TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

Pelatihan budgeting dan cost control sangat penting bagi setiap organisasi untuk memastikan pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien. Dengan adanya pelatihan ini, para peserta dapat memahami cara menyusun anggaran yang realistis, mengidentifikasi area pengeluaran yang tidak efisien, serta mengambil langkah-langkah strategis untuk mengendalikan biaya operasional. Pengelolaan anggaran yang baik tidak hanya membantu perusahaan untuk tetap berada dalam batas keuangan yang telah ditetapkan, tetapi juga memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Selain itu, pelatihan ini memberikan keterampilan yang berguna dalam memantau dan mengevaluasi kinerja keuangan, yang sangat penting untuk membuat keputusan yang tepat dalam menghadapi tantangan ekonomi yang berubah-ubah.

TUJUAN PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

1. Meningkatkan Kemampuan dalam Penyusunan Anggaran: Membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun anggaran yang realistis dan sesuai dengan tujuan perusahaan.
2. Pengendalian Biaya yang Efektif: Mengajarkan peserta cara memantau dan mengontrol pengeluaran agar tidak melebihi anggaran yang telah ditetapkan, serta mengidentifikasi biaya yang tidak perlu.
3. Pengambilan Keputusan yang Berdasarkan Data: Memungkinkan peserta untuk membuat keputusan keuangan yang lebih baik berdasarkan analisis anggaran dan laporan biaya yang akurat.
4. Meningkatkan Profitabilitas dan Efisiensi: Membantu perusahaan dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya, yang pada gilirannya dapat meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas.
5. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Keuangan: Memberikan keterampilan untuk memantau kinerja keuangan secara berkelanjutan, serta mengevaluasi efektivitas dari implementasi anggaran dan kontrol biaya.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

1. Pendahuluan

• Pengertian Budgeting dan Cost Control
• Pentingnya Budgeting dan Cost Control dalam organisasi
• Tujuan pelatihan dan manfaat yang diharapkan

2. Dasar-Dasar Budgeting

• Pengertian dan tujuan penyusunan anggaran
• Jenis-jenis anggaran (anggaran operasional, anggaran modal, anggaran kas, dll.)
• Proses penyusunan anggaran
• Faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran

3. Teknik Penyusunan Anggaran

• Metode penyusunan anggaran (top-down, bottom-up, dan lainnya)
• Proses perencanaan anggaran tahunan
• Alat dan teknik dalam menyusun anggaran (forecasting, analisis tren, dll.)
• Menetapkan asumsi dasar dalam penyusunan anggaran

4. Pengendalian Biaya (Cost Control)

• Pengertian dan prinsip-prinsip pengendalian biaya
• Teknik-teknik pengendalian biaya yang efektif
• Perbedaan antara biaya tetap dan biaya variabel
• Identifikasi biaya tidak efisien dan cara menguranginya

5. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Keuangan

• Menggunakan laporan keuangan untuk pengendalian biaya
• Variance analysis (analisis selisih antara anggaran dan realisasi)
• Key Performance Indicators (KPI) untuk memantau efektivitas biaya
• Tindak lanjut dan koreksi terhadap varians yang tidak sesuai anggaran

6. Manajemen Anggaran dan Cost Control dalam Praktik

• Studi kasus: Penyusunan anggaran dan pengendalian biaya pada suatu perusahaan
• Diskusi grup untuk merancang anggaran dan melakukan kontrol biaya
• Simulasi pengelolaan anggaran dan analisis biaya

7. Menggunakan Teknologi dalam Budgeting dan Cost Control

• Software atau aplikasi untuk budgeting dan cost control
• Otomatisasi dalam proses penyusunan dan pemantauan anggaran
• Keuntungan teknologi dalam meningkatkan akurasi dan efisiensi

8. Tantangan dalam Budgeting dan Cost Control

• Hambatan yang sering dihadapi dalam penyusunan dan pengendalian anggaran
• Cara mengatasi tantangan dan kesalahan umum dalam budgeting dan cost control
• Menghadapi ketidakpastian ekonomi dan perubahan pasar

9. Kesimpulan dan Penutupan

• Ringkasan materi yang telah dipelajari
• Langkah-langkah implementasi budgeting dan cost control di perusahaan
• Tanya jawab dan diskusi penutupan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

Manajer Keuangan dan Akuntansi

Mereka yang bertanggung jawab dalam menyusun dan mengelola anggaran perusahaan, serta memastikan bahwa pengeluaran tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.

Staf Keuangan dan Akuntansi

Staf yang terlibat dalam pencatatan transaksi keuangan dan penyusunan laporan anggaran serta yang memantau arus kas dan biaya operasional.

Direktur Keuangan

Pimpinan di tingkat atas yang memiliki tanggung jawab strategis dalam perencanaan keuangan dan pengendalian biaya perusahaan.

Manajer Operasional

Manajer yang bertanggung jawab terhadap operasional harian perusahaan, yang perlu mengendalikan biaya untuk memastikan operasional efisien dan sesuai anggaran.

Pengusaha atau Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah (UKM)

Mereka yang mengelola usaha dan membutuhkan keterampilan dalam mengelola anggaran untuk menjaga kelangsungan bisnis serta memaksimalkan profitabilitas.

Manajer Proyek

Mereka yang bertanggung jawab untuk menyusun anggaran proyek, mengendalikan biaya proyek, dan memastikan proyek selesai tepat waktu dengan biaya yang terkendali.

Pimpinan Divisi atau Departemen

Pemimpin yang memiliki anggaran departemen dan perlu mengelola biaya serta merencanakan pengeluaran agar tetap dalam batas anggaran.

Konsultan Keuangan

Profesional yang memberikan nasihat kepada perusahaan mengenai pengelolaan keuangan dan perlu memahami teknik budgeting dan cost control untuk memberikan rekomendasi yang tepat.

Staf Sumber Daya Manusia (SDM)

SDM yang berperan dalam penyusunan anggaran untuk pelatihan, pengembangan karyawan, dan kebutuhan organisasi lainnya yang berhubungan dengan biaya.

Auditor Internal dan Eksternal

Auditor yang memerlukan pemahaman tentang anggaran dan pengendalian biaya untuk melakukan pemeriksaan keuangan dan memastikan perusahaan mematuhi standar dan peraturan yang berlaku.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Budgeting And Cost Control

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Keuangan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Keuangan Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.