DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

Pelatihan Strategy Procurement & Purchasing sangat penting dalam dunia bisnis dan manajemen, terutama bagi organisasi yang terlibat dalam proses pengadaan dan pembelian. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan strategi pengadaan yang efektif dan efisien, serta memastikan bahwa organisasi memperoleh produk dan layanan dengan harga terbaik dan kualitas yang diinginkan.

Secara keseluruhan, pelatihan Strategy Procurement & Purchasing sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, mengelola risiko, dan mencapai hasil pengadaan yang optimal. Dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh melalui pelatihan ini, organisasi dapat mengembangkan strategi pengadaan yang kompetitif dan berhasil di pasar yang semakin kompleks.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

Berikut adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan ini:

  1. Mengembangkan pemahaman tentang strategi pengadaan.
  2. Meningkatkan keterampilan negosiasi.
  3. Memahami manajemen risiko dalam pengadaan.
  4. Mengoptimalkan pemilihan pemasok.
  5. Meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam pengadaan.

MANFAAT IKUT PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

Manfaat ikut Pelatihan Strategy Procurement & Purchasing adalah sebagai berikut:

  1. Pengetahuan yang ditingkatkan.
  2. Keterampilan yang ditingkatkan.
  3. Efisiensi yang ditingkatkan.
  4. Manajemen risiko yang lebih baik.
  5. Peningkatan hubungan dengan pemasok.
  6. Keunggulan kompetitif.

Secara keseluruhan, pelatihan Strategy Procurement & Purchasing memberikan manfaat yang signifikan bagi peserta dan organisasi mereka. Dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperoleh, peserta akan dapat mengembangkan strategi pengadaan yang lebih baik, meningkatkan efisiensi, mengelola risiko, dan mencapai hasil pengadaan yang optimal.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING 

Berikut ini adalah contoh daftar materi yang mungkin disertakan dalam pelatihan ini:

  1. Pengantar Strategy Procurement & Purchasing:
    • Definisi dan konsep dasar pengadaan dan pembelian.
    • Peran dan pentingnya strategi pengadaan dalam bisnis.
  2. Proses Pengadaan dan Pembelian:
    • Tahapan-tahapan dalam proses pengadaan.
    • Penentuan kebutuhan dan spesifikasi.
    • RFI (Request for Information) dan RFP (Request for Proposal).
    • Evaluasi dan seleksi pemasok.
  3. Strategi Pengadaan:
    • Pendekatan strategis dalam pengadaan.
    • Analisis kebutuhan dan identifikasi risiko.
    • Pengembangan rencana pengadaan.
    • Pengadaan strategis vs. pengadaan transaksional.
  4. Pemilihan Pemasok:
    • Kriteria evaluasi pemasok.
    • Proses pengumpulan informasi tentang pemasok.
    • Evaluasi kualifikasi dan kinerja pemasok.
    • Pengelolaan hubungan dengan pemasok.
  5. Negosiasi Kontrak:
    • Persiapan negosiasi.
    • Teknik dan strategi negosiasi.
    • Kesepakatan harga, persyaratan kontrak, dan penjadwalan pengiriman.
    • Negosiasi dengan pemasok internasional.
  6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan:
    • Identifikasi dan evaluasi risiko pengadaan.
    • Pengurangan risiko melalui manajemen kontrak.
    • Asuransi dan manajemen risiko keuangan.
    • Penanganan konflik dan penyelesaian sengketa.
  7. Pengendalian Kualitas dalam Pengadaan:
    • Pemantauan kinerja pemasok.
    • Audit kualitas dan inspeksi.
    • Sistem jaminan kualitas dan sertifikasi.
    • Tindakan perbaikan dan perbaikan berkelanjutan.
  8. Etika dan Keberlanjutan dalam Pengadaan:
    • Praktik etika dalam pengadaan.
    • Standar keberlanjutan dan pengadaan bertanggung jawab.
    • Aspek hukum dalam pengadaan dan pembelian.
    • Audit sosial dan lingkungan.

PESERTA PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

pelatihan strategy procurement & purchasing

Peserta Pelatihan ini dapat mencakup, namun tidak terbatas pada:

  1. Profesional Pengadaan dan Pembelian:
    • Manajer Pengadaan.
    • Spesialis Pengadaan.
    • Analis Pengadaan.
    • Pengawas Pengadaan.
  2. Manajer Operasi dan Logistik:
    • Manajer Operasi.
    • Manajer Logistik.
    • Manajer Rantai Pasokan.
    • Manajer Inventaris.
  3. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi:
    • Direktur Pengadaan.
    • Eksekutif Operasional.
    • Pemilik Bisnis.
    • Pimpinan Organisasi.
  4. Profesional yang Terlibat dalam Kontrak:
    • Pengacara Kontrak.
    • Manajer Kontrak.
    • Ahli Hukum Bisnis.
    • Manajer Kualitas dan Keberlanjutan.
  5. Profesional terkait dalam Pengadaan Spesifik Industri:
    • Profesional IT untuk Pengadaan TI.
    • Profesional Konstruksi untuk Pengadaan Konstruksi.
    • Profesional Medis untuk Pengadaan Perawatan Kesehatan.
    • Profesional Teknik untuk Pengadaan Teknis.

Daftar ini hanya merupakan contoh dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan target audiens pelatihan ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Post Views: 121