TRAINING ONLINE MANAGING PROJECT BUDGET STRATEGICALLY DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN STRATEGI PEMBIAYAAN PROYEK Project Manager selalu dihadapkan oleh kondisi dengan keterbatasan budget, walaupun demikian seperti kita ketahui bersama setiap project di semua jenis industri menghadapi kenyataan bahwa anggarannya membengkak (melebihi anggaran yang ada). Dalam training ini kami menyediakan suatu keterampilan untuk memperkirakan anggaran yang realistik terhadap suatu project untuk menyelesaikan keseluruhan project yang yang telah direncanakan. Disamping itu juga anda dapat mengetahui bagaimana mengelola project melalui dana pinjaman yang layak untuk budget perusahaan Anda agar tercapai tujuan strategic organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Project Budget Strategically ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENGENALAN PROJECT BUDGET UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Managing Project Budget Strategically Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Project Budget Strategically dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Project Budget Strategically MATERI pelatihan Manajemen Strategi Pembiayaan Proyek online Zoom 1. Pengantar project budget dan estimasinya 2. Pemahaman anggaran-anggaran partial dan anggaran keseluruhan 3. Struktur organisasi dan pengangaran biaya serta rencana penjualan. 4. Memperkiranan estimasi biaya berdasarakan Activity based costing 5. Mengelompokan biaya berdasarkan katagorinya (direct, indirect dll) 6. Mapping project budget terhadap project life cycle 7. Bekerja dengan excel untuk membangun budget estimasi 8. Mensimulasikan projection laporan keuangan suatu project 9. Mengkuantatifkan resiko berdasarkan probability dan Time value of money 10. Membangun master budget 11. Mensimulasi budget dengan strategic business unit 12. Meramalkan future value 13. Managing cashflow 14. Improving budget project 15. Mengukur kinerja project dengan mengunakan analisa ratio dan Economic value added (EVA) 16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Project Budget Strategically METODE pelatihan Pengenalan Project Budget online Zoom Metode Training Managing Project Budget Strategically dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Pemahaman Anggaran-Anggaran Partial online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Project Budget Strategically ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Project Budget Strategically baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Managing Project Budget Strategically ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Project Budget Strategically . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Pelatihan tahun 2022 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 · Batch 4 : 12 – 13 April 2022 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022 · Batch 9 : 13 – 14 September 2022 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive
TRAINING ONLINE MANAGING PROJECT BUDGET STRATEGICALLY
TRAINING ONLINE MANAGING PROJECT BUDGET STRATEGICALLY DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN STRATEGI PEMBIAYAAN PROYEK Project Manager selalu dihadapkan oleh kondisi dengan keterbatasan budget, walaupun demikian seperti kita ketahui bersama setiap project di semua jenis industri menghadapi kenyataan bahwa anggarannya membengkak (melebihi anggaran yang ada). Dalam training ini kami menyediakan suatu keterampilan untuk memperkirakan anggaran yang realistik terhadap suatu project untuk menyelesaikan keseluruhan project yang yang telah direncanakan. Disamping itu juga anda dapat mengetahui bagaimana mengelola project melalui dana pinjaman yang layak untuk budget perusahaan Anda agar tercapai tujuan strategic organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Project Budget Strategically ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENGENALAN PROJECT BUDGET UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Managing Project Budget Strategically Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Project Budget Strategically dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Project Budget Strategically MATERI pelatihan Manajemen Strategi Pembiayaan Proyek online Zoom 1. Pengantar project budget dan estimasinya 2. Pemahaman anggaran-anggaran partial dan anggaran keseluruhan 3. Struktur organisasi dan pengangaran biaya serta rencana penjualan. 4. Memperkiranan estimasi biaya berdasarakan Activity based costing 5. Mengelompokan biaya berdasarkan katagorinya (direct, indirect dll) 6. Mapping project budget terhadap project life cycle 7. Bekerja dengan excel untuk membangun budget estimasi 8. Mensimulasikan projection laporan keuangan suatu project 9. Mengkuantatifkan resiko berdasarkan probability dan Time value of money 10. Membangun master budget 11. Mensimulasi budget dengan strategic business unit 12. Meramalkan future value 13. Managing cashflow 14. Improving budget project 15. Mengukur kinerja project dengan mengunakan analisa ratio dan Economic value added (EVA) 16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Project Budget Strategically METODE pelatihan Pengenalan Project Budget online Zoom Metode Training Managing Project Budget Strategically dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Pemahaman Anggaran-Anggaran Partial online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Project Budget Strategically ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Project Budget Strategically baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Managing Project Budget Strategically ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Project Budget Strategically . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Pelatihan tahun 2022 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 · Batch 4 : 12 – 13 April 2022 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022 · Batch 9 : 13 – 14 September 2022 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive