TRAINING STRATEGIC ORIENTATION
TRAINING STRATEGIC ORIENTATION DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC ORIENTATION Pelatihan strategic orientation sangat penting bagi pengembangan organisasi, karena membantu karyawan dan pemimpin untuk memahami dan mengarahkan tujuan jangka panjang perusahaan. Melalui pelatihan ini, individu dilatih untuk mengenali tren pasar, peluang bisnis, dan ancaman yang mungkin dihadapi organisasi, sehingga dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan efektif. Dengan memiliki pemahaman yang jelas tentang visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan, karyawan dapat bekerja dengan lebih fokus dan terkoordinasi dalam mencapai tujuan strategis. Selain itu, pelatihan ini mendorong pemikiran yang lebih inovatif dan proaktif, yang diperlukan untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif. TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC ORIENTATION Memahami visi dan misi perusahaan: Menyelaraskan pemahaman peserta dengan tujuan dan nilai-nilai inti perusahaan. Mengembangkan pemikiran strategis: Membantu peserta untuk berpikir secara holistik dan melihat gambaran besar dalam pengambilan keputusan. Mengidentifikasi peluang dan ancaman: Melatih peserta untuk mengenali peluang yang dapat dimanfaatkan serta potensi ancaman yang harus diantisipasi. Mengasah kemampuan perencanaan dan eksekusi: Meningkatkan keterampilan dalam merancang dan menerapkan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Meningkatkan kolaborasi tim: Memperkuat sinergi antar departemen dalam mencapai tujuan strategis secara bersama-sama. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN STRATEGIC ORIENTATION Pendahuluan Definisi dan konsep dasar Strategic Orientation Pentingnya strategic orientation dalam dunia bisnis modern Manfaat pelatihan bagi pengembangan individu dan organisasi Pemahaman Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan Apa itu visi, misi, dan nilai perusahaan? Peran visi dan misi dalam menentukan arah organisasi Cara menyesuaikan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi Pengembangan Pemikiran Strategis Konsep pemikiran strategis Perbedaan antara pemikiran strategis dan operasional Teknik untuk mengembangkan pola pikir strategis dalam pengambilan keputusan Analisis Lingkungan Bisnis Alat analisis (PESTEL, SWOT, dll.) Identifikasi peluang dan ancaman eksternal Analisis kekuatan dan kelemahan internal organisasi Proses Perencanaan Strategis Langkah-langkah dalam merencanakan strategi jangka panjang Menetapkan tujuan dan indikator kinerja utama (KPI) Membuat peta strategi (strategy map) untuk mencapai tujuan Implementasi Strategi Dari perencanaan ke eksekusi: tantangan dan solusi Mengelola perubahan dan adaptasi strategi Memastikan konsistensi dan keterlibatan seluruh tim dalam implementasi strategi Evaluasi dan Pengendalian Strategi Teknik untuk mengevaluasi efektivitas strategi Pengukuran kinerja dan perbaikan berkelanjutan Menyesuaikan strategi berdasarkan feedback dan perubahan kondisi pasar Meningkatkan Kolaborasi Tim dalam Strategi Kolaborasi antar departemen untuk pencapaian tujuan strategis Membangun budaya kerja yang mendukung orientasi strategis Komunikasi yang efektif dalam tim untuk mendukung strategi Studi Kasus dan Diskusi Analisis kasus nyata tentang implementasi strategi yang berhasil dan gagal Diskusi tentang tantangan dalam menjalankan orientasi strategis Penutupan dan Tindak Lanjut Rangkuman materi pelatihan Menyusun rencana tindak lanjut untuk penerapan strategi dalam pekerjaan Evaluasi pelatihan dan feedback peserta PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC ORIENTATION Pemimpin dan Manajer Senior CEO, Direktur, dan eksekutif tingkat tinggi lainnya yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan strategi jangka panjang organisasi. Manajer Menengah Manajer departemen atau unit yang perlu memahami visi dan misi perusahaan untuk menyelaraskan kegiatan operasional mereka dengan tujuan strategis perusahaan. Manajer Proyek dan Tim Pengelola Inisiatif Strategis Mereka yang terlibat langsung dalam pengelolaan proyek-proyek strategis dan perlu memastikan proyek tersebut mendukung arah jangka panjang perusahaan. Tim Perencanaan Strategis Tim yang bekerja khusus dalam perencanaan dan pengembangan strategi bisnis, termasuk perencanaan sumber daya, alokasi anggaran, dan penetapan tujuan strategis. Staf HR dan Pengembangan Organisasi Tim HR yang berfokus pada pengembangan kompetensi karyawan, termasuk bagaimana menyelaraskan pengembangan sumber daya manusia dengan strategi perusahaan. Profesional Pemasaran dan Penjualan Profesional yang bertugas untuk memahami tren pasar dan strategi pemasaran jangka panjang untuk memastikan perusahaan tetap relevan dan kompetitif di pasar. Analis Bisnis dan Konsultan Strategi Mereka yang bertugas menganalisis situasi bisnis dan memberikan rekomendasi strategis berdasarkan data yang diperoleh. Entrepreneur dan Pemilik Usaha Kecil Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin memahami lebih dalam mengenai bagaimana menyusun dan menerapkan strategi untuk berkembang dan bertahan dalam persaingan pasar. Pemateri/ Trainer Pelatihan Strategic Orientation Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Analisis Lingkungan Bisnis Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Proses Perencanaan Strategis Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Proses Perencanaan Strategis Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break…
Read more
