Deskripsi Pelatihan Effective Inventory Planning and Management 

pelatihan inventory planning strategies

Pelatihan Effective Inventory Planning and Management merupakan hal yang sangat penting bagi perusahaan yang ingin mencapai keberhasilan dalam operasional mereka.

Selain itu, pelatihan ini akan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memastikan ketersediaan produk yang tepat pada waktu yang tepat, perusahaan akan dapat memenuhi permintaan pelanggan dengan baik. Hal ini akan meningkatkan reputasi perusahaan dan memperkuat hubungan dengan pelanggan.

Dalam kesimpulan, pelatihan Efektif Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris adalah langkah penting untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Dengan memastikan persediaan yang tepat pada waktu yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini menjadi investasi yang berharga bagi perusahaan yang ingin mencapai kesuksesan jangka panjang dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini.

Tujuan Pelatihan Effective Inventory Planning and Management 

Tujuan dari pelatihan Efektif Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris adalah:

  1. Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip perencanaan dan pengelolaan inventaris.
  2. Meningkatkan keterampilan dalam menghitung dan mengelola persediaan.
  3. Mengurangi biaya inventaris yang tidak perlu.
  4. Meningkatkan kepuasan pelanggan.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional.
  6. Meningkatkan keunggulan kompetitif.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Efektif Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris akan membantu perusahaan meningkatkan kinerja operasional, mengurangi biaya, memperkuat hubungan pelanggan, dan mencapai keberhasilan jangka panjang di pasar yang kompetitif.

Materi Pelatihan Effective Inventory Planning and Management 

Berikut adalah beberapa materi yang dapat mencakup pelatihan Efektif Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris:

  1. Pengenalan Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris:
    • Definisi dan pentingnya perencanaan dan pengelolaan inventaris.
    • Tujuan dan manfaat dari perencanaan dan pengelolaan inventaris yang efektif.
  2. Analisis Permintaan dan Peramalan:
    • Metode peramalan permintaan.
    • Analisis tren dan pola permintaan.
    • Teknik peramalan yang digunakan dalam perencanaan inventaris.
  3. Pengelolaan Persediaan:
    • Penghitungan tingkat persediaan yang optimal.
    • Metode pengendalian persediaan seperti EOQ (Economic Order Quantity) dan JIT (Just-in-Time).
    • Mengelola persediaan dengan menggunakan teknologi dan perangkat lunak.
  4. Proses Pemesanan dan Pengiriman:
    • Proses pemesanan dan pengiriman yang efisien.
    • Manajemen hubungan dengan pemasok.
    • Penjadwalan pengiriman yang optimal.
  5. Strategi Penempatan Persediaan:
    • Analisis ABC untuk mengelompokkan barang berdasarkan tingkat permintaan dan nilai.
    • Strategi penempatan persediaan seperti pusat distribusi, penyimpanan terdesentralisasi, dan drop shipping.
  6. Manajemen Risiko dan Pengendalian Kerugian:
    • Identifikasi risiko yang terkait dengan inventaris.
    • Metode pengendalian kerugian dan tindakan pencegahan.
    • Asuransi inventaris.
  7. Penggunaan Teknologi dalam Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris:
    • Peran teknologi informasi dalam perencanaan dan pengelolaan inventaris.
    • Penggunaan perangkat lunak manajemen inventaris.
    • Penerapan sistem otomatisasi dan RFID (Radio-Frequency Identification) dalam inventaris.
  8. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Inventaris:
    • KPI (Key Performance Indicators) untuk mengukur kinerja inventaris.
    • Mengevaluasi efektivitas perencanaan dan pengelolaan inventaris.
    • Penggunaan data dan analisis dalam pengambilan keputusan inventaris.
  9. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis studi kasus nyata tentang perencanaan dan pengelolaan inventaris.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pemahaman.

Materi-materi tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat keahlian peserta pelatihan.

Peserta Pelatihan Effective Inventory Planning and Management 

Pelatihan Efektif Perencanaan dan Pengelolaan Inventaris dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan dan peran di dalam perusahaan. Beberapa peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini meliputi:

  1. Manajer Operasional.
  2. Manajer Supply Chain.
  3. Analis Persediaan.
  4. Tim Logistik.
  5. Manajer Proyek.
  6. Pengusaha dan Pemilik Usaha.

Namun, penting untuk dicatat bahwa siapa pun yang terlibat dalam manajemen persediaan dan operasional perusahaan dapat memanfaatkan pelatihan ini. Pelatihan dapat disesuaikan dengan tingkat pengetahuan dan kebutuhan peserta, baik mereka yang baru memasuki bidang ini maupun mereka yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam perencanaan dan pengelolaan inventaris.

Instruktur Pelatihan Effective Inventory Planning and Management

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

 

Post Views: 99