DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING
Pelatihan Procurement Negotiating and Contracting memegang peranan krusial dalam dunia bisnis modern. Dalam era persaingan yang semakin ketat, kemampuan untuk bernegosiasi dan mengontrak secara efektif menjadi kunci keberhasilan dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan. Pelatihan ini membekali para profesional dengan strategi penguasaan teknik negosiasi yang canggih, memungkinkan mereka untuk mendapatkan harga terbaik, mengurangi risiko, dan membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok.
Secara keseluruhan, pelatihan Procurement Negotiating and Contracting memberikan kontribusi yang tidak ternilai bagi pertumbuhan dan keberlangsungan bisnis di era globalisasi ini. Kemampuan untuk bernegosiasi dengan bijaksana dan mengelola kontrak dengan cermat adalah kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif dan menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.
TUJUAN TRAINING CONTRACTING
Tujuan dari pelatihan Procurement Negotiating and Contracting adalah:
- Meningkatkan keterampilan negosiasi.
- Memahami hukum dan ketentuan kontrak.
- Mengurangi risiko dan kerugian.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengadaan.
- Membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan.
- Meningkatkan citra perusahaan.
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Procurement Negotiating and Contracting diharapkan dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan dalam menjalankan operasionalnya dengan efektif dan efisien.
MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING
Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Procurement Negotiating and Contracting:
- Pengenalan Pengadaan dan Kontrak
- Definisi dan pentingnya pengadaan dan kontrak dalam bisnis.
- Peran dan tanggung jawab departemen pengadaan dalam perusahaan.
- Strategi Negosiasi
- Konsep dasar negosiasi dan teknik negosiasi yang efektif.
- Memahami taktik dan strategi negosiasi yang umum digunakan.
- Etika dalam Negosiasi dan Kontrak
- Prinsip etika dalam bernegosiasi dengan pemasok dan mitra bisnis.
- Menangani situasi etis yang kompleks dalam proses pengadaan.
- Analisis Kebutuhan dan Risiko
- Menganalisis kebutuhan perusahaan untuk barang atau jasa tertentu.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan.
- Pencarian dan Seleksi Pemasok
- Cara efektif mencari dan mengevaluasi pemasok potensial.
- Penilaian kualifikasi pemasok dan pertimbangan strategis.
- Negosiasi Harga dan Persyaratan
- Strategi negosiasi harga yang sukses dan pengelolaan persyaratan kontrak.
- Mempertimbangkan faktor-faktor harga dan kualitas dalam negosiasi.
- Kontrak dan Kondisi Kontrak
- Aspek hukum dalam kontrak dan elemen penting dalam dokumen kontrak.
- Menyusun ketentuan kontrak yang berimbang dan mengikat.
- Penyelesaian Sengketa dan Kinerja Kontrak
- Cara menangani sengketa dengan pemasok atau kontraktor.
- Memantau dan mengevaluasi kinerja kontrak secara berkesinambungan.
- Manajemen Hubungan dengan Pemasok
- Membangun dan mempertahankan hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok.
- Praktik terbaik dalam berinteraksi dengan pemasok untuk mencapai tujuan bersama.
- Studi Kasus dan Latihan Simulasi
- Simulasi negosiasi dan perencanaan kontrak untuk mengasah keterampilan praktis.
- Studi kasus nyata tentang keberhasilan dan tantangan dalam pengadaan dan kontrak.
- Peran Teknologi dalam Pengadaan dan Kontrak
- Pengenalan tentang peran teknologi dalam mempermudah proses pengadaan dan pengelolaan kontrak.
- Pengenalan tentang e-procurement dan alat bantu teknologi lainnya.
- Penilaian Pelatihan dan Evaluasi
- Metode untuk menilai efektivitas pelatihan dan dampaknya pada operasional perusahaan.
- Mengukur kesuksesan pelatihan dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan peserta.
Materi-materi di atas diharapkan dapat memberikan landasan yang kokoh bagi peserta pelatihan untuk menjadi ahli dalam bidang pengadaan, bernegosiasi dengan sukses, dan mengelola kontrak dengan bijaksana untuk keberhasilan bisnis perusahaan.
PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING TERMURAH
Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:
- Tim Pengadaan dan Purchasing.
- Manajer dan Eksekutif.
- Legal dan Compliance Officer.
- Pemilik Bisnis dan Pengusaha.
- Profesional dari Departemen Hukum.
- Pemasok dan Kontraktor.
- Manajer Proyek.
- Profesional dari Fungsi Keuangan.
- Tenaga Penjualan dan Marketing.
- Tim Internal Audit.
- Profesional dari Fungsi Kepatuhan.
Pelatihan ini relevan untuk berbagai industri dan organisasi, baik sektor publik maupun swasta. Semua peserta yang terlibat dalam proses pengadaan dan kontrak akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk meningkatkan keterampilan negosiasi, memahami aspek hukum, mengurangi risiko, dan meningkatkan efisiensi dalam pengadaan dan kontrak.
Pemateri/ Trainer pelatihan contracting
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan procurement negotiating
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan strategi negosiasi
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training strategi negosiasi online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.