TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002
TRAINING KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002 DESKRIPSI PELATIHAN KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002 Pelatihan kinerja internal atau audit operasional berdasarkan ISO 19011:2002 sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat menjalankan proses audit yang efektif dan efisien. ISO 19011:2002 memberikan pedoman yang jelas mengenai prinsip-prinsip audit, termasuk persiapan, pelaksanaan, serta pelaporan hasil audit yang berkualitas. Melalui pelatihan ini, auditor internal dapat meningkatkan pemahaman mereka terhadap standar dan prosedur yang berlaku, sehingga dapat melakukan evaluasi yang objektif terhadap kinerja dan kepatuhan organisasi terhadap kebijakan dan regulasi yang ada. Selain itu, pelatihan ini juga membantu organisasi dalam mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, meningkatkan efektivitas operasional, serta mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan dengan lebih baik. TUJUAN PELATIHAN KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002 Meningkatkan Kompetensi Auditor: Memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan kepada auditor internal untuk melaksanakan audit yang sesuai dengan standar ISO 19011:2002, sehingga mereka dapat melakukan penilaian yang objektif dan akurat terhadap sistem manajemen yang ada di organisasi. Memastikan Kepatuhan terhadap Standar: Membantu organisasi dalam memastikan bahwa semua proses dan kegiatan operasional memenuhi standar yang ditetapkan, baik dari sisi internal perusahaan maupun eksternal sesuai dengan regulasi yang berlaku. Meningkatkan Efektivitas Sistem Manajemen: Melalui audit operasional, pelatihan ini bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam sistem manajemen yang ada, serta memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional organisasi. Mendukung Pencapaian Tujuan Strategis: Dengan audit yang efektif, organisasi dapat lebih mudah menilai apakah proses dan kebijakan yang diterapkan telah mendukung pencapaian tujuan jangka panjang dan visi perusahaan. Meningkatkan Kepercayaan Stakeholder: Melalui penerapan audit yang transparan dan profesional, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kepercayaan pihak-pihak terkait, seperti pelanggan, investor, dan regulator, terhadap integritas dan kinerja organisasi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002 1. Pengenalan ISO 19011:2002 Pengertian dan tujuan ISO 19011:2002 Ruang lingkup ISO 19011:2002 Prinsip-prinsip dasar audit menurut ISO 19011:2002 2. Persyaratan Umum untuk Pelaksanaan Audit Kompetensi auditor dan tim audit Persyaratan sumber daya untuk audit Penetapan jadwal dan ruang lingkup audit 3. Perencanaan Audit Internal Penyusunan program audit tahunan Menyusun rencana audit (Audit Plan) Penentuan kriteria dan ruang lingkup audit Identifikasi risiko dalam audit operasional 4. Pelaksanaan Audit Tahapan pelaksanaan audit (persiapan, pelaksanaan, dan pelaporan) Teknik dan metode pengumpulan bukti audit Wawancara dan observasi sebagai teknik audit Pencatatan temuan audit dan dokumentasi 5. Komunikasi Selama Proses Audit Komunikasi yang efektif antara auditor dan auditee Pengelolaan hasil temuan audit Penyusunan laporan audit yang jelas dan objektif Penyampaian rekomendasi perbaikan 6. Penilaian Temuan Audit Klasifikasi temuan audit: signifikan dan tidak signifikan Penyusunan rekomendasi dan tindakan korektif Evaluasi efektivitas tindakan korektif 7. Tindak Lanjut Setelah Audit Pemantauan dan verifikasi hasil audit Pengelolaan tindakan perbaikan dan pencegahan Pelaporan hasil tindak lanjut audit 8. Audit dan Perbaikan Berkelanjutan Peran audit dalam sistem manajemen perbaikan berkelanjutan Pengaruh audit terhadap pencapaian tujuan organisasi Integrasi audit dalam siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) 9. Studi Kasus dan Simulasi Audit Pembahasan studi kasus nyata dalam audit operasional Simulasi audit untuk meningkatkan keterampilan praktis peserta 10. Evaluasi dan Umpan Balik Evaluasi hasil pelatihan Diskusi umpan balik dan perbaikan proses audit PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KINERJA INTERNAL ATAU AUDIT OPERASIONAL BERDASARKAN ISO 19011:2002 Auditor Internal Para auditor internal yang bertanggung jawab untuk melaksanakan audit operasional dalam organisasi. Mereka memerlukan pelatihan untuk memahami pedoman audit yang sesuai dengan standar ISO 19011:2002. Manajer dan Supervisor Manajer dan supervisor yang terlibat dalam pengelolaan proses operasional dan kinerja organisasi, agar mereka dapat memahami pentingnya audit dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional. Tim Manajemen Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System) Tim yang bertugas untuk memastikan penerapan sistem manajemen mutu dalam organisasi, baik itu ISO 9001 atau sistem manajemen lainnya yang memerlukan audit internal. Staf yang Terlibat dalam Proses Audit atau Evaluasi Kinerja Karyawan yang terlibat langsung dalam proses audit atau evaluasi kinerja, seperti bagian yang mengelola dokumen, data, dan laporan terkait audit. Konsultan Manajemen dan Auditor Eksternal Konsultan yang memberi nasihat atau layanan terkait sistem manajemen, serta auditor eksternal yang perlu memahami standar ISO 19011 untuk melakukan audit di luar organisasi. Tim Perbaikan dan Pengembangan Organisasi Tim yang bertugas untuk melakukan perbaikan berkelanjutan dalam organisasi dan memerlukan pengetahuan terkait audit untuk memahami temuan dan tindak lanjut audit dalam upaya peningkatan kinerja. Pimpinan dan Pengambil Keputusan Pimpinan atau pengambil keputusan dalam organisasi yang ingin memahami proses audit untuk meningkatkan kinerja operasional dan memastikan kebijakan dan prosedur diterapkan dengan baik. Personel yang Berfokus pada Kepatuhan Regulasi dan Standar Staf yang bertanggung jawab memastikan organisasi mematuhi berbagai regulasi, hukum, atau standar internasional yang memerlukan audit internal untuk penilaian kinerja dan kepatuhan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Kinerja Internal Atau Audit Operasional Berdasarkan Iso 19011:2002 Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Penyusunan Program Audit Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum…
Read more
