DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA ORGANISASI

Pelatihan dalam pengukuran kinerja organisasi berbasis pada EFQM Excellence Model 2013 memiliki peran yang sangat penting dalam mengarahkan suatu organisasi menuju keunggulan dan kesuksesan jangka panjang.

Dengan demikian, pelatihan dalam pengukuran kinerja organisasi berbasis pada EFQM Excellence Model 2013 adalah kunci untuk mencapai keunggulan organisasi dan kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING EFQM EXCELLENCE MODEL 2013

• Peningkatan Pemahaman.
• Implementasi yang Efektif.
• Penilaian Kinerja yang Akurat.
• Peningkatan Kinerja Organisasi.

MATERI TRAINING MODEL EFQM EXCELLENCE 2013

1. Pengenalan Model EFQM Excellence 2013:
   • Sejarah dan evolusi model.
   • Prinsip-prinsip dasar model.
   • Kerangka kerja dan struktur model.
2. Kriteria dan Sub-Kriteria Model:
   • Rinci penjelasan tentang setiap kriteria dan sub-kriteria dalam model, termasuk kepemimpinan, strategi, orang, mitra, proses, produk, dan hasil.
3. Pengukuran Kinerja:
   • Metode pengukuran kinerja.
   • Pengukuran berbasis indikator dan target.
   • Metode perbandingan internal dan eksternal.
4. Proses Penilaian Kinerja:
   • Langkah-langkah dalam melakukan penilaian kinerja berdasarkan model.
   • Pengumpulan data dan informasi yang relevan.
   • Analisis dan interpretasi data.
5. Pengembangan Tindakan Korektif dan Perbaikan:
   • Cara mengidentifikasi kelemahan dan peluang untuk perbaikan.
   • Perencanaan tindakan korektif dan perbaikan.
   • Mengukur dampak perbaikan yang diimplementasikan.
6. Studi Kasus dan Contoh Praktis:
   • Contoh-contoh nyata implementasi model EFQM Excellence di berbagai organisasi.
   • Studi kasus sukses dan pembelajaran dari kesalahan.
7. Komunikasi Hasil Penilaian Kinerja:
   • Cara efektif berkomunikasi hasil penilaian kepada berbagai pemangku kepentingan, termasuk manajemen, karyawan, dan pelanggan.
8. Pengembangan Budaya Kualitas:
   • Cara mempromosikan budaya kualitas di organisasi.
   • Mengidentifikasi hambatan dan cara mengatasinya.
9. Penggunaan Teknologi dan Sistem Pendukung:
   • Penerapan teknologi dan perangkat lunak untuk mempermudah pengukuran kinerja dan analisis data.
10. Audit dan Sertifikasi EFQM:
    • Persiapan untuk audit eksternal berdasarkan model EFQM Excellence.
    • Persyaratan sertifikasi dan proses audit.

PESERTA TRAINING MODEL EFQM EXCELLENCE 2013 BATAM

• Manajer dan Pemimpin Organisasi.
• Staf Senior.
• Tim Kualitas dan Penilaian Kinerja.
• Karyawan Organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan efqm excellence model 2013 lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan model efqm excellence 2013 kuala lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Proses Penilaian Kinerja Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Proses Penilaian Kinerja Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.