DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT MAINTENANCE

Pelatihan management maintenance memiliki peran sentral dalam memastikan efisiensi dan keberlanjutan operasional suatu perusahaan. Dalam bisnis modern yang kompleks, penting bagi para profesional maintenance untuk memahami prinsip-prinsip manajemen terkini guna mengoptimalkan kinerja peralatan dan fasilitas.

Pelatihan ini membekali mereka dengan keterampilan strategis dalam perencanaan, pengawasan, dan perbaikan proses maintenance. Selain itu, pelatihan manajemen maintenance juga meningkatkan kemampuan mengelola tim, memastikan mereka terampil dan berpengetahuan luas tentang teknologi terbaru. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi pendorong utama peningkatan produktivitas, mengurangi downtime, dan meningkatkan keandalan sistem, yang pada gilirannya berdampak positif pada profitabilitas perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MANAJEMEN PEMELIHARAAN

Tujuan pelatihan management maintenance adalah:

  1. Meningkatkan keterampilan teknis.
  2. Mengoptimalkan kinerja peralatan.
  3. Meningkatkan efisiensi biaya.
  4. Mengurangi downtime.
  5. Meningkatkan keselamatan kerja.
  6. Meningkatkan pengetahuan manajerial.
  7. Memastikan keandalan sistem.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan manajemen maintenance berkontribusi secara signifikan pada peningkatan efisiensi operasional, penghematan biaya, dan keselamatan kerja, yang semuanya berdampak positif pada keseluruhan kinerja perusahaan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PERAWATAN

Berikut adalah daftar beberapa materi yang dapat termasuk dalam pelatihan management maintenance :

  1. Pengantar Manajemen Maintenance:
    • Definisi dan tujuan manajemen maintenance.
    • Peran penting maintenance dalam operasional perusahaan.
    • Tren dan tantangan dalam manajemen maintenance modern.
  2. Strategi Perawatan dan Perbaikan:
    • Perencanaan perawatan preventif dan prediktif.
    • Metode perbaikan dan perawatan reaktif.
    • Optimalisasi siklus hidup peralatan.
  3. Sistem Manajemen Maintenance Terkomputerisasi (Computerized Maintenance Management System – CMMS):
    • Pengenalan dan penggunaan CMMS.
    • Menerapkan CMMS dalam pelacakan peralatan, inventaris, dan pekerjaan maintenance.
    • Menganalisis data CMMS untuk pengambilan keputusan.
  4. Analisis Kerusakan dan Pemeliharaan Terencana:
    • Metode analisis kerusakan (Root Cause Analysis).
    • Perencanaan pemeliharaan terencana.
    • Pembuatan jadwal pemeliharaan rutin.
  5. Manajemen Sumber Daya dan Tim Maintenance:
    • Mengelola tim maintenance secara efektif.
    • Pengaturan jadwal kerja dan tugas-tugas tim.
    • Manajemen keterampilan dan pelatihan karyawan.
  6. Manajemen Inventaris dan Pengadaan:
    • Pengelolaan suku cadang dan inventaris peralatan.
    • Pemilihan pemasok dan proses pengadaan.
    • Optimalisasi pengeluaran dan persediaan.
  7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Maintenance:
    • Prinsip-prinsip keselamatan kerja di lingkungan maintenance.
    • Proses identifikasi dan pengendalian risiko.
    • Penegakan kepatuhan keselamatan.
  8. Manajemen Proyek Maintenance:
    • Perencanaan proyek maintenance.
    • Pengendalian dan pengawasan proyek.
    • Evaluasi dan pelaporan hasil proyek.
  9. Teknologi dan Inovasi dalam Maintenance:
    • Penerapan teknologi terbaru dalam manajemen maintenance.
    • IoT (Internet of Things) dan Maintenance 4.0.
    • Manfaat dan tantangan teknologi baru.
  10. Etika dan Etos Kerja dalam Maintenance:
    • Etika profesional dalam maintenance.
    • Tanggung jawab sosial dan lingkungan.
    • Promosi budaya kerja yang positif.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PERAWATAN TERBAIK

pelatihan management maintenance

Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan management maintenance meliputi:

  1. Teknisi Maintenance.
  2. Manajer Maintenance.
  3. Staf Operasional.
  4. Manajer Produksi.
  5. Manajer Kualitas.
  6. Manajer Pengadaan dan Logistik.
  7. Insinyur Perawatan.
  8. Staf Departemen Keselamatan.
  9. Pemilik dan Eksekutif Perusahaan.

Pelatihan manajemen maintenance dirancang untuk berbagai tingkatan, mulai dari teknisi lapangan hingga manajer puncak, sehingga semua peserta yang terlibat dalam aspek maintenance dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini.

Pemateri/ Trainer pelatihan strategi manajemen pemeliharaan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengelolaan perawatan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan prinsip manajemen

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training prinsip manajemen online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.