DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Pelatihan supplier performance assesment sangat penting bagi perusahaan pertambangan dan migas (Mining Industry and Oil & Gas) karena membantu menilai dan meningkatkan kinerja pemasok. Dengan memahami kualitas, keandalan, dan kepatuhan pemasok, perusahaan dapat mengurangi risiko dan kegagalan pasokan.

Melalui pelatihan ini, tim pengadaan dan manajemen dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mungkin timbul, meningkatkan efisiensi operasional, dan mencapai tujuan keberlanjutan. Penilaian kinerja pemasok yang terstruktur juga membantu dalam membangun hubungan kerja jangka panjang yang saling menguntungkan, mendorong inovasi, dan meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci untuk mencapai kesuksesan dan pertumbuhan berkelanjutan dalam industri yang kritis ini.

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Tujuan dari pelatihan Supplier Performance Assessment untuk perusahaan pertambangan dan migas (Mining Industry and Oil & Gas) adalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan Kualitas dan Keandalan Pemasok.
  2. Mengurangi Risiko dan Kegagalan Pasokan.
  3. Meningkatkan Efisiensi Operasional.
  4. Meningkatkan Keberlanjutan dan Kepatuhan.
  5. Membangun Hubungan Kerja yang Berkelanjutan.
  6. Meningkatkan Daya Saing Perusahaan.

Secara keseluruhan, pelatihan Supplier Performance Assessment menjadi alat penting bagi perusahaan pertambangan dan migas untuk mencapai efisiensi operasional, mengelola risiko, memastikan kepatuhan, dan membangun hubungan yang berkelanjutan dengan pemasok, yang semuanya berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Supplier Performance Assessment untuk perusahaan pertambangan dan migas (Mining Industry and Oil & Gas):

  1. Pengenalan tentang Supplier Performance Assessment:
    • Definisi dan tujuan dari Supplier Performance Assessment.
    • Relevansi dan manfaatnya bagi perusahaan pertambangan dan migas.
    • Peran Supplier Performance Assessment dalam rantai pasok.
  2. Kriteria dan Indikator Penilaian Pemasok:
    • Identifikasi kriteria utama dalam menilai kinerja pemasok.
    • Penentuan indikator kinerja yang relevan dan terukur.
    • Penyesuaian kriteria berdasarkan jenis produk atau layanan yang dibeli.
  3. Proses Pelaksanaan Supplier Performance Assessment:
    • Tahapan dan langkah-langkah dalam melakukan penilaian kinerja pemasok.
    • Pemilihan metode dan alat yang efektif untuk mengumpulkan data penilaian.
    • Pengumpulan dan analisis data kinerja pemasok.
  4. Evaluasi Risiko dan Kegagalan Pasokan:
    • Identifikasi potensi risiko yang terkait dengan pasokan dari pemasok tertentu.
    • Strategi pengelolaan risiko dan mitigasi yang tepat.
    • Pencegahan dan manajemen kegagalan pasokan yang mungkin terjadi.
  5. Pengukuran Kualitas dan Keandalan Pemasok:
    • Metode untuk mengukur kualitas produk atau layanan yang disediakan pemasok.
    • Evaluasi tingkat keandalan pemasok dalam memenuhi tenggat waktu dan persyaratan kontrak.
  6. Keberlanjutan dan Kepatuhan Pemasok:
    • Penilaian kinerja pemasok dari perspektif keberlanjutan dan dampak lingkungan.
    • Memastikan pemasok mematuhi standar etika, hukum, dan kepatuhan yang berlaku.
  7. Membangun Hubungan Kerja yang Berkelanjutan:
    • Strategi untuk meningkatkan kerjasama dan kolaborasi dengan pemasok.
    • Pengembangan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan.
  8. Komunikasi dan Pelaporan Hasil Penilaian:
    • Mengkomunikasikan hasil penilaian dengan pemasok secara efektif.
    • Pelaporan hasil penilaian kinerja pemasok kepada manajemen dan tim terkait.
  9. Peningkatan Kinerja Pemasok:
    • Mengembangkan rencana tindakan untuk meningkatkan kinerja pemasok yang kurang memuaskan.
    • Mengenali kesempatan untuk inovasi bersama dengan pemasok.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Menyajikan contoh studi kasus sukses dalam Supplier Performance Assessment.
    • Mempelajari praktik terbaik dari perusahaan terkemuka di industri pertambangan dan migas.

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

pelatihan supplier performance assesment untuk perusahaan pertambangan dan migas

Peserta yang membutuhkan pelatihan Supplier Performance Assessment untuk perusahaan pertambangan dan migas (Mining Industry and Oil & Gas) dapat meliputi berbagai pihak di dalam perusahaan, termasuk:

  1. Tim Pengadaan (Procurement Team).
  2. Tim Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management Team).
  3. Manajer Operasional.
  4. Tim Kualitas dan Keselamatan (Quality and Safety Team).
  5. Tim Keberlanjutan (Sustainability Team).
  6. Tim Audit dan Kepatuhan (Audit and Compliance Team).
  7. Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan.

Semua pihak yang terlibat dalam pengadaan, manajemen rantai pasok, kualitas produk dan layanan, keberlanjutan, kepatuhan, dan operasional perusahaan akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk meningkatkan efektivitas kerja mereka dan kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Post Views: 152