TRAINING ONLINE ANALISIS JABATAN DAN EVALUASI JABATAN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ANALISIS JABATAN DAN EVALUASI JABATAN Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif. Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktivitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING ANALISIS JABATAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan MATERI pelatihan pengenalan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan online Zoom * Isu-isu Organisasi dan Sumber Daya Manusia * Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi * Definisi, Peran, Pertimbangan dan Alasan Melaksanakan Analisis Jabatan * Jabatan, Posisi dan Ringkasan Tipe Data Hasil Analisis Jabatan * Metode Analisis Jabatan * Contoh Uraian Jabatan * Evaluasi Jabatan * Tujuan, Sasaran, Manfaat Evaluasi Jabatan * Metodologi Evaluasi Jabatan * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan METODE pelatihan analisis jabatan online Zoom Metode Training Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan prinsip evaluasi jabatan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Pelatihan tahun 2022 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 · Batch 4 : 12 – 13 April 2022 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022 · Batch 9 : 13 – 14 September 2022 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive