DESKRIPSI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pelatihan Pengambilan Keputusan memegang peranan krusial dalam meningkatkan kinerja individu maupun organisasi.
Dengan demikian, Pelatihan Pengambilan Keputusan penting bagi individu dan organisasi untuk menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan guna mencapai kesuksesan dan keberlanjutan jangka panjang.
TUJUAN TRAINING DECISION MAKING
- meningkatkan keterampilan individu dalam membuat keputusan yang efektif dan tepat waktu.
- peserta akan belajar untuk mengidentifikasi masalah, mengumpulkan dan menganalisis informasi relevan, serta mengevaluasi opsi-opsi yang ada.
- mengembangkan kemampuan peserta dalam memahami dampak dan konsekuensi dari setiap keputusan yang diambil.
- memperbaiki kemampuan berpikir kritis, meningkatkan daya analisis, dan membentuk sikap proaktif dalam menghadapi tantangan bisnis.
- menciptakan pengambil keputusan yang kompeten dan adaptif, mampu menghadapi kompleksitas serta dinamika dalam lingkungan kerja modern.
MATERI TRAINING MEMPENGARUHI KEPUTUSAN
- Pengenalan Pengambilan Keputusan:
- Definisi dan konsep dasar pengambilan keputusan.
- Pentingnya pengambilan keputusan dalam konteks individu dan organisasi.
- Langkah-Langkah Pengambilan Keputusan:
- Identifikasi masalah dan kebutuhan pengambilan keputusan.
- Pengumpulan informasi yang relevan.
- Analisis informasi dan identifikasi opsi.
- Evaluasi opsi dan konsekuensi yang mungkin terjadi.
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keputusan:
- Pengaruh psikologis dan emosional dalam pengambilan keputusan.
- Faktor lingkungan dan situasional yang perlu dipertimbangkan.
- Model Pengambilan Keputusan:
- Model rasional dalam pengambilan keputusan.
- Model keputusan intuitif.
- Pendekatan kombinasi rasional dan intuitif.
- Keterampilan Berpikir Kritis:
- Pengembangan keterampilan analisis dan evaluasi.
- Identifikasi dan mengatasi bias berpikir.
- Teknik Penyelesaian Masalah:
- Penggunaan alat dan metode untuk mengatasi masalah.
- Latihan simulasi untuk menghadapi situasi keputusan nyata.
- Manajemen Risiko dalam Pengambilan Keputusan:
- Identifikasi dan evaluasi risiko.
- Strategi mitigasi risiko dan pengambilan keputusan yang berorientasi risiko.
- Komunikasi dan Keterlibatan Stakeholder:
- Pentingnya komunikasi efektif dalam pengambilan keputusan.
- Keterlibatan stakeholder dan pemangku kepentingan.
- Studi Kasus dan Analisis Kasus Nyata:
- Penerapan konsep-konsep pengambilan keputusan pada studi kasus aktual.
- Diskusi dan analisis hasil keputusan yang diambil.
- Evaluasi dan Umpan Balik:
-
- Proses evaluasi kinerja dalam pengambilan keputusan.
- Pemberian umpan balik konstruktif dan pengembangan lanjutan.
PESERTA TRAINING MEMPENGARUHI KEPUTUSAN BATAM
- Pimpinan dan Manajer.
- Profesional dan Eksekutif.
- Karyawan Tingkat Menengah.
- Pemilik Usaha dan Pengusaha.
Pemateri/ Trainer Pelatihan Decision Making Lombok
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Mempengaruhi Keputusan Kuala Lumpur
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Model Pengambilan Keputusan Medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Model Pengambilan Keputusan Bali tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.