Deskripsi Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations
Pelatihan “Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations” sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan keberhasilan operasi rantai pasok dan logistik. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, pemahaman yang baik tentang pengukuran dan pengelolaan kinerja sangat krusial.
Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan peserta tentang pentingnya kolaborasi yang baik antara berbagai pihak dalam rantai pasok dan logistik. Mereka akan mempelajari bagaimana membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, produsen, distributor, dan mitra lainnya untuk memastikan kelancaran aliran barang dan layanan.
Secara keseluruhan, pelatihan “Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations” membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk mengoptimalkan kinerja operasi rantai pasok dan logistik. Dengan pemahaman yang mendalam tentang pengukuran kinerja, strategi pengelolaan, kolaborasi, dan teknologi terkini, peserta akan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai keunggulan kompetitif dalam industri yang semakin kompleks dan dinamis.
Tujuan Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations
Tujuan pelatihan ini adalah:
- Meningkatkan pemahaman tentang pengukuran kinerja dalam rantai pasok dan operasi logistik.
- Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan kinerja rantai pasok dan logistik.
- Memahami pentingnya kolaborasi dan hubungan yang baik dalam rantai pasok.
- Menyadari pentingnya teknologi informasi dalam pengelolaan rantai pasok.
- Meningkatkan keunggulan kompetitif dalam industri rantai pasok dan logistik.
Materi Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations
Berikut adalah daftar materi pelatihan ini:
- Pengenalan tentang rantai pasok dan operasi logistik
- Definisi dan konsep dasar rantai pasok dan logistik
- Tujuan dan manfaat pengukuran dan pengelolaan kinerja dalam rantai pasok dan logistik
- Metode pengukuran kinerja dalam rantai pasok dan logistik
- Pengenalan tentang Key Performance Indicators (KPI) dalam rantai pasok
- Pengukuran kinerja operasional yang efektif
- Metode analisis data untuk pengukuran kinerja
- Strategi pengelolaan kinerja dalam rantai pasok dan logistik
- Pengelolaan kinerja rantai pasok end-to-end
- Strategi pengelolaan kinerja rantai pasok yang efisien
- Penggunaan alat manajemen seperti Six Sigma dan Lean Management dalam pengelolaan kinerja
- Kolaborasi dan hubungan mitra dalam rantai pasok
- Pentingnya kolaborasi dan komunikasi yang efektif dalam rantai pasok
- Membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, produsen, distributor, dan mitra lainnya
- Manajemen rantai pasok yang terpadu dan sinergi antara mitra bisnis
- Penggunaan teknologi informasi dalam pengelolaan rantai pasok
- Peran teknologi informasi dalam rantai pasok dan operasi logistik
- Sistem manajemen rantai pasok terintegrasi
- Penggunaan teknologi untuk pemantauan dan analisis kinerja operasional
- Pengembangan keunggulan kompetitif dalam rantai pasok dan logistik
- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasi
- Pengurangan biaya dan risiko dalam rantai pasok
- Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengukuran dan pengelolaan kinerja yang baik
- Studi kasus dan contoh praktis
- Analisis kasus nyata dalam pengukuran dan pengelolaan kinerja rantai pasok dan logistik
- Penerapan konsep dan strategi yang dipelajari dalam situasi nyata
- Diskusi dan tanya jawab
- Forum untuk peserta berdiskusi, bertukar ide, dan mengajukan pertanyaan tentang materi pelatihan
Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pengukuran dan pengelolaan kinerja dalam rantai pasok dan logistik serta mengajarkan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mencapai keunggulan operasional dalam industri tersebut.
Peserta Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations
Pelatihan ini cocok untuk berbagai macam peserta yang terlibat dalam rantai pasok dan operasi logistik. Beberapa contoh peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini meliputi:
- Profesional dan Manajer Rantai Pasok.
- Manajer Operasi Logistik.
- Analis Rantai Pasok.
- Profesional yang Terlibat dalam Proses Pengadaan.
- Pemimpin Organisasi.
Peserta dari berbagai industri dan sektor, termasuk manufaktur, distribusi, logistik, e-commerce, retail, dan layanan profesional, dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini. Dengan pemahaman yang mendalam tentang pengukuran dan pengelolaan kinerja, peserta akan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan rantai pasok, dan mencapai keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks.
Instruktur Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations
Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive