DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT 

Pelatihan dalam pengelolaan pengadaan (procurement management) memiliki peranan penting dalam mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang proses, regulasi, dan praktik efektif dalam pengadaan barang dan jasa.

Dengan pelatihan yang tepat, profesional dapat memahami tuntutan pasar yang terus berubah, mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan, dan memaksimalkan nilai dari setiap transaksi. Pengelolaan pengadaan yang efisien melalui pelatihan yang baik juga membantu mengurangi biaya, meningkatkan kualitas layanan, dan mendorong ketaatan terhadap standar etika serta hukum yang berlaku.

Dengan demikian, pelatihan procurement management menjadi landasan bagi keberhasilan strategi bisnis dan pertumbuhan berkelanjutan suatu organisasi.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PENGADAAN

Pelatihan procurement management juga bertujuan untuk:

  1. Meningkatkan Efisiensi.
  2. Meningkatkan Kualitas.
  3. Mengurangi Risiko.
  4. Meningkatkan Kemampuan Negosiasi.
  5. Memahami Regulasi.
  6. Mendorong Inovasi.
  7. Meningkatkan Pengawasan.
  8. Menjaga Etika.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan procurement management berkontribusi pada kesuksesan operasional dan strategis suatu organisasi dalam memenuhi kebutuhan dan mencapai tujuan bisnisnya.

MATERI TRAINING KONSEP DASAR PENGADAAN

Berikut adalah contoh list materi yang dapat disertakan dalam pelatihan pengelolaan pengadaan (procurement management):

  1. Pengenalan Pengadaan dan Peranannya
    • Definisi dan konsep dasar pengadaan
    • Pentingnya pengadaan dalam operasi bisnis
    • Peran dan tanggung jawab departemen pengadaan
  2. Proses Pengadaan Lengkap
    • Tahapan-tahapan dalam siklus pengadaan
    • Perencanaan pengadaan: kebutuhan, anggaran, dan jadwal
    • Identifikasi vendor potensial dan penilaian risiko
  3. Seleksi Vendor dan Evaluasi Penawaran
    • Kriteria pemilihan vendor
    • Penilaian kualifikasi vendor
    • Evaluasi penawaran dan analisis biaya-manfaat
  4. Negosiasi Kontrak dan Persyaratan Hukum
    • Prinsip dasar negosiasi kontrak
    • Penyusunan kontrak yang efektif
    • Persyaratan hukum dan regulasi dalam pengadaan
  5. Manajemen Kontrak dan Pemantauan Kinerja Vendor
    • Pelaksanaan kontrak dan pengelolaan perubahan
    • Pemantauan kinerja vendor dan pengukuran hasil
    • Penanganan masalah dan sengketa kontrak
  6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan analisis risiko dalam pengadaan
    • Strategi mitigasi risiko
    • Rencana kontinuitas bisnis dalam pengadaan
  7. Etika dan Integritas dalam Pengadaan
    • Prinsip etika dalam pengadaan
    • Pencegahan konflik kepentingan
    • Transparansi dan akuntabilitas
  8. Teknologi dalam Pengadaan
    • Penggunaan perangkat lunak pengelolaan pengadaan
    • Otomatisasi proses pengadaan
    • Inovasi teknologi terbaru dalam pengadaan
  9. Studi Kasus dan Latihan Simulasi
    • Analisis studi kasus nyata dalam pengadaan
    • Latihan simulasi negosiasi kontrak
    • Penyelesaian masalah dalam skenario pengadaan
  10. Keberlanjutan dan Pengadaan Berkelanjutan
    • Prinsip pengadaan berkelanjutan
    • Pengaruh sosial dan lingkungan dalam pengadaan
    • Integrasi keberlanjutan dalam pengambilan keputusan pengadaan
  11. Pengembangan Keterampilan Soft Skills
    • Komunikasi efektif dengan vendor dan tim internal
    • Keterampilan negosiasi dan manajemen konflik
    • Kepemimpinan dan kolaborasi dalam tim pengadaan

Materi-materi ini akan memberikan landasan yang kuat bagi peserta pelatihan untuk memahami dan menguasai berbagai aspek yang terlibat dalam pengelolaan pengadaan secara efisien dan efektif.

PESERTA TRAINING KONSEP DASAR PENGADAAN TERMURAH

pelatihan procurement management 

Peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

  1. Manajer Pengadaan.
  2. Tim Pengadaan.
  3. Manajer Operasional.
  4. Manajer Proyek.
  5. Manajer Keuangan.
  6. Pegawai Pembelian.
  7. Pegawai Legal dan Kepatuhan.
  8. Pegawai Teknis.
  9. Pemimpin Organisasi.
  10. Profesional Pengadaan Independen.

Pelatihan procurement management dapat disesuaikan dengan level keahlian dan tanggung jawab masing-masing peserta untuk memastikan penerapan yang efektif dalam lingkungan kerja mereka.

Pemateri/ Trainer pelatihan pengelolaan pengadaan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan konsep dasar pengadaan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan siklus pengadaan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training siklus pengadaan online  tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Post Views: 253