DESKRIPSI TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISIONS MAKING

Pelatihan Creative Problem Solving And Decisions Making memiliki peran penting dalam meningkatkan kemampuan individu dan organisasi dalam menghadapi tantangan dan mengambil keputusan yang tepat. 

Dengan demikian, pelatihan Creative Problem Solving And Decisions Making bukan hanya menguntungkan individu dalam pengembangan karir mereka, tetapi juga memberikan dampak positif yang besar pada produktivitas dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING

  • Kreativitas dalam Memecahkan Masalah.
  • Pengambilan Keputusan yang Berkualitas.

MATERI TRAINING DECISIONS MAKING

  1. Pengenalan Creative Problem Solving:
    • Definisi masalah dan peran kreativitas dalam pemecahan masalah.
    • Mengapa kreativitas penting dalam dunia bisnis dan kehidupan sehari-hari.
  2. Proses Creative Problem Solving:
    • Tahap-tahap dalam proses pemecahan masalah kreatif.
    • Pengenalan alat dan teknik untuk setiap tahap, seperti pemikiran divergen dan konvergen.
  3. Teknik Kreatif:
    • Brainstorming: Cara menghasilkan ide secara cepat dan bebas hambatan.
    • Mind Mapping: Membuat visualisasi hubungan ide.
    • Analogi: Menggunakan analogi untuk memecahkan masalah.
  4. Analisis Masalah:
    • Cara mengidentifikasi masalah dengan benar.
    • Menganalisis akar penyebab masalah.
    • Pengumpulan dan pengolahan data.
  5. Pengambilan Keputusan yang Efektif:
    • Proses pengambilan keputusan yang sistematis.
    • Menilai risiko dan konsekuensi dari setiap pilihan.
    • Menggunakan data dan informasi yang tersedia.
  6. Etika dalam Pengambilan Keputusan:
    • Memahami pertimbangan etis dalam pengambilan keputusan.
    • Menyelidiki dilema etis dan bagaimana mengatasi mereka.
  7. Studi Kasus dan Latihan:
    • Menyelesaikan masalah nyata menggunakan teknik Creative Problem Solving.
    • Mengambil keputusan dalam konteks kasus nyata.
  8. Kelompok Kerja:
    • Berkolaborasi dengan orang lain dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
    • Memahami dinamika kelompok dalam proses kreatif.
  9. Evaluasi Hasil:
    • Bagaimana mengukur keberhasilan dalam pemecahan masalah kreatif dan pengambilan keputusan.
    • Meningkatkan proses berdasarkan pengalaman sebelumnya.
  10. Implementasi Hasil:
    • Mengintegrasikan solusi dan keputusan ke dalam tindakan nyata.
    • Mengelola perubahan yang mungkin terjadi sebagai hasil keputusan.

PESERTA TRAINING DECISIONS MAKING BATAM

  • Pemimpin dan Manajer.
  • Karyawan dalam Organisasi.
  • Pengusaha dan Wirausahawan.
  • Mahasiswa dan Pelajar.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Creative Problem Solving Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Decisions Making Lombok

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Problem Solving Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Problem Solving Kuala Lumpur tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Post Views: 310