DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MEMETAKAN MASALAH PERUSAHAAN DENGAN LINGKUNGAN

Pelatihan teknik memetakan masalah perusahaan dengan lingkungan sangat penting dalam mengoptimalkan kinerja dan berkelanjutan. 

Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang dinamika antara bisnis dan ekosistemnya, perusahaan dapat merancang solusi yang memperkuat ketahanan mereka di tengah tantangan masa depan.

TUJUAN TRAINING LINGKUNGAN BISNIS

  • Memahami Dampak Lingkungan Bisnis.
  • Meningkatkan Kesadaran Lingkungan.
  • Mengidentifikasi Risiko Lingkungan.
  • Mengembangkan Keterampilan Memetakan Masalah.
  • Merumuskan Strategi Keberlanjutan.

MATERI TRAINING METODOLOGI PEMETAAN

  1. Pengenalan Lingkungan Bisnis:
    • Konsep dasar tentang lingkungan bisnis dan perannya dalam keberlanjutan perusahaan.
    • Faktor-faktor eksternal yang memengaruhi operasional perusahaan.
  2. Metodologi Pemetaan Masalah:
    • Teknik identifikasi masalah dan peluang melalui analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
    • Pemahaman analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal) untuk mengidentifikasi faktor lingkungan.
  3. Peran Stakeholder:
    • Pentingnya melibatkan dan memahami kebutuhan stakeholder dalam pemetaan masalah.
    • Cara mengelola hubungan dengan pihak-pihak terkait untuk meminimalkan konflik.
  4. Manajemen Risiko Lingkungan:
    • Proses identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko lingkungan.
    • Penggunaan alat dan metode untuk mengelola risiko secara efektif.
  5. Kerangka Regulasi dan Kepatuhan:
    • Pemahaman terhadap peraturan lingkungan dan kepatuhan perusahaan.
    • Langkah-langkah untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan standar.
  6. Inovasi Berkelanjutan:
    • Strategi untuk merancang inovasi yang berkelanjutan dan responsif terhadap perubahan lingkungan.
    • Studi kasus tentang perusahaan yang sukses mengadopsi inovasi berkelanjutan.
  7. Keterlibatan Masyarakat:
    • Pentingnya keterlibatan masyarakat dalam pembuatan keputusan dan implementasi kebijakan perusahaan.
    • Praktik terbaik untuk membangun hubungan positif dengan komunitas sekitar.
  8. Pelaporan dan Transparansi:
    • Kriteria dan prinsip pelaporan lingkungan perusahaan.
    • Bagaimana menciptakan laporan yang transparan untuk pemangku kepentingan.
  9. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Penerapan teknik pemetaan masalah melalui studi kasus dan simulasi perusahaan.
    • Diskusi kelompok untuk menganalisis situasi nyata dan merumuskan solusi.
  10. Evaluasi Kinerja:
    • Pengembangan indikator kinerja untuk mengukur efektivitas strategi pemetaan masalah.
    • Proses evaluasi dan penyesuaian berkelanjutan.

PESERTA TRAINING METODOLOGI PEMETAAN BATAM

Pelatihan Monitoring Evaluasi Program Csr Dan Cd Surabaya

  • Manajer dan Pimpinan Perusahaan.
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Staf Departemen Lingkungan dan Keberlanjutan.
  • Pemangku Kepentingan Internal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Lingkungan Bisnis Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Metodologi Pemetaan Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Risiko Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.