PELATIHAN WAREHOUSING

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT 

Pelatihan warehousing and distribution management sangat penting dalam mengoptimalkan operasi gudang dan distribusi. Dalam industri yang kompetitif dan dinamis, efisiensi logistik menjadi kunci kesuksesan perusahaan. Melalui pelatihan ini, karyawan akan memahami strategi penyimpanan yang tepat, mengurangi risiko kerusakan dan kehilangan stok. Mereka juga akan belajar mengelola persediaan dengan efektif, menghindari kelebihan atau kekurangan barang.

Dengan pemahaman tentang teknologi terkini, seperti penggunaan perangkat lunak manajemen gudang, proses akan lebih terotomatisasi dan akurat. Akibatnya, pelanggan akan mendapatkan pengalaman yang lebih baik melalui pengiriman tepat waktu dan pemenuhan pesanan yang cepat. Secara keseluruhan, pelatihan warehousing and distribution management menjadi investasi berharga bagi perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING DISTRIBUTION MANAGEMENT

Beberapa tujuan khusus dari pelatihan ini meliputi:

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional.
2. Pengelolaan Persediaan yang Efektif.
3. Meningkatkan Ketepatan Pengiriman.
4. Optimalisasi Pemanfaatan Ruang Gudang.
5. Memahami Teknologi Terkini.
6. Pengelolaan Risiko.
7. Peningkatan Keamanan dan Keandalan.

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan warehousing and distribution management akan membantu perusahaan mencapai efisiensi yang lebih tinggi, pengiriman yang tepat waktu, kepuasan pelanggan yang lebih baik, dan meningkatkan daya saing di pasar.

MATERI TRAINING WAREHOUSING

Berikut adalah daftar beberapa materi pelatihan yang umumnya diajarkan dalam pelatihan warehousing and distribution management:

1. Pengenalan tentang Warehousing and Distribution Management:
   • Definisi dan peran gudang dalam rantai pasokan.
   • Perbedaan antara gudang fisik dan virtual.
   • Fungsi dan tanggung jawab dalam manajemen distribusi.
2. Strategi Manajemen Persediaan:
   • Metode dan teknik pengendalian persediaan.
   • Perencanaan kebutuhan material (Material Requirements Planning – MRP).
   • Just-In-Time (JIT) dan konsep Lean Inventory.
3. Proses Penerimaan dan Pengeluaran Barang:
   • Verifikasi kualitas dan kuantitas barang masuk.
   • Penyimpanan dan pengeluaran barang dengan sistem FIFO (First In, First Out) atau LIFO (Last In, First Out).
   • Pemeriksaan kualitas sebelum pengiriman.
4. Sistem Manajemen Gudang (Warehouse Management System – WMS):
   • Pengenalan tentang WMS dan manfaatnya.
   • Penggunaan perangkat lunak WMS untuk mengoptimalkan operasi gudang.
   • Pelacakan stok secara real-time dan pemantauan kinerja gudang.
5. Strategi Pengemasan dan Pemrosesan Pesanan:
   • Pengemasan yang efisien untuk menghindari kerusakan barang.
   • Penggunaan teknologi otomatisasi dalam proses pemrosesan pesanan.
   • Penanganan barang berbahaya atau sensitif.
6. Pengelolaan Armada dan Transportasi:
   • Perencanaan dan pengaturan rute pengiriman.
   • Manajemen armada dan pengelolaan bahan bakar.
   • Penggunaan teknologi GPS dan pelacakan kendaraan.
7. Pengukuran Kinerja dan KPI (Key Performance Indicators):
   • Metrik untuk mengukur efisiensi dan produktivitas gudang.
   • Penggunaan KPI untuk menganalisis kinerja operasional dan identifikasi area perbaikan.
8. Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Gudang:
   • Prosedur keselamatan dan pencegahan kecelakaan.
   • Penanganan bahan berbahaya dan penyimpanan aman.
9. Manajemen Risiko dalam Distribusi:
   • Identifikasi risiko dalam rantai pasokan.
   • Strategi mitigasi risiko dan manajemen krisis.
10. Inovasi dalam Warehousing and Distribution Management:
    • Tren terkini dalam manajemen gudang dan distribusi.
    • Teknologi dan solusi inovatif untuk meningkatkan efisiensi.

Setiap pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan profil peserta, namun daftar di atas mencakup materi dasar yang umumnya relevan untuk pelatihan warehousing and distribution management.

PESERTA TRAINING WAREHOUSING TERMURAH

Berikut adalah beberapa contoh peserta yang membutuhkan pelatihan ini:

1. Karyawan Gudang.
2. Manajer dan Supervisor Gudang.
3. Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain Manager).
4. Petugas Pengadaan dan Pembelian.
5. Tim Logistik dan Transportasi.
6. Tim IT dan Sistem Informasi.
7. Manajemen Tingkat Eksekutif.
8. Karyawan Baru dan Pelatihan Karyawan.

Pelatihan warehousing and distribution management dirancang untuk berbagai tingkatan karyawan dan manajemen yang terlibat dalam operasi gudang dan distribusi. Dengan demikian, peserta dari berbagai departemen dan tingkatan dalam perusahaan akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas layanan pelanggan.

Pemateri/ Trainer pelatihan distribution management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan warehousing

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan warehouse management system

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training warehouse management system onlinetahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.