DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING 

Pelatihan strategic inventory control dan warehousing sangat penting dalam mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas proses manajemen persediaan serta gudang. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat mengidentifikasi tingkat persediaan yang tepat, menghindari kekurangan atau kelebihan stok, dan mengurangi biaya penyimpanan.

Selain itu, pelatihan ini memastikan pemahaman yang baik tentang teknik pengelolaan gudang yang efisien, termasuk sistem pencatatan dan pengecekan barang. Kemampuan mengelola inventaris secara strategis membantu perusahaan dalam menghadapi perubahan permintaan pasar dan mengurangi risiko kerugian akibat barang rusak atau kadaluwarsa. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci sukses dalam mencapai keunggulan kompetitif dan profitabilitas yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

Tujuan pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang mendalam kepada peserta dalam mengelola persediaan dan gudang secara efisien dan efektif. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini meliputi:

  1. Optimalisasi persediaan.
  2. Pengurangan risiko kerugian.
  3. Peningkatan efisiensi operasional.
  4. Menghadapi perubahan permintaan pasar.
  5. Peningkatan produktivitas.
  6. Meningkatkan kepuasan pelanggan.
  7. Mengoptimalkan penggunaan teknologi.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini akan membantu perusahaan mencapai keunggulan kompetitif dan meningkatkan kinerja operasional secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan ini:

  1. Pengenalan Inventory Control:
    • Pengertian dan pentingnya inventory control.
    • Jenis-jenis persediaan dan karakteristiknya.
    • Tantangan dalam mengelola persediaan.
  2. Metode Penilaian Persediaan:
    • FIFO (First-In-First-Out).
    • LIFO (Last-In-First-Out).
    • Average Cost.
    • Metode lainnya dan perbandingannya.
  3. Model Persediaan:
    • EOQ (Economic Order Quantity).
    • Metode reorder point dan safety stock.
    • Metode ABC untuk klasifikasi persediaan.
  4. Penggunaan Teknologi dalam Inventory Control:
    • Sistem Manajemen Persediaan (Inventory Management Systems).
    • Barcoding dan RFID (Radio Frequency Identification).
    • Penggunaan perangkat lunak dan aplikasi terkait.
  5. Analisis Permintaan dan Prediksi:
    • Teknik forecasting untuk permintaan barang.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan.
    • Penggunaan data historis dalam prediksi permintaan.
  6. Pengendalian Persediaan dan Biaya Penyimpanan:
    • Mengurangi biaya penyimpanan dan holding cost.
    • Pengelolaan persediaan berdasarkan omzet dan rotasi barang.
  7. Manajemen Gudang:
    • Pengertian dan fungsi gudang.
    • Teknik penyimpanan barang yang efisien.
    • Pemilihan lokasi gudang dan desain tata letak.
  8. Pengaturan Sistem Pencatatan:
    • Penggunaan sistem pencatatan manual dan otomatis.
    • Proses pencatatan masuk dan keluar barang.
    • Penanganan data dan pengarsipan.
  9. Pengawasan Kualitas Barang:
    • Penerapan kontrol kualitas pada persediaan.
    • Pencegahan kerusakan dan pengawasan kualitas selama penyimpanan.
  10. Strategi Pengadaan dan Pemasok:
    • Pengelolaan hubungan dengan pemasok.
    • Evaluasi kinerja pemasok.
    • Teknik negosiasi dalam pengadaan persediaan.
  11. Pengendalian Risiko dalam Persediaan:
    • Identifikasi risiko yang terkait dengan persediaan.
    • Penggunaan asuransi dan mitigasi risiko.
    • Pengelolaan risiko dalam rantai pasok.
  12. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi:
    • KPI (Key Performance Indicators) untuk inventory control dan warehousing.
    • Pengukuran efisiensi dan efektivitas proses.
    • Evaluasi hasil pelaksanaan strategi inventory control.
  13. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata terkait inventory control dan warehousing.
    • Latihan praktis dalam menghitung persediaan, reorder point, dan lainnya.

Selama pelatihan, peserta akan diajarkan bagaimana menerapkan konsep-konsep ini dalam situasi nyata dan menggunakan alat dan teknik yang relevan untuk mengoptimalkan proses inventory control dan warehousing di perusahaan mereka.

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

pelatihan strategic inventory control dan warehousing

Pelatihan ini relevan untuk berbagai kalangan peserta, termasuk:

  1. Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi.
  2. Tim Manajemen Operasional.
  3. Staf Logistik dan Gudang.
  4. Profesional Supply Chain.
  5. Pengusaha dan Pemilik Usaha.
  6. Mahasiswa dan Pendidik.

Penting untuk dicatat bahwa pelatihan ini dapat diadakan untuk berbagai tingkatan, mulai dari tingkat pemula hingga tingkat lanjutan, disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan tujuan pelatihan yang diinginkan.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

 

Post Views: 113