TRAINING CHANGE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

Pelatihan Change Management sangat penting bagi organisasi yang ingin berhasil menghadapi perubahan dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Perubahan, baik itu dalam struktur, teknologi, atau budaya organisasi, sering kali dapat menimbulkan resistensi dan kebingungan di kalangan karyawan. Dengan pelatihan Change Management, karyawan dan pemimpin dapat belajar cara mengelola dan beradaptasi dengan perubahan secara efektif. Pelatihan ini memberikan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengkomunikasikan perubahan, serta cara mengatasi hambatan yang muncul. Selain itu, Change Management membantu menciptakan budaya yang fleksibel dan inovatif, di mana setiap individu dapat berkontribusi secara positif terhadap transformasi yang sedang terjadi, sehingga meningkatkan kinerja dan daya saing organisasi.

TUJUAN PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

1. Meningkatkan Kemampuan Mengelola Perubahan: Agar para pemimpin dan karyawan dapat merencanakan, melaksanakan, dan menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi dalam organisasi dengan lancar.
2. Mengurangi Resistensi terhadap Perubahan: Melalui pemahaman yang baik, pelatihan ini bertujuan mengurangi rasa takut dan penolakan yang sering terjadi saat perubahan diterapkan.
3. Meningkatkan Komunikasi dan Kolaborasi: Memberikan keterampilan dalam berkomunikasi secara efektif selama proses perubahan, sehingga seluruh anggota organisasi dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan yang sama.
4. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas: Dengan manajemen perubahan yang efektif, organisasi dapat beradaptasi lebih cepat, meningkatkan efisiensi, dan memastikan bahwa perubahan membawa hasil positif.
5. Membangun Budaya Organisasi yang Fleksibel: Pelatihan ini juga bertujuan untuk menciptakan budaya yang lebih terbuka terhadap perubahan dan inovasi, sehingga organisasi lebih siap menghadapi tantangan masa depan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

1. Pendahuluan tentang Change Management
   • Pengertian dan pentingnya Change Management
   • Dampak perubahan terhadap organisasi
   • Prinsip dasar dalam Change Management
2. Jenis-jenis Perubahan dalam Organisasi
   • Perubahan struktural
   • Perubahan teknologi
   • Perubahan budaya dan perilaku
   • Perubahan strategis dan operasional
3. Proses Change Management
   • Identifikasi kebutuhan perubahan
   • Perencanaan perubahan
   • Implementasi perubahan
   • Evaluasi dan pemantauan perubahan
4. Model dan Kerangka Kerja dalam Change Management
   • Model Lewin’s Change Management (Unfreeze, Change, Refreeze)
   • Model Kotter’s 8 Steps for Leading Change
   • Prosci ADKAR Model (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement)
5. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
   • Penyebab resistensi terhadap perubahan
   • Strategi untuk mengatasi resistensi
   • Meningkatkan keterlibatan dan partisipasi karyawan
6. Komunikasi dalam Change Management
   • Pentingnya komunikasi yang jelas dan transparan
   • Teknik komunikasi yang efektif selama perubahan
   • Pengelolaan ekspektasi stakeholders
7. Peran Pemimpin dalam Change Management
   • Kepemimpinan yang mendukung perubahan
   • Menginspirasi dan memotivasi tim
   • Pengambilan keputusan yang efektif dalam proses perubahan
8. Pengukuran dan Evaluasi Keberhasilan Perubahan
   • Menentukan indikator keberhasilan perubahan
   • Alat dan teknik untuk memantau dan mengevaluasi perubahan
   • Pembelajaran dari kegagalan perubahan
9. Membangun Budaya Organisasi yang Adaptif
   • Menumbuhkan budaya yang terbuka terhadap perubahan
   • Mengelola ketidakpastian dan ambiguitas
   • Mendorong inovasi dan perbaikan berkelanjutan
10. Studi Kasus dan Diskusi
    • Analisis studi kasus perubahan dalam organisasi
    • Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam Change Management
11. Penutupan dan Rangkuman
    • Ringkasan materi pelatihan
    • Tindak lanjut dan implementasi di tempat kerja
    • Tanya jawab dan sesi feedback

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

Pemimpin dan Manajer

Pemimpin organisasi, manajer tingkat atas, dan manajer lini pertama membutuhkan keterampilan Change Management untuk memimpin tim mereka melalui perubahan. Mereka bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengkomunikasikan perubahan, serta mengatasi resistensi yang muncul.

Tim Sumber Daya Manusia (SDM)

Profesional SDM perlu memahami cara mendukung karyawan selama perubahan, termasuk mengelola pelatihan, komunikasi, dan pengembangan keterampilan yang diperlukan. Mereka juga memainkan peran kunci dalam membangun budaya yang mendukung perubahan.

Project Manager

Project manager yang memimpin proyek perubahan perlu mengetahui prinsip-prinsip Change Management untuk memastikan bahwa perubahan dapat diterapkan dengan lancar dan efektif, serta memenuhi tujuan yang telah ditetapkan.

Karyawan yang Terlibat dalam Proses Perubahan

Karyawan yang akan mengalami perubahan (baik itu perubahan teknologi, struktur, atau budaya) perlu diberi pelatihan untuk membantu mereka beradaptasi dengan perubahan tersebut. Ini membantu mengurangi resistensi dan meningkatkan keterlibatan mereka.

Tim Transformasi atau Tim Pengelola Perubahan

Tim khusus yang dibentuk untuk menangani proses perubahan dalam organisasi perlu memiliki keterampilan Change Management untuk merencanakan dan mengimplementasikan perubahan secara strategis.

Stakeholder Eksternal (Misalnya Konsultan)

Konsultan atau pihak luar yang membantu organisasi dalam merencanakan dan mengimplementasikan perubahan juga perlu memiliki pemahaman tentang Change Management untuk memberikan panduan dan dukungan yang tepat.

Tim Komunikasi

Tim yang bertanggung jawab atas komunikasi internal dan eksternal perlu dilatih dalam Change Management untuk memastikan bahwa pesan perubahan disampaikan dengan jelas, konsisten, dan efektif kepada semua pihak yang terlibat.

Tim IT (Jika Perubahan Berhubungan dengan Teknologi)

Jika perubahan melibatkan adopsi teknologi baru, tim IT perlu memahami aspek perubahan untuk mendukung transisi teknis, mengatasi tantangan teknis, dan memastikan kelancaran implementasi sistem baru.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Change Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Management

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Strategi Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.