Deskripsi Pelatihan Effective Sales and Operations Planning 

Pelatihan Effective Sales and Operations Planning (S&OP) sangat penting bagi perusahaan modern. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, S&OP menjadi kunci untuk mencapai keunggulan operasional dan kepuasan pelanggan yang berkelanjutan. Pelatihan ini berperan penting dalam mempersiapkan tim penjualan dan operasional perusahaan untuk menghadapi tantangan yang kompleks dan dinamis.

Pelatihan S&OP yang efektif membantu meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengintegrasikan fungsi penjualan dan operasional. Dengan demikian, tim dapat bekerja secara sinergis dalam mengidentifikasi dan merespons perubahan permintaan pasar, perubahan tren, dan kebutuhan pelanggan dengan cepat dan efisien. Pelatihan ini juga memungkinkan mereka untuk mengembangkan strategi yang terkoordinasi dan melihat gambaran keseluruhan bisnis dengan lebih baik.

Secara keseluruhan, pelatihan ini memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan daya saing perusahaan. Melalui pelatihan ini, tim penjualan dan operasional dapat bekerja secara terkoordinasi, merespons perubahan pasar dengan cepat, dan mencapai hasil bisnis yang lebih baik. Investasi dalam pelatihan S&OP yang efektif akan memberikan manfaat jangka panjang bagi perusahaan, baik dalam hal efisiensi operasional, pengendalian biaya, maupun hasil finansial yang lebih baik.

Tujuan Pelatihan Effective Sales and Operations Planning 

Tujuan dari pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan pemahaman tentang S&OP.
  2. Mengembangkan keterampilan perencanaan.
  3. Meningkatkan kemampuan kolaborasi.
  4. Mengoptimalkan kinerja operasional.
  5. Meningkatkan kepuasan pelanggan.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan daya saing mereka, mengoptimalkan kinerja operasional, dan mencapai hasil bisnis yang lebih baik.

Materi Pelatihan Effective Sales and Operations Planning 

Berikut adalah daftar beberapa materi yang dapat mencakup pelatihan Effective Sales and Operations Planning (S&OP):

  1. Pengenalan Sales and Operations Planning (S&OP):
    • Definisi dan tujuan S&OP.
    • Manfaat dan pentingnya S&OP dalam perusahaan.
    • Prinsip dasar S&OP.
  2. Proses S&OP:
    • Tahapan dan langkah-langkah dalam proses S&OP.
    • Peran dan tanggung jawab masing-masing fungsi dalam S&OP.
    • Sinkronisasi penjualan, operasional, dan perencanaan persediaan.
  3. Analisis Permintaan dan Peramalan:
    • Metode peramalan dan teknik yang digunakan.
    • Mengumpulkan dan menganalisis data permintaan.
    • Membuat ramalan yang akurat.
  4. Perencanaan Persediaan:
    • Pengelolaan persediaan dan siklus hidup produk.
    • Penilaian risiko persediaan dan pengendalian stok.
    • Mengoptimalkan level persediaan dengan mempertimbangkan permintaan dan ketersediaan.
  5. Perencanaan Produksi:
    • Penjadwalan produksi berbasis permintaan.
    • Mengelola kapasitas produksi dan sumber daya.
    • Keterkaitan antara perencanaan persediaan dan produksi.
  6. Kolaborasi Tim:
    • Mengembangkan proses komunikasi yang efektif antara tim penjualan, operasional, dan perencanaan.
    • Berbagi informasi dan pembaruan secara teratur.
    • Mendorong kolaborasi dan kerjasama tim dalam pengambilan keputusan.
  7. Manajemen Rantai Pasok:
    • Integrasi rantai pasok dan pengelolaan hubungan dengan pemasok.
    • Mengelola risiko pasokan dan mengurangi ketidakpastian.
    • Mengoptimalkan efisiensi rantai pasok secara keseluruhan.
  8. Pengukuran Kinerja S&OP:
    • Menetapkan dan melacak KPI (Key Performance Indicators) yang relevan.
    • Memonitor kinerja S&OP secara berkala.
    • Menggunakan data dan analisis untuk mengidentifikasi area perbaikan.
  9. Teknologi dan Alat Pendukung S&OP:
    • Penggunaan perangkat lunak S&OP dan alat bantu lainnya.
    • Implementasi sistem informasi terintegrasi untuk S&OP.
    • Pemahaman tentang tren dan perkembangan teknologi terbaru dalam S&OP.

Materi-materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks perusahaan yang akan mengadakan pelatihan Effective Sales and Operations Planning.

Peserta Pelatihan Effective Sales and Operations Planning 

pelatihan effective sales and operations planning

Pelatihan Effective Sales and Operations Planning (S&OP) diperlukan oleh berbagai pihak di dalam perusahaan, terutama mereka yang terlibat dalam fungsi penjualan, operasional, dan perencanaan. Beberapa peserta yang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini antara lain:

  1. Manajer Penjualan.
  2. Manajer Operasional.
  3. Tim Perencanaan.
  4. Analis Pasar.
  5. Tim Keuangan.
  6. Manajer Rantai Pasok.
  7. Pimpinan Perusahaan.

Selain itu, pelatihan ini juga dapat bermanfaat bagi individu yang ingin memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka di bidang perencanaan dan manajemen operasional.

Instruktur Pelatihan Effective Sales and Operations Planning 

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive