DESKRIPSI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA  Pelatihan Awareness Six Sigma memiliki peran sentral dalam memperkuat kualitas dan efisiensi organisasi. Dalam , pelatihan ini penting karena meningkatkan pemahaman karyawan tentang metodologi Six Sigma yang fokus pada pengurangan cacat, meningkatkan produktivitas, dan kepuasan pelanggan. Dengan pelatihan ini, karyawan dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah secara sistematis menggunakan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Hal ini membantu organisasi mengurangi pemborosan, biaya produksi, dan kesalahan proses. Selain itu, meningkatkan kualitas produk dan layanan berdampak positif pada reputasi perusahaan dan daya saing di pasar. Kesadaran akan Six Sigma mendorong budaya inovasi, kolaborasi, dan perbaikan berkelanjutan, menjadikannya investasi yang tak ternilai bagi kesuksesan organisasi. TUJUAN PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA Tujuan pelatihan Awareness Six Sigma adalah memberikan pemahaman dan kesadaran kepada karyawan dan pemangku kepentingan dalam organisasi tentang konsep, prinsip, dan metodologi Six Sigma. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini meliputi: Memahami Konsep Six Sigma. Mengenal DMAIC. Identifikasi dan Analisis Masalah. Pengurangan Cacat. Peningkatan Efisiensi. Budaya Perbaikan Berkelanjutan. Peningkatan Reputasi dan Daya Saing. Peningkatan Keterlibatan Karyawan. Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan Awareness Six Sigma menjadi landasan yang kuat bagi organisasi untuk menerapkan praktik-praktik Six Sigma secara efektif dan berhasil meningkatkan kinerja keseluruhan. MATERI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA Berikut adalah daftar beberapa materi yang biasanya disertakan dalam pelatihan Awareness Six Sigma: Pengenalan Six Sigma Definisi dan sejarah Six Sigma Tujuan dan manfaat Six Sigma dalam organisasi Prinsip dan filosofi Six Sigma Konsep Dasar Six Sigma Definisi cacat dan non-cacat (defects and non-defects) Indikator kualitas: DPU, DPMO, RTY, dll. Metrik dan ukuran performa kualitas Siklus DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) Langkah-langkah dalam setiap fase DMAIC Tujuan dan aktivitas di setiap fase Alat dan Teknik Six Sigma Diagram aliran proses (Process Flowchart) Analisis Pareto (Pareto Analysis) Diagram Sebab-Akibat (Cause and Effect Diagram) Diagram Scatter (Scatter Plot) Analisis Regresi (Regression Analysis) Analisis Kapabilitas Proses (Process Capability Analysis) Teknik pengumpulan data dan analisis statistik Pengenalan Peran dan Tim Six Sigma Peran Black Belt, Green Belt, dan tim lainnya Struktur tim Six Sigma Penerapan Six Sigma dalam Berbagai Industri Contoh penggunaan Six Sigma di berbagai bidang industri Kasus sukses pengimplementasian Six Sigma Budaya Perbaikan Berkelanjutan Pentingnya budaya perbaikan dalam organisasi Pengaruh positif budaya perbaikan pada kinerja organisasi Pengukuran Kinerja dan Monitoring Pengukuran performa kunci (KPI) terkait kualitas dan proses Pemantauan dan pelaporan hasil Six Sigma Implementasi Six Sigma Strategi dan langkah-langkah penerapan Six Sigma Mengatasi hambatan dan tantangan dalam implementasi Studi Kasus Six Sigma Analisis kasus nyata pengimplementasian Six Sigma Hasil dan keberhasilan dari kasus-kasus tersebut Latihan dan Simulasi Latihan penggunaan alat-alat Six Sigma Simulasi penyelesaian masalah dengan pendekatan DMAIC Pelatihan Awareness Six Sigma biasanya disusun dengan ringkas untuk memberikan gambaran dasar tentang metodologi Six Sigma, termasuk konsep, alat, dan manfaatnya bagi organisasi. Materi-materi tersebut di atas dapat diadaptasi sesuai dengan kebutuhan dan tingkat detail pelatihan yang diinginkan. PESERTA PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA Pelatihan Awareness Six Sigma dapat bermanfaat bagi berbagai kelompok peserta di dalam organisasi. Beberapa dari mereka yang membutuhkan pelatihan ini antara lain: Karyawan dan Staf Operasional. Manajer dan Pemimpin Tim. Tim Six Sigma. Pemangku Kepentingan Organisasi. Tim Perbaikan dan Inovasi. Tenaga Pengajar dan Pelatih. Anggota Tim Proyek Perubahan. Semua Karyawan. Dengan pelatihan Awareness Six Sigma, peserta dari berbagai latar belakang dan tingkatan di dalam organisasi dapat mendapatkan pemahaman yang seragam tentang metodologi Six Sigma, memperkuat komitmen terhadap perbaikan kualitas, dan berkontribusi pada kesuksesan implementasi Six Sigma di organisasi mereka. INSTRUKTUR PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. JADWAL TRAINING 2023 Januari : 10-11 Januari 2023 Februari : 7-8 Februari 2023 Maret : 7-8 Maret 2023 April : 18-19 April 2023 Mei : 16-17 Mei 2023 Juni : 6-7 Juni 2023 Juli : 11-12 Juli 2023 Agustus : 22-23 Agustus 2023 September : 12-13 September 2023 Oktober : 10-11 Oktober 2023 November : 7-8 November 2023 Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2023 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive