PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS 

Pelatihan Supply Chain Management sangat penting bagi perusahaan pertambangan dan migas. Dalam industri ini, rantai pasok yang efisien dan efektif menjadi penentu kesuksesan. Pelatihan ini membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang manajemen persediaan, transportasi, dan distribusi yang tepat waktu. Dengan demikian, perusahaan dapat mengoptimalkan proses pengadaan, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan produktivitas.

Selain itu, pelatihan SCM membantu mengatasi tantangan kompleksitas logistik dalam rantai pasok, seperti ketahanan pasokan, pengelolaan risiko, dan peningkatan kualitas layanan. Keahlian ini memungkinkan perusahaan untuk memperkuat daya saing, menghadapi fluktuasi pasar, dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik, menciptakan kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Tujuan pelatihan ini adalah:

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional.
2. Menurunkan Biaya dan Pengelolaan Risiko.
3. Meningkatkan Kualitas Layanan.
4. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas.
5. Mengoptimalkan Persediaan.
6. Meningkatkan Hubungan dengan Pemasok.
7. Meningkatkan Keunggulan Bersaing.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan SCM dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan pertambangan dan migas, membantu mereka mencapai kesuksesan jangka panjang dan berkelanjutan dalam industri yang kompleks dan berubah-ubah.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Berikut adalah daftar materi pelatihan ini:

1. Pengenalan Supply Chain Management:
   • Definisi dan konsep SCM dalam konteks industri pertambangan dan migas.
   • Pentingnya SCM dalam meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan.
2. Manajemen Persediaan:
   • Teknik manajemen persediaan dan metode penghitungan stok optimal.
   • Strategi untuk mengurangi biaya penyimpanan dan kelebihan persediaan.
3. Proses Pengadaan dan Pemilihan Pemasok:
   • Langkah-langkah dalam proses pengadaan barang dan jasa.
   • Evaluasi dan pemilihan pemasok yang handal dan berkualitas.
4. Transportasi dan Distribusi:
   • Pemahaman tentang berbagai metode transportasi yang relevan untuk industri pertambangan dan migas.
   • Perencanaan dan manajemen distribusi yang efisien untuk mengoptimalkan aliran barang.
5. Manajemen Risiko dalam SCM:
   • Identifikasi dan evaluasi risiko yang terkait dengan rantai pasok.
   • Strategi pengelolaan risiko untuk mengurangi dampak negatifnya.
6. Teknologi dan Automasi dalam SCM:
   • Pemanfaatan teknologi informasi dan sistem otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi dan ketepatan dalam SCM.
   • Implementasi perangkat lunak SCM yang relevan dengan kebutuhan perusahaan.
7. Kolaborasi dan Hubungan dengan Pemasok:
   • Pentingnya kolaborasi yang kuat antara perusahaan dengan pemasok dalam meningkatkan kualitas layanan dan ketersediaan bahan baku.
   • Cara membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok.
8. Pengukuran Kinerja SCM:
   • Metrik dan indikator kinerja untuk menilai efektivitas SCM dalam mencapai tujuan perusahaan.
   • Penggunaan data dan analisis untuk mengoptimalkan proses SCM.
9. Keberlanjutan dan Etika dalam SCM:
   • Praktik SCM yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.
   • Memastikan etika dan kepatuhan dalam seluruh rantai pasok.
10. Studi Kasus Industri Pertambangan dan Migas:
    • Analisis studi kasus nyata dalam industri pertambangan dan migas untuk memahami tantangan dan solusi SCM yang relevan.

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Beberapa peserta yang umumnya membutuhkan pelatihan SCM tersebut meliputi:

1. Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi.
2. Staf Pengadaan dan Logistik.
3. Staf Transportasi dan Distribusi.
4. Analis dan Ahli SCM.
5. Pemasok dan Mitra Bisnis.
6. Karyawan Operasional.
7. Tim Keberlanjutan dan Kepatuhan.
8. Tim Manajemen Risiko.

Pelatihan SCM untuk perusahaan pertambangan dan migas harus dirancang untuk memenuhi kebutuhan dan peran khusus dari setiap peserta, sehingga mereka dapat berkontribusi secara optimal dalam menciptakan rantai pasok yang lebih efisien dan handal.

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive