang PP Menyusun silabus dan rencana pelaksanaan pembelajaran (RPP) Integrasi materi dan metode pembelajaran Menentukan indikator pencapaian kompetensi Strategi evaluasi pembelajaran 4. Perancangan Program Kegiatan Belajar (PKB) Pengertian dan tujuan PKB Jenis-jenis kegiatan belajar Penyusunan jadwal dan rencana kegiatan belajar Integrasi PKB dengan PK dan PP Pengelolaan dan pengawasan kegiatan belajar 5. Metode dan Teknik Perancangan Program Metode berbasis kompetensi Teknik pengembangan bahan ajar Penggunaan teknologi dalam perancangan program Analisis kebutuhan dan konteks pendidikan 6. Evaluasi dan Pemantauan Program Pentingnya evaluasi dalam perancangan program Teknik evaluasi PK, PP, dan PKB Indikator keberhasilan program Penggunaan hasil evaluasi untuk perbaikan program 7. Studi Kasus dan Simulasi Analisis kasus nyata dalam perancangan PK, PP, dan PKB Diskusi kelompok dan presentasi hasil perancangan Simulasi perancangan PK, PP, dan PKB berdasarkan kondisi nyata 8. Penutupan Kesimpulan dari materi pelatihan Diskusi dan tanya jawab Evaluasi pelatihan dan tindak lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB Guru dan Pengajar Guru yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan pembelajaran membutuhkan keterampilan dalam menyusun Program Pengajaran (PP) dan Program Kegiatan Belajar (PKB) yang efektif agar proses pembelajaran berjalan dengan baik dan mencapai tujuan yang diinginkan. Kepala Sekolah Kepala sekolah memerlukan keterampilan dalam merancang Program Kerja (PK) yang mencakup perencanaan jangka panjang dan pendek untuk meningkatkan kualitas pendidikan di sekolah yang dipimpinnya. Kepala Tata Usaha dan Pengelola Pendidikan Pihak yang mengelola administrasi pendidikan perlu memahami perancangan PK untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan pendidikan di sekolah berjalan sesuai dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Pengawas Pendidikan Pengawas pendidikan yang bertugas untuk memonitor dan mengevaluasi proses pendidikan di sekolah-sekolah perlu memiliki kemampuan dalam menilai dan memberikan masukan terkait perancangan program di tingkat sekolah. Trainer dan Fasilitator Pendidikan Para fasilitator dan trainer yang memberikan pelatihan atau bimbingan kepada guru atau tenaga pendidik lainnya juga memerlukan pengetahuan mengenai perancangan PK, PP, dan PKB agar bisa memberikan pelatihan yang efektif dan relevan. Pendidik di Lembaga Pelatihan atau Pendidikan Non-Formal Pendidik yang bekerja di lembaga pendidikan non-formal, seperti kursus atau pelatihan keterampilan, perlu memahami cara merancang program yang sesuai dengan kebutuhan peserta didik mereka. Pembuat Kebijakan Pendidikan Mereka yang bekerja di tingkat kebijakan, seperti dinas pendidikan atau kementerian pendidikan, juga membutuhkan pemahaman yang kuat tentang perancangan PK, PP, dan PKB untuk menyusun kebijakan yang mendukung pengembangan pendidikan yang lebih baik. Pemateri/ Trainer Pelatihan Perancangan Pk, Pp, Dan Pkb Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Perancangan Program Pengajaran Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Teknik Perancangan Program Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Teknik Perancangan Program Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang…
Read more

Veri Mujianto June 18, 2025 0

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT AND EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT AND EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL DESKRIPSI TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT AND EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL Pelatihan Customer Service Excellent dan Effective Communication Skill sangat penting dalam meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk memberikan layanan pelanggan yang luar biasa menjadi salah satu faktor utama dalam mempertahankan loyalitas pelanggan. Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan cara berinteraksi dengan pelanggan secara ramah dan profesional, tetapi juga membekali karyawan dengan keterampilan komunikasi yang efektif, seperti mendengarkan aktif, menyampaikan informasi dengan jelas, dan menangani keluhan dengan bijaksana. Dengan keterampilan tersebut, karyawan dapat membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan, menyelesaikan masalah dengan cepat, dan menciptakan pengalaman positif yang akan meningkatkan reputasi perusahaan serta memperkuat hubungan jangka panjang dengan pelanggan. TUJUAN PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT AND EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL Tujuan pelatihan Customer Service Excellent dan Effective Communication Skill adalah untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan dengan membekali karyawan dengan keterampilan komunikasi yang efektif, profesional, dan ramah. Pelatihan ini bertujuan agar karyawan dapat memberikan layanan yang cepat, responsif, dan menyelesaikan masalah pelanggan dengan baik. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan teknik-teknik mendengarkan aktif, memahami kebutuhan pelanggan, serta mengelola situasi sulit atau keluhan dengan cara yang konstruktif. Dengan tujuan tersebut, diharapkan karyawan dapat membangun hubungan yang positif dengan pelanggan, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mendukung terciptanya loyalitas jangka panjang, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada kesuksesan perusahaan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT AND EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL Pendahuluan Pengertian dan pentingnya customer service yang excellent Peran komunikasi efektif dalam pelayanan pelanggan Dampak pelayanan pelanggan terhadap reputasi dan loyalitas perusahaan Dasar-Dasar Customer Service Excellent Etika dasar pelayanan pelanggan Sikap profesional dan ramah dalam berinteraksi Pentingnya empati dalam pelayanan pelanggan Menciptakan pengalaman pelanggan yang positif Komunikasi Efektif dalam Customer Service Prinsip komunikasi yang jelas dan tepat Teknik mendengarkan aktif (active listening) Penggunaan bahasa tubuh yang tepat Cara berbicara yang sopan dan menyenangkan Menangani Keluhan dan Konflik Pelanggan Teknik merespons keluhan dengan empati Menangani situasi sulit dan pelanggan marah Mengelola ekspektasi pelanggan Menyelesaikan masalah dengan solusi win-win Meningkatkan Keterampilan Verbal dan Non-Verbal Penggunaan intonasi suara dan pilihan kata yang efektif Menghindari bahasa negatif dan memberikan solusi Menyesuaikan komunikasi dengan tipe pelanggan Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Pelanggan Menciptakan hubungan kepercayaan dengan pelanggan Memahami dan memenuhi kebutuhan pelanggan Teknik follow-up untuk memastikan kepuasan pelanggan Simulasi dan Role Play Simulasi interaksi dengan pelanggan Latihan menangani keluhan dan konflik Evaluasi komunikasi dan perilaku dalam situasi layanan Penutupan dan Evaluasi Rangkuman poin-poin penting dalam pelatihan Sesi tanya jawab dan diskusi Umpan balik dan evaluasi keterampilan peserta PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT AND EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL Staf Customer Service Pekerja yang bertugas memberikan layanan langsung kepada pelanggan, baik melalui telepon, email, chat, maupun tatap muka. Sales and Marketing Team Tim penjualan yang sering berinteraksi dengan pelanggan untuk menawarkan produk atau layanan dan memastikan pelanggan puas dengan pengalaman mereka. Frontliner (Kasir, Resepsionis, Teller) Karyawan yang berada di garis depan dan berinteraksi langsung dengan pelanggan setiap hari, seperti kasir, resepsionis, atau teller di bank. Manajer Layanan Pelanggan Pemimpin tim customer service yang perlu memiliki kemampuan komunikasi yang efektif untuk memimpin tim dan menyelesaikan masalah pelanggan dengan cepat dan efisien. Support Staff (Teknis, IT Support, dll.) Tim yang memberikan dukungan teknis atau bantuan pelanggan dalam hal produk atau layanan, yang memerlukan keterampilan komunikasi untuk menjelaskan solusi teknis dengan cara yang mudah dimengerti. Pekerja di Industri Perhotelan dan Pariwisata Karyawan hotel, restoran, agen perjalanan, dan industri terkait lainnya yang berhubungan langsung dengan pelanggan untuk memberikan pengalaman yang memuaskan. Pekerja di Industri Keuangan dan Perbankan Teller, customer support, atau hubungan nasabah di bank yang berinteraksi dengan pelanggan dan perlu menangani masalah atau pertanyaan dengan cara yang profesional. HR dan Administrasi Staf yang berhubungan dengan karyawan dan calon karyawan, yang perlu memiliki keterampilan komunikasi efektif dalam menyampaikan informasi dan menangani pertanyaan atau masalah. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Pengusaha yang menjalankan usaha sendiri dan perlu memastikan pengalaman pelanggan yang positif melalui komunikasi yang efektif. Tim Layanan Pelanggan E-Commerce Karyawan yang bekerja di sektor perdagangan daring, yang perlu menangani pesanan, keluhan, dan permintaan pelanggan dengan cepat dan jelas. Pemateri/ Trainer Pelatihan Customer Service Excellent And Effective Communication Skill Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Komunikasi Efektif Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Menangani Konflik Pelanggan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Menangani Konflik Pelanggan Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim…
Read more

Veri Mujianto June 11, 2025 0

TRAINING PACKAGING

TRAINING PACKAGING DESKRIPSI TRAINING PACKAGING Pelatihan packaging sangat penting untuk memastikan produk yang dihasilkan tidak hanya aman selama proses distribusi, tetapi juga memiliki daya tarik visual yang dapat menarik perhatian konsumen. Dengan kemasan yang baik, produk dapat terlindungi dari kerusakan akibat benturan, cuaca, atau kondisi lainnya. Selain itu, kemasan yang efektif juga berperan dalam meningkatkan efisiensi dalam proses produksi dan distribusi, mengurangi pemborosan bahan, serta mengoptimalkan ruang penyimpanan. Pelatihan packaging juga membantu pengusaha memahami pentingnya aspek desain, pemilihan material, dan branding yang tepat, yang akhirnya dapat meningkatkan citra produk dan perusahaan di mata konsumen. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi pada keberlanjutan dan daya saing bisnis. TUJUAN PELATIHAN PACKAGING Tujuan pelatihan packaging adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam merancang, memproduksi, dan mengelola kemasan yang efektif dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan produk terlindungi dengan baik selama proses distribusi dan penyimpanan, sehingga mengurangi risiko kerusakan. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu peserta memahami pentingnya desain kemasan yang menarik dan sesuai dengan target pasar, yang dapat meningkatkan daya tarik produk di pasaran. Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengoptimalkan penggunaan bahan kemasan, mengurangi pemborosan, serta memperkenalkan inovasi dalam kemasan yang dapat meningkatkan keberlanjutan dan efisiensi operasional perusahaan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PACKAGING Pengenalan tentang Packaging Pengertian dan fungsi kemasan Jenis-jenis kemasan (primer, sekunder, tersier) Peran kemasan dalam industri dan pemasaran Tujuan dan Manfaat Packaging Keamanan dan perlindungan produk Penyampaian informasi dan branding Efisiensi dalam distribusi dan penyimpanan Prinsip Dasar Desain Kemasan Estetika dan daya tarik visual Kesesuaian dengan target pasar Penggunaan warna, bentuk, dan logo yang efektif Material Kemasan Jenis material kemasan (plastik, kardus, kaca, logam, dll) Keunggulan dan kekurangan masing-masing material Pemilihan material sesuai dengan jenis produk Teknologi dalam Kemasan Kemasan ramah lingkungan (biodegradable, recyclable) Inovasi dalam kemasan (kemasan cerdas, kemasan hibrida) Penggunaan teknologi untuk efisiensi kemasan (machine packaging) Aspek Keamanan dan Standar Kemasan Standar kualitas dan regulasi dalam packaging Keamanan pangan dan pengaruh kemasan terhadap produk Pengemasan sesuai dengan regulasi internasional Proses Produksi Kemasan Langkah-langkah dalam proses pembuatan kemasan Efisiensi produksi dan pengendalian kualitas Proses pengepakan dan pengemasan massal Sustainability dan Green Packaging Konsep kemasan ramah lingkungan Penggunaan material daur ulang Tren packaging berkelanjutan Pengujian Kemasan Uji ketahanan kemasan (uji goncangan, uji suhu, uji kelembaban) Pengujian ketahanan visual dan label Uji keamanan untuk produk pangan dan non-pangan Branding dan Marketing melalui Kemasan Peran kemasan dalam memperkuat identitas merek Pengaruh kemasan terhadap keputusan pembelian konsumen Desain kemasan yang mendukung strategi pemasaran Studi Kasus dan Diskusi Analisis contoh kasus kemasan yang sukses dan gagal Diskusi tentang tantangan dan peluang dalam packaging Sharing pengalaman industri terkait packaging Kesimpulan dan Rekomendasi Ringkasan pentingnya pelatihan packaging Langkah-langkah praktis untuk meningkatkan kualitas kemasan Rekomendasi untuk pengembangan kemasan di masa depan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PACKAGING Pengusaha dan Pemilik Bisnis Pengusaha yang menjalankan usaha kecil, menengah, atau besar perlu memahami pentingnya kemasan untuk meningkatkan daya tarik pasar, efisiensi distribusi, dan keamanan produk. Desainer Kemasan Desainer grafis atau packaging designer yang bertanggung jawab dalam merancang kemasan produk agar sesuai dengan standar estetika, fungsi, dan target pasar. Manajer Produksi dan Pabrik Manajer atau staf yang terlibat dalam proses produksi kemasan dan pengemasan perlu memahami teknik pengemasan yang efisien dan sesuai dengan standar kualitas. Staf Logistik dan Distribusi Tim yang bertanggung jawab dalam distribusi dan penyimpanan produk harus memahami kemasan yang dapat meminimalkan kerusakan dan memaksimalkan ruang penyimpanan. Tim Pemasaran dan Branding Tim yang terlibat dalam pemasaran dan branding produk membutuhkan pengetahuan tentang kemasan yang dapat mendukung strategi pemasaran dan meningkatkan daya tarik konsumen. Manajer Kualitas dan Pengendalian Mutu Mereka yang bertanggung jawab untuk memastikan produk dan kemasan memenuhi standar kualitas dan keselamatan, serta mematuhi regulasi yang berlaku. Staf R&D (Penelitian dan Pengembangan) Staf yang bekerja dalam pengembangan produk baru perlu memahami kemasan yang dapat menjaga kualitas dan keamanan produk, terutama dalam industri makanan dan obat-obatan. Produsen dan Pemasok Material Kemasan Pemasok bahan baku kemasan seperti plastik, kertas, kaca, atau logam harus memahami kebutuhan pasar dan teknologi terbaru dalam kemasan untuk memberikan solusi yang lebih baik. Pekerja dan Teknisi Pengemasan Mereka yang terlibat langsung dalam pengemasan produk di lini produksi harus dilatih untuk memastikan bahwa proses pengemasan dilakukan dengan efisien dan aman. Perusahaan yang Fokus pada Kemasan Ramah Lingkungan Perusahaan yang ingin mengadopsi kemasan ramah lingkungan dan berkelanjutan memerlukan pelatihan tentang material alternatif dan praktik yang lebih hijau dalam pengemasan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Packaging Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Material Kemasan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Standar Kemasan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Standar Kemasan Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam…
Read more

Veri Mujianto June 6, 2025 0

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS) DESKRIPSI TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS) Pelatihan efektivitas Toyota Production System (TPS) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas di perusahaan. TPS merupakan metode manajemen yang berfokus pada pengurangan pemborosan dan peningkatan kualitas melalui prinsip-prinsip seperti Just-in-Time (JIT) dan Jidoka. Dengan pelatihan yang tepat, karyawan dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip TPS secara optimal, yang tidak hanya mengurangi biaya produksi tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini juga mendukung budaya perbaikan berkelanjutan (Kaizen), di mana setiap individu terlibat dalam pencapaian efisiensi yang lebih tinggi. Secara keseluruhan, pelatihan TPS membantu perusahaan mencapai tujuan operasional, meningkatkan daya saing, dan menciptakan nilai lebih bagi stakeholder. TUJUAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS) Meningkatkan Efisiensi Produksi: Melalui penerapan metode Just-in-Time (JIT) dan pengurangan pemborosan, pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan aliran produksi yang lebih lancar dan efisien. Meningkatkan Kualitas Produk: Pelatihan membantu karyawan memahami pentingnya kualitas dalam setiap tahap produksi dan cara untuk mengidentifikasi serta memperbaiki masalah secara cepat (Jidoka). Menerapkan Kaizen (Perbaikan Berkelanjutan): Melatih karyawan untuk terus menerus mencari cara untuk memperbaiki proses, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kinerja. Mengurangi Biaya Produksi: Dengan mengoptimalkan proses dan mengeliminasi pemborosan, perusahaan dapat mengurangi biaya produksi secara signifikan. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Dengan peningkatan efisiensi dan kualitas, perusahaan dapat menghasilkan produk yang lebih baik dengan waktu pengiriman yang lebih cepat, yang berujung pada kepuasan pelanggan yang lebih tinggi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS) Pengenalan Toyota Production System (TPS) Definisi dan sejarah TPS Prinsip dasar TPS Tujuan dan manfaat TPS dalam produksi Prinsip Dasar TPS Just-in-Time (JIT) Pengertian dan konsep Penerapan JIT dalam produksi Jidoka (Otomatisasi dengan Sentuhan Manusia) Pengertian Jidoka Penerapan Jidoka untuk kualitas dan efisiensi Eliminasi Pemborosan (Muda) Jenis-jenis pemborosan dalam TPS (7 Muda) Overproduction Waiting Transporting Inappropriate Processing Unnecessary Inventory Unnecessary Motion Defects Teknik untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan Kaizen (Perbaikan Berkelanjutan) Konsep Kaizen dalam TPS Proses implementasi Kaizen di tempat kerja Alat dan teknik untuk Kaizen (misalnya, 5S, PDCA, dan lainnya) Penerapan Sistem Pull dan Kanban Konsep sistem pull Fungsi dan cara kerja Kanban Manfaat penerapan Kanban dalam produksi 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Pengertian dan tujuan 5S Langkah-langkah implementasi 5S di tempat kerja Manfaat 5S dalam menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir dan efisien Manajemen Visual dalam TPS Konsep manajemen visual Penggunaan papan kontrol, indikator, dan sinyal visual untuk meningkatkan komunikasi dan kontrol produksi Standardisasi Kerja Pentingnya standar kerja dalam TPS Penyusunan dan penerapan standar kerja Manfaat standardisasi untuk meningkatkan konsistensi dan kualitas produksi Pengendalian Kualitas Total (TQC) Konsep TQC dalam TPS Teknik pengendalian kualitas yang diterapkan dalam TPS Peran karyawan dalam pengendalian kualitas Simulasi dan Studi Kasus TPS Pembahasan kasus implementasi TPS di berbagai perusahaan Simulasi penerapan prinsip-prinsip TPS dalam situasi nyata Evaluasi dan Penilaian Keberhasilan TPS Indikator kinerja utama dalam penerapan TPS Cara mengukur efektivitas dan hasil dari implementasi TPS Tindak lanjut dan perbaikan berkelanjutan dalam TPS Tanya Jawab dan Diskusi Diskusi terbuka mengenai tantangan implementasi TPS Sharing pengalaman dan solusi terbaik dalam penerapan TPS PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS) Manajer dan Supervisor Produksi Bertanggung jawab dalam pengelolaan proses produksi sehari-hari. Pelatihan TPS membantu mereka dalam mengelola efisiensi produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas produk. Karyawan Operator Produksi Karyawan yang terlibat langsung dalam kegiatan produksi di lapangan. Mereka perlu memahami prinsip-prinsip TPS seperti Just-in-Time, Jidoka, dan 5S agar dapat mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan serta menjaga kualitas produk. Tim Manajemen Kualitas Bertugas memastikan standar kualitas produk dipenuhi. Pelatihan TPS memberi mereka pemahaman tentang pengendalian kualitas yang berkelanjutan, penerapan Jidoka, serta cara mengatasi cacat atau kesalahan produksi. Tim Perencanaan dan Pengendalian Produksi Tanggung jawab mereka adalah mengelola jadwal produksi dan aliran material. Mereka perlu memahami sistem pull dan Kanban untuk mengoptimalkan aliran material dan menghindari overproduction. Tim Lean Manufacturing atau Tim Perbaikan Proses Bertugas untuk mengidentifikasi dan mengimplementasikan perbaikan proses secara berkelanjutan. Pelatihan TPS membantu mereka dalam mengidentifikasi pemborosan (Muda) dan menerapkan prinsip Kaizen untuk perbaikan terus-menerus. Tim Sumber Daya Manusia (SDM) SDM berperan dalam merekrut dan melatih karyawan. Pelatihan TPS memberi mereka keterampilan dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip TPS ke dalam program pelatihan dan pengembangan karyawan. Tim Logistik dan Pengadaan Mengelola aliran material dan barang di seluruh rantai pasokan. Mereka perlu memahami pentingnya Just-in-Time dan Kanban untuk memastikan material tersedia tepat waktu tanpa menambah pemborosan. Pihak Eksekutif dan Top Management Untuk memahami keseluruhan sistem dan manfaat jangka panjang dari TPS bagi perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka dalam mengambil keputusan strategis terkait penerapan TPS di seluruh organisasi. Penyedia Jasa Konsultasi dan Trainer Konsultan atau trainer yang mengajarkan TPS kepada perusahaan lain atau membantu dalam implementasi sistem TPS di berbagai perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Efektivitas Toyota Production System (Tps) Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Visual Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Standardisasi Kerja Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.…
Read more

Veri Mujianto June 5, 2025 0

TRAINING TEKNIK DAN SKILL PERIKLANAN KORPORAT MELALUI AUDIO VISUAL

TRAINING TEKNIK DAN SKILL PERIKLANAN KORPORAT MELALUI AUDIO VISUAL DESKRIPSI TRAINING TEKNIK DAN SKILL PERIKLANAN KORPORAT MELALUI AUDIO VISUAL Pelatihan teknik dan skill periklanan korporat melalui audio visual sangat penting dalam era digital saat ini. Media audio visual mampu menyampaikan pesan secara lebih efektif dan menarik karena menggabungkan elemen visual dan suara, yang mempermudah audiens untuk memahami pesan yang disampaikan. Dalam periklanan korporat, penggunaan audio visual memungkinkan perusahaan untuk menciptakan iklan yang lebih inovatif dan memikat, sehingga dapat meningkatkan daya tarik dan engagement dengan konsumen. Pelatihan ini membantu tim pemasaran untuk menguasai teknik pembuatan iklan yang sesuai dengan target audiens, meningkatkan kualitas konten, serta memaksimalkan penggunaan platform digital untuk memperluas jangkauan dan dampak iklan. TUJUAN PELATIHAN TEKNIK DAN SKILL PERIKLANAN KORPORAT MELALUI AUDIO VISUAL Tujuan pelatihan teknik dan skill periklanan korporat melalui audio visual adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, memproduksi, dan mengelola iklan korporat yang efektif dengan menggunakan media audio visual. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi komunikasi visual dan audio yang tepat, serta teknik penyampaian pesan yang dapat mempengaruhi audiens secara emosional dan rasional. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengasah keterampilan peserta dalam memanfaatkan berbagai platform digital dan teknologi terbaru dalam menyebarkan iklan korporat, sehingga perusahaan dapat lebih efektif dalam membangun citra merek, meningkatkan penjualan, dan mencapai target pasar yang lebih luas. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN TEKNIK DAN SKILL PERIKLANAN KORPORAT MELALUI AUDIO VISUAL Pengenalan Periklanan Korporat Definisi dan tujuan periklanan korporat Peran iklan dalam membangun citra perusahaan Tren periklanan korporat terkini Dasar-Dasar Teknik Audio Visual dalam Periklanan Pengertian dan elemen-elemen dasar audio visual Prinsip dasar komunikasi visual dan audio Jenis-jenis media audio visual dalam periklanan Strategi Penyampaian Pesan dalam Iklan Menentukan tujuan iklan Memahami audiens dan segmen pasar Menyusun pesan yang efektif dan menarik Penggunaan Storytelling dalam Iklan Korporat Pentingnya storytelling dalam periklanan Teknik-teknik pembuatan cerita yang memikat Menyusun narasi yang sesuai dengan nilai perusahaan Pengembangan Kreativitas dalam Pembuatan Iklan Brainstorming dan konsep kreatif Pemilihan elemen visual dan audio yang tepat Membuat storyboard dan skenario iklan Teknik Produksi Audio Visual Pengenalan perangkat lunak dan alat produksi (editing, kamera, pencahayaan) Teknik pengambilan gambar dan pencahayaan untuk iklan Pengeditan audio dan visual dalam pembuatan iklan Pemasaran Digital dan Platform untuk Iklan Korporat Pemilihan platform yang tepat (TV, media sosial, YouTube, dsb.) Teknik optimasi iklan untuk platform digital Analisis dan pemantauan performa iklan digital Mengukur Efektivitas Iklan Audio Visual Teknik evaluasi hasil iklan Menggunakan data dan feedback untuk meningkatkan kualitas iklan Studi kasus periklanan korporat yang sukses Etika dan Kepatuhan dalam Periklanan Korporat Etika periklanan dan regulasi terkait Menjaga integritas merek dan tanggung jawab sosial perusahaan Workshop dan Praktik Lapangan Pembuatan iklan korporat secara praktis Diskusi dan umpan balik mengenai hasil kerja peserta Simulasi pembuatan iklan dengan berbagai platform dan alat PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TEKNIK DAN SKILL PERIKLANAN KORPORAT MELALUI AUDIO VISUAL Tim Pemasaran dan Periklanan Perusahaan Mereka yang bertanggung jawab untuk merancang, mengelola, dan mengeksekusi kampanye iklan korporat, baik melalui media tradisional maupun digital. Pelatihan ini akan memperdalam pemahaman mereka tentang teknik audio visual dalam menciptakan iklan yang efektif dan menarik. Creative Director dan Tim Kreatif Tim yang berperan dalam pembuatan konsep iklan, termasuk visualisasi dan storytelling, akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk mengembangkan ide-ide kreatif yang dapat diaplikasikan dalam produksi iklan audio visual yang profesional. Videographer dan Editor Video Mereka yang terlibat dalam proses produksi dan pengeditan video iklan. Pelatihan ini membantu meningkatkan keterampilan teknis mereka dalam penggunaan alat dan perangkat lunak produksi video serta teknik pengambilan gambar dan editing untuk iklan korporat. Social Media Manager dan Digital Marketing Specialist Para profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola platform media sosial dan pemasaran digital. Mereka akan mendapatkan pemahaman lebih tentang bagaimana membuat dan mengoptimalkan iklan berbasis audio visual untuk berbagai platform digital, termasuk YouTube, Instagram, dan lainnya. Brand Manager Mereka yang berperan dalam pengelolaan dan pengembangan citra merek perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam menciptakan iklan yang selaras dengan nilai dan tujuan perusahaan serta menghubungkannya dengan audiens yang lebih luas. Public Relations (PR) Specialist Para profesional PR yang bertanggung jawab untuk membangun hubungan baik dengan publik dan media. Pelatihan ini memberi mereka keterampilan untuk menggunakan media audio visual dalam kampanye komunikasi dan hubungan masyarakat. Pemilik dan Manajer Bisnis Kecil dan Menengah (UKM) Pemilik atau manajer perusahaan kecil dan menengah yang ingin memanfaatkan iklan audio visual untuk meningkatkan brand awareness dan pemasaran produk atau layanan mereka dengan biaya yang efisien. Freelancer dan Konsultan Periklanan Para profesional lepas yang bekerja di bidang periklanan dan pemasaran, yang ingin memperluas keterampilan mereka dalam pembuatan iklan korporat menggunakan media audio visual untuk klien mereka. Pemateri/ Trainer Pelatihan Teknik Dan Skill Periklanan Korporat Melalui Audio Visual Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Teknik Audio Visual Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Kreativitas Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat…
Read more

Veri Mujianto June 2, 2025 0

TRAINING TECHNICAL REPORT WRITING & PRESENTATION SKILLS

TRAINING TECHNICAL REPORT WRITING & PRESENTATION SKILLS DESKRIPSI TRAINING TECHNICAL REPORT WRITING & PRESENTATION SKILLS Pelatihan Technical Report Writing & Presentation Skills sangat penting untuk meningkatkan kemampuan komunikasi teknis dalam berbagai bidang, terutama di dunia profesional dan akademis. Kemampuan menulis laporan teknis yang jelas, terstruktur, dan efektif memungkinkan individu untuk menyampaikan hasil penelitian, analisis, atau pengembangan secara akurat dan mudah dipahami. Selain itu, keterampilan presentasi yang baik membantu dalam menyampaikan informasi secara percaya diri, mempengaruhi audiens, dan menjawab pertanyaan dengan efektif. Keduanya merupakan keterampilan esensial bagi para profesional yang ingin menonjol di tempat kerja, meningkatkan kredibilitas, serta memperkuat kemampuan mereka dalam berbagi pengetahuan dan hasil kerja. TUJUAN PELATIHAN TECHNICAL REPORT WRITING & PRESENTATION SKILLS Tujuan pelatihan Technical Report Writing & Presentation Skills adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan teknis yang jelas, terstruktur, dan mudah dipahami, serta mengasah keterampilan presentasi agar dapat menyampaikan informasi teknis secara efektif kepada audiens. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai format, bahasa, dan teknik penulisan yang tepat dalam laporan teknis, serta cara mempersiapkan dan menyampaikan presentasi yang menarik, profesional, dan meyakinkan. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan komunikasi teknis mereka, baik secara tertulis maupun lisan, yang akan memperkuat efektivitas dalam berbagi informasi dan hasil kerja di lingkungan profesional. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN TECHNICAL REPORT WRITING & PRESENTATION SKILLS 1. Pengenalan dan Tujuan Pelatihan Pentingnya keterampilan menulis laporan teknis dan presentasi Manfaat keterampilan ini dalam konteks profesional dan akademis 2. Dasar-Dasar Technical Report Writing Definisi dan tujuan laporan teknis Struktur umum laporan teknis: Judul Abstrak Pendahuluan Metodologi Hasil dan Pembahasan Kesimpulan dan Saran Daftar Pustaka Penulisan yang jelas, ringkas, dan akurat 3. Gaya dan Bahasa dalam Penulisan Laporan Teknik Penggunaan bahasa formal dan teknis Prinsip-prinsip penulisan yang efektif Menghindari kebingungan dan ambiguitas Penggunaan diagram, tabel, dan grafik secara efektif 4. Penyuntingan dan Revisi Laporan Teknis Teknik penyuntingan untuk meningkatkan kualitas laporan Memastikan konsistensi dan kesesuaian format Pemeriksaan tata bahasa, ejaan, dan gaya penulisan 5. Teknik Presentasi Efektif Prinsip dasar komunikasi dan presentasi yang efektif Menyusun materi presentasi yang terstruktur dan jelas Penggunaan alat bantu visual (misalnya PowerPoint, grafik) Tips untuk menjaga audiens tetap tertarik dan fokus 6. Persiapan dan Pengorganisasian Presentasi Menyiapkan pesan inti yang ingin disampaikan Pengorganisasian alur presentasi yang logis Menyesuaikan gaya presentasi dengan audiens Teknik berbicara di depan umum: pengendalian suara, tempo, dan bahasa tubuh 7. Interaksi dengan Audiens Menangani pertanyaan dan feedback dari audiens Menghadapi situasi yang menantang (misalnya interupsi atau ketidakpahaman) Teknik menjawab pertanyaan dengan percaya diri 8. Praktik dan Simulasi Latihan menulis laporan teknis dengan contoh kasus Latihan presentasi di depan kelompok Umpan balik dan diskusi untuk perbaikan keterampilan 9. Evaluasi dan Penutupan Menilai kemampuan peserta melalui tes atau simulasi Penutupan dan rekomendasi untuk pengembangan lebih lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TECHNICAL REPORT WRITING & PRESENTATION SKILLS Engineer dan Teknisi Mereka yang bekerja di bidang rekayasa dan teknik, yang sering menyusun laporan teknis tentang hasil percobaan, desain, atau pengujian teknis. Peneliti dan Akademisi Dosen, mahasiswa, dan peneliti yang terlibat dalam penulisan laporan penelitian atau disertasi, serta yang perlu menyampaikan hasil penelitian mereka di konferensi atau seminar. Manajer Proyek Manajer yang harus mengkomunikasikan perkembangan proyek, hasil analisis, dan rekomendasi dalam bentuk laporan teknis atau presentasi kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal. Konsultan dan Analis Para profesional yang memberikan saran berbasis data dan analisis teknis, yang harus menyusun laporan yang mendetail dan presentasi untuk klien. Profesional IT dan Software Developer Pengembang perangkat lunak atau spesialis TI yang terlibat dalam penulisan dokumentasi teknis, laporan kemajuan, dan presentasi terkait teknologi dan solusi perangkat lunak. Pekerja di Sektor Pemerintah dan Lembaga Penegak Hukum Mereka yang terlibat dalam penulisan laporan teknis untuk tujuan kebijakan, laporan audit, atau evaluasi program. Profesional di Bidang Kesehatan dan Medis Dokter, ahli farmasi, atau tenaga medis yang terlibat dalam penelitian, pengujian, atau pembuatan laporan teknis mengenai studi klinis, hasil penelitian medis, atau perkembangan teknologi kesehatan. Penyelia dan Trainer Para trainer atau pelatih yang bertanggung jawab memberikan pelatihan teknis yang membutuhkan laporan dan materi presentasi untuk peserta pelatihan mereka. Staf Administrasi dan Komunikasi Profesional yang bekerja di bidang komunikasi atau hubungan masyarakat yang perlu menyampaikan informasi teknis secara jelas dan tepat kepada audiens yang lebih luas. Pemateri/ Trainer Pelatihan Technical Report Writing & Presentation Skills Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Penulisan Laporan Teknik Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Teknik Presentasi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Teknik Presentasi Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo…
Read more

Veri Mujianto June 2, 2025 0

TRAINING STAR EMPLOYEE

TRAINING STAR EMPLOYEE DESKRIPSI TRAINING STAR EMPLOYEE Pelatihan Star Employee memiliki peran yang sangat penting dalam pengembangan sumber daya manusia di suatu perusahaan. Pelatihan ini ditujukan untuk mempersiapkan karyawan dengan potensi luar biasa agar dapat berkontribusi lebih maksimal dalam organisasi. Melalui pelatihan yang tepat, karyawan dapat mengasah keterampilan teknis, kepemimpinan, dan kemampuan interpersonal yang sangat dibutuhkan dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam mempercepat proses pengambilan keputusan, menciptakan inovasi, serta meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan perubahan industri. Dengan demikian, Star Employee tidak hanya berfungsi sebagai penggerak utama dalam mencapai tujuan perusahaan, tetapi juga sebagai model yang menginspirasi karyawan lain untuk berkembang lebih baik. TUJUAN PELATIHAN STAR EMPLOYEE Tujuan pelatihan Star Employee adalah untuk mengembangkan dan memaksimalkan potensi karyawan yang memiliki kemampuan luar biasa agar dapat memberikan kontribusi yang lebih besar bagi perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis, kepemimpinan, serta kemampuan komunikasi dan kolaborasi yang efektif. Dengan pelatihan ini, diharapkan para karyawan dapat mengelola tantangan dan perubahan dengan lebih baik, memecahkan masalah secara kreatif, serta menjadi pemimpin yang dapat memotivasi dan menginspirasi tim. Selain itu, pelatihan Star Employee juga bertujuan untuk mempersiapkan karyawan agar siap menghadapi posisi yang lebih tinggi dalam struktur organisasi, menciptakan sinergi yang lebih baik antar tim, dan mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN STAR EMPLOYEE Pengenalan Pelatihan Star Employee Definisi dan tujuan pelatihan Kriteria Star Employee Manfaat pelatihan untuk individu dan perusahaan Pengenalan Kepemimpinan Konsep dasar kepemimpinan Gaya kepemimpinan yang efektif Mengembangkan kemampuan untuk memimpin tim Pengembangan Keterampilan Komunikasi Teknik komunikasi efektif Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif Komunikasi dalam tim dan antar departemen Pengelolaan Waktu dan Prioritas Teknik manajemen waktu yang efisien Mengidentifikasi dan menetapkan prioritas Mengatasi prokrastinasi dan meningkatkan produktivitas Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Proses pengambilan keputusan yang efektif Teknik pemecahan masalah kreatif Mengelola risiko dan ketidakpastian Inovasi dan Kreativitas di Tempat Kerja Mendorong pemikiran kreatif Menerapkan inovasi dalam pekerjaan sehari-hari Studi kasus tentang keberhasilan inovasi dalam perusahaan Kolaborasi dan Kerja Tim Membangun tim yang solid Kolaborasi lintas departemen Mengelola konflik dan meningkatkan dinamika tim Emotional Intelligence (EQ) dan Kepemimpinan Pentingnya kecerdasan emosional dalam kepemimpinan Mengelola emosi dan hubungan interpersonal Empati sebagai alat kepemimpinan yang efektif Pengembangan Karir dan Manajemen Talenta Merencanakan pengembangan karir jangka panjang Membimbing rekan kerja dan mengembangkan bakat baru Menetapkan tujuan dan rencana pengembangan pribadi Evaluasi dan Umpan Balik Teknik memberikan dan menerima umpan balik konstruktif Menilai kemajuan diri sendiri dan tim Menggunakan umpan balik untuk pengembangan lebih lanjut Penutupan dan Rencana Tindak Lanjut Merangkum pembelajaran yang diperoleh Menetapkan rencana tindak lanjut individu dan tim Mengkomunikasikan hasil pelatihan kepada manajemen PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STAR EMPLOYEE Karyawan dengan Kinerja Tinggi (High Performers) Karyawan yang telah menunjukkan kinerja luar biasa dalam pekerjaan mereka, tetapi perlu diarahkan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan inovasi. Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan (Potential Leaders) Karyawan yang memiliki potensi untuk menjadi pemimpin di masa depan, namun memerlukan pelatihan untuk mengasah kemampuan manajerial dan kepemimpinan mereka. Karyawan yang Dicalonkan untuk Promosi Mereka yang sedang dipertimbangkan untuk mendapatkan promosi atau kenaikan jabatan dan perlu meningkatkan keterampilan mereka agar siap menghadapi tantangan baru di posisi yang lebih tinggi. Karyawan yang Membutuhkan Pengembangan Keterampilan Lintas Fungsi Karyawan yang bekerja dalam satu bidang tertentu tetapi ingin memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka di berbagai area fungsional dalam perusahaan. Karyawan dengan Potensi Inovatif Mereka yang memiliki kemampuan berpikir kreatif dan inovatif, namun perlu bimbingan untuk mewujudkan ide-ide baru dalam konteks pekerjaan dan meningkatkan kontribusinya terhadap perubahan dalam perusahaan. Karyawan yang Memiliki Kemampuan Berkolaborasi dengan Tim Karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam bekerja dalam tim lintas departemen, memperkuat hubungan interpersonal, dan membangun kerjasama yang lebih efektif. Karyawan yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Manajerial Para karyawan yang ingin memperdalam keterampilan manajerial mereka, termasuk dalam pengelolaan waktu, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim. Pemateri/ Trainer Pelatihan Star Employee Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengembangan Keterampilan Komunikasi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Inovasi Dan Kreativitas Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Inovasi Dan Kreativitas Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE…
Read more

Veri Mujianto May 30, 2025 0

TRAINING SPEAKING FOR BUSINESS (PRESENTATION, NEGOTIATION & LOBBYING)

TRAINING SPEAKING FOR BUSINESS (PRESENTATION, NEGOTIATION & LOBBY DESKRIPSI TRAINING SPEAKING FOR BUSINESS (PRESENTATION, NEGOTIATION & LOBBYING) Pelatihan Speaking for Business yang meliputi presentation, negotiation, dan lobbying sangat penting bagi profesional di dunia bisnis. Keterampilan berbicara dalam konteks bisnis memungkinkan individu untuk menyampaikan ide dan informasi secara jelas, persuasif, dan efektif kepada audiens yang beragam. Dalam presentasi, kemampuan untuk mempengaruhi audiens dan menyampaikan pesan dengan percaya diri sangat krusial untuk membangun kredibilitas. Sementara itu, dalam negosiasi, kemampuan berbicara yang tepat dapat membantu mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi kedua pihak. Lobbying, di sisi lain, memerlukan kemampuan komunikasi untuk mempengaruhi keputusan atau kebijakan dengan pendekatan yang strategis. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang esensial dalam dunia bisnis, sehingga mereka dapat lebih kompetitif dan sukses dalam lingkungan yang penuh tantangan. TUJUAN PELATIHAN SPEAKING FOR BUSINESS (PRESENTATION, NEGOTIATION & LOBBYING) Tujuan pelatihan Speaking for Business yang mencakup presentation, negotiation, dan lobbying adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif dan persuasif dalam konteks bisnis. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat menguasai teknik-teknik presentasi yang menarik dan profesional, sehingga dapat memengaruhi audiens dan menyampaikan ide dengan jelas. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan keterampilan negosiasi yang baik, membantu peserta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan melalui komunikasi yang tepat dan strategi yang efektif. Dalam aspek lobbying, pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mempengaruhi keputusan atau kebijakan dengan pendekatan yang strategis dan etis. Secara keseluruhan, tujuan pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk sukses dalam dunia bisnis yang kompetitif dan dinamis. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN SPEAKING FOR BUSINESS (PRESENTATION, NEGOTIATION & LOBBYING) I. Pendahuluan Pengantar tentang pentingnya keterampilan berbicara dalam konteks bisnis Tujuan pelatihan Gambaran umum tentang presentasi, negosiasi, dan lobbying II. Materi Pelatihan: Presentation Skills Dasar-Dasar Presentasi Elemen-elemen penting dalam presentasi yang efektif Teknik untuk memulai presentasi yang menarik Penggunaan visual dan alat bantu presentasi Membangun Pesan yang Jelas dan Persuasif Struktur presentasi yang efektif (Pembukaan, Isi, Penutupan) Mengelola waktu dan durasi presentasi Teknik komunikasi verbal dan non-verbal Menghadapi Audiens dan Menangani Pertanyaan Cara menjawab pertanyaan dengan percaya diri Menangani audiens yang sulit atau kritis Praktik Presentasi Simulasi presentasi di depan audiens Umpan balik dan evaluasi III. Materi Pelatihan: Negotiation Skills Pengenalan tentang Negosiasi Definisi dan prinsip dasar negosiasi Jenis-jenis negosiasi dalam bisnis Persiapan Negosiasi yang Efektif Menetapkan tujuan dan batasan Mengidentifikasi pihak yang terlibat dan kepentingan masing-masing Teknik Negosiasi Taktik dan strategi dalam negosiasi Menggunakan komunikasi persuasif dalam negosiasi Teknik kompromi dan win-win solution Menghadapi Tantangan dalam Negosiasi Mengelola konflik dan ketegangan Mengatasi kesulitan atau kebuntuan dalam negosiasi Simulasi Negosiasi Role-play negosiasi dengan berbagai skenario Umpan balik dan analisis hasil negosiasi IV. Materi Pelatihan: Lobbying Skills Pengenalan tentang Lobbying Definisi lobbying dan perbedaannya dengan negosiasi Etika dan regulasi dalam lobbying Strategi Lobbying yang Efektif Membangun hubungan dan jaringan yang kuat Penyusunan argumen yang meyakinkan Teknik Komunikasi dalam Lobbying Mempengaruhi pengambil keputusan Penggunaan data dan informasi untuk mendukung argumen Mengevaluasi Dampak Lobbying Mengukur keberhasilan kegiatan lobbying Menyesuaikan strategi berdasarkan hasil yang dicapai Praktik Lobbying Simulasi sesi lobbying dengan pihak terkait Analisis dan umpan balik V. Penutupan Ringkasan materi pelatihan Diskusi terbuka dan tanya jawab Rencana pengembangan diri dan tindak lanjut pasca-pelatihan VI. Evaluasi dan Umpan Balik Evaluasi hasil pelatihan Umpan balik peserta terhadap materi dan pelaksanaan pelatihan Rekomendasi untuk pengembangan lebih lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SPEAKING FOR BUSINESS (PRESENTATION, NEGOTIATION & LOBBYING) Manajer dan Eksekutif Senior Mereka yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan strategis dan memimpin tim. Keterampilan presentasi, negosiasi, dan lobbying sangat penting untuk mempengaruhi stakeholders dan mengkomunikasikan visi serta strategi perusahaan. Pemimpin Tim dan Supervisi Memimpin tim atau proyek, membutuhkan keterampilan untuk mempresentasikan ide atau proposal kepada atasan dan klien, serta bernegosiasi untuk mencapai hasil yang optimal. Pemasaran dan Tim Penjualan Profesional di bidang pemasaran dan penjualan sering berinteraksi dengan klien dan mitra bisnis. Pelatihan ini membantu mereka menyampaikan penawaran dengan lebih persuasif dan efektif, serta mengelola negosiasi dalam kesepakatan bisnis. HR dan Rekrutmen Untuk melakukan negosiasi yang efektif dalam proses perekrutan, serta presentasi dalam sesi pelatihan dan pengembangan karyawan. Konsultan Bisnis Para konsultan yang sering harus presentasi di depan klien, bernegosiasi tentang harga dan layanan, serta melakukan lobbying untuk mempengaruhi keputusan perusahaan atau klien. Pengusaha dan Start-Up Founder Mereka yang memimpin perusahaan atau bisnis baru dan membutuhkan keterampilan untuk menarik investor, bernegosiasi dengan mitra, dan mempresentasikan visi perusahaan dengan jelas. Pekerja Pemerintah dan Lembaga Publik Profesional yang terlibat dalam penyusunan kebijakan atau berinteraksi dengan pihak luar (misalnya, dengan lembaga legislatif, organisasi internasional, atau perusahaan swasta) untuk mempengaruhi keputusan atau kebijakan. Pekerja di Bidang Keuangan dan Investasi Profesional yang sering terlibat dalam negosiasi kontrak, kesepakatan investasi, atau presentasi kepada investor dan klien penting. Profesional PR dan Komunikasi Para profesional yang bertugas membangun dan menjaga citra perusahaan, serta bernegosiasi dengan media, stakeholder, atau pihak eksternal lainnya. Mahasiswa atau Profesional Muda yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Bisnis Mereka yang baru memulai karier bisnis dan ingin mempersiapkan diri untuk menghadapi dunia kerja dengan keterampilan berbicara yang kuat. Pemateri/ Trainer Pelatihan Speaking For Business (Presentation, Negotiation & Lobbying) Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Negotiation Skills Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Lobbying Skills Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret…
Read more

Veri Mujianto May 30, 2025 0

TRAINING SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY

TRAINING SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY DESKRIPSI TRAINING SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY Pelatihan Solution Selling Skill sangat penting bagi industri farmasi karena membantu para profesional penjualan untuk memahami dan mengatasi kebutuhan spesifik pelanggan. Dalam konteks farmasi, pelanggan tidak hanya mencari produk, tetapi solusi yang dapat meningkatkan kualitas perawatan dan hasil pengobatan. Dengan pelatihan ini, tenaga penjual dilatih untuk mengidentifikasi masalah kesehatan yang dihadapi pelanggan dan menawarkan solusi yang tepat melalui produk farmasi yang sesuai. Selain itu, keterampilan ini memungkinkan mereka untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan dokter, apoteker, dan tenaga medis lainnya, serta meningkatkan tingkat kepuasan dan loyalitas pelanggan. Dengan demikian, Solution Selling dapat mempercepat proses penjualan dan meningkatkan daya saing perusahaan farmasi di pasar yang sangat kompetitif. TUJUAN PELATIHAN SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY Tujuan pelatihan Solution Selling Skill untuk industri farmasi adalah untuk membekali tenaga penjual dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengenali dan memahami kebutuhan spesifik pelanggan, serta memberikan solusi yang paling tepat melalui produk farmasi yang ditawarkan. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan pendekatan berbasis solusi, yang tidak hanya fokus pada penjualan produk, tetapi juga pada peningkatan hasil perawatan pasien. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk membangun hubungan jangka panjang yang lebih kuat dengan profesional medis, seperti dokter dan apoteker, serta meningkatkan tingkat kepercayaan pelanggan. Dengan pelatihan ini, diharapkan tenaga penjual dapat mengoptimalkan proses penjualan, meningkatkan produktivitas, dan berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan di pasar farmasi yang kompetitif. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY Pendahuluan tentang Solution Selling Definisi dan konsep dasar Solution Selling Perbedaan antara Product Selling dan Solution Selling Pentingnya pendekatan berbasis solusi dalam industri farmasi Memahami Kebutuhan Pelanggan Identifikasi kebutuhan dan tantangan pelanggan Teknik untuk menggali masalah yang dihadapi oleh profesional medis Analisis kebutuhan pasien dan cara menghubungkannya dengan produk farmasi Proses Penjualan Berbasis Solusi Langkah-langkah dalam pendekatan Solution Selling Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan Menggunakan teknik konsultatif dalam penjualan Mengenal Produk Farmasi sebagai Solusi Menyusun argumentasi penjualan yang berfokus pada manfaat produk Menyesuaikan solusi dengan kebutuhan medis spesifik Pemahaman mendalam tentang produk farmasi dan aplikasinya dalam pengobatan Komunikasi Efektif dengan Stakeholder Kunci Berkomunikasi dengan dokter, apoteker, dan tenaga medis lainnya Teknik presentasi yang efektif dan mempengaruhi keputusan pembelian Mengatasi keberatan dan pertanyaan teknis dari pelanggan Membangun Kepercayaan dan Loyalitas Pelanggan Strategi untuk menciptakan kepercayaan dengan pelanggan Membina hubungan jangka panjang melalui pelayanan purna jual Meningkatkan kepuasan pelanggan dan loyalitas terhadap produk Studi Kasus dan Role Playing Simulasi penjualan berbasis solusi dengan berbagai situasi Pembahasan studi kasus yang relevan di industri farmasi Feedback dan evaluasi peran dalam skenario penjualan Mengukur Keberhasilan dalam Solution Selling Kriteria untuk mengukur keberhasilan penjualan berbasis solusi Penggunaan data dan feedback pelanggan untuk meningkatkan proses penjualan Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam strategi penjualan Kesimpulan dan Tindak Lanjut Menyimpulkan poin-poin penting dalam pelatihan Rencana tindak lanjut dan pengembangan keterampilan penjualan Tips untuk tetap relevan di pasar farmasi yang dinamis PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY Tenaga Penjual atau Sales Representative Para tenaga penjual yang berinteraksi langsung dengan dokter, apoteker, dan rumah sakit, dan yang bertanggung jawab untuk menjual produk farmasi. Pelatihan ini akan membantu mereka untuk tidak hanya menjual produk, tetapi juga memberikan solusi yang tepat sesuai dengan kebutuhan pasien dan profesi medis. Sales Manager dan Supervisor Manajer dan supervisor yang mengawasi tim penjualan. Pelatihan ini penting bagi mereka untuk memahami bagaimana mendukung dan membimbing tim dalam mengimplementasikan teknik penjualan berbasis solusi, serta mendorong pencapaian target penjualan. Medical Representatives (MR) Para perwakilan medis yang berperan sebagai penghubung antara perusahaan farmasi dan tenaga medis. Pelatihan ini akan membantu mereka untuk lebih memahami cara mendekati dokter atau rumah sakit dengan pendekatan berbasis solusi. Product Specialist Profesional yang memiliki pengetahuan mendalam tentang produk farmasi tertentu dan perlu mengembangkan keterampilan penjualan berbasis solusi untuk mempromosikan produk tersebut kepada audiens yang lebih luas, seperti rumah sakit dan klinik. Customer Service & Support Team Tim layanan pelanggan yang sering berhubungan dengan pelanggan setelah proses penjualan. Pelatihan ini memberi mereka wawasan tentang bagaimana mendukung pelanggan melalui pendekatan berbasis solusi untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas. Marketing Team Anggota tim pemasaran yang bekerja untuk merancang dan mempromosikan kampanye produk. Pelatihan ini dapat membantu mereka untuk memahami bagaimana memasarkan produk dengan pendekatan solusi yang lebih relevan dan efektif. Business Development Managers Manajer pengembangan bisnis yang bertanggung jawab untuk memperluas pasar dan menjalin hubungan dengan pelanggan potensial. Mereka akan membutuhkan keterampilan Solution Selling untuk mengenali peluang dan menawarkan solusi yang sesuai bagi klien baru. Training & Development Staff Staf yang bertanggung jawab untuk melatih tenaga penjual dan tim lainnya dalam perusahaan farmasi. Pelatihan ini akan memberikan mereka wawasan baru tentang pendekatan penjualan berbasis solusi yang dapat diterapkan dalam pelatihan internal. Pemateri/ Trainer Pelatihan Solution Selling Skill For Pharmaceutical Industry Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Komunikasi Efektif Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Loyalitas Pelanggan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal…
Read more

Veri Mujianto May 29, 2025 0

TRAINING SIKAP KERJA 5S

TRAINING SIKAP KERJA 5S DESKRIPSI TRAINING SIKAP KERJA 5S Pelatihan sikap kerja 5S sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang tertata rapi, efisien, dan produktif. 5S yang terdiri dari Seiri (Penyortiran), Seiton (Penataan), Seiso (Pembersihan), Seiketsu (Standarisasi), dan Shitsuke (Disiplin), membantu membangun budaya kerja yang sistematis dan terorganisir. Dengan pelatihan ini, karyawan tidak hanya diajarkan untuk menjaga kebersihan dan keteraturan di tempat kerja, tetapi juga untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya efisiensi dan pengelolaan waktu. Pelatihan ini dapat mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas produk, dan mengurangi risiko kecelakaan kerja. Selain itu, dengan implementasi 5S, perusahaan dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan, serta menciptakan suasana yang lebih harmonis dan produktif dalam mencapai tujuan bersama. TUJUAN PELATIHAN SIKAP KERJA 5S Meningkatkan Efisiensi Kerja: Dengan menerapkan prinsip-prinsip 5S, proses kerja menjadi lebih tertata, mengurangi waktu yang terbuang dan meningkatkan produktivitas. Meningkatkan Kebersihan dan Keteraturan: Pelatihan ini mengajarkan pentingnya menjaga kebersihan dan keteraturan di tempat kerja, yang dapat mencegah kecelakaan dan mempermudah pencarian barang atau peralatan. Meningkatkan Kualitas Kerja: Dengan lingkungan kerja yang lebih terorganisir dan minim gangguan, kualitas pekerjaan dan hasil yang dihasilkan oleh karyawan akan meningkat. Membangun Disiplin dan Tanggung Jawab: 5S menanamkan nilai disiplin dalam diri setiap karyawan, mendorong mereka untuk bertanggung jawab dalam menjaga kebersihan, keteraturan, dan standar kerja yang telah ditetapkan. Menciptakan Budaya Perbaikan Berkelanjutan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk memotivasi karyawan agar terus berinovasi dan memperbaiki proses kerja secara terus-menerus, menjadikan 5S sebagai bagian dari budaya perusahaan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN SIKAP KERJA 5S 1. Pendahuluan Pengertian dan Tujuan Pelatihan 5S Pentingnya 5S dalam lingkungan kerja Manfaat penerapan 5S untuk perusahaan dan karyawan 2. Pengenalan Konsep 5S Seiri (Penyortiran): Mengidentifikasi barang yang diperlukan dan yang tidak diperlukan di tempat kerja. Seiton (Penataan): Menata dan mengorganisir barang agar mudah ditemukan dan digunakan. Seiso (Pembersihan): Menjaga kebersihan area kerja untuk meningkatkan kenyamanan dan mencegah masalah. Seiketsu (Standarisasi): Membuat standar dan prosedur agar 3S pertama (Seiri, Seiton, Seiso) dapat diterapkan secara konsisten. Shitsuke (Disiplin): Membangun kebiasaan dan kedisiplinan dalam menerapkan 5S secara berkelanjutan. 3. Implementasi 5S di Tempat Kerja Cara mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan Langkah-langkah dalam mengimplementasikan 5S secara efektif Teknik untuk memotivasi karyawan agar aktif dalam penerapan 5S 4. Manfaat Penerapan 5S Meningkatkan efisiensi dan produktivitas Mengurangi pemborosan dan kecelakaan kerja Meningkatkan kualitas dan hasil kerja Menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan nyaman 5. Penerapan 5S dalam Kehidupan Sehari-hari Menghubungkan prinsip 5S dengan kebiasaan pribadi di luar pekerjaan Studi kasus penerapan 5S dalam kehidupan sehari-hari 6. Evaluasi dan Pemeliharaan 5S Cara mengevaluasi penerapan 5S di tempat kerja Menjaga konsistensi penerapan 5S dalam jangka panjang Mengatasi tantangan dalam penerapan 5S 7. Kesimpulan Ringkasan materi yang telah dibahas Pentingnya keberlanjutan dan komitmen dalam menerapkan 5S Tindak lanjut pelatihan untuk memastikan keberhasilan implementasi 8. Sesi Tanya Jawab dan Diskusi Membuka kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman terkait penerapan 5S di tempat kerja. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SIKAP KERJA 5S Karyawan Operasional Karyawan yang bekerja di lini produksi atau area operasional yang langsung terlibat dalam kegiatan sehari-hari di tempat kerja. Pelatihan ini membantu mereka menjaga kebersihan, keteraturan, dan efisiensi dalam melaksanakan tugas. Manajer dan Supervisor Para manajer dan supervisor yang bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengelola tim, serta memastikan bahwa penerapan 5S dilakukan dengan konsisten di seluruh area kerja. Mereka perlu memahami 5S untuk dapat memberikan arahan dan evaluasi yang efektif. Staf Administrasi Karyawan yang bekerja di bagian administrasi atau kantor juga membutuhkan pelatihan ini untuk mengelola ruang kerja dan dokumen secara lebih efisien, meminimalisir pemborosan waktu, dan meningkatkan produktivitas. Tim Pemeliharaan dan Perawatan (Maintenance) Tim yang bertanggung jawab untuk menjaga dan merawat peralatan dan fasilitas juga membutuhkan pemahaman tentang 5S untuk memastikan perawatan dilakukan dalam lingkungan yang bersih, terorganisir, dan aman. Karyawan Baru Pelatihan 5S sangat penting bagi karyawan baru agar mereka dapat terbiasa dengan cara kerja yang terstruktur, efisien, dan sesuai standar perusahaan sejak awal bergabung. Tim Quality Control dan Inspeksi Tim yang bertanggung jawab untuk menjaga kualitas produk dan proses juga perlu memahami penerapan 5S agar dapat mengidentifikasi dan memperbaiki masalah yang terkait dengan efisiensi dan kualitas dengan lebih baik. Pimpinan Perusahaan dan Top Management Pimpinan perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip 5S untuk mendukung implementasi di seluruh organisasi dan memastikan bahwa budaya kerja yang efisien dan disiplin dapat berkembang. Pemateri/ Trainer Pelatihan Sikap Kerja 5S Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Penerapan 5S Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Budaya Kerja Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Budaya Kerja Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat…
Read more

Veri Mujianto May 28, 2025 0

TRAINING PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT AND EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

TRAINING PACKAGING

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

TRAINING TEKNIK DAN SKILL PERIKLANAN KORPORAT MELALUI AUDIO VISUAL

TRAINING TECHNICAL REPORT WRITING & PRESENTATION SKILLS

TRAINING STAR EMPLOYEE

TRAINING SPEAKING FOR BUSINESS (PRESENTATION, NEGOTIATION & LOBBYING)

TRAINING SOLUTION SELLING SKILL FOR PHARMACEUTICAL INDUSTRY

TRAINING SIKAP KERJA 5S

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions