TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Maintenance Management sangat penting untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional suatu perusahaan, khususnya dalam pengelolaan pemeliharaan aset. Dengan pelatihan ini, para profesional di bidang pemeliharaan dapat mempelajari teknik-teknik lanjutan untuk mendiagnosis masalah, merencanakan strategi pemeliharaan, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan cara mengurangi downtime, memperpanjang umur aset, dan mengurangi biaya pemeliharaan melalui penerapan teknologi dan sistem manajemen yang lebih canggih. Dengan memiliki keterampilan dalam manajemen pemeliharaan tingkat lanjut, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kerusakan yang tidak terduga, dan menjaga kualitas operasional secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Diagnostik: Memberikan keterampilan dalam menganalisis masalah yang terjadi pada peralatan dan mesin secara lebih cepat dan akurat, sehingga dapat mengambil tindakan pemeliharaan yang tepat.
2. Optimasi Sumber Daya: Mengajarkan cara mengelola sumber daya secara lebih efisien, baik dari sisi tenaga kerja, material, maupun waktu, untuk mendukung pemeliharaan yang lebih efektif dan mengurangi pemborosan.
3. Meningkatkan Perencanaan Pemeliharaan: Membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan dan mengimplementasikan program pemeliharaan preventif dan prediktif yang dapat mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas.
4. Pengurangan Biaya Pemeliharaan: Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang untuk mengurangi biaya operasional dan pemeliharaan dengan memanfaatkan teknologi dan pendekatan manajerial yang lebih inovatif.
5. Peningkatan Kinerja Aset: Membantu dalam memperpanjang umur peralatan dan aset perusahaan melalui pengelolaan pemeliharaan yang lebih baik dan lebih terstruktur, yang pada gilirannya meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Pendahuluan
   • Pengertian dan pentingnya manajemen pemeliharaan
   • Tujuan dan manfaat pelatihan Advanced Maintenance Management
   • Peran pemeliharaan dalam mendukung kinerja perusahaan
2. Prinsip Dasar Pemeliharaan
   • Jenis-jenis pemeliharaan (preventif, prediktif, korektif, dll.)
   • Pemeliharaan berbasis kondisi vs. pemeliharaan berbasis waktu
   • Siklus hidup aset dan hubungan dengan strategi pemeliharaan
3. Strategi Pemeliharaan Lanjutan
   • Implementasi pemeliharaan prediktif dan preskriptif
   • Teknologi dalam pemeliharaan (IoT, sensor, analisis data)
   • Model pemeliharaan berbasis risiko
   • Metode TPM (Total Productive Maintenance) dan RCM (Reliability Centered Maintenance)
4. Manajemen Sumber Daya dalam Pemeliharaan
   • Pengelolaan tenaga kerja: pelatihan, sertifikasi, dan perencanaan jadwal kerja
   • Manajemen suku cadang dan material: pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian inventaris
   • Pengelolaan alat dan peralatan: pemeriksaan dan penggantian alat
5. Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
   • Prinsip-prinsip dasar perencanaan pemeliharaan
   • Teknik penjadwalan pemeliharaan dan alokasi sumber daya
   • Penggunaan perangkat lunak CMMS (Computerized Maintenance Management System)
6. Pengukuran dan Analisis Kinerja Pemeliharaan
   • Key Performance Indicators (KPI) dalam pemeliharaan
   • Analisis downtime dan root cause analysis
   • Pengelolaan data dan laporan pemeliharaan
7. Pengelolaan Risiko dalam Pemeliharaan
   • Identifikasi dan evaluasi risiko pemeliharaan
   • Strategi mitigasi risiko untuk mengurangi downtime dan kegagalan mesin
   • Teknik analisis kegagalan (FMEA, FTA)
8. Manajemen Biaya Pemeliharaan
   • Pengendalian biaya pemeliharaan melalui perencanaan dan pengawasan
   • Strategi untuk mengurangi biaya operasional dan pemeliharaan
   • Pengaruh pengelolaan pemeliharaan terhadap profitabilitas perusahaan
9. Penerapan Teknologi dan Inovasi dalam Pemeliharaan
   • Pemanfaatan teknologi terbaru (AI, Big Data, predictive analytics)
   • Sistem manajemen pemeliharaan berbasis cloud dan mobile
   • Automatisasi dan robotika dalam pemeliharaan
10. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata dari berbagai industri
    • Diskusi best practices dalam manajemen pemeliharaan
    • Penerapan konsep dan strategi dalam konteks perusahaan peserta
11. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut
    • Evaluasi hasil pelatihan dan umpan balik peserta
    • Penyusunan rencana tindak lanjut untuk implementasi di tempat kerja
    • Penutupan dan sertifikasi pelatihan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

Manajer Pemeliharaan

Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan pemeliharaan di perusahaan atau organisasi. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan strategi pemeliharaan yang lebih efisien dan mengelola tim pemeliharaan dengan lebih efektif.

Supervisor dan Teknisi Pemeliharaan

Teknisi dan supervisor yang langsung terlibat dalam pemeliharaan peralatan atau mesin akan mendapatkan keterampilan lanjutan dalam mendiagnosis masalah, merencanakan kegiatan pemeliharaan, dan mengimplementasikan pemeliharaan prediktif.

Engineer (Insinyur) dan Maintenance Planner

Insinyur yang merancang sistem pemeliharaan atau pemeliharaan berbasis kondisi akan memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan dalam merancang dan merencanakan program pemeliharaan berbasis data dan teknologi terbaru.

Manajer Operasional dan Produksi

Profesional yang bertanggung jawab atas kelancaran operasional dan produksi, di mana pengelolaan pemeliharaan yang baik sangat penting untuk meminimalkan downtime dan meningkatkan efisiensi operasional.

Manajer Keuangan dan Pengelola Anggaran Pemeliharaan

Mereka yang terlibat dalam pengelolaan anggaran pemeliharaan, karena pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang cara mengurangi biaya pemeliharaan tanpa mengorbankan kinerja dan keandalan aset.

Konsultan dan Penyedia Layanan Pemeliharaan

Konsultan yang membantu perusahaan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan atau penyedia layanan pemeliharaan dapat memperdalam pengetahuan mereka dalam hal pengelolaan pemeliharaan yang lebih modern dan berbasis teknologi.

Profesional di Industri Manufaktur, Energi, dan Infrastruktur

Di sektor-sektor ini, pemeliharaan aset sangat krusial untuk memastikan keberlanjutan operasional. Pelatihan ini akan membantu mereka mengelola peralatan dan fasilitas secara lebih optimal.

IT dan Data Analyst yang Terlibat dalam Pemeliharaan

Para profesional TI dan analis data yang mendukung sistem manajemen pemeliharaan berbasis teknologi, seperti CMMS (Computerized Maintenance Management System) dan sistem analisis data untuk pemeliharaan prediktif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Advanced Maintenance Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Strategi Pemeliharaan Lanjutan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Sumber Daya

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 202

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Manajemen Sumber Daya Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.