TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Pelatihan Construction Management sangat penting untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi dalam industri konstruksi. Dengan adanya pelatihan ini, para profesional dapat memahami berbagai aspek manajerial, seperti perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian proyek. Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta untuk mengelola anggaran, mengidentifikasi risiko, serta memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan. Dalam dunia konstruksi yang kompetitif, keterampilan dalam manajemen konstruksi sangat diperlukan untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan, dan meminimalisir biaya tambahan. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting bagi perusahaan dan individu yang ingin sukses dalam industri konstruksi.

TUJUAN PELATIHAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan Construction Management adalah untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses manajemen proyek konstruksi secara efektif dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam merencanakan, mengorganisir, dan mengawasi proyek konstruksi, mulai dari tahap perencanaan hingga penyelesaian. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan cara mengelola anggaran proyek, mengidentifikasi dan mengurangi risiko, serta memastikan kualitas dan keselamatan selama proses konstruksi. Dengan memiliki keterampilan manajemen konstruksi yang baik, peserta diharapkan dapat mengoptimalkan sumber daya, mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas, dan memastikan proyek diselesaikan tepat waktu sesuai dengan standar yang ditetapkan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

1. Pendahuluan tentang Manajemen Konstruksi
   • Definisi dan ruang lingkup manajemen konstruksi
   • Peran manajer konstruksi dalam proyek
   • Pengenalan proses proyek konstruksi
2. Perencanaan Proyek Konstruksi
   • Tahapan perencanaan proyek
   • Penentuan tujuan dan scope proyek
   • Penyusunan jadwal dan timeline proyek
   • Penentuan anggaran dan alokasi sumber daya
3. Pengelolaan Anggaran dan Biaya Proyek
   • Teknik penganggaran proyek
   • Pengendalian biaya dan monitoring anggaran
   • Analisis cost-benefit
   • Manajemen biaya tak terduga
4. Manajemen Risiko dalam Konstruksi
   • Identifikasi dan analisis risiko proyek
   • Strategi mitigasi risiko
   • Pengelolaan risiko selama pelaksanaan proyek
5. Pengorganisasian Tim Proyek dan Sumber Daya
   • Pembentukan tim proyek yang efektif
   • Manajemen tenaga kerja dan tenaga ahli
   • Pengelolaan alat dan material konstruksi
6. Pengawasan dan Kontrol Proyek
   • Teknik-teknik pengawasan lapangan
   • Monitoring progres proyek dan penyesuaian jadwal
   • Pengendalian mutu dan keselamatan kerja
7. Kualitas dan Keselamatan Kerja di Konstruksi
   • Standar dan prosedur pengendalian kualitas
   • Penerapan prinsip keselamatan kerja
   • Manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
8. Manajemen Kontrak dan Negosiasi
   • Jenis kontrak dalam proyek konstruksi
   • Manajemen kontrak dengan subkontraktor dan pemasok
   • Proses negosiasi dan penyelesaian sengketa
9. Penyelesaian Proyek dan Evaluasi
   • Prosedur penyelesaian proyek
   • Penyerahan hasil akhir proyek
   • Evaluasi proyek dan umpan balik
10. Tren dan Inovasi dalam Manajemen Konstruksi
    • Teknologi terbaru dalam konstruksi (BIM, IoT, drone)
    • Praktik ramah lingkungan dan keberlanjutan dalam konstruksi
    • Manajemen proyek berbasis digital dan otomatisasi

PESERTA PELATIHAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Manajer Proyek (Project Manager)
Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek konstruksi perlu memahami teknik-teknik manajerial untuk memastikan proyek berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan standar kualitas.

Pengawas Konstruksi (Site Supervisor)
Pengawas konstruksi yang memantau kegiatan di lapangan perlu memiliki keterampilan manajerial untuk mengawasi dan mengarahkan pekerjaan agar sesuai dengan rencana dan menghindari potensi masalah.

Kontraktor dan Subkontraktor
Para kontraktor yang mengelola proyek dari sisi pelaksanaan membutuhkan pemahaman dalam manajemen anggaran, pengorganisasian sumber daya, dan pengendalian kualitas serta keselamatan kerja.

Arsitek dan Insinyur Sipil
Profesional yang merancang dan merencanakan proyek konstruksi memerlukan keterampilan manajerial untuk mengelola aspek teknis dan koordinasi dengan tim proyek, agar rencana desain dapat dilaksanakan dengan efisien.

Penyedia Layanan Konstruksi (Supplier dan Vendor)
Pemasok bahan bangunan dan penyedia layanan konstruksi lainnya juga perlu memahami aspek manajerial agar mereka dapat berkolaborasi secara efektif dengan kontraktor dalam menyelesaikan proyek tepat waktu.

Manajer Keuangan Proyek
Mereka yang bertugas untuk mengelola anggaran dan biaya proyek perlu keterampilan manajerial dalam hal perencanaan anggaran, pengendalian biaya, serta analisis risiko keuangan yang mungkin muncul selama pelaksanaan proyek.

Penyelia Kualitas (Quality Control Manager)
Pengelola kualitas di proyek konstruksi membutuhkan pemahaman yang baik tentang teknik pengendalian mutu serta penerapan standar kualitas untuk memastikan proyek memenuhi spesifikasi yang ditentukan.

Profesional Sumber Daya Manusia (HRD)
HR yang mengelola tenaga kerja di proyek konstruksi perlu memahami cara mengorganisir dan mengelola tim, serta memastikan aspek keselamatan dan kesejahteraan pekerja terjamin selama pelaksanaan proyek.

Pemilik Proyek dan Pengusaha Konstruksi
Mereka yang bertanggung jawab atas pendanaan dan keberhasilan keseluruhan proyek perlu memahami dasar-dasar manajemen konstruksi untuk membuat keputusan yang tepat dalam hal anggaran, risiko, dan pengelolaan sumber daya.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Construction Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengelolaan Anggaran

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Konstruksi

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Konstruksi Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.