TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENYUSUNAN STRUKTRU SKALA PENGGAJIAN Sistem penggajian merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN CUTI DILUAR TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar MATERI pelatihan Penyusunan Struktru Skala Penggajian online Zoom Fundamental C & B / Total Reward * Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit * Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits * Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase * Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program Pokok – Pokok Dan Permasalahan Yang Berhubungan Dengan Kebijakan Pemerintah * Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan * Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah * Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur * Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja * Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek * Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan : * Pembagian Shift/regu bergilir * Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan * Mekanisme pengambilan Pensiun dini * Formula perhitungan Uang pisah * Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya Analisa Sistem Remunerasi * Analisa scatter diagram * Regresi linier sebagai alat Bantu analisis * Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis) * Simulasi internal analysis (excel file) Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem Remunerasi) * Pemilihan metode Job evaluation * Menetapkan factor compansable * Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file) Menyusun System Grading * Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll) * Simulasi Grading (excel file) Salary Increase * Dasar perhitungan kenaikan gaji * Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji * Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian * Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar METODE pelatihan Perhitungan cuti diluar tanggung jawab perusahaan online Zoom Metode Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar kompensasi & benefit online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Pelatihan tahun 2022 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 · Batch 4 : 12 – 13 April 2022 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022 · Batch 9 : 13 – 14 September 2022 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive
TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR
TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENYUSUNAN STRUKTRU SKALA PENGGAJIAN Sistem penggajian merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN CUTI DILUAR TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar MATERI pelatihan Penyusunan Struktru Skala Penggajian online Zoom Fundamental C & B / Total Reward * Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit * Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits * Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase * Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program Pokok – Pokok Dan Permasalahan Yang Berhubungan Dengan Kebijakan Pemerintah * Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan * Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah * Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur * Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja * Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek * Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan : * Pembagian Shift/regu bergilir * Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan * Mekanisme pengambilan Pensiun dini * Formula perhitungan Uang pisah * Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya Analisa Sistem Remunerasi * Analisa scatter diagram * Regresi linier sebagai alat Bantu analisis * Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis) * Simulasi internal analysis (excel file) Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem Remunerasi) * Pemilihan metode Job evaluation * Menetapkan factor compansable * Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file) Menyusun System Grading * Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll) * Simulasi Grading (excel file) Salary Increase * Dasar perhitungan kenaikan gaji * Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji * Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian * Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar METODE pelatihan Perhitungan cuti diluar tanggung jawab perusahaan online Zoom Metode Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar kompensasi & benefit online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Pelatihan tahun 2022 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 · Batch 4 : 12 – 13 April 2022 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022 · Batch 9 : 13 – 14 September 2022 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 · Batch 11 : 9 – 10 November 2022 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive