DESKRIPSI TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

Pelatihan Decision Making By Using Strategic Thinking menggunakan pendekatan sistemik dan alat-alat New 7 Tools memiliki keunggulan penting.

Sementara itu, Pelatihan Decision Making By Using Strategic Thinking New 7 Tools menyediakan kerangka kerja praktis untuk menganalisis informasi dan menyusun strategi. Kombinasi keduanya meningkatkan kemampuan individu dalam menghadapi tantangan kompleks dan membuat keputusan yang efektif dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH

  • Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan Strategis.
  • Mengoptimalkan Penggunaan Pendekatan Sistemik.
  • Mengaplikasikan Pendekatan New 7 Tools.
  • Meningkatkan Kepekaan terhadap Risiko dan Unsurtidak Pasti.
  • Mendorong Inovasi dan Kreativitas dalam Pengambilan Keputusan.

MATERI TRAINING STRATEGIC THINKING

  1. Pengantar Strategic Thinking:
    • Konsep dasar tentang pemikiran strategis dan pentingnya dalam pengambilan keputusan.
  2. Pendekatan Sistemik dalam Keputusan:
    • Memahami interaksi dan keterkaitan antara elemen dalam suatu sistem.
    • Bagaimana pengaruh perubahan pada satu bagian sistem terhadap keseluruhan.
  3. New 7 Tools Approach:
    • Pengenalan terhadap alat-alat praktis seperti affinity diagrams, tree diagrams, matrix diagrams, dll.
    • Penerapan alat-alat tersebut dalam menganalisis masalah dan informasi.
  4. Analisis Data dan Informasi:
    • Teknik pengumpulan dan interpretasi data yang relevan untuk pengambilan keputusan.
    • Penerapan statistik atau metode analisis lainnya untuk mendukung keputusan.
  5. Strategi Pengambilan Keputusan:
    • Pengembangan strategi berdasarkan pemahaman sistemik dan alat-alat analisis.
    • Implementasi keputusan yang diambil dalam situasi nyata.
  6. Studi Kasus dan Latihan:
    • Penerapan konsep yang dipelajari melalui studi kasus nyata atau simulasi.
    • Latihan untuk mengasah kemampuan menggunakan alat-alat New 7 Tools.
  7. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Pentingnya berkomunikasi dan berkolaborasi dalam proses pengambilan keputusan yang efektif.
    • Keterampilan presentasi dan negosiasi yang mendukung pelaksanaan keputusan.
  8. Evaluasi dan Perbaikan:
    • Mengevaluasi hasil keputusan yang diambil dan memperbaiki proses pengambilan keputusan di masa mendatang.

PESERTA TRAINING STRATEGIC THINKING BATAM

  • Manajer dan Pemimpin Bisnis.
  • Profesional dalam Bidang Analisis.
  • Tim Proyek dan Pengembangan.
  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah.
  • Mahasiswa dan Profesional Awal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Pendekatan Sistemik Dan New 7 Tools Approach Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Strategic Thinking Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan New 7 Tools Approach Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training New 7 Tools Approach Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.