DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK Pelatihan perencanaan distribusi produk (Distribution Requirement Planning/DRP) memiliki peran krusial dalam menjaga kelancaran rantai pasok suatu perusahaan. DRP adalah metode perencanaan yang membantu mengatur aliran dan pengiriman produk dari pemasok ke pelanggan secara efisien. Melalui pelatihan ini, karyawan akan memahami pentingnya sinkronisasi antara persediaan, permintaan, dan distribusi guna menghindari ketidakseimbangan stok yang berpotensi menyebabkan kekurangan atau pemborosan. Dengan DRP yang efektif, perusahaan dapat meminimalisir biaya persediaan, meningkatkan kepuasan pelanggan dengan penyampaian yang tepat waktu, dan memperkuat hubungan dengan pemasok. Selain itu, pelatihan ini juga memberi kesempatan bagi karyawan untuk menguasai teknologi terkini dalam manajemen persediaan dan memahami analisis data untuk mengambil keputusan yang lebih tepat dan strategis. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan perencanaan distribusi produk menjadi investasi cerdas bagi perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif di pasar yang kompetitif dan dinamis. TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK Tujuan dari pelatihan perencanaan distribusi produk (Distribution Requirement Planning/DRP) adalah: Meningkatkan Efisiensi Distribusi. Meminimalkan Ketidakseimbangan Persediaan. Meningkatkan Layanan Pelanggan. Meningkatkan Kolaborasi dengan Pemasok. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan. Mengurangi Biaya Persediaan. Meningkatkan Efisiensi Operasional. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan perencanaan distribusi produk akan membantu perusahaan untuk menjadi lebih kompetitif, efisien, dan responsif terhadap perubahan pasar, sehingga menciptakan keunggulan kompetitif dalam industri yang kompetitif. MATERI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK Berikut adalah daftar materi yang dapat termasuk dalam pelatihan perencanaan distribusi produk (Distribution Requirement Planning/DRP): Pengenalan tentang Perencanaan Distribusi Produk: Definisi dan tujuan DRP. Peran penting DRP dalam rantai pasok. Manfaat dan tantangan implementasi DRP. Jenis-Jenis Perencanaan Distribusi: Perencanaan Distribusi Tergantung Permintaan (Demand-Dependent). Perencanaan Distribusi Tergantung Persediaan (Inventory-Dependent). Perencanaan Distribusi Hybrid (Kombinasi dari Demand-Dependent dan Inventory-Dependent). Proses Perencanaan Distribusi: Identifikasi produk kritis dan klasifikasi produk. Pengumpulan dan analisis data permintaan dan persediaan. Penentuan tingkat persediaan yang optimal. Penggunaan metode peramalan (forecasting) yang tepat. Pemodelan dan simulasi skenario distribusi. Strategi Persediaan dan Distribusi: Metode kuantitatif dalam perencanaan persediaan (EOQ, ROP, dll.). Metode distribusi (push vs. pull strategy). Penentuan lokasi dan jumlah gudang yang optimal. Teknologi dalam Perencanaan Distribusi: Pengenalan tentang perangkat lunak perencanaan distribusi (DRP software). Penggunaan teknologi informasi untuk mengoptimalkan perencanaan distribusi. Integrasi sistem perencanaan distribusi dengan sistem lain dalam perusahaan. Manajemen Risiko dalam Distribusi: Identifikasi risiko yang mungkin terjadi dalam proses distribusi. Strategi mitigasi risiko untuk mengatasi gangguan dalam distribusi. Manajemen krisis dan pemulihan bencana dalam distribusi. Kolaborasi dengan Pemasok dan Mitra Bisnis: Pentingnya kerjasama dan kolaborasi dalam distribusi produk. Prinsip kemitraan dengan pemasok dan mitra bisnis. Penggunaan alat-alat kolaboratif untuk memperkuat rantai pasok. Kinerja dan Evaluasi Distribusi: Pengukuran kinerja distribusi (KPI) yang relevan. Menerapkan analisis data untuk mengukur efektivitas DRP. Penggunaan umpan balik pelanggan untuk meningkatkan distribusi. Etika dalam Perencanaan Distribusi: Aspek etika dalam manajemen persediaan dan distribusi. Tanggung jawab sosial perusahaan dalam distribusi produk. Keberlanjutan dan dampak lingkungan dalam distribusi. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Menganalisis studi kasus perusahaan yang telah berhasil menerapkan DRP. Meninjau praktik terbaik dan tren terbaru dalam perencanaan distribusi. Setiap materi dapat diuraikan lebih detail dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta pelatihan. Pelatihan ini dapat dikemas dalam bentuk presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, dan latihan simulasi untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan yang praktis dalam perencanaan distribusi produk. PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK Berikut adalah beberapa peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini: Manajer dan Eksekutif Rantai Pasok. Manajer dan Analis Persediaan. Manajer dan Staf Logistik. Analis dan Spesialis Data. Tim Pengadaan dan Pembelian. Tim Penjualan dan Pemasaran. Manajer Kualitas dan Layanan Pelanggan. Eksekutif dan Pemilik Bisnis. Pelatihan perencanaan distribusi produk tidak hanya bermanfaat bagi pihak internal perusahaan tetapi juga bagi pemasok dan mitra bisnis lainnya yang terlibat dalam rantai pasok. Dengan pengetahuan DRP yang baik, semua pihak yang terlibat dapat bekerja sama untuk menciptakan rantai pasok yang lebih efisien dan responsif. INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. JADWAL TRAINING 2023 Januari : 10-11 Januari 2023 Februari : 7-8 Februari 2023 Maret : 7-8 Maret 2023 April : 18-19 April 2023 Mei : 16-17 Mei 2023 Juni : 6-7 Juni 2023 Juli : 11-12 Juli 2023 Agustus : 22-23 Agustus 2023 September : 12-13 September 2023 Oktober : 10-11 Oktober 2023 November : 7-8 November 2023 Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2023 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive