DESKRIPSI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC) 

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) memiliki peran krusial dalam meningkatkan efisiensi dan kinerja operasional perusahaan. PPIC adalah fondasi utama dalam mengelola produksi dan persediaan yang tepat, memastikan bahwa material dan sumber daya digunakan secara optimal. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan produksi, pemantauan persediaan, dan analisis permintaan pasar. Keterampilan PPIC membantu menghindari biaya produksi berlebihan, kekurangan stok, dan kerugian.

Dengan pemahaman yang kuat tentang manajemen persediaan, perusahaan dapat meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan, mengurangi lead time produksi, dan meningkatkan alur produksi yang lancar. Pelatihan PPIC memberdayakan staf dengan keterampilan penting untuk mengatasi tantangan dalam rantai pasok dan mencapai tujuan bisnis jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Beberapa tujuan kunci dari pelatihan PPIC meliputi:

  1. Meningkatkan efisiensi produksi.
  2. Optimalisasi persediaan.
  3. Mengurangi lead time.
  4. Meningkatkan kualitas produk.
  5. Mengurangi biaya operasional.
  6. Mengurangi risiko kekurangan persediaan.
  7. Meningkatkan koordinasi antardepartemen.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan PPIC dapat membantu perusahaan mencapai kesuksesan jangka panjang dengan operasi yang lebih efisien, ketepatan waktu dalam pengiriman produk, dan kepuasan pelanggan yang lebih tinggi.

MATERI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Berikut adalah daftar materi yang biasanya dicakup dalam pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC):

  1. Pengenalan Production Planning and Inventory Control (PPIC):
    • Definisi dan konsep dasar PPIC.
    • Peran dan pentingnya PPIC dalam rantai pasok dan operasi perusahaan.
  2. Manajemen Persediaan:
    • Jenis-jenis persediaan (bahan baku, produk jadi, suku cadang, dll.).
    • Model dan metode pengendalian persediaan.
    • Perhitungan dan perencanaan level persediaan yang optimal.
  3. Perencanaan Produksi:
    • Peran dan fungsi perencanaan produksi dalam mengoptimalkan proses produksi.
    • Penjadwalan produksi dan alat-alat perencanaan produksi.
    • Pengukuran kinerja produksi dan analisis efisiensi.
  4. Prediksi Permintaan dan Peramalan:
    • Teknik peramalan permintaan pasar.
    • Penggunaan data historis untuk prediksi permintaan.
    • Menangani variabilitas dan ketidakpastian dalam peramalan.
  5. Manajemen Kapasitas:
    • Penentuan kapasitas produksi yang sesuai.
    • Membalancing kapasitas produksi dengan permintaan pasar.
    • Penggunaan teknologi dan otomasi dalam meningkatkan kapasitas produksi.
  6. Pengendalian Kualitas dan Kuantitas Produksi:
    • Penggunaan alat-alat kualitas untuk memastikan produk memenuhi standar.
    • Menerapkan kontrol statistik proses (Statistical Process Control – SPC) dalam produksi.
    • Mengurangi pemborosan dalam proses produksi.
  7. Integrasi PPIC dengan Rantai Pasok (Supply Chain):
    • Hubungan antara PPIC dengan departemen lain, seperti logistik, pemasaran, dan pembelian.
    • Sinkronisasi rantai pasok untuk mencapai efisiensi yang lebih tinggi.
    • Penggunaan sistem informasi dan teknologi dalam mengintegrasikan PPIC dengan rantai pasok.
  8. Penggunaan Perangkat Lunak PPIC:
    • Pengenalan dan penggunaan perangkat lunak khusus PPIC.
    • Pemahaman fitur dan fungsi perangkat lunak untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi.
  9. Studi Kasus dan Latihan:
    • Studi kasus nyata dalam implementasi PPIC di berbagai industri.
    • Latihan simulasi untuk mengasah keterampilan dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan.
  10. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan:
    • Menilai kinerja PPIC dan identifikasi area perbaikan.
    • Konsep Continuous Improvement (Peningkatan Berkelanjutan) dalam PPIC.
    • Membuat rencana tindakan untuk meningkatkan efektivitas PPIC.

Materi-materi di atas dirancang untuk memberikan peserta pelatihan pemahaman mendalam tentang Production Planning and Inventory Control serta keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan proses produksi dan manajemen persediaan dalam sebuah perusahaan.

PESERTA PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

pelatihan production planning and inventory control (ppic)

Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan PPIC antara lain:

  1. Manajer Operasi dan Produksi.
  2. Supervisor Produksi.
  3. Staf Pembelian dan Persediaan.
  4. Analis Permintaan Pasar.
  5. Manajer Rantai Pasok.
  6. Tim Kualitas.
  7. Manajer Proyek.
  8. Pemilik Usaha dan Eksekutif.

Semua pihak di atas akan mendapatkan manfaat dari pelatihan PPIC, karena pengetahuan dan keterampilan dalam bidang ini dapat membantu meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, meningkatkan kualitas produk, dan mencapai tujuan bisnis secara lebih efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Post Views: 12