DESKRIPSI TRAINING ISO 26000 AWARENESS Pelatihan ISO 26000 Awareness memiliki peran krusial dalam memahami dan menerapkan tanggung jawab sosial perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga langkah penting menuju perusahaan yang berperan aktif dalam menciptakan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. TUJUAN TRAINING GUIDANCE ON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Memahami Konsep CSR. Mengetahui Lingkup dan Aspek CSR. Mengenali Stakeholder. Menerapkan Prinsip-prinsip ISO 26000. MATERI TRAINING CSR DAN ISO 26000 Pengantar CSR dan ISO 26000 Definisi CSR Latar belakang ISO 26000 Tujuan dan manfaat implementasi ISO 26000 Konsep Dasar ISO 26000 Prinsip-prinsip dasar CSR Dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan Ruang Lingkup dan Struktur ISO 26000 Penjelasan tentang masing-masing tujuh inti subjek CSR Kaitan antara prinsip-prinsip dan tujuh inti subjek Stakeholder dan Keterlibatan Masyarakat Identifikasi dan analisis stakeholder Strategi untuk keterlibatan masyarakat dan stakeholder Penerapan Prinsip-prinsip CSR Bagaimana menerapkan prinsip-prinsip CSR dalam aktivitas sehari-hari Studi kasus implementasi sukses Pengukuran dan Pelaporan CSR Pengenalan pengukuran kinerja CSR Pembuatan laporan CSR yang transparan dan informatif Praktik CSR dalam Rantai Pasok Dampak CSR dalam rantai pasokan Kriteria untuk pemilihan dan pemantauan mitra bisnis Pengelolaan Dampak Sosial dan Lingkungan Penilaian dampak sosial dan lingkungan Strategi untuk mengelola dan meminimalkan dampak negatif Keberlanjutan dan Inovasi Hubungan antara CSR, keberlanjutan, dan inovasi Bagaimana CSR dapat menjadi pendorong inovasi Implementasi dan Audit ISO 26000 Langkah-langkah praktis dalam mengimplementasikan ISO 26000 Proses audit dan pemantauan kepatuhan terhadap standar PESERTA TRAINING CSR DAN ISO 26000 BATAM Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi. Pemilik Usaha dan Pengusaha. Manajer Fungsional. Profesional CSR. Pemateri/ Trainer Pelatihan Guidance On Corporate Social Responsibility Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan CSR Dan ISO 26000 Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Corporate Social Responsibility Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 16-17 Januari 2024 Februari : 13-14 Februari 2024 Maret : 5-6 Maret 2024 April : 24-25 April 2024 Mei : 21-22 Mei 2024 Juni : 11-12 Juni 2024 Juli : 16-17 Juli 2024 Agustus : 20-21 Agustus 2024 September : 17-18 September 2024 Oktober : 8-9 Oktober 2024 November : 12-13 November 2024 Desember : 17-18 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Corporate Social Responsibility Bali tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
PELATIHAN CONTINOUS IMRPOVEMENT OF CSR
DESKRIPSI TRAINING CONTINOUS IMRPOVEMENT OF CSR Pelatihan Continous Imrpovement Of CSR adalah elemen vital dalam pengembangan perusahaan modern. Dengan terus meningkatkan strategi CSR, perusahaan dapat menjadi agen perubahan yang berkelanjutan dan berkontribusi pada pembangunan masyarakat yang lebih baik. TUJUAN TRAINING CONTINOUS IMRPOVEMENT Pemahaman CSR. Integrasi CSR dalam Strategi Bisnis. Stakeholder Engagement. Pengukuran dan Pelaporan Kinerja CSR. Analisis Dampak Sosial dan Lingkungan. MATERI TRAINING CSR Pengenalan CSR. Trend dan Best Practices. Stakeholder Engagement. Pengelolaan Risiko dan Etika Bisnis. Pengukuran Dampak. Kebijakan dan Implementasi CSR. Kemitraan dan Kolaborasi. Inovasi dan Teknologi. Pelaporan dan Transparansi. Studi Kasus dan Diskusi. PESERTA TRAINING CSR BATAM Manajemen Tingkat Tinggi. Tim CSR dan Keberlanjutan. Karyawan. Stakeholder Eksternal. Pemateri/ Trainer Pelatihan Continous Imrpovement Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan CSR Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Corporate Social Responsibility Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 16-17 Januari 2024 Februari : 13-14 Februari 2024 Maret : 5-6 Maret 2024 April : 24-25 April 2024 Mei : 21-22 Mei 2024 Juni : 11-12 Juni 2024 Juli : 16-17 Juli 2024 Agustus : 20-21 Agustus 2024 September : 17-18 September 2024 Oktober : 8-9 Oktober 2024 November : 12-13 November 2024 Desember : 17-18 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Corporate Social Responsibility Bali tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
PELATIHAN WASTEWATER TREATMENT TECHNOLOGY
DESKRIPSI TRAINING WASTEWATER TREATMENT TECHNOLOGY Pelatihan Wastewater Treatment Technology (IPAL) memiliki peran yang sangat penting dalam menjaga kualitas lingkungan dan kesehatan masyarakat. Dengan demikian, pelatihan IPAL adalah investasi yang vital dalam menjaga kualitas air dan keberlanjutan lingkungan bagi generasi mendatang. TUJUAN TRAINING TEKNOLOGI PENGOLAHAN AIR LIMBAH Meningkatkan pemahaman. Pengurangan pencemaran. Kepatuhan peraturan. Efisiensi operasional. Keselamatan kerja. Peningkatan kualifikasi. MATERI TRAINING INDUSTRI LOGISTIK Pengenalan Limbah Cair: Jenis-jenis limbah cair. Sifat-sifat fisik dan kimia limbah cair. Dampak pencemaran limbah cair terhadap lingkungan. Prinsip Dasar IPAL: Proses-proses pengolahan limbah cair. Diagram alur proses IPAL. Faktor-faktor yang memengaruhi efisiensi IPAL. Teknologi Pengolahan Limbah Cair: Pengolahan primer, sekunder, dan tersier. Proses-proses fisik, kimia, dan biologi dalam pengolahan limbah. Penggunaan peralatan dan mesin dalam IPAL. Peraturan dan Standar Lingkungan: Peraturan dan ketentuan hukum terkait pengelolaan limbah cair. Standar kualitas air dan air limbah. Keselamatan Kerja dan Manajemen Risiko: Proses kerja yang aman dalam operasi IPAL. Identifikasi dan pengendalian risiko terkait IPAL. Monitoring dan Pengujian: Metode pengambilan sampel dan analisis air limbah. Interpretasi hasil uji dan pengukuran kualitas air. Keberlanjutan Lingkungan: Prinsip-prinsip keberlanjutan dalam pengelolaan limbah cair. Praktik-praktik hijau dalam operasi IPAL. Studi Kasus dan Contoh Proyek: Analisis studi kasus IPAL yang berhasil. Contoh proyek IPAL yang sukses dalam industri berbeda. Praktek Lapangan: Kunjungan ke fasilitas IPAL nyata. Demonstrasi pengoperasian peralatan IPAL. Evaluasi Kinerja IPAL: Metode pengukuran efisiensi dan kinerja IPAL. Tindakan perbaikan dan pemeliharaan rutin. PESERTA TRAINING INDUSTRI LOGISTIK BATAM Operator IPAL. Pengelola Fasilitas. Inspektur dan Pengawas Lingkungan. Konsultan Lingkungan. Mahasiswa dan Peneliti. Pemateri/ Trainer Pelatihan Teknologi Pengolahan Air Limbah Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Industri Logistik Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Ipal Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 16-17 Januari 2024 Februari : 13-14 Februari 2024 Maret : 5-6 Maret 2024 April : 24-25 April 2024 Mei : 21-22 Mei 2024 Juni : 11-12 Juni 2024 Juli : 16-17 Juli 2024 Agustus : 20-21 Agustus 2024 September : 17-18 September 2024 Oktober : 8-9 Oktober 2024 November : 12-13 November 2024 Desember : 17-18 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Ipal Kuala Lumpur tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS
DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS Pelatihan supplier performance assesment menjadi sangat penting dalam dunia bisnis modern. Dalam persaingan yang semakin ketat, kualitas dan kinerja pemasok berperan krusial bagi kesuksesan perusahaan. Pelatihan ini memberikan panduan tentang cara mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja para pemasok. Selain itu, analisis TCO memungkinkan perusahaan untuk memahami biaya secara menyeluruh dari pengadaan hingga akhir siklus hidup produk atau layanan. Dengan pengetahuan ini, perusahaan dapat mengoptimalkan strategi pengadaan, mengurangi risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini mempersiapkan organisasi untuk membuat keputusan berdasarkan data yang akurat dan menguntungkan, membantu mereka mencapai keunggulan kompetitif dalam pasar yang dinamis dan kompleks. TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS Tujuan dari pelatihan Supplier Performance Assessment dan Total Cost of Ownership Analysis adalah sebagai berikut: Meningkatkan Kualitas Pemasok. Optimalisasi Strategi Pengadaan. Pengurangan Risiko. Pengambilan Keputusan Berbasis Data. Meningkatkan Efisiensi Operasional. Peningkatan Keunggulan Kompetitif. Secara keseluruhan, pelatihan Supplier Performance Assessment dan Total Cost of Ownership Analysis memberikan perusahaan alat yang efektif untuk mengelola rantai pasok dengan lebih efisien, meningkatkan kualitas pemasok, dan mencapai keunggulan kompetitif dalam bisnis. MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS Berikut adalah daftar materi yang bisa dimasukkan dalam pelatihan Supplier Performance Assessment dan Total Cost of Ownership Analysis: Pengenalan tentang Supplier Performance Assessment Definisi dan tujuan dari Supplier Performance Assessment Manfaat melakukan penilaian kinerja pemasok Kriteria dan metrik penilaian kinerja pemasok Metode Evaluasi Kinerja Pemasok Metode kuantitatif dan kualitatif untuk menilai kinerja pemasok Pengumpulan dan analisis data terkait kinerja pemasok Penilaian risiko dan dampaknya terhadap kinerja pemasok Total Cost of Ownership (TCO) Analysis Pengenalan tentang konsep Total Cost of Ownership Komponen biaya dalam TCO: biaya awal, biaya operasional, dan biaya akhir Membuat perhitungan TCO secara tepat Mengidentifikasi Kriteria dan Prioritas Pengadaan Memahami kebutuhan dan persyaratan perusahaan dalam pengadaan Menentukan kriteria pemilihan pemasok yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Menentukan prioritas dalam pengadaan berdasarkan kepentingan bisnis Evaluasi Risiko Pemasok Identifikasi potensi risiko dalam hubungan dengan pemasok Pengukuran tingkat risiko dan dampaknya terhadap bisnis Pengelolaan dan mitigasi risiko pemasok Penyusunan Kontrak dan Persyaratan Layanan Menyusun kontrak yang mengikat dengan pemasok Penyusunan persyaratan layanan dan SLA (Service Level Agreement) Memastikan kepatuhan pemasok terhadap kontrak dan persyaratan layanan Pengelolaan dan Peningkatan Kinerja Pemasok Memantau kinerja pemasok secara berkala Membuat rencana tindakan untuk meningkatkan kinerja pemasok Memastikan pemasok berkontribusi pada keberhasilan bisnis perusahaan Studi Kasus dan Latihan Studi kasus nyata tentang implementasi Supplier Performance Assessment dan TCO Analysis Latihan dalam menilai kinerja pemasok dan melakukan perhitungan TCO Perangkat Lunak dan Alat Pendukung Pengenalan tentang perangkat lunak dan alat yang mendukung proses Supplier Performance Assessment dan TCO Analysis Demonstrasi penggunaan alat-alat tersebut untuk meningkatkan efisiensi dalam proses evaluasi pemasok Implementasi dan Integrasi ke dalam Rantai Pasok Langkah-langkah untuk mengintegrasikan hasil Supplier Performance Assessment dan TCO Analysis ke dalam rantai pasok perusahaan Evaluasi dampak implementasi terhadap bisnis secara keseluruhan Setiap materi di atas dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan pelatihan, serta diperkaya dengan contoh-contoh nyata dan keterlibatan peserta dalam diskusi dan latihan. PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS Berikut adalah beberapa peserta yang dapat diidentifikasi sebagai calon peserta yang membutuhkan pelatihan ini: Tim Pengadaan dan Pembelian. Manajer Rantai Pasok. Tim Keuangan. Tim Kualitas dan Pengendalian Mutu. Tim Riset dan Pengembangan Produk. Eksekutif dan Pemimpin Perusahaan. Tim Audit Internal. Pemasok Eksterna. Peserta lainnya yang terlibat dalam proses pengadaan, pengelolaan pemasok, dan rantai pasok perusahaan juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Dengan memahami dan menerapkan konsep Supplier Performance Assessment dan Total Cost of Ownership Analysis, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan mencapai keunggulan kompetitif dalam bisnis. INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. JADWAL TRAINING 2023 Januari : 10-11 Januari 2023 Februari : 7-8 Februari 2023 Maret : 7-8 Maret 2023 April : 18-19 April 2023 Mei : 16-17 Mei 2023 Juni : 6-7 Juni 2023 Juli : 11-12 Juli 2023 Agustus : 22-23 Agustus 2023 September : 12-13 September 2023 Oktober : 10-11 Oktober 2023 November : 7-8 November 2023 Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2023 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive
PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR
DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR Pelatihan proses pengadaan ekspor memiliki peranan krusial dalam meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis internasional. Dalam proses ekspor, terdapat berbagai tahapan kompleks yang meliputi penentuan pasar potensial, negosiasi kontrak, hingga pengiriman barang. Pelatihan ini membekali para pelaku bisnis dengan pengetahuan mendalam mengenai peraturan dan kebijakan ekspor, membantu mereka menghindari risiko hukum dan keuangan yang dapat merugikan perusahaan. Selain itu, pelatihan juga memperkenalkan strategi pemasaran global yang efektif, meningkatkan daya saing produk di pasar luar negeri. Dengan demikian, pelatihan proses pengadaan ekspor menjadi fondasi yang vital untuk memperluas jangkauan bisnis dan meraih kesuksesan di pasar internasional. TUJUAN PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR Tujuan pelatihan proses pengadaan ekspor adalah: Meningkatkan pemahaman tentang regulasi dan prosedur ekspor. Meningkatkan efisiensi dan ketepatan dalam proses pengadaan ekspor. Mengidentifikasi dan mengurangi risiko. Meningkatkan daya saing di pasar internasional. Memperluas jangkauan bisnis. Meningkatkan keterampilan negosiasi. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan proses pengadaan ekspor dapat membantu perusahaan mengoptimalkan potensi bisnis internasional dan mencapai kesuksesan di pasar global. MATERI PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR Berikut adalah daftar beberapa materi pelatihan yang dapat mencakup proses pengadaan ekspor: Pengenalan Ekspor: Definisi dan konsep dasar ekspor. Manfaat dan tantangan dalam ekspor. Potensi pasar ekspor dan peluang bisnis internasional. Peraturan dan Kebijakan Ekspor: Peraturan ekspor di negara asal dan negara tujuan. Dokumen dan persyaratan yang diperlukan untuk ekspor. Prosedur perizinan dan pendaftaran eksportir. Strategi Pasar dan Pemasaran Global: Penentuan target pasar ekspor. Analisis pasar dan riset pasar internasional. Pengembangan strategi pemasaran dan promosi produk di pasar internasional. Logistik dan Distribusi Internasional: Proses pengemasan dan pelabelan sesuai standar internasional. Pemilihan moda transportasi dan rute pengiriman. Penanganan dan asuransi barang selama pengiriman. Penentuan Harga Ekspor dan Negosiasi Kontrak: Faktor yang mempengaruhi penetapan harga ekspor. Strategi negosiasi dan taktik dalam kontrak internasional. Penanganan kontrak dan metode pembayaran internasional. Manajemen Risiko dalam Ekspor: Identifikasi risiko dalam proses pengadaan ekspor. Pengelolaan risiko hukum, keuangan, dan logistik. Aspek hukum dan kontrak dalam bisnis internasional. Etika Bisnis dan Kebudayaan dalam Ekspor: Pemahaman tentang etika bisnis global. Kesadaran tentang perbedaan budaya dan tata nilai dalam berbisnis di luar negeri. Penanganan konflik budaya dan interaksi antarbudaya. Aspek Hukum dan Pajak dalam Ekspor: Peraturan hukum yang berkaitan dengan ekspor dan impor. Penanganan pajak dan bea cukai dalam transaksi ekspor. Kepatuhan hukum dan pelaporan yang relevan. Peran Lembaga dan Sumber Daya Dukungan: Peran pemerintah dan lembaga terkait dalam mendukung ekspor. Sumber daya dan bantuan yang tersedia bagi eksportir. Pemanfaatan keanggotaan dalam perjanjian perdagangan internasional. Studi Kasus dan Simulasi: Studi kasus nyata tentang perusahaan yang sukses dalam ekspor. Simulasi permainan peran untuk mempraktikkan proses pengadaan ekspor. Diskusi dan analisis kasus untuk pembelajaran lebih lanjut. Setiap materi di atas merupakan inti dari pelatihan ini, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta pelatihan dan tingkat kompleksitas bisnis internasional yang ingin dikejar. PESERTA PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR Berikut adalah beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini: Pengusaha dan Pemilik Bisnis. Tim Manajemen Ekspor. Departemen Keuangan dan Administrasi. Tim Penjualan dan Pemasaran. Pihak yang Terlibat dalam Logistik dan Pengiriman. Pengusaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Pihak-pihak Pemerintah dan Lembaga Pendukung Ekspor. Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pengetahuan peserta, baik bagi pemula yang ingin memulai ekspor hingga bagi eksportir berpengalaman yang ingin meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis internasional. INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. JADWAL TRAINING 2023 Januari : 10-11 Januari 2023 Februari : 7-8 Februari 2023 Maret : 7-8 Maret 2023 April : 18-19 April 2023 Mei : 16-17 Mei 2023 Juni : 6-7 Juni 2023 Juli : 11-12 Juli 2023 Agustus : 22-23 Agustus 2023 September : 12-13 September 2023 Oktober : 10-11 Oktober 2023 November : 7-8 November 2023 Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2023 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive
PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT Pelatihan profesional warehouse management adalah hal yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional gudang. pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan khusus kepada staf gudang untuk mengoptimalkan proses penerimaan, penyimpanan, pengeluaran, dan pengiriman barang. Dengan pelatihan ini, staf dapat memahami konsep manajemen persediaan, teknik pengemasan yang tepat, dan penggunaan teknologi terkini dalam pengelolaan gudang. Hasilnya, gudang akan berjalan lebih lancar, mengurangi kesalahan pengiriman, dan meminimalkan kerugian stok. Pelatihan profesional ini juga meningkatkan tingkat keamanan di area gudang, mengurangi risiko kecelakaan dan kerusakan barang. Secara keseluruhan, pelatihan profesional dalam manajemen gudang adalah investasi yang berharga untuk mencapai operasi gudang yang lebih efisien dan menguntungkan. TUJUAN PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini meliputi: Meningkatkan efisiensi operasional. Mengurangi kesalahan dan kerugian. Meningkatkan kualitas layanan. Mengoptimalkan penggunaan teknologi. Meningkatkan keselamatan. Meningkatkan produktivitas. Meningkatkan pemahaman tentang regulasi dan peraturan. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan profesional dalam manajemen gudang membantu perusahaan menciptakan gudang yang lebih efisien, kompetitif, dan berdaya saing di pasar yang semakin ketat. MATERI PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT Berikut adalah daftar beberapa materi pelatihan profesional dalam manajemen gudang yang umumnya disertakan dalam program pelatihan: Pengenalan Manajemen Gudang. Pengelolaan Persediaan. Penerimaan dan Pemeriksaan Barang. Penyimpanan dan Penataan Barang. Pengeluaran dan Pengiriman Barang. Sistem Manajemen Persediaan. Keselamatan di Gudang. Teknologi Otomatisasi Gudang. Pengelolaan Barang Berbahaya. Audit Gudang. Manajemen Risiko dalam Gudang. Komunikasi dan Kerjasama Tim. Manajemen Kualitas dan Ketepatan. Perbaikan Berkelanjutan (Continuous Improvement). Etika Profesional dalam Manajemen Gudang. Setiap materi pelatihan di atas membantu peserta pelatihan untuk memahami pentingnya manajemen gudang yang efisien dan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan dalam pengelolaan gudang secara profesional. PESERTA PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT Beberapa peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini meliputi: Staf Gudang. Manajer Gudang. Tim Logistik. Tim Pengadaan dan Pembelian. Personel Produksi. Personel Kualitas. Tenaga Administrasi. Manajer Operasional. Personel Layanan Pelanggan. Pemilik Usaha dan Pengusaha. Pelatihan profesional dalam manajemen gudang dapat disesuaikan dengan berbagai level dan kebutuhan peserta, mulai dari tingkat operasional hingga manajerial. Dengan demikian, semua pihak yang terlibat dalam proses pengelolaan gudang dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan keamanan operasional gudang mereka. INSTRUKTUR PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. JADWAL TRAINING 2023 Januari : 10-11 Januari 2023 Februari : 7-8 Februari 2023 Maret : 7-8 Maret 2023 April : 18-19 April 2023 Mei : 16-17 Mei 2023 Juni : 6-7 Juni 2023 Juli : 11-12 Juli 2023 Agustus : 22-23 Agustus 2023 September : 12-13 September 2023 Oktober : 10-11 Oktober 2023 November : 7-8 November 2023 Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2023 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive
PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER
DESKRIPSI PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER Pelatihan merancang supplier score card untuk penilaian kinerja supplier memiliki peranan penting dalam penilaian kinerja supplier. Dalam bisnis modern yang kompetitif, kualitas dan ketepatan waktu dari pemasok sangat menentukan keberhasilan perusahaan. Supplier Scorecard adalah alat yang memungkinkan perusahaan untuk mengukur kinerja pemasok berdasarkan kriteria yang telah ditentukan. Melalui pelatihan ini, karyawan yang terlibat dalam manajemen rantai pasok dapat belajar cara merancang Scorecard yang efektif, termasuk penentuan metrik, bobot, dan pengumpulan data yang akurat. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang kinerja supplier, perusahaan dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah lebih cepat, meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko, dan akhirnya mencapai keunggulan kompetitif. TUJUAN PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER Tujuan pelatihan merancang Supplier Scorecard untuk penilaian kinerja supplier adalah sebagai berikut: Meningkatkan pemahaman tentang kinerja supplier. Menetapkan kriteria penilaian yang relevan. Mengidentifikasi pemasok yang andal dan berkinerja baik. Meningkatkan kerjasama dengan pemasok. Mengurangi risiko dalam rantai pasok. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Dengan mengadakan pelatihan merancang Supplier Scorecard, perusahaan dapat meningkatkan pengelolaan rantai pasok secara keseluruhan, meningkatkan daya saing, dan mencapai keunggulan kompetitif melalui kerjasama yang lebih efektif dengan pemasok-pemasok yang handal dan berkualitas tinggi. MATERI PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan merancang Supplier Scorecard untuk penilaian kinerja supplier: Pengenalan tentang Supplier Scorecard: Definisi dan tujuan Supplier Scorecard dalam manajemen rantai pasok. Keuntungan dan manfaat implementasi Supplier Scorecard. Kriteria Penilaian Kinerja Supplier: Identifikasi kriteria penilaian yang relevan dengan kebutuhan perusahaan. Contoh kriteria yang umum digunakan, seperti kualitas produk/layanan, ketepatan waktu pengiriman, keandalan, fleksibilitas, dan harga. Metrik dan Bobot: Menentukan metrik (indikator) yang akan digunakan untuk mengukur kinerja setiap kriteria. Penetapan bobot atau tingkat kepentingan untuk setiap kriteria guna menggambarkan prioritas. Pengumpulan Data dan Sumber Informasi: Metode pengumpulan data yang efektif dan efisien, seperti survei, audit, atau laporan pemasok. Identifikasi sumber informasi yang dapat diandalkan untuk mengumpulkan data yang diperlukan. Pengolahan Data dan Penghitungan Skor: Teknik mengolah data dari berbagai sumber untuk menghasilkan nilai skor kinerja pemasok. Perhitungan skor keseluruhan berdasarkan bobot yang telah ditetapkan. Penggunaan Supplier Scorecard dalam Pengambilan Keputusan: Bagaimana memanfaatkan hasil Supplier Scorecard dalam pengambilan keputusan tentang pemasok yang akan diprioritaskan atau ditingkatkan kerjasamanya. Strategi manajemen risiko berdasarkan hasil evaluasi Supplier Scorecard. Komunikasi dan Kolaborasi dengan Pemasok: Bagaimana menyampaikan hasil evaluasi kepada pemasok secara transparan. Meningkatkan kolaborasi dengan pemasok dalam rangka meningkatkan kinerja bersama. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan: Membahas proses evaluasi berkala untuk memastikan Supplier Scorecard tetap relevan dan efektif. Cara menerapkan perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil evaluasi. Studi Kasus dan Contoh Penerapan Supplier Scorecard: Menggunakan studi kasus dan contoh riil untuk memperjelas konsep dan penerapan Supplier Scorecard dalam berbagai industri. Tips dan Tantangan dalam Merancang Supplier Scorecard: Mengatasi tantangan umum dalam merancang dan mengimplementasikan Supplier Scorecard. Memberikan tips praktis untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan Supplier Scorecard. Praktek Merancang Supplier Scorecard: Aktivitas latihan atau praktek langsung dalam merancang Supplier Scorecard menggunakan kasus-kasus simulasi. Diskusi dan Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi dan bertanya tentang konsep, aplikasi, dan masalah terkait Supplier Scorecard. Selama pelatihan, peserta diharapkan dapat memahami konsep Supplier Scorecard dan mampu merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja supplier yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan mereka. PESERTA PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain: Tim Pengadaan (Procurement Team). Manajer Rantai Pasok (Supply Chain Managers). Tim Pengendalian Kualitas (Quality Control Team). Manajer Operasi (Operations Managers). Tim Keuangan (Finance Team). Pimpinan Perusahaan (Top Management). Tim Manajemen Kualitas (Quality Management Team). Tim Audit Internal atau Eksternal. Peserta pelatihan ini dapat berasal dari berbagai latar belakang fungsional dalam perusahaan, seperti pengadaan, operasi, manajemen kualitas, keuangan, dan manajemen rantai pasok. Pelatihan ini akan membantu para peserta dalam memahami pentingnya evaluasi kinerja pemasok dan bagaimana mengimplementasikan Supplier Scorecard secara efektif. INSTRUKTUR PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. JADWAL TRAINING 2023 Januari : 10-11 Januari 2023 Februari : 7-8 Februari 2023 Maret : 7-8 Maret 2023 April : 18-19 April 2023 Mei : 16-17 Mei 2023 Juni : 6-7 Juni 2023 Juli : 11-12 Juli 2023 Agustus : 22-23 Agustus 2023 September : 12-13 September 2023 Oktober : 10-11 Oktober 2023 November : 7-8 November 2023 Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2023 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive
PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE
DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE Pelatihan Material Skill Knowledge for warehouse people memiliki pentingan yang tak terbantahkan dalam memastikan kelancaran operasi gudang. Pelatihan meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan persediaan, pengemasan, dan pengiriman barang. Karyawan terlatih akan memiliki pemahaman mendalam tentang alat dan perangkat yang digunakan dalam gudang, mengurangi risiko cedera dan kerusakan barang. Keterampilan ini juga memungkinkan staf untuk merespons situasi darurat dengan cepat dan tepat, mengoptimalkan kinerja keseluruhan gudang. Pelatihan dalam manajemen persediaan dan teknik penyimpanan membantu mengurangi biaya dan meminimalkan pemborosan. Dengan demikian, pelatihan Material Skill Knowledge mendukung kesuksesan dan daya saing perusahaan dalam industri logistik yang serba cepat dan kompleks. TUJUAN PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini meliputi: Meningkatkan efisiensi operasional. Mengurangi risiko dan cedera. Meningkatkan kualitas layanan. Optimalisasi manajemen persediaan. Meningkatkan akurasi dan keandalan. Memahami teknologi gudang. Peningkatan profesionalisme dan motivasi. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Material Skill Knowledge for warehouse people akan berkontribusi pada peningkatan kinerja gudang secara keseluruhan, membantu perusahaan mencapai efisiensi operasional, dan memenuhi tuntutan pasar yang terus berubah. MATERI PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE Berikut adalah daftar materi pelatihan Material Skill Knowledge for warehouse people yang dapat mencakup berbagai aspek keterampilan dan pengetahuan yang relevan untuk operasi gudang: Pengenalan Gudang: Konsep dan fungsi gudang Jenis-jenis gudang dan struktur penyimpanan Peran dan tanggung jawab karyawan gudang Penanganan Barang: Teknik pemuatan dan pemindahan barang Penggunaan peralatan gudang, seperti forklift, pallet jack, dll. Praktik keselamatan dalam penanganan dan pemilahan barang Pengelolaan Persediaan: Manajemen stok dan pengawasan inventaris Sistem FIFO (First In, First Out) dan LIFO (Last In, First Out) Strategi pengurangan pemborosan persediaan Pengemasan dan Labeling: Metode pengemasan yang efisien dan aman Pentingnya labeling yang jelas dan akurat Penggunaan peralatan pengemasan Penyimpanan dan Pemeliharaan: Organisasi gudang dan pengaturan penyimpanan yang efisien Pengendalian suhu dan kelembaban gudang Perawatan peralatan gudang Manajemen Kualitas: Pemeriksaan dan pengujian kualitas barang Proses identifikasi dan penanganan barang cacat Menerapkan standar kualitas perusahaan Teknologi Gudang: Penggunaan sistem manajemen gudang (WMS – Warehouse Management System) Teknologi RFID (Radio-Frequency Identification) dalam gudang Automasi dan otomatisasi proses gudang Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Pedoman keselamatan kerja di gudang Pencegahan cedera dan kecelakaan kerja Penggunaan alat pelindung diri (APD) yang tepat Logistik dan Distribusi: Proses pengiriman dan distribusi barang Rencana rute pengiriman yang efisien Penanganan keluhan dan masalah pengiriman Komunikasi dan Tim Kerja: Komunikasi efektif di antara anggota tim gudang Kolaborasi dan kerjasama dalam tim Penyelesaian konflik dan perbedaan pendapat Materi pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan spesifik dari perusahaan dan gudang mereka. Pelatihan yang komprehensif akan membekali karyawan gudang dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan operasi gudang dan meningkatkan efisiensi keseluruhan. PESERTA PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE Berikut adalah beberapa contoh peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini: Karyawan Gudang. Pengawas dan Manajer Gudang. Tim Kualitas dan Inspeksi. Tim Logistik dan Distribusi. IT dan Sistem Informasi. Tim Keamanan dan Kesehatan Kerja. Tim Pelayanan Pelanggan. Karyawan Baru. Penting untuk menyediakan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan masing-masing peserta agar mereka dapat berkontribusi secara efektif dan efisien dalam operasi gudang serta meningkatkan keselamatan dan keandalan keseluruhan sistem. INSTRUKTUR PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. JADWAL TRAINING 2023 Januari : 10-11 Januari 2023 Februari : 7-8 Februari 2023 Maret : 7-8 Maret 2023 April : 18-19 April 2023 Mei : 16-17 Mei 2023 Juni : 6-7 Juni 2023 Juli : 11-12 Juli 2023 Agustus : 22-23 Agustus 2023 September : 12-13 September 2023 Oktober : 10-11 Oktober 2023 November : 7-8 November 2023 Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2023 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive
PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI
DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI Pelatihan manajemen transportasi distribusi memegang peran krusial dalam memastikan kelancaran proses distribusi suatu perusahaan. Pelatihan ini terlihat dari kemampuannya meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mengurangi biaya logistik. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang perencanaan, pemantauan, dan koordinasi, perusahaan dapat mengatasi tantangan distribusi yang kompleks. Selain itu, pelatihan manajemen transportasi distribusi mampu meningkatkan kualitas layanan, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan memperkuat posisi perusahaan dalam persaingan bisnis yang ketat. TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI Berikut adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan ini: Meningkatkan efisiensi operasional. Optimalisasi penggunaan sumber daya. Meminimalkan risiko dan kesalahan. Peningkatan kualitas layana. Mengikuti perkembangan teknologi dan tren terkini. Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan manajemen transportasi distribusi membantu perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan memperkuat posisi perusahaan dalam pasar yang kompetitif. MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI Berikut adalah beberapa materi yang dapat termasuk dalam pelatihan manajemen transportasi distribusi: Pengenalan tentang Manajemen Transportasi Distribusi Definisi dan konsep dasar manajemen transportasi distribusi Peran dan pentingnya manajemen transportasi dalam rantai pasokan Perencanaan Transportasi Distribusi Analisis kebutuhan transportasi berdasarkan volume dan jarak distribusi Pemilihan moda transportasi yang tepat untuk jenis barang yang berbeda Pengaturan rute distribusi efisien Pengelolaan Armada Transportasi Perencanaan dan pemeliharaan armada kendaraan Pengaturan jadwal dan penggunaan armada secara efektif Monitoring kinerja armada dan pengendalian biaya operasional Teknologi dalam Manajemen Transportasi Penerapan teknologi informasi dan perangkat lunak manajemen transportasi Penggunaan sistem pelacakan dan pemantauan untuk meningkatkan efisiensi Manajemen Persediaan dan Gudang Pengelolaan persediaan dan penempatan gudang yang strategis Optimalisasi stok dengan metode just-in-time atau metode lainnya Pengaturan dan Penanganan Barang Pemahaman tentang prosedur pengemasan dan penanganan barang yang baik Kualitas dan keamanan pengiriman barang Kepatuhan Regulasi dan Hukum Terkait Transportasi Pemahaman tentang peraturan dan kepatuhan hukum terkait transportasi dan distribusi Perlindungan terhadap tanggung jawab hukum dalam proses distribusi Penanganan Krisis dan Manajemen Risiko Pengenalan tentang risiko yang mungkin terjadi dalam transportasi dan distribusi Perencanaan dan tindakan penanggulangan dalam situasi krisis Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Metode pengukuran kinerja dalam manajemen transportasi distribusi Analisis data untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan Etika dan Komunikasi dalam Manajemen Transportasi Distribusi Etika profesional dalam bekerja dengan pihak eksternal dan internal Keterampilan komunikasi yang efektif dalam berinteraksi dengan berbagai pihak terkait Materi-materi di atas dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat kompleksitas pelatihan, serta dapat diperluas dengan topik-topik lain yang relevan dengan industri dan operasional perusahaan. PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI Pelatihan manajemen transportasi distribusi sangat berguna bagi berbagai kalangan peserta yang terlibat dalam proses distribusi barang atau layanan. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain: Manajer dan Eksekutif Logistik. Pengawas atau Koordinator Distribusi. Tim Pengadaan. Petugas Gudang. Petugas Pemantauan dan Pelacakan. Karyawan Operasional. Tim Layanan Pelanggan. Manajer dan Pemilik Bisnis. Peserta dari berbagai sektor industri seperti manufaktur, ritel, logistik, farmasi, makanan dan minuman, serta layanan lainnya dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan. INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. JADWAL TRAINING 2023 Januari : 10-11 Januari 2023 Februari : 7-8 Februari 2023 Maret : 7-8 Maret 2023 April : 18-19 April 2023 Mei : 16-17 Mei 2023 Juni : 6-7 Juni 2023 Juli : 11-12 Juli 2023 Agustus : 22-23 Agustus 2023 September : 12-13 September 2023 Oktober : 10-11 Oktober 2023 November : 7-8 November 2023 Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2023 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive
PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN
DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN Pelatihan Manajemen Pergudangan merupakan program komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang efisiensi, pengorganisasian, dan pengawasan dalam operasi pergudangan. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar strategi terkini untuk mengoptimalkan penyimpanan barang, pengaturan inventaris, serta koordinasi distribusi yang efektif. Materi meliputi prinsip-prinsip manajemen risiko, teknologi terkini dalam pelacakan barang, dan metode penilaian performa gudang. Peserta akan diberdayakan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi tim, serta kemampuan pengambilan keputusan yang berfokus pada efisiensi dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini akan membantu peserta menjadi ahli dalam mengelola gudang secara efektif dan meningkatkan produktivitas operasional. TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN Tujuan pelatihan manajemen pergudangan dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan dan tujuan perusahaan. Namun, berikut ini adalah beberapa tujuan umum yang dapat dicapai melalui pelatihan manajemen pergudangan: Meningkatkan Keterampilan Manajerial. Memahami Praktik Terbaik dalam Manajemen Pergudangan. Mengoptimalkan Efisiensi Operasional. Meningkatkan Keamanan dan Keselamatan di Tempat Kerja. Meningkatkan Layanan Pelanggan. Tujuan utama dari pelatihan manajemen pergudangan adalah meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan pemahaman manajer gudang dalam mengelola operasi pergudangan secara efisien dan efektif. Dengan mencapai tujuan ini, perusahaan dapat mengoptimalkan operasi gudang, mengurangi biaya, meningkatkan keamanan, dan memberikan layanan pelanggan yang lebih baik. MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN Ikut pelatihan manajemen pergudangan memiliki berbagai manfaat bagi individu dan perusahaan. Berikut adalah beberapa manfaat yang dapat diperoleh dari pelatihan tersebut: Peningkatan Keterampilan. Efisiensi Operasional. Keamanan dan Keselamatan. Peningkatan Produktivitas. Kemajuan Karir. Pelatihan ini memberikan manfaat bagi individu dalam meningkatkan keterampilan, efisiensi operasional, keamanan, produktivitas, dan peluang karir. Sementara itu, perusahaan juga mendapat manfaat dalam bentuk operasi gudang yang lebih efisien, pengurangan risiko, dan peningkatan kinerja keseluruhan. MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN Berikut adalah beberapa materi pelatihan yang umumnya dicakup dalam pelatihan ini : Pengenalan tentang Manajemen Pergudangan. Prinsip Manajemen Persediaan. Pengaturan Ruang Gudang. Alur Barang dan Pengiriman. Sistem Manajemen Inventaris. Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Gudang. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Pergudangan. Peningkatan Keterampilan Manajerial. Analisis Kinerja Gudang. Etika Profesional dalam Manajemen Pergudangan. Materi-materi pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan serta tingkat pengetahuan dan pengalaman peserta pelatihan. PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN Peserta pelatihan ini dapat bervariasi tergantung pada kebijakan dan kebutuhan perusahaan. Berikut adalah beberapa kelompok peserta yang umumnya mengikuti pelatihan tersebut: Manajer Gudang. Staf Gudang. Tim Logistik dan Persediaan. Manajer Operasi atau Produksi. Karyawan lain yang Terlibat dalam Rantai Pasokan. Peserta pelatihan ini dapat mencakup berbagai tingkatan dalam organisasi, dari manajemen hingga staf operasional. Penting untuk menyesuaikan materi pelatihan dengan tingkat pengetahuan dan tanggung jawab peserta agar sesuai dengan kebutuhan mereka. INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. JADWAL TRAINING 2023 Januari : 10-11 Januari 2023 Februari : 7-8 Februari 2023 Maret : 7-8 Maret 2023 April : 18-19 April 2023 Mei : 16-17 Mei 2023 Juni : 6-7 Juni 2023 Juli : 11-12 Juli 2023 Agustus : 22-23 Agustus 2023 September : 12-13 September 2023 Oktober : 10-11 Oktober 2023 November : 7-8 November 2023 Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2023 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive