logistik Archives - Informasi Training Terlengkap

TRAINING PEMAHAMAN SHIPPING DOCUMENT & PROSEDUR KEPABEANAN

TRAINING PEMAHAMAN SHIPPING DOCUMENT & PROSEDUR KEPABEANAN DESKRIPSI TRAINING PEMAHAMAN SHIPPING DOCUMENT & PROSEDUR KEPABEANAN Pelatihan pemahaman shipping document dan prosedur kepabeanan sangat penting untuk memastikan kelancaran proses ekspor-impor di suatu perusahaan. Dengan memiliki pemahaman yang baik tentang dokumen pengiriman, seperti bill of lading, faktur komersial, dan packing list, serta prosedur kepabeanan, perusahaan dapat meminimalisir risiko kesalahan administratif yang dapat berujung pada keterlambatan pengiriman atau biaya tambahan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu karyawan untuk memahami peraturan dan ketentuan yang berlaku, sehingga dapat menghindari masalah hukum dan pajak yang timbul akibat ketidakpatuhan terhadap regulasi. Pengetahuan yang mendalam mengenai shipping document dan kepabeanan akan meningkatkan efisiensi operasional serta memperkuat hubungan dengan pihak-pihak terkait, seperti agen pengiriman, bea cukai, dan pelanggan. TUJUAN PELATIHAN PEMAHAMAN SHIPPING DOCUMENT & PROSEDUR KEPABEANAN Tujuan pelatihan pemahaman shipping document dan prosedur kepabeanan adalah untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pentingnya dokumen pengiriman dan prosedur yang terkait dengan ekspor-impor. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mengelola dan mempersiapkan dokumen dengan benar, seperti bill of lading, faktur komersial, dan surat jalan, serta memahami peraturan dan tata cara yang berlaku di proses kepabeanan. Dengan pemahaman yang lebih baik, diharapkan peserta dapat meminimalisir risiko kesalahan administratif, menghindari potensi denda atau sanksi, serta mempercepat proses pengiriman barang. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mempermudah koordinasi antara perusahaan, bea cukai, dan pihak terkait lainnya dalam rantai pasok internasional. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PEMAHAMAN SHIPPING DOCUMENT & PROSEDUR KEPABEANAN 1. Pendahuluan Tujuan dan pentingnya pelatihan Gambaran umum tentang ekspor-impor dan peran dokumen pengiriman Pengertian dan ruang lingkup prosedur kepabeanan 2. Jenis-jenis Shipping Document Bill of Lading (B/L) Fungsi dan jenis-jenis B/L Proses pembuatan dan penggunaannya Faktur Komersial (Commercial Invoice) Informasi yang harus tercantum dalam faktur Peran faktur dalam proses bea cukai Packing List Isi dan fungsinya Perbedaannya dengan faktur komersial Air Waybill (AWB) Peran dan penggunaan dalam pengiriman udara Certificate of Origin Kegunaan dan jenis-jenis sertifikat asal barang Invoice dan dokumen tambahan lainnya Surat jalan, lisensi ekspor/impor, dll. 3. Prosedur Kepabeanan Prosedur Ekspor Tahapan dalam pengurusan dokumen ekspor Persyaratan barang yang akan diekspor Prosedur Impor Proses pengajuan impor dan dokumen yang dibutuhkan Persyaratan barang yang akan diimpor Penyampaian dan Verifikasi Dokumen di Bea Cukai Prosedur pendaftaran dokumen di bea cukai Pemeriksaan dan penilaian dokumen Pembayaran Bea Masuk dan Pajak Tarif bea masuk dan pajak yang terkait dengan impor Prosedur pembayaran dan pengawasan 4. Regulasi dan Peraturan Kepabeanan Peraturan nasional dan internasional terkait ekspor-impor Peraturan WTO dan standar internasional (Incoterms, Harmonized System) Kebijakan terbaru dalam regulasi kepabeanan 5. Risiko dan Masalah Umum dalam Pengelolaan Shipping Document Kesalahan administrasi dan dampaknya Penanganan masalah kepabeanan, seperti keterlambatan, denda, atau penolakan dokumen Kasus-kasus yang sering terjadi dalam pengurusan shipping document 6. Sistem dan Teknologi dalam Pengelolaan Shipping Document Penggunaan sistem informasi dan aplikasi terkait pengiriman dan kepabeanan Otomatisasi dalam pengurusan dokumen ekspor-impor 7. Studi Kasus dan Praktik Terbaik Analisis studi kasus nyata tentang masalah dalam shipping document Best practices dalam pengelolaan dokumen pengiriman dan kepabeanan 8. Evaluasi dan Penutupan Kuis atau evaluasi pengetahuan peserta Diskusi dan tanya jawab Rangkuman materi pelatihan dan kesimpulan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PEMAHAMAN SHIPPING DOCUMENT & PROSEDUR KEPABEANAN Staf Administrasi Ekspor-Impor Mereka yang bertanggung jawab untuk menyiapkan dan mengelola dokumen pengiriman serta memastikan kelengkapan dokumen sebelum dikirimkan ke pihak bea cukai. Staf Kepabeanan dan Bea Cukai Petugas yang berhubungan langsung dengan proses verifikasi dan persetujuan dokumen ekspor-impor serta pemrosesan pembayaran bea masuk dan pajak. Manajer Logistik dan Rantai Pasokan Manajer yang mengawasi seluruh proses pengiriman barang dan memastikan kelancaran jalur distribusi internasional, serta mengelola pemilihan jasa pengiriman yang sesuai. Staf Keuangan dan Akuntansi Petugas yang terlibat dalam proses penghitungan biaya-biaya terkait pengiriman internasional, seperti biaya bea cukai, pajak, dan biaya pengiriman. Pihak Ekspor-Impor (Perusahaan Ekspor-Impor) Para profesional yang terlibat dalam transaksi bisnis internasional, baik yang mengimpor maupun mengekspor barang, serta yang perlu mematuhi regulasi kepabeanan. Agen Pengiriman dan Freight Forwarders Agen yang bertugas mengatur pengiriman barang dari satu negara ke negara lain, serta mengurus dokumen terkait dengan pengiriman barang. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Pengusaha yang terlibat dalam kegiatan ekspor-impor skala kecil dan menengah yang perlu memahami pentingnya dokumentasi yang tepat untuk menghindari masalah hukum dan operasional. Pihak yang Terkait dengan Peraturan dan Kepatuhan (Compliance Officer) Mereka yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa seluruh proses ekspor-impor berjalan sesuai dengan peraturan dan regulasi yang berlaku. Pemateri/ Trainer Pelatihan Pemahaman Shipping Document & Prosedur Kepabeanan Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Prosedur Kepabeanan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Peraturan Kepabeanan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Peraturan Kepabeanan Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,-…
Read more

Veri Mujianto June 10, 2025 0

TRAINING FREIGHT FORWARDING

TRAINING FREIGHT FORWARDING DESKRIPSI TRAINING FREIGHT FORWARDING Pelatihan Freight Forwarding sangat penting dalam dunia logistik dan distribusi barang internasional. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang proses pengiriman barang, mulai dari pengaturan dokumen, prosedur bea cukai, hingga manajemen transportasi. Dengan mengikuti pelatihan, peserta dapat memahami peraturan yang berlaku di berbagai negara, cara mengelola risiko, serta memilih metode pengiriman yang efisien dan hemat biaya. Selain itu, pelatihan ini membantu membekali tenaga kerja dengan keterampilan teknis yang diperlukan untuk meningkatkan layanan pelanggan dan mengoptimalkan rantai pasokan. Di era globalisasi ini, kemampuan untuk mengelola pengiriman barang dengan tepat waktu dan aman menjadi kunci kesuksesan bisnis, sehingga pelatihan Freight Forwarding menjadi sangat relevan untuk meningkatkan daya saing perusahaan. TUJUAN PELATIHAN FREIGHT FORWARDING Tujuan pelatihan Freight Forwarding adalah untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai proses dan prosedur pengiriman barang internasional. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat menguasai keterampilan dalam merencanakan, mengatur, dan mengelola pengiriman barang dengan efisien, termasuk pemahaman tentang dokumentasi yang diperlukan, peraturan bea cukai, serta memilih moda transportasi yang tepat. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan dalam menangani masalah logistik yang mungkin terjadi, seperti keterlambatan atau kerusakan barang, dan memastikan pengiriman berlangsung dengan aman dan tepat waktu. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kualitas layanan, mengurangi biaya operasional, serta memperkuat daya saing di industri logistik global. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN FREIGHT FORWARDING Pengenalan Freight Forwarding Definisi dan peran Freight Forwarding dalam industri logistik Sejarah dan perkembangan Freight Forwarding Fungsi dan tanggung jawab Freight Forwarder Proses Pengiriman Internasional Tahapan pengiriman barang Pemilihan moda transportasi (laut, udara, darat) Pembahasan rute dan jaringan transportasi global Dokumentasi dalam Freight Forwarding Bill of Lading (B/L) Surat Jalan dan Invoice Packing List dan Certificate of Origin Letter of Credit (L/C) Dokumentasi bea cukai dan kepabeanan Regulasi dan Kepabeanan Internasional Prosedur bea cukai dan peraturan impor/ekspor Harmonized System (HS) Code dan klasifikasi barang Prosedur Clearance dan pengurusan izin Peraturan lingkungan dan keselamatan Manajemen Risiko dalam Freight Forwarding Jenis-jenis risiko dalam pengiriman internasional Asuransi kargo dan cara klaim Penanganan barang rusak atau hilang Prosedur mitigasi risiko Negosiasi dan Hubungan dengan Pihak Ketiga Menjalin hubungan dengan perusahaan transportasi Negosiasi tarif dan syarat pengiriman Pengelolaan hubungan dengan agen atau mitra global Teknologi dalam Freight Forwarding Sistem manajemen transportasi (TMS) Pelacakan dan pemantauan pengiriman secara real-time Teknologi otomatisasi dalam Freight Forwarding Penggunaan perangkat lunak untuk pengelolaan dokumen Pengelolaan Rantai Pasokan Global Manajemen inventaris dan pengendalian barang Optimasi waktu pengiriman dan biaya logistik Pengelolaan warehouse dan distribusi Studi Kasus dan Simulasi Pengiriman Analisis kasus nyata dalam Freight Forwarding Simulasi pengiriman barang internasional Pembahasan tantangan yang sering terjadi dan solusi Evaluasi dan Penyelesaian Masalah Analisis kesalahan umum dalam pengiriman Pemecahan masalah logistik yang kompleks Uji keterampilan dan pengetahuan peserta PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FREIGHT FORWARDING Profesional Logistik dan Pengiriman Mereka yang bekerja di perusahaan logistik, pengiriman, atau perusahaan yang memiliki departemen pengelolaan distribusi barang internasional, seperti staf pengiriman atau koordinator logistik. Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain Manager) Manajer yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan seluruh rantai pasokan, termasuk pengiriman barang internasional. Karyawan Departemen Impor dan Ekspor Mereka yang terlibat langsung dalam kegiatan impor dan ekspor barang, baik di perusahaan maupun di agen bea cukai, yang perlu memahami prosedur dan regulasi terkait pengiriman internasional. Pemilik dan Pengelola Perusahaan Ekspor-Impor Pengusaha yang memiliki bisnis di bidang ekspor-impor yang ingin meningkatkan efisiensi dan pengelolaan pengiriman barang internasional. Agen Freight Forwarding Individu atau perusahaan yang bertindak sebagai perantara antara pengirim dan pihak transportasi, yang perlu memahami peran mereka dalam proses pengiriman internasional. Staf Bea Cukai dan Kepabeanan Mereka yang bekerja di bidang kepabeanan dan bea cukai, di mana pemahaman tentang dokumen pengiriman, tarif, dan regulasi impor/ekspor sangat penting. Praktisi dan Konsultan Logistik Konsultan atau praktisi di bidang logistik yang memberikan saran atau layanan kepada perusahaan terkait dengan strategi pengiriman dan distribusi barang internasional. Staf IT yang Terlibat dalam Sistem Pengiriman Tenaga IT yang mendukung sistem manajemen pengiriman dan pelacakan barang dalam suatu perusahaan atau platform pengiriman global. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan Mahasiswa yang sedang menempuh studi di bidang logistik, manajemen rantai pasokan, atau manajemen bisnis internasional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang proses pengiriman barang. Pemateri/ Trainer Pelatihan Freight Forwarding Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Kepabeanan Internasional Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Rantai Pasok Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Rantai Pasok Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk…
Read more

Veri Mujianto June 10, 2025 0

TRAINING EXPORT IMPORT

TRAINING EXPORT IMPORT DESKRIPSI TRAINING EXPORT IMPORT Pelatihan ekspor impor sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam proses perdagangan internasional. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek teknis, regulasi, dan prosedur yang diperlukan untuk menjalankan kegiatan ekspor dan impor dengan lancar dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pengetahuan mengenai tarif bea cukai, dokumentasi ekspor-impor, dan cara negosiasi dengan mitra internasional sangat krusial untuk menghindari masalah yang dapat merugikan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membantu mengembangkan strategi pemasaran global, meningkatkan daya saing, dan memperluas jaringan bisnis. Dengan pelatihan yang baik, pelaku usaha dapat memanfaatkan peluang pasar internasional dan mengoptimalkan keuntungan perusahaan. TUJUAN PELATIHAN EXPORT IMPORT Meningkatkan Pemahaman Prosedur dan Regulasi: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang prosedur ekspor-impor, aturan-aturan yang berlaku, serta peraturan bea cukai yang harus dipatuhi. Mengembangkan Keterampilan Negosiasi dan Komunikasi Internasional: Memberikan kemampuan untuk berkomunikasi dan bernegosiasi dengan mitra bisnis dari berbagai negara. Meningkatkan Daya Saing Global: Membantu peserta memahami strategi untuk bersaing di pasar internasional, sehingga bisa memanfaatkan peluang global secara optimal. Mengurangi Risiko Kesalahan dan Kerugian: Mengajarkan cara untuk menghindari kesalahan yang bisa berakibat pada kerugian finansial, seperti kesalahan dalam pengisian dokumen atau pengelolaan logistik. Membangun Jaringan Bisnis Internasional: Mendorong peserta untuk memperluas jaringan bisnis dan membangun hubungan dengan mitra dagang internasional yang dapat mendukung perkembangan usaha. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN EXPORT IMPORT Pendahuluan Pengertian dan pentingnya ekspor impor Peran ekspor impor dalam perekonomian global Tujuan dan manfaat pelatihan ekspor impor Proses dan Alur Ekspor Impor Tahapan ekspor dan impor Prosedur pengiriman barang internasional Proses administrasi ekspor-impor Regulasi dan Kebijakan Perdagangan Internasional Peraturan bea cukai dan tarif Regulasi negara pengimpor dan pengeskpor Pengaturan perjanjian perdagangan internasional Ketentuan WTO (World Trade Organization) Dokumentasi Ekspor Impor Jenis-jenis dokumen yang dibutuhkan (Invoice, Bill of Lading, Packing List, Certificate of Origin, dll.) Cara pengisian dokumen yang benar Pentingnya dokumentasi yang lengkap dan akurat Logistik dan Pengiriman Barang Pilihan moda transportasi internasional (laut, udara, darat) Pengelolaan pengiriman dan biaya logistik Asuransi barang dalam pengiriman internasional Manajemen gudang dan penyimpanan barang ekspor impor Pembayaran dan Pengelolaan Keuangan Metode pembayaran internasional (L/C, T/T, Cash in Advance, dll.) Manajemen valuta asing dan kurs mata uang Peran bank dan lembaga keuangan dalam transaksi ekspor impor Negosiasi dan Strategi Pemasaran Internasional Teknik negosiasi dengan mitra luar negeri Penyusunan kontrak internasional Strategi pemasaran untuk ekspor Analisis Pasar Global Riset pasar ekspor dan peluang internasional Identifikasi negara tujuan ekspor Memahami tren perdagangan internasional Manajemen Risiko dalam Ekspor Impor Risiko yang terkait dengan perdagangan internasional Cara mengelola risiko (asuransi, kontrak, dll.) Pencegahan fraud dan penipuan internasional Studi Kasus dan Diskusi Analisis studi kasus ekspor impor yang berhasil dan gagal Diskusi masalah umum yang dihadapi dalam ekspor impor Pengalaman praktis dari pelaku usaha ekspor impor Penutup dan Evaluasi Ringkasan materi pelatihan Evaluasi dan feedback dari peserta Sertifikat pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EXPORT IMPORT Pemilik dan Manajer Usaha Kecil dan Menengah (UKM) UKM yang ingin memperluas pasar mereka ke luar negeri perlu memahami prosedur ekspor dan impor agar dapat bersaing di pasar internasional. Profesional dan Staf Perusahaan Ekspor Impor Karyawan yang bekerja di bagian ekspor impor, logistik, atau administrasi perdagangan internasional, yang perlu memahami dokumen, regulasi, dan proses yang terkait. Perusahaan Multinasional Perusahaan besar yang memiliki cabang atau mitra di luar negeri perlu memastikan bahwa staf mereka memahami tata cara ekspor dan impor untuk kelancaran operasional global. Pengusaha dan Calon Pengusaha Pengusaha yang ingin mulai mengimpor barang dari luar negeri atau mengekspor produk mereka ke pasar global. Pelatihan ini membantu mereka memulai bisnis ekspor impor dengan baik. Staf Bea Cukai dan Pemerintah Pegawai yang bekerja di lembaga pemerintah terkait bea cukai dan perdagangan internasional, yang memerlukan pemahaman tentang regulasi dan prosedur yang berlaku. Konsultan Bisnis dan Pengacara Perdagangan Internasional Konsultan yang membantu perusahaan dalam melakukan ekspor atau impor perlu memiliki pengetahuan mendalam untuk memberikan saran yang tepat mengenai hukum dan regulasi. Pelaku Usaha Logistik dan Freight Forwarder Perusahaan atau individu yang bergerak di bidang logistik dan pengiriman barang internasional membutuhkan pemahaman tentang pengelolaan pengiriman dan prosedur bea cukai. Bankir dan Lembaga Keuangan Bank yang menangani transaksi internasional, serta lembaga keuangan yang menawarkan layanan pembayaran dan pembiayaan ekspor impor, perlu memahami metode pembayaran dan pengelolaan risiko valuta asing. Siswa dan Mahasiswa Mahasiswa yang tertarik dengan dunia perdagangan internasional atau yang ingin berkarir di bidang logistik, bisnis internasional, atau ekonomi global, serta individu yang ingin mengembangkan keterampilan untuk bekerja di sektor ini. Organisasi dan Asosiasi Perdagangan Anggota asosiasi yang bergerak di bidang perdagangan, baik di tingkat lokal maupun internasional, yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang proses ekspor impor. Pemateri/ Trainer Pelatihan Export Import Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengiriman Barang Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Ekspor Impor Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.…
Read more

Veri Mujianto June 10, 2025 0

TRAINING CUSTOM FACILITY, SHIPPING DOCUMENTS & EXPORT IMPORT PROCEDURE

TRAINING CUSTOM FACILITY, SHIPPING DOCUMENTS & EXPORT IMPORT PROCEDURE DESKRIPSI TRAINING CUSTOM FACILITY, SHIPPING DOCUMENTS & EXPORT IMPORT PROCEDURE Pelatihan mengenai Custom Facility, Shipping Documents, dan Export-Import Procedure sangat penting bagi perusahaan yang terlibat dalam perdagangan internasional. Pelatihan ini membantu karyawan memahami proses kepabeanan, dokumen yang diperlukan dalam pengiriman internasional, serta prosedur ekspor dan impor yang berlaku. Dengan pemahaman yang baik tentang hal-hal ini, perusahaan dapat memastikan kelancaran alur barang, mengurangi risiko kesalahan dalam pengiriman, dan mematuhi regulasi yang berlaku di setiap negara. Selain itu, pelatihan ini juga dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya yang tidak perlu, serta mengoptimalkan waktu pengiriman. Secara keseluruhan, pelatihan ini memberikan landasan yang kuat bagi perusahaan untuk beroperasi dengan lebih efektif dan kompetitif di pasar global. TUJUAN PELATIHAN CUSTOM FACILITY, SHIPPING DOCUMENTS & EXPORT IMPORT PROCEDURE Meningkatkan Pengetahuan: Memberikan pemahaman tentang prosedur kepabeanan, jenis dokumen yang diperlukan dalam pengiriman internasional, serta aturan yang berlaku dalam ekspor dan impor. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Memastikan karyawan dapat menjalankan prosedur ekspor-impor dengan tepat, mengurangi risiko kesalahan administratif, serta meningkatkan efisiensi waktu dan biaya. Mematuhi Regulasi: Membekali peserta dengan pemahaman mengenai regulasi yang berlaku di berbagai negara untuk menghindari pelanggaran hukum dan memastikan kelancaran proses pengiriman. Menjamin Kelancaran Proses Pengiriman: Membantu perusahaan untuk memastikan pengiriman barang dilakukan sesuai dengan prosedur yang benar, sehingga barang sampai tepat waktu dan dalam kondisi yang baik. Meningkatkan Daya Saing: Dengan pengetahuan yang tepat, perusahaan dapat lebih kompetitif di pasar global, mengoptimalkan proses ekspor-impor, dan memperluas jaringan bisnis internasional. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN CUSTOM FACILITY, SHIPPING DOCUMENTS & EXPORT IMPORT PROCEDURE 1. Pendahuluan tentang Perdagangan Internasional Definisi dan pentingnya perdagangan internasional Tantangan dan peluang dalam ekspor dan impor Peran Custom Facility dalam rantai pasokan global 2. Pengenalan Kepabeanan (Custom Facility) Apa itu Custom Facility dan fungsinya Regulasi dan peraturan kepabeanan yang berlaku Prosedur dan alur dalam proses kepabeanan Jenis-jenis dokumen yang diperlukan dalam proses kepabeanan Pemrosesan barang di bea cukai dan pemeriksaan fisik 3. Dokumen Pengiriman (Shipping Documents) Jenis-jenis dokumen pengiriman: Bill of Lading (B/L) Commercial Invoice Packing List Certificate of Origin Airway Bill (AWB) Insurance Certificate Letter of Credit (L/C) Fungsi dan penggunaan masing-masing dokumen Proses pembuatan dan pengelolaan dokumen pengiriman Persyaratan dokumen berdasarkan mode transportasi (laut, udara, darat) 4. Prosedur Ekspor Tahapan dalam prosedur ekspor Persiapan dan verifikasi dokumen ekspor Proses pengurusan izin ekspor dan sertifikat Penentuan nilai barang dan penghitungan pajak ekspor Pengaturan transportasi internasional dan pengiriman barang 5. Prosedur Impor Proses impor dan langkah-langkah yang harus dilakukan Verifikasi dokumen impor dan prosedur bea cukai Pembayaran bea masuk dan pajak impor Pengelolaan barang yang masuk ke negara penerima Penyelesaian masalah yang sering muncul dalam impor 6. Regulasi dan Kebijakan Perdagangan Internasional Regulasi perdagangan internasional yang relevan Kesepakatan internasional dan organisasi terkait (WTO, INCOTERMS, FTA) Kebijakan negara dalam ekspor dan impor Prosedur dalam menyelesaikan sengketa perdagangan internasional 7. Teknologi dan Sistem Informasi dalam Proses Ekspor-Impor Sistem manajemen rantai pasokan digital Penggunaan platform EDI (Electronic Data Interchange) Teknologi dalam pelacakan pengiriman dan pengelolaan dokumen Keamanan siber dalam pengelolaan data perdagangan internasional 8. Studi Kasus dan Simulasi Proses Analisis studi kasus ekspor dan impor nyata Simulasi proses kepabeanan dan pengiriman barang internasional Diskusi kelompok tentang tantangan yang dihadapi dalam ekspor-impor 9. Penutupan dan Evaluasi Review materi pelatihan Sesi tanya jawab Evaluasi pemahaman peserta Sertifikasi peserta pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CUSTOM FACILITY, SHIPPING DOCUMENTS & EXPORT IMPORT PROCEDURE Karyawan Perusahaan Ekspor-Impor Staf Operasional: Karyawan yang terlibat langsung dalam proses pengiriman barang, pengurusan dokumen, dan kepabeanan. Staf Administrasi: Bertanggung jawab atas pengelolaan dokumen, perizinan, dan pembukuan transaksi ekspor-impor. Pihak Bea Cukai dan Kepabeanan Petugas Bea Cukai: Memahami prosedur kepabeanan dan pengawasan barang yang masuk dan keluar dari negara. Pihak yang Terlibat dalam Verifikasi Dokumen: Staf yang mengelola dokumen kepabeanan seperti Bill of Lading, Commercial Invoice, dan lain-lain. Logistics & Supply Chain Managers Manajer Logistik: Mengelola alur distribusi barang antar negara dan perlu memahami dokumen pengiriman serta prosedur ekspor-impor untuk memastikan kelancaran pengiriman. Koordinator Pengiriman: Bertanggung jawab mengatur jadwal pengiriman, transportasi internasional, dan koordinasi dengan pihak terkait. Perusahaan Freight Forwarder dan Customs Broker Freight Forwarder: Menangani pengaturan transportasi internasional dan pengelolaan jalur pengiriman barang antar negara. Customs Broker: Profesional yang membantu klien mengurus prosedur kepabeanan, membayar bea cukai, dan mempersiapkan dokumen yang diperlukan. Pengusaha dan Pemilik Usaha Pengusaha Ekspor-Impor: Memahami proses dan regulasi terkait perdagangan internasional untuk mengoptimalkan operasi bisnis mereka di pasar global. Pemilik Perusahaan yang Terkait dengan Ekspor dan Impor: Pemilik bisnis yang ingin memperluas pasar atau mempelajari prosedur ekspor-impor untuk pengembangan bisnis internasional. Departemen Keuangan dan Akuntansi Staf Keuangan: Memahami pembayaran pajak dan bea cukai terkait impor dan ekspor untuk pengelolaan anggaran yang tepat dan kepatuhan terhadap regulasi. Penyedia Layanan Pengiriman dan Pemasok Pengelola Pengiriman Internasional: Profesional yang menangani pengiriman barang antar negara dan perlu memahami dokumen terkait serta prosedur logistik yang tepat. Penyedia Jasa Pengiriman (Shipping Companies): Perusahaan yang menyediakan jasa pengiriman internasional dan membutuhkan pemahaman tentang dokumentasi dan regulasi yang berlaku. Konsultan Perdagangan Internasional Konsultan Bisnis Internasional: Konsultan yang membantu perusahaan dalam ekspor-impor dan perlu memahami prosedur, dokumen, dan regulasi terkait agar dapat memberikan saran yang efektif. Pemerintah dan Badan Regulasi Perdagangan Regulator Pemerintah: Pihak yang mengawasi dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan ekspor-impor, termasuk kebijakan perdagangan dan tarif bea cukai. Pemateri/ Trainer Pelatihan Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Kepabeanan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Shipping Documents Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang,…
Read more

Veri Mujianto June 10, 2025 0

TRAINING ADMINISTRASI KEPABEANAN

TRAINING ADMINISTRASI KEPABEANAN DESKRIPSI TRAINING ADMINISTRASI KEPABEANAN Pelatihan administrasi kepabeanan sangat penting bagi para profesional yang bekerja di bidang logistik dan perdagangan internasional. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai prosedur dan peraturan yang terkait dengan impor dan ekspor barang, termasuk pengurusan dokumen kepabeanan yang tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengurangi risiko kesalahan dalam pengisian dokumen, mempercepat proses clearance barang, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Hal ini tidak hanya membantu memperlancar arus barang, tetapi juga menghindari potensi denda atau masalah hukum yang bisa muncul akibat ketidakpatuhan terhadap aturan kepabeanan. Pelatihan ini juga memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan operasional perusahaan dalam kegiatan perdagangan global. TUJUAN PELATIHAN ADMINISTRASI KEPABEANAN Tujuan pelatihan administrasi kepabeanan adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola proses kepabeanan yang melibatkan impor dan ekspor barang. Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa peserta dapat mengelola dokumen kepabeanan dengan benar sesuai dengan peraturan yang berlaku, sehingga dapat meminimalisir kesalahan administrasi yang dapat berdampak pada keterlambatan atau denda. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk memperkenalkan prosedur dan peraturan terbaru di bidang kepabeanan, mempercepat proses clearance barang, serta mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas operasional dalam perdagangan internasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami tanggung jawab mereka dalam mematuhi regulasi, meningkatkan kepatuhan, dan mengurangi risiko hukum dalam kegiatan impor dan ekspor. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ADMINISTRASI KEPABEANAN Pengenalan Kepabeanan Definisi kepabeanan dan peranannya dalam perdagangan internasional Struktur dan fungsi Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Peraturan dan dasar hukum yang berlaku dalam kepabeanan Prosedur Impor dan Ekspor Tahapan dan prosedur impor barang Tahapan dan prosedur ekspor barang Proses klarifikasi dan pengeluaran barang Dokumen Kepabeanan Jenis-jenis dokumen yang diperlukan dalam kepabeanan (PIB, PEB, SPPB, dll.) Cara pengisian dokumen impor dan ekspor dengan benar Pengelolaan dan penyimpanan dokumen kepabeanan Klasifikasi dan Penilaian Bea Cukai Sistem Harmonized Code (HS Code) dalam klasifikasi barang Cara menentukan nilai pabean dan penghitungan bea masuk Pemahaman tentang tarif bea cukai dan pajak terkait Pemanfaatan Fasilitas Kepabeanan Fasilitas kepabeanan untuk barang tertentu (misalnya fasilitas untuk barang yang bersifat sementara) Penggunaan fasilitas Zona Bebas dan Bonded Zone Penerapan Sistem Otomatisasi dan Teknologi Sistem Indonesia National Single Window (INSW) Penggunaan aplikasi elektronik untuk proses kepabeanan (E-Customs, E-Submission) Pengawasan dan Penegakan Hukum Kepabeanan Prosedur pemeriksaan dan pengawasan barang Sanksi administratif dan pidana dalam kepabeanan Upaya untuk menghindari penyelundupan dan pelanggaran kepabeanan Tantangan dan Masalah dalam Administrasi Kepabeanan Kendala dan hambatan yang umum dihadapi dalam pengelolaan kepabeanan Solusi dan tips untuk memperlancar proses administrasi kepabeanan Studi Kasus dan Simulasi Diskusi studi kasus terkait pelaksanaan administrasi kepabeanan Simulasi pengisian dokumen kepabeanan dan penyelesaian masalah umum Evaluasi dan Penutupan Evaluasi hasil pelatihan Tanya jawab dan diskusi Penutupan dan pemberian sertifikat pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADMINISTRASI KEPABEANAN Staf Administrasi Perusahaan Impor dan Ekspor Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan dokumen, pengurusan bea cukai, dan proses administrasi terkait impor dan ekspor barang. Customs Broker (Jasa Kepabeanan) Profesional yang bekerja sebagai perantara antara perusahaan dan otoritas kepabeanan untuk membantu dalam pengurusan dokumen kepabeanan dan kepatuhan regulasi. Manajer Logistik dan Supply Chain Manajer yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengawasi arus barang internasional dan memastikan kelancaran operasional pengiriman barang melalui bea cukai. Pihak yang Terlibat dalam Proses Penerimaan dan Pengeluaran Barang di Pelabuhan atau Bandara Staf yang bekerja di gudang, terminal, atau pelabuhan yang terlibat dalam pengelolaan barang yang masuk dan keluar dari negara. Pengusaha dan Pemilik Perusahaan yang Bergerak di Bidang Perdagangan Internasional Pemilik usaha yang memerlukan pemahaman terkait prosedur administrasi kepabeanan untuk memastikan kepatuhan dan kelancaran bisnis ekspor-impor. Staf Keuangan dan Akuntansi yang Terlibat dalam Pengelolaan Pajak dan Bea Cukai Staf yang bertanggung jawab atas perhitungan dan pembayaran pajak, serta pengelolaan biaya terkait bea masuk dan ekspor. Pihak yang Bekerja di Area Zona Bebas dan Kawasan Perdagangan Internasional Pegawai yang bertugas mengelola barang di zona bebas dan kawasan perdagangan internasional yang memerlukan pemahaman administrasi kepabeanan untuk mempermudah proses pengeluaran barang. Pemerintah dan Regulator Kepabeanan Pihak yang terlibat dalam pembuatan kebijakan, pengawasan, dan penegakan hukum di bidang kepabeanan, seperti petugas Bea Cukai atau kementerian terkait. Pelaku UMKM yang Melakukan Ekspor atau Impor Barang Pengusaha kecil dan menengah yang terlibat dalam kegiatan ekspor atau impor barang, membutuhkan pemahaman tentang prosedur kepabeanan untuk mengelola operasi mereka dengan efisien. Pemateri/ Trainer Pelatihan Administrasi Kepabeanan Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Dokumen Kepabeanan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Hukum Kepabeanan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Hukum Kepabeanan Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon…
Read more

Veri Mujianto June 10, 2025 0

TRAINING WAREHOUSE PACKER

TRAINING WAREHOUSE PACKER DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE PACKER Pelatihan warehouse packer sangat penting dalam memastikan kelancaran operasional gudang dan distribusi barang. Packer yang terlatih akan dapat mengemas produk dengan cepat, tepat, dan aman, mengurangi risiko kerusakan atau kehilangan barang selama proses pengemasan. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup pemahaman tentang sistem manajemen inventaris, penggunaan alat pengemasan yang efisien, serta penerapan prosedur keselamatan kerja yang dapat mencegah kecelakaan. Dengan pelatihan yang memadai, pekerja akan lebih produktif dan dapat mengurangi kesalahan dalam pengiriman barang, yang pada akhirnya meningkatkan kepuasan pelanggan dan mendukung kelancaran rantai pasokan perusahaan. TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSE PACKER Tujuan pelatihan warehouse packer adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan pekerja dalam proses pengemasan barang di gudang. Dengan pelatihan ini, pekerja diharapkan dapat mengemas produk dengan cara yang efisien, aman, dan sesuai standar, sehingga mengurangi kesalahan dan kerusakan barang. Selain itu, pelatihan bertujuan untuk memperkenalkan teknik pengemasan yang lebih efektif, pemahaman tentang manajemen inventaris, serta penggunaan peralatan yang tepat. Tujuan lainnya adalah untuk mengajarkan prosedur keselamatan kerja guna mencegah kecelakaan dan memastikan lingkungan kerja yang aman. Dengan demikian, pelatihan ini membantu meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN WAREHOUSE PACKER Pendahuluan Pengertian dan peran warehouse packer dalam proses distribusi Tujuan dan manfaat pelatihan warehouse packer Dasar-Dasar Pengemasan Jenis-jenis kemasan dan fungsinya Pemilihan bahan kemasan yang sesuai dengan produk Teknik pengemasan yang efisien dan efektif Proses Pengecekan Barang Pengecekan kualitas dan kuantitas barang yang akan dikemas Penggunaan alat bantu untuk pengecekan Verifikasi dokumen pengiriman dan barang Penggunaan Peralatan dan Alat Pengemasan Teknik menggunakan alat pemotong, gunting, dan perekat Penggunaan mesin pengemas (seperti mesin shrink wrap, tape, dll.) Perawatan dan penggunaan alat dengan aman Manajemen Inventaris dan Sistem Gudang Pengertian sistem manajemen inventaris Cara mengelola dan menata barang dalam gudang Pencatatan barang masuk dan keluar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Prosedur keselamatan dalam pengemasan dan pengangkutan barang Identifikasi potensi bahaya dan cara menghindarinya Penggunaan alat pelindung diri (APD) yang tepat Efisiensi Kerja dan Pengelolaan Waktu Teknik pengemasan yang dapat meningkatkan produktivitas Manajemen waktu dalam pengemasan barang Meningkatkan kecepatan tanpa mengurangi kualitas Prosedur Pengiriman dan Dokumentasi Proses pengiriman barang setelah dikemas Pengisian dokumen pengiriman dan label Mengatur barang sesuai dengan rute pengiriman Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Cara mengevaluasi kualitas pengemasan Identifikasi dan solusi masalah dalam pengemasan Peningkatan keterampilan dan pengetahuan terus-menerus Penutupan Tinjauan kembali materi pelatihan Tanya jawab dan diskusi Ujian atau evaluasi akhir PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WAREHOUSE PACKER Pekerja Gudang (Warehouse Staff) Karyawan yang terlibat langsung dalam proses pengemasan barang, baik itu packing, pengecekan, maupun pengaturan barang. Supervisor Gudang Pimpinan yang mengawasi kegiatan pengemasan dan memastikan operasional gudang berjalan dengan efisien dan aman. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami proses dan prosedur dengan lebih mendalam. Tim Pengiriman dan Logistik Pekerja yang bertanggung jawab dalam pengiriman barang, yang perlu memahami standar pengemasan agar barang sampai ke pelanggan dalam kondisi baik. Operator Mesin Pengemas Karyawan yang menggunakan mesin atau peralatan khusus untuk pengemasan produk, seperti mesin shrink wrap, tape, atau alat pemotong. Pekerja yang Baru Ditempatkan di Divisi Pengemasan Karyawan baru yang baru mulai bekerja di bagian pengemasan atau yang dipindahkan dari divisi lain dalam perusahaan. Manajer atau Pimpinan Operasional Gudang Pihak yang memiliki peran dalam merencanakan dan mengevaluasi alur kerja pengemasan agar lebih efisien dan sesuai standar operasional. Tim Quality Control Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan kualitas barang yang akan dikemas sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Pekerja Musiman atau Paruh Waktu Karyawan kontrak atau paruh waktu yang bekerja pada periode tertentu, seperti musim liburan atau lonjakan pesanan, yang perlu memahami proses pengemasan dengan cepat. Pemateri/ Trainer Pelatihan Warehouse Packer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Inventaris Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Proses Pengecekan Barang Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Proses Pengecekan Barang Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing…
Read more

Veri Mujianto June 8, 2025 0

TRAINING MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN

TRAINING MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN Pelatihan manajemen stok, peramalan, dan perencanaan sangat penting dalam dunia bisnis, terutama bagi perusahaan yang ingin menjaga efisiensi operasional dan memaksimalkan keuntungan. Manajemen stok yang baik memungkinkan perusahaan untuk mengelola persediaan dengan lebih efektif, mengurangi biaya penyimpanan, dan menghindari kekurangan atau kelebihan barang. Peramalan yang akurat membantu perusahaan dalam memprediksi permintaan pasar, sehingga dapat menyesuaikan produksi dan pengadaan barang dengan lebih tepat. Sementara itu, perencanaan yang matang memastikan sumber daya digunakan secara optimal, mengurangi risiko kerugian dan meningkatkan responsivitas terhadap perubahan pasar. Dengan keterampilan yang diperoleh melalui pelatihan, perusahaan dapat meningkatkan daya saing dan meraih keberhasilan jangka panjang. TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN Tujuan pelatihan manajemen stok, peramalan, dan perencanaan adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan agar perusahaan dapat mengelola persediaan, memprediksi permintaan, dan merencanakan operasi secara lebih efektif. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mengoptimalkan pengelolaan stok agar tidak terjadi kekurangan atau kelebihan barang, yang dapat menyebabkan kerugian finansial. Selain itu, tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kemampuan dalam meramalkan permintaan pasar secara akurat, sehingga perusahaan dapat melakukan perencanaan produksi dan pengadaan barang dengan lebih efisien. Dengan pelatihan ini, diharapkan perusahaan dapat meningkatkan kinerja operasional, mengurangi biaya, dan mencapai efisiensi yang lebih baik dalam proses bisnisnya. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN Pengenalan Manajemen Stok Definisi dan pentingnya manajemen stok Jenis-jenis stok: stok bahan baku, barang jadi, dan barang dalam proses Tujuan dan manfaat manajemen stok yang efektif Prinsip dasar manajemen stok: cukup, tepat waktu, dan efisien Teknik dan Metode Manajemen Stok Sistem pengendalian stok: sistem manual vs. otomatis Teknik perhitungan stok: Economic Order Quantity (EOQ), Just In Time (JIT), dan Reorder Point (ROP) Pengelolaan stok berdasarkan ABC analysis Pengelolaan stok di berbagai sektor (retail, manufaktur, distribusi) Peramalan Permintaan (Demand Forecasting) Pengertian dan pentingnya peramalan permintaan Metode peramalan: kualitatif dan kuantitatif Metode kualitatif: Delphi method, market research Metode kuantitatif: time series analysis, regresi linier Perhitungan akurasi peramalan: error metrics (MAD, MAPE, MSE) Pengaruh fluktuasi permintaan dan tren musiman dalam peramalan Perencanaan Produksi dan Pengadaan Definisi dan prinsip perencanaan produksi Perencanaan kapasitas produksi dan pengadaan bahan baku Teknik perencanaan: Material Requirement Planning (MRP), Manufacturing Resource Planning (MRP II) Perencanaan berdasarkan forecast vs. actual demand Integrasi Manajemen Stok, Peramalan, dan Perencanaan Hubungan antara manajemen stok, peramalan, dan perencanaan dalam rantai pasokan Teknik untuk mengintegrasikan sistem manajemen persediaan dengan sistem perencanaan produksi Penggunaan perangkat lunak (software) untuk manajemen stok dan peramalan Optimasi rantai pasokan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi Tantangan dan Solusi dalam Manajemen Stok, Peramalan, dan Perencanaan Mengatasi ketidakpastian dalam permintaan dan pasokan Penanganan risiko dan masalah dalam pengelolaan stok Dampak teknologi dan digitalisasi dalam manajemen stok dan peramalan Studi kasus dan diskusi masalah nyata yang dihadapi perusahaan Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Menilai efektivitas sistem manajemen stok dan peramalan Penggunaan Key Performance Indicators (KPIs) untuk memantau kinerja stok Tindakan perbaikan dan penyempurnaan proses berdasarkan evaluasi Penutupan dan Rangkuman Rekapitulasi poin-poin penting yang telah dibahas Tips untuk implementasi di tempat kerja Tanya jawab dan diskusi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN Manajer dan Staf Divisi Logistik Bertanggung jawab untuk pengelolaan rantai pasokan dan pengiriman barang. Perlu keterampilan dalam perencanaan dan pengendalian stok yang efisien. Manajer Produksi dan Staf Perencanaan Produksi Terlibat dalam perencanaan kapasitas dan pengadaan bahan baku untuk proses produksi. Membutuhkan pemahaman tentang teknik peramalan permintaan dan perencanaan produksi yang efektif. Staf Divisi Pembelian (Purchasing) Membeli bahan baku dan barang jadi berdasarkan kebutuhan yang diprediksi. Harus memahami cara menghitung kebutuhan stok dan mengantisipasi fluktuasi permintaan. Manajer Keuangan dan Akuntansi Mengelola anggaran dan biaya yang terkait dengan penyimpanan stok dan perencanaan pengadaan. Perlu memahami pengaruh manajemen stok terhadap arus kas dan efisiensi biaya. Staf Divisi Penjualan dan Pemasaran Perlu bekerja sama dengan tim logistik dan produksi untuk memastikan ketersediaan produk yang cukup untuk memenuhi permintaan pasar. Memerlukan keterampilan dalam memahami dan menggunakan data peramalan untuk mendukung keputusan penjualan. Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain Manager) Bertanggung jawab untuk keseluruhan rantai pasokan, mulai dari pengadaan hingga distribusi barang. Membutuhkan pengetahuan untuk mengintegrasikan manajemen stok, peramalan, dan perencanaan secara efektif untuk meminimalkan biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Pimpinan Perusahaan dan Pengambil Keputusan Membutuhkan pemahaman yang lebih luas tentang manajemen stok dan peramalan untuk membuat keputusan strategis yang dapat memengaruhi kinerja jangka panjang perusahaan. Staf IT dan Pengembang Sistem Bagi yang terlibat dalam pengembangan atau pemeliharaan perangkat lunak manajemen persediaan, pelatihan ini membantu mereka memahami kebutuhan operasional dan teknik perencanaan yang mendasari pengembangan aplikasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Stok, Peramalan Dan Perencanaan Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Metode Manajemen Stok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Demand Forecasting Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi…
Read more

Veri Mujianto June 8, 2025 0

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS DESKRIPSI TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS Pelatihan cold chain logistics sangat penting untuk memastikan kelancaran dan keamanan distribusi produk yang memerlukan pengendalian suhu, seperti obat-obatan, makanan, dan bahan biologis. Dengan pelatihan yang tepat, para profesional dalam rantai pasok dapat memahami cara mengelola suhu dengan akurat, menghindari kerusakan atau pembusukan produk, dan memenuhi standar regulasi yang ketat. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi kerugian produk, serta menjaga kualitas dan integritas barang selama pengiriman. Kemampuan untuk mengidentifikasi masalah potensial dalam proses cold chain juga mengurangi risiko terkait keselamatan dan kesehatan, yang sangat vital dalam industri-industri yang bergantung pada kualitas suhu yang stabil. TUJUAN PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS Tujuan pelatihan cold chain logistics adalah untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada para profesional dalam mengelola distribusi produk yang memerlukan pengendalian suhu sepanjang rantai pasok. Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap tahapan, mulai dari penyimpanan, transportasi, hingga distribusi, dilakukan dengan standar suhu yang tepat untuk menjaga kualitas dan keamanan produk. Selain itu, pelatihan bertujuan untuk mengurangi risiko kerusakan produk akibat suhu yang tidak terkontrol, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dengan pelatihan yang baik, diharapkan dapat meminimalisir kerugian, meningkatkan kepercayaan konsumen, dan mendukung keberlanjutan bisnis dalam industri yang bergantung pada cold chain. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS Pengenalan Cold Chain Logistics Definisi dan konsep dasar cold chain logistics Pentingnya pengendalian suhu dalam rantai pasok Jenis produk yang memerlukan cold chain (makanan, obat-obatan, bahan biologis, dll) Prinsip Dasar Pengendalian Suhu Pengertian suhu dan kelembapan yang tepat untuk produk tertentu Jenis-jenis suhu (refrigerasi, beku, suhu ruang) Alat dan teknologi yang digunakan dalam cold chain (freezer, cold storage, sensor suhu, dll) Proses Cold Chain Logistics Tahapan dalam cold chain: penerimaan, penyimpanan, pengangkutan, distribusi Penanganan produk di berbagai titik dalam rantai pasok Pengendalian suhu selama transit dan penyimpanan Perangkat dan Teknologi dalam Cold Chain Sensor suhu dan teknologi pemantauan jarak jauh Cold storage (penyimpanan suhu rendah) Kendaraan dan alat transportasi untuk cold chain Manajemen Kualitas Produk dalam Cold Chain Pemeriksaan kualitas produk sebelum dan setelah pengiriman Prosedur pengendalian kerusakan atau pembusukan produk Pengelolaan produk yang sensitif terhadap suhu Regulasi dan Standar Industri Peraturan terkait cold chain logistics di berbagai industri (FDA, WHO, BPOM, dll) Standar kualitas dan sertifikasi yang diperlukan (GMP, HACCP, dll) Audit dan pemantauan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi Identifikasi dan Penanganan Risiko dalam Cold Chain Risiko yang terkait dengan kerusakan suhu dan cara mitigasinya Rencana darurat untuk gangguan suhu (misalnya, kegagalan mesin pendingin) Penanganan produk yang rusak akibat perubahan suhu Optimasi dan Efisiensi dalam Cold Chain Manajemen rantai pasok yang efisien Pengelolaan biaya dalam cold chain logistics Teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional (misalnya, perangkat IoT) Studi Kasus dan Best Practices Contoh kasus sukses dan kegagalan dalam cold chain logistics Diskusi tentang implementasi best practices dalam industri Evaluasi dan Ujian Akhir Penilaian pemahaman peserta pelatihan Diskusi dan umpan balik dari peserta PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS Manajer dan Staf Logistik Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan distribusi barang dalam rantai pasok. Staf Gudang dan Penyimpanan Tenaga kerja yang bekerja di fasilitas penyimpanan produk, seperti gudang pendingin atau freezer, yang memerlukan pengetahuan tentang suhu yang tepat dan cara menyimpan produk dengan benar. Staf Pengiriman dan Transportasi Profesional yang terlibat dalam pengiriman produk, baik menggunakan kendaraan khusus maupun melalui metode lain, yang perlu memahami cara menjaga suhu produk selama perjalanan. Supervisor Kualitas dan Pengendalian Mutu Mereka yang bertanggung jawab memastikan produk yang dikirim atau diterima memenuhi standar kualitas dan keamanan, termasuk pengendalian suhu yang sesuai. Penyedia Layanan Pengiriman dan Kurir Perusahaan yang menyediakan layanan pengiriman untuk barang-barang yang sensitif terhadap suhu, seperti perusahaan logistik yang mengkhususkan diri dalam cold chain. Profesional dalam Industri Farmasi dan Kesehatan Petugas yang mengelola distribusi obat-obatan, vaksin, dan produk medis yang memerlukan suhu yang terkendali untuk menjaga efektivitasnya. Penyedia Jasa Pengolahan dan Pengemasan Makanan Profesional yang terlibat dalam pengemasan dan distribusi makanan yang memerlukan suhu tertentu untuk menjaga kesegarannya. Pihak Pengatur dan Auditor Mereka yang bertugas mengawasi dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi terkait cold chain, seperti auditor, regulator pemerintah, dan lembaga sertifikasi. Penyedia Teknologi dan Peralatan Cold Chain Profesional yang bekerja dalam pengembangan atau penyediaan teknologi dan peralatan untuk pengelolaan suhu, seperti produsen atau pemasok alat pendingin, sensor suhu, dan sistem pemantauan. Pengusaha dan Pemilik Bisnis yang Terlibat dalam Cold Chain Pemilik usaha atau manajer tingkat atas yang ingin memahami pentingnya cold chain dalam operasional dan merancang strategi logistik yang efektif untuk produk mereka. Pemateri/ Trainer Pelatihan Cold Chain Logistics Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Perangkat Dan Teknologi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Kualitas Produk Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Manajemen Kualitas Produk Offline tahun…
Read more

Veri Mujianto June 7, 2025 0

TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT DESKRIPSI TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT Pelatihan Inventory and Warehousing Management sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola persediaan dan gudang secara efisien. Manajemen inventaris yang baik memastikan ketersediaan stok yang optimal, mengurangi risiko kehabisan atau kelebihan barang, serta meningkatkan efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, karyawan dapat memahami strategi penyimpanan, pengendalian stok, pencatatan yang akurat, serta penggunaan teknologi dalam manajemen gudang. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan menekan biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan dengan pengiriman barang yang tepat waktu. Penerapan manajemen gudang yang efektif juga meminimalkan kerugian akibat barang kadaluarsa atau rusak. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat penting bagi bisnis yang bergantung pada rantai pasok dan logistik untuk meningkatkan produktivitas serta daya saing di pasar. TUJUAN PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT Mengoptimalkan Pengelolaan Persediaan: Memberikan pengetahuan tentang cara mengatur persediaan dengan efisien agar ketersediaan barang selalu mencukupi tanpa terjadi overstock atau stockout. Meningkatkan Efisiensi Operasional Gudang: Peserta dapat mempelajari teknik penyimpanan yang tepat, pengaturan ruang, dan penggunaan sistem untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang. Mengenal Sistem Pengendalian Inventaris: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan penggunaan sistem atau perangkat lunak untuk memantau dan mengendalikan persediaan secara akurat dan real-time. Mengurangi Biaya dan Kerugian: Peserta dilatih untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan atau kerugian barang, baik karena kerusakan, kehilangan, atau kadaluarsa. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Dengan pengelolaan stok yang lebih baik, perusahaan dapat memastikan pengiriman yang tepat waktu dan akurat, meningkatkan kepuasan pelanggan. Memahami Penggunaan Teknologi: Memberikan wawasan mengenai penerapan teknologi terbaru dalam manajemen gudang dan inventaris untuk mempercepat proses dan meningkatkan akurasi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT 1. Pengenalan Manajemen Inventaris dan Gudang Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Inventaris Pentingnya Manajemen Inventaris dalam Bisnis Fungsi dan Peran Gudang dalam Rantai Pasokan 2. Pengelolaan Persediaan (Inventory Management) Jenis-Jenis Persediaan Teknik Pengendalian Persediaan Just In Time (JIT) Economic Order Quantity (EOQ) ABC Analysis Perencanaan dan Peramalan Permintaan Sistem Manajemen Inventaris Manual vs. Otomatisasi Penggunaan Software Inventaris 3. Proses Penerimaan dan Pengeluaran Barang Prosedur Penerimaan Barang Prosedur Pengeluaran dan Pengiriman Barang Pengendalian Mutu dan Pemeriksaan Barang Pengelolaan Retur Barang 4. Sistem Penyimpanan dan Pengaturan Gudang Layout Gudang yang Efisien Pengelolaan Ruang Gudang Metode Penyimpanan Barang (FIFO, LIFO, FEFO) Teknologi dalam Penyimpanan Gudang (Barcoding, RFID) 5. Pengendalian dan Pemeliharaan Gudang Pengawasan Stok dan Audit Inventaris Rotasi Barang dan Pemeliharaan Gudang Pengelolaan Risiko dan Kerugian Teknik Pencegahan Kerusakan dan Kehilangan Barang 6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Gudang Sistem Manajemen Gudang (WMS) Otomatisasi Gudang dan Robotika Penggunaan RFID dan Barcoding untuk Tracking Integrasi dengan Sistem ERP (Enterprise Resource Planning) 7. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Gudang Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Pengelolaan Kinerja Karyawan Gudang 8. Keamanan dan Kesehatan Kerja di Gudang Prosedur Keamanan di Gudang Pencegahan Kecelakaan dan Cedera Pengelolaan Bahan Berbahaya dan Pencemaran Lingkungan 9. Evaluasi dan Perbaikan Kinerja Analisis Kinerja Gudang dan Inventaris Penggunaan KPI (Key Performance Indicator) dalam Pengelolaan Gudang Teknik untuk Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Gudang 10. Studi Kasus dan Praktek Studi Kasus Perusahaan dengan Manajemen Gudang Sukses Simulasi Praktik Pengelolaan Inventaris dan Gudang Diskusi dan Tinjauan Proses dalam Pelatihan 11. Kesimpulan dan Tindak Lanjut Ringkasan Materi Pelatihan Saran untuk Implementasi di Tempat Kerja Tanya Jawab dan Penutupan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang Bertanggung jawab langsung terhadap pengelolaan operasional gudang, termasuk penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan pengelolaan stok dan proses gudang. Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain Manager) Memerlukan pemahaman yang kuat tentang bagaimana manajemen gudang berintegrasi dengan keseluruhan rantai pasokan, termasuk pengelolaan persediaan yang tepat untuk menjaga kelancaran distribusi barang. Staf Pengendalian Persediaan (Inventory Controller/Stock Controller) Bertugas memastikan ketersediaan stok yang tepat sesuai kebutuhan dan menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan. Pelatihan ini membantu mereka dalam teknik pengendalian persediaan yang lebih efisien. Staf Pembelian dan Pengadaan (Procurement Officer) Pelatihan ini membantu staf pengadaan dalam merencanakan kebutuhan persediaan yang sesuai dengan permintaan, serta memahami pentingnya manajemen gudang untuk memastikan barang yang dibeli dapat disimpan dan dikelola dengan baik. Staf Pengiriman dan Distribusi (Shipping and Distribution Staff) Pelatihan ini membantu mereka dalam proses pengeluaran barang yang efisien, serta memahami cara menyusun rencana pengiriman yang tepat berdasarkan pengelolaan gudang yang efektif. Manajer Keuangan dan Akuntansi Mengingat pengelolaan persediaan berhubungan langsung dengan biaya dan investasi, manajer keuangan perlu memahami bagaimana manajemen inventaris yang tepat dapat mengurangi biaya dan meningkatkan keuntungan. Pengelola Teknologi dan Sistem Informasi (IT Manager/Systems Administrator) Pelatihan ini relevan untuk mereka yang bertanggung jawab atas penerapan sistem manajemen gudang (WMS) dan integrasi perangkat lunak untuk mengelola inventaris secara otomatis. Pimpinan dan Manajemen Eksekutif Pemimpin perusahaan atau divisi perlu memahami pentingnya manajemen gudang dan inventaris dalam meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan secara keseluruhan. Pelaku Bisnis Kecil dan Menengah Pemilik atau pengelola usaha kecil dan menengah yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan persediaan dan ruang gudang mereka, sehingga operasional lebih optimal dan dapat mengurangi biaya. Konsultan dan Profesional di Bidang Logistik Para konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan di bidang logistik dan manajemen rantai pasokan juga memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen inventaris dan gudang untuk memberikan solusi yang tepat bagi klien mereka. Pemateri/ Trainer Pelatihan Inventory And Warehousing Management Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengelolaan Persediaan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Sistem Penyimpanan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun…
Read more

Veri Mujianto June 7, 2025 0

TRAINING COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING

TRAINING COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING DESKRIPSI TRAINING COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing sangat penting dalam dunia bisnis, terutama bagi para profesional yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa. Dengan pemahaman yang baik tentang estimasi dan analisis biaya, perusahaan dapat mengelola anggaran secara lebih efektif, menghindari pemborosan, serta memastikan nilai terbaik dari setiap transaksi. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan akurasi perhitungan biaya, meminimalkan risiko finansial, dan memperbaiki proses negosiasi dengan pemasok. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, keputusan pembelian yang didasarkan pada analisis biaya yang tepat dapat meningkatkan efisiensi operasional serta daya saing perusahaan. Oleh karena itu, mengikuti pelatihan ini merupakan investasi strategis bagi individu maupun organisasi. TUJUAN PELATIHAN COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING Meningkatkan Pemahaman tentang Estimasi dan Analisis Biaya Memberikan wawasan mendalam mengenai metode estimasi dan analisis biaya dalam proses pengadaan dan pembelian. Mengoptimalkan Pengelolaan Anggaran Membantu peserta dalam menyusun anggaran yang lebih akurat dan efisien, sehingga dapat menghindari pemborosan dan mengontrol biaya secara optimal. Meminimalkan Risiko Keuangan Mengurangi potensi risiko keuangan akibat kesalahan dalam perhitungan biaya, negosiasi harga, dan kontrak dengan pemasok. Meningkatkan Efisiensi Proses Pengadaan Membantu perusahaan dalam memilih vendor terbaik berdasarkan analisis biaya yang tepat serta meningkatkan efektivitas dalam proses pembelian. Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Memastikan keputusan pembelian yang lebih strategis dan berbasis data, sehingga perusahaan dapat memperoleh nilai terbaik dan meningkatkan daya saing di pasar. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi Membekali peserta dengan teknik analisis biaya yang dapat digunakan untuk negosiasi harga yang lebih efektif dengan pemasok. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING 1. Pengenalan Cost Estimation & Cost Analysis Definisi dan konsep dasar estimasi serta analisis biaya Peran cost estimation dalam proses pengadaan Manfaat cost analysis dalam pengambilan keputusan 2. Jenis-jenis Biaya dalam Procurement & Purchasing Biaya Langsung vs. Biaya Tidak Langsung Biaya Tetap vs. Biaya Variabel Total Cost of Ownership (TCO) Hidden Costs dan Cara Mengidentifikasinya 3. Metode Estimasi Biaya Top-Down vs. Bottom-Up Estimation Parametric Cost Estimation Analogous Cost Estimation Activity-Based Costing (ABC) Break-Even Analysis 4. Teknik Analisis Biaya dalam Pengadaan Cost-Benefit Analysis (CBA) Should-Cost Analysis Price Benchmarking & Market Analysis Supplier Cost Breakdown Analysis Total Cost Analysis dalam Negosiasi Harga 5. Strategi Pengendalian Biaya dalam Procurement Identifikasi dan pengurangan pemborosan biaya Manajemen risiko biaya dalam rantai pasok Penggunaan teknologi dan data dalam optimasi biaya 6. Studi Kasus dan Simulasi Analisis kasus nyata dalam estimasi dan analisis biaya Simulasi perhitungan biaya dan strategi negosiasi Diskusi kelompok dan pembelajaran berbasis praktik PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING Manajer dan Staf Pengadaan (Procurement & Purchasing Team) Bertanggung jawab atas pembelian barang dan jasa, sehingga perlu memahami estimasi dan analisis biaya untuk mengoptimalkan keputusan pengadaan. Supply Chain & Logistics Professionals Terlibat dalam manajemen rantai pasok dan logistik yang membutuhkan analisis biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional. Manajer Keuangan & Akuntansi Membantu dalam penganggaran, pengendalian biaya, serta analisis keuangan terkait pengadaan dan pembelian. Project Managers & Engineers Berperan dalam perencanaan proyek dan perlu memastikan estimasi biaya yang akurat agar proyek berjalan sesuai anggaran. Business Owners & Entrepreneurs Membantu pemilik bisnis dalam memahami cara mengelola pengeluaran dan mengoptimalkan biaya operasional. Manajer Kontrak & Legal Memastikan perhitungan biaya dalam kontrak dengan vendor atau pemasok sudah sesuai dengan analisis yang tepat. Purchasing Analysts & Cost Estimators Profesional yang bertanggung jawab melakukan analisis harga dan estimasi biaya sebelum mengambil keputusan pembelian. Pemateri/ Trainer Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis In Procurement & Purchasing Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Cost Analysis Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Procurement & Purchasing Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Procurement & Purchasing Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh…
Read more

Veri Mujianto June 6, 2025 0

TRAINING PEMAHAMAN SHIPPING DOCUMENT & PROSEDUR KEPABEANAN

TRAINING FREIGHT FORWARDING

TRAINING EXPORT IMPORT

TRAINING CUSTOM FACILITY, SHIPPING DOCUMENTS & EXPORT IMPORT PROCEDURE

TRAINING ADMINISTRASI KEPABEANAN

TRAINING WAREHOUSE PACKER

TRAINING MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS

TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

TRAINING COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions