DESKRIPSI TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT

Pelatihan Corporate Value Management memiliki peran krusial dalam kesuksesan perusahaan modern.

Dengan memprioritaskan Corporate Value Management, perusahaan dapat memperkuat citra merek, meningkatkan produktivitas, dan memenangkan kepercayaan pelanggan dan mitra bisnis.

TUJUAN TRAINING NILAI PERUSAHAAN

  • Mengartikulasikan Nilai Perusahaan.
  • Penerapan Nilai dalam Tindakan.
  • Pembentukan Budaya Perusahaan.
  • Peningkatan Keselarasan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN NILAI PERUSAHAAN

  1. Pengenalan Nilai Perusahaan:
    • Pengertian nilai perusahaan.
    • Mengapa nilai perusahaan penting.
    • Hubungan antara nilai dan budaya perusahaan.
  2. Analisis Nilai Perusahaan:
    • Bagaimana mengidentifikasi nilai-nilai inti perusahaan.
    • Mengklasifikasikan dan mengelompokkan nilai-nilai.
    • Menilai konsistensi nilai-nilai dengan misi dan visi perusahaan.
  3. Kommunikasi Nilai Perusahaan:
    • Bagaimana mengkomunikasikan nilai-nilai kepada karyawan dan stakeholder eksternal.
    • Pengembangan pesan nilai perusahaan yang efektif.
    • Menggunakan media dan saluran komunikasi yang tepat.
  4. Penerapan Nilai dalam Bisnis:
    • Integrasi nilai-nilai dalam proses pengambilan keputusan.
    • Menyelaraskan strategi bisnis dengan nilai-nilai.
    • Menerapkan nilai-nilai dalam budaya organisasi sehari-hari.
  5. Pelatihan Karyawan:
    • Membuat program pelatihan karyawan tentang nilai-nilai perusahaan.
    • Metode pelatihan yang efektif.
    • Mengukur keberhasilan pelatihan.
  6. Studi Kasus dan Best Practices:
    • Mempelajari contoh-contoh perusahaan sukses yang menerapkan nilai-nilai perusahaan dengan baik.
    • Analisis kasus-kasus kegagalan dalam mengelola nilai perusahaan.
  7. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja:
    • Bagaimana mengukur sejauh mana nilai-nilai perusahaan diimplementasikan.
    • Menyusun indikator kinerja khusus yang terkait dengan nilai-nilai.
    • Menilai dampak nilai-nilai perusahaan terhadap hasil bisnis.
  8. Perubahan Budaya Organisasi:
    • Proses mengubah atau memperkuat budaya organisasi sesuai dengan nilai-nilai perusahaan.
    • Menangani hambatan dalam perubahan budaya.
  9. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial:
    • Hubungan antara etika bisnis, tanggung jawab sosial, dan nilai-nilai perusahaan.
    • Bagaimana nilai-nilai dapat memandu keputusan etis dalam bisnis.
  10. Pengembangan Pemimpin:
    • Pelatihan pemimpin dalam memimpin dengan mengedepankan nilai-nilai perusahaan.
    • Membangun kepemimpinan yang bersesuaian dengan nilai-nilai.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN NILAI PERUSAHAAN BATAM

  • Pegawai Level Eksekutif dan Manajemen Tertinggi.
  • Manajer dan Pemimpin Tim.
  • Karyawan di Seluruh Tingkatan.
  • Tim Sumber Daya Manusia (HR).

Pemateri/ Trainer Pelatihan Nilai Perusahaan Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Nilai Perusahaan Lombok

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Analisis Nilai Perusahaan Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Analisis Nilai Perusahaan Kuala Lumpur tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.