TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Inventory Management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan pengelolaan persediaan barang dalam suatu perusahaan. Dengan memahami konsep-konsep lanjutan dalam manajemen persediaan, seperti metode peramalan yang lebih akurat, pengelolaan stok yang lebih efisien, serta pengendalian biaya, perusahaan dapat meminimalkan risiko kehabisan atau kelebihan stok yang dapat berpengaruh pada biaya dan kinerja. Pelatihan ini juga membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat terkait pembelian dan distribusi, sehingga perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas, mengurangi pemborosan, dan memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan dalam memanfaatkan teknologi dan perangkat lunak manajemen persediaan yang canggih, yang semakin penting di era digital saat ini.

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

1. Mengoptimalkan Pengelolaan Stok: Membantu peserta dalam mengelola stok barang agar tetap seimbang, menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan yang dapat merugikan perusahaan.
2. Meningkatkan Akurasi Peramalan Permintaan: Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik peramalan yang lebih canggih untuk memprediksi permintaan pasar dan kebutuhan persediaan secara lebih tepat.
3. Meningkatkan Pengendalian Biaya: Mengajarkan cara mengendalikan biaya yang terkait dengan penyimpanan, pengadaan, dan distribusi barang.
4. Mengoptimalkan Proses Pembelian dan Distribusi: Memberikan keterampilan dalam pengambilan keputusan yang tepat terkait pembelian dan distribusi barang, guna meningkatkan alur pasokan yang efisien.
5. Memanfaatkan Teknologi Terkini: Meningkatkan pemahaman peserta tentang teknologi dan perangkat lunak manajemen persediaan terbaru yang dapat membantu dalam otomatisasi dan efisiensi operasional.
6. Meningkatkan Pengambilan Keputusan Strategis: Membekali peserta dengan kemampuan untuk membuat keputusan berbasis data yang lebih baik dalam pengelolaan persediaan, yang pada akhirnya dapat meningkatkan profitabilitas dan kepuasan pelanggan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

1. Pengenalan Manajemen Persediaan Lanjutan
   • Definisi dan konsep dasar manajemen persediaan
   • Peran manajemen persediaan dalam bisnis
   • Tantangan umum dalam pengelolaan persediaan
2. Metode dan Teknik Peramalan Persediaan
   • Peramalan permintaan jangka pendek dan panjang
   • Metode peramalan statistik (time-series analysis, moving averages, dll.)
   • Teknik peramalan berbasis data dan machine learning
3. Metode Pengendalian Persediaan
   • Economic Order Quantity (EOQ)
   • Just-in-Time (JIT) dan Lean Inventory Management
   • Reorder Point (ROP) dan Safety Stock
   • ABC Analysis dan FSN Analysis
4. Pengelolaan Persediaan Multisaluran dan Multi-Gudang
   • Tantangan dalam pengelolaan persediaan multisaluran
   • Strategi pengelolaan persediaan untuk distribusi global dan multi-gudang
   • Integrasi sistem manajemen persediaan dalam jaringan distribusi
5. Manajemen Persediaan Berbasis Teknologi
   • Sistem manajemen persediaan berbasis ERP (Enterprise Resource Planning)
   • Penggunaan perangkat lunak dan alat otomatisasi persediaan
   • Internet of Things (IoT) dan blockchain dalam manajemen persediaan
6. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
   • Biaya yang terlibat dalam manajemen persediaan (holding, ordering, stockout)
   • Strategi untuk mengurangi biaya penyimpanan dan pengadaan
   • Penggunaan analitik untuk mengidentifikasi efisiensi operasional
7. Pengelolaan Persediaan dengan Metode Lean dan Agile
   • Penerapan prinsip Lean untuk mengurangi pemborosan
   • Metode Agile dalam pengelolaan persediaan dinamis
   • Manajemen risiko dalam pengelolaan persediaan
8. Strategi Pengadaan dan Distribusi Barang
   • Pengambilan keputusan pengadaan berdasarkan permintaan dan supply chain
   • Pengelolaan siklus hidup produk dan pengaruhnya terhadap persediaan
   • Pengoptimalan distribusi barang untuk memastikan ketersediaan tanpa overstock
9. Pemantauan dan Pengendalian Kinerja Persediaan
   • Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen persediaan
   • Teknik audit persediaan dan pengendalian kualitas
   • Penggunaan dashboard dan laporan untuk pemantauan kinerja
10. Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata
    • Analisis studi kasus tentang tantangan manajemen persediaan
    • Diskusi tentang solusi praktis untuk masalah yang dihadapi oleh perusahaan
11. Tren dan Inovasi dalam Manajemen Persediaan
    • Pengaruh teknologi baru seperti AI dan robotika dalam manajemen persediaan
    • Pengelolaan persediaan berkelanjutan dan ramah lingkungan
    • Persediaan dan pengelolaan rantai pasokan di era digital
12. Kesimpulan dan Penerapan Praktis
    • Ringkasan materi dan takeaway penting
    • Langkah-langkah untuk implementasi teknik yang dipelajari dalam bisnis sehari-hari

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

Manajer Persediaan (Inventory Manager)
Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan persediaan dan pengendalian stok. Pelatihan ini membantu mereka dalam mengoptimalkan proses, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan barang.

Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain Manager)
Bagi manajer yang bertugas mengelola seluruh aliran barang dan informasi dalam rantai pasokan, pelatihan ini memberikan pemahaman lebih lanjut tentang bagaimana mengintegrasikan persediaan dengan strategi rantai pasokan secara keseluruhan.

Staf Pembelian (Procurement Staff)
Mereka yang terlibat dalam pengadaan barang dan pengelolaan supplier. Pelatihan ini akan memberikan keterampilan untuk melakukan pengadaan barang yang efisien dan menghindari kekurangan atau kelebihan stok yang merugikan.

Manajer Logistik dan Distribusi
Mereka yang mengelola distribusi barang ke berbagai lokasi. Pelatihan ini membantu dalam merancang strategi distribusi yang lebih efisien, terutama dalam pengelolaan persediaan multisaluran atau multi-gudang.

Staf Keuangan dan Akuntansi
Pengelolaan persediaan berhubungan erat dengan pengendalian biaya dan laporan keuangan. Pelatihan ini membantu staf keuangan dalam memahami pengaruh persediaan terhadap cash flow dan profitabilitas perusahaan.

Konsultan Bisnis dan Manajemen Rantai Pasokan
Bagi konsultan yang membantu perusahaan dalam mengoptimalkan proses bisnis, pelatihan ini akan memberikan wawasan dan teknik terbaru dalam pengelolaan persediaan yang dapat diterapkan pada klien mereka.

Pemilik Bisnis atau Pengusaha
Pemilik usaha kecil hingga menengah yang ingin memperbaiki dan mengoptimalkan pengelolaan persediaan di perusahaan mereka agar lebih efisien dan mengurangi pemborosan.

Tim IT yang Terlibat dalam Sistem Manajemen Persediaan
Mereka yang bertanggung jawab dalam pengembangan dan pemeliharaan sistem manajemen persediaan berbasis perangkat lunak atau teknologi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang bagaimana sistem-sistem tersebut dapat dioptimalkan.

Tim Pengembangan Produk dan Perencanaan Produksi
Mereka yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengembangan produk akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memahami hubungan antara permintaan produk, produksi, dan pengelolaan persediaan yang efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Advanced Inventory Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Sistem Manajemen

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Pengadaan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Strategi Pengadaan Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.