TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

DESKRIPSI TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

Pelatihan audit keuangan dan operasional sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam memastikan transparansi, akurasi, dan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya perusahaan. Dengan pelatihan ini, para auditor akan lebih siap dalam mengidentifikasi potensi risiko keuangan, penyimpangan operasional, serta menemukan area yang membutuhkan perbaikan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam memahami berbagai regulasi dan standar yang berlaku, sehingga perusahaan dapat meminimalisir risiko hukum dan keuangan. Secara keseluruhan, audit yang dilakukan secara efektif dan terampil dapat mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik, meningkatkan kinerja organisasi, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang ditetapkan.

TUJUAN PELATIHAN AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

Tujuan pelatihan audit keuangan dan operasional adalah untuk meningkatkan kompetensi para peserta dalam melakukan pemeriksaan dan evaluasi terhadap laporan keuangan serta kegiatan operasional perusahaan. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mengidentifikasi potensi risiko, menyarankan perbaikan dalam proses pengelolaan keuangan, serta memastikan efisiensi dan efektivitas operasional. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk memperkenalkan berbagai standar audit yang relevan dan cara menerapkannya dengan tepat sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dengan demikian, peserta dapat membantu perusahaan dalam memastikan kepatuhan terhadap regulasi, mengoptimalkan sumber daya, serta menjaga integritas dan transparansi laporan keuangan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

1. Pengenalan Audit Keuangan dan Operasional
   • Definisi dan tujuan audit
   • Jenis-jenis audit: audit internal dan eksternal
   • Peran auditor dalam organisasi
2. Prinsip-Prinsip Dasar Audit
   • Standar dan kode etik audit
   • Objektivitas, independensi, dan profesionalisme auditor
   • Proses audit: perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan
3. Audit Keuangan
   • Pengertian dan ruang lingkup audit keuangan
   • Analisis laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, arus kas)
   • Teknik dan prosedur audit keuangan
   • Pengujian transaksi dan saldo akun
   • Identifikasi risiko keuangan dan penyimpangan
4. Audit Operasional
   • Pengertian dan ruang lingkup audit operasional
   • Evaluasi efisiensi dan efektivitas operasional
   • Penilaian kontrol internal dan sistem manajemen risiko
   • Analisis proses bisnis dan identifikasi area perbaikan
   • Teknik audit operasional
5. Metodologi dan Teknik Audit
   • Perencanaan audit: tujuan, ruang lingkup, dan jadwal
   • Pengumpulan bukti audit: wawancara, dokumentasi, pengujian
   • Pengujian sampling dan pengendalian internal
   • Analisis data dan temuan audit
6. Standar dan Regulasi Audit
   • Standar audit internasional (IAASB, ISA)
   • Peraturan dan undang-undang yang relevan (misalnya, IFRS, PSAK)
   • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
7. Manajemen Risiko dalam Audit
   • Identifikasi dan penilaian risiko keuangan dan operasional
   • Pengelolaan risiko dalam audit
   • Penerapan pengendalian internal untuk mitigasi risiko
8. Pelaporan Hasil Audit
   • Menyusun laporan audit yang jelas dan komprehensif
   • Menyampaikan temuan audit kepada manajemen dan pihak terkait
   • Rekomendasi perbaikan dan tindak lanjut hasil audit
9. Studi Kasus dan Simulasi Audit
   • Praktik langsung dalam menganalisis laporan keuangan dan operasional
   • Diskusi kasus nyata dan solusi audit
   • Simulasi audit untuk memperdalam pemahaman
10. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Evaluasi hasil pelatihan
    • Diskusi tentang tantangan dalam audit dan solusi yang dapat diterapkan
    • Penyampaian sertifikat dan kesimpulan pelatihan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

Auditor Internal dan Eksternal

Auditor yang bertanggung jawab untuk melakukan audit keuangan dan operasional untuk menilai kepatuhan dan efisiensi operasional perusahaan.

Manajer Keuangan dan Akuntansi

Manajer yang mengelola laporan keuangan dan memastikan transparansi serta kepatuhan terhadap standar akuntansi yang berlaku.

Staf Keuangan dan Akuntansi

Staf yang bekerja dalam tim keuangan dan akuntansi, yang bertugas untuk menyusun dan memverifikasi laporan keuangan, serta mengidentifikasi potensi masalah dalam pengelolaan keuangan.

Manajer Operasional

Manajer yang mengawasi kegiatan operasional perusahaan dan bertanggung jawab untuk memastikan efisiensi serta efektivitas proses bisnis.

Staf Operasional

Staf yang terlibat dalam pelaksanaan kegiatan operasional harian, yang dapat mengidentifikasi dan melaporkan adanya penyimpangan atau kekurangan dalam proses operasional.

Pimpinan dan Eksekutif Perusahaan

Direktur, CEO, CFO, dan eksekutif lainnya yang perlu memahami hasil audit untuk membuat keputusan strategis dan kebijakan perusahaan berdasarkan temuan audit.

Konsultan Keuangan dan Operasional

Konsultan yang bekerja dengan perusahaan untuk memberikan saran dan rekomendasi terkait pengelolaan keuangan dan perbaikan operasional.

Tim Pengawasan dan Manajemen Risiko

Tim yang bertugas memantau dan mengelola risiko dalam organisasi, termasuk risiko keuangan dan operasional yang dapat berdampak pada kinerja dan reputasi perusahaan.

Komite Audit

Anggota komite audit yang bertanggung jawab untuk memantau dan mengevaluasi hasil audit yang dilakukan di perusahaan untuk memastikan kebijakan dan prosedur berjalan dengan baik.

Penyelia dan Pengawas Internal

Penyelia yang bertanggung jawab atas pengawasan langsung terhadap aktivitas operasional dan pengelolaan keuangan di unit kerja mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Audit Keuangan Dan Operasional

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Audit Operasional

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Manajemen Risiko Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.