Deskripsi Pelatihan Effective Inventory Control in Supply Chain Management 

pelatihan inventory control strategies

Pelatihan Effective Inventory Control in Supply Chain Management dalam pengendalian persediaan yang efektif dalam manajemen rantai pasok memiliki peran penting dalam mengoptimalkan kinerja bisnis. Dalam dunia bisnis yang kompetitif dan cepat berubah saat ini, pengendalian persediaan yang efektif menjadi kunci keberhasilan bagi perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada para profesional dalam mengelola persediaan dengan efisien dan efektif.

Selain itu, pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman tentang pentingnya kolaborasi yang baik antara departemen yang berbeda dalam rantai pasok. Dengan saling berbagi informasi yang akurat dan terkini, perusahaan dapat membangun kerjasama yang lebih baik dalam mengendalikan persediaan, meningkatkan visibilitas rantai pasok, dan mengurangi waktu siklus produksi.

Secara keseluruhan, pelatihan pengendalian persediaan yang efektif dalam manajemen rantai pasok menjadi sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan menguasai strategi dan praktik terbaik dalam pengendalian persediaan, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif, memperkuat posisi di pasar, dan mencapai keberhasilan jangka panjang.

Tujuan Pelatihan Effective Inventory Control in Supply Chain Management 

Tujuan dari pelatihan “Effective Inventory Control in Supply Chain Management” adalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan pemahaman.
  2. Mengembangkan keterampilan.
  3. Meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Mengurangi biaya.
  5. Meningkatkan kepuasan pelanggan.
  6. Meningkatkan visibilitas rantai pasok.
  7. Meningkatkan keunggulan kompetitif.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan “Effective Inventory Control in Supply Chain Management” diharapkan dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan dalam mengoptimalkan kinerja operasional dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

Materi Pelatihan Effective Inventory Control in Supply Chain Management 

Berikut adalah beberapa materi yang mungkin disertakan dalam pelatihan ini:

  1. Pengantar Manajemen Persediaan:
    • Definisi dan konsep dasar dalam pengendalian persediaan.
    • Tujuan dan manfaat pengendalian persediaan yang efektif.
    • Peran pengendalian persediaan dalam rantai pasok.
  2. Klasifikasi Persediaan:
    • Jenis-jenis persediaan yang umum, seperti bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi.
    • Karakteristik dan sifat persediaan yang mempengaruhi pengendalian.
  3. Perencanaan Persediaan:
    • Metode peramalan permintaan yang digunakan untuk mengestimasi kebutuhan persediaan.
    • Strategi perencanaan persediaan yang berbeda, seperti Just-in-Time (JIT) dan metode reorder point.
  4. Pengadaan dan Pengendalian Persediaan:
    • Proses pengadaan persediaan yang efisien.
    • Teknik penentuan ukuran pemesanan dan pengendalian kualitas persediaan.
    • Evaluasi dan pemilihan pemasok yang tepat.
  5. Manajemen Stok:
    • Teknik manajemen stok yang efektif, seperti metode EOQ (Economic Order Quantity) dan metode ABC (Activity-Based Costing).
    • Penggunaan perangkat lunak dan teknologi terkait dalam manajemen stok.
  6. Analisis Permintaan:
    • Metode analisis permintaan yang digunakan untuk mengidentifikasi tren dan pola permintaan.
    • Manajemen persediaan berbasis permintaan yang adaptif.
  7. Penggunaan Teknologi dalam Pengendalian Persediaan:
    • Pengenalan dan penerapan sistem manajemen persediaan berbasis komputer.
    • Penggunaan teknologi seperti barcode, RFID (Radio Frequency Identification), dan sistem informasi rantai pasok.
  8. Kolaborasi dalam Rantai Pasok:
    • Pentingnya kolaborasi dan sinergi antara departemen dalam rantai pasok.
    • Berbagi informasi yang akurat dan real-time untuk mengoptimalkan persediaan.
  9. Pengukuran Kinerja Persediaan:
    • Metrik dan indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur efektivitas pengendalian persediaan.
    • Penggunaan dasbor dan laporan kinerja untuk pemantauan dan evaluasi.
  10. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis kasus nyata tentang pengendalian persediaan dalam berbagai industri.
    • Diskusi tentang tantangan umum dan solusi dalam pengendalian persediaan.

Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan tujuan spesifik dari pelatihan ini.

Peserta Pelatihan Effective Inventory Control in Supply Chain Management 

pelatihan inventory control strategies

Pelatihan ini dapat bermanfaat bagi berbagai jenis peserta yang terlibat dalam manajemen persediaan dan rantai pasok. Berikut adalah beberapa contoh peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini:

  1. Manajer Operasi dan Logistik.
  2. Manajer Persediaan dan Pengadaan.
  3. Analis Rantai Pasok.
  4. Supervisor Gudang dan Staf Operasional.
  5. Eksekutif Perusahaan.
  6. Profesional Logistik dan Rantai Pasok.
  7. Siapa pun yang terlibat dalam manajemen persediaan dan rantai pasok.

Peserta pelatihan ini dapat berasal dari berbagai industri, seperti manufaktur, distribusi, ritel, e-commerce, layanan logistik, dan sektor lainnya yang terkait dengan manajemen persediaan dan rantai pasok.

Instruktur Pelatihan Effective Inventory Control in Supply Chain Management 

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Post Views: 126