TRAINING ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS
TRAINING ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS DESKRIPSI TRAINING ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS Pelatihan aspek manusia dalam bisnis sangat penting karena sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor kunci yang menentukan kesuksesan suatu perusahaan. Karyawan yang terlatih dengan baik memiliki kemampuan yang lebih tinggi dalam beradaptasi dengan perubahan, meningkatkan produktivitas, serta memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan. Selain itu, pelatihan juga dapat membantu dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan kerja sama tim, yang sangat dibutuhkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan efisien. Dengan memberikan pelatihan yang sesuai, perusahaan dapat memastikan karyawan memiliki kompetensi yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi, sehingga memperkuat daya saing di pasar. TUJUAN PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS Tujuan pelatihan aspek manusia dalam bisnis adalah untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) agar lebih kompeten, efektif, dan produktif dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan teknis maupun keterampilan interpersonal, seperti komunikasi, kepemimpinan, dan kerja sama tim. Dengan pelatihan yang tepat, karyawan dapat beradaptasi dengan perubahan teknologi dan dinamika pasar yang cepat. Selain itu, pelatihan juga bertujuan untuk memotivasi karyawan, meningkatkan kepuasan kerja, serta menciptakan budaya perusahaan yang positif dan mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka panjang. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS Pendahuluan Pengertian dan pentingnya pelatihan aspek manusia dalam bisnis Tujuan pelatihan untuk pengembangan SDM Pengembangan Keterampilan Interpersonal Komunikasi efektif dalam bisnis Keterampilan mendengarkan aktif Negosiasi dan persuasi Pengelolaan konflik di tempat kerja Kepemimpinan dan Manajemen Tim Gaya kepemimpinan yang efektif Pengembangan keterampilan manajerial Pembentukan dan manajemen tim yang produktif Motivasi dan pemberdayaan karyawan Pengembangan Diri dan Kecerdasan Emosional Pentingnya kecerdasan emosional dalam bisnis Pengelolaan stres dan tekanan kerja Pengembangan kecerdasan sosial dan empati Peran Budaya Perusahaan dalam Bisnis Membentuk budaya perusahaan yang sehat Pengaruh budaya kerja terhadap kinerja organisasi Membangun lingkungan kerja yang inklusif dan kolaboratif Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi Kerja Teknik manajemen waktu Pengaturan prioritas tugas dan tujuan Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) Menjaga integritas dan etika di tempat kerja Peran tanggung jawab sosial perusahaan dalam keberlanjutan bisnis Etika dalam pengambilan keputusan bisnis Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi Mengelola perubahan dan adaptasi organisasi Strategi menghadapi tantangan perubahan dalam bisnis Membangun ketahanan organisasi Penutupan Evaluasi hasil pelatihan Rencana tindak lanjut dan implementasi pelatihan Pembahasan tentang pengembangan karier dan peningkatan keterampilan lanjutan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS Karyawan Baru Karyawan yang baru bergabung perlu pelatihan untuk memahami budaya perusahaan, mengembangkan keterampilan dasar, serta beradaptasi dengan lingkungan kerja. Manajer dan Pemimpin Tim Pelatihan kepemimpinan sangat penting bagi manajer dan pemimpin tim agar dapat mengelola tim dengan efektif, memotivasi karyawan, serta mengembangkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan yang tepat. Karyawan Senior dan Berpengalaman Meskipun sudah berpengalaman, karyawan senior juga perlu pelatihan untuk memperbarui keterampilan mereka, beradaptasi dengan teknologi baru, dan meningkatkan kemampuan interpersonal serta kepemimpinan mereka. Staf HRD (Human Resources Development) Tim HRD perlu pelatihan untuk mengelola pelatihan dan pengembangan karyawan, merancang program pelatihan yang efektif, serta memahami kebutuhan SDM dalam perusahaan. Tim Penjualan dan Layanan Pelanggan Karyawan yang bekerja di bagian penjualan dan layanan pelanggan membutuhkan pelatihan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan cara menghadapi pelanggan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Tim Proyek atau Divisi Khusus Bagi karyawan yang terlibat dalam proyek atau tim khusus, pelatihan aspek manusia dapat membantu dalam pengelolaan kolaborasi antar tim, penyelesaian konflik, serta pengembangan kepemimpinan dalam proyek. Staf Administrasi dan Operasional Karyawan di bidang administrasi dan operasional perlu pelatihan untuk meningkatkan efisiensi kerja, pengelolaan waktu, serta keterampilan komunikasi dalam mendukung kelancaran proses bisnis. Pimpinan Perusahaan dan Eksekutif Para eksekutif dan pimpinan perusahaan membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan strategis, manajerial, serta kemampuan untuk memimpin perubahan dan beradaptasi dengan dinamika pasar yang terus berkembang. Pemateri/ Trainer Pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Kepemimpinan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Tim Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Manajemen Tim Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive…
Read more
