TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

DESKRIPSI CORPORATE CASH MANAGEMENT

Pelatihan Corporate Cash Management sangat penting bagi perusahaan untuk mengelola keuangan secara efisien dan efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, kemampuan untuk mengatur arus kas menjadi kunci utama dalam memastikan kelangsungan operasional perusahaan. Pelatihan ini membantu manajer keuangan dan tim terkait untuk memahami berbagai teknik pengelolaan kas, termasuk pengelolaan likuiditas, perencanaan anggaran, serta strategi investasi yang tepat. Dengan pengetahuan ini, perusahaan dapat meminimalkan risiko kekurangan dana, memaksimalkan penggunaan kas yang tersedia, dan mengoptimalkan pengelolaan pembayaran serta penerimaan. Sebagai hasilnya, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya operasional, dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT

1. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Kas: Memberikan keterampilan dalam merencanakan, memantau, dan mengelola arus kas perusahaan secara lebih efisien.
2. Mengoptimalkan Likuiditas Perusahaan: Memastikan perusahaan memiliki dana yang cukup untuk memenuhi kewajiban finansialnya, tanpa menyimpan kas yang berlebihan yang dapat mengurangi potensi keuntungan.
3. Meminimalkan Risiko Keuangan: Membekali peserta dengan teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan arus kas, seperti fluktuasi mata uang atau risiko likuiditas.
4. Strategi Investasi Kas yang Efektif: Menyusun strategi untuk memanfaatkan kas yang tersedia dengan cara yang dapat memberikan keuntungan, seperti melalui investasi jangka pendek atau pengelolaan saldo bank.
5. Meningkatkan Pengambilan Keputusan Keuangan: Membantu manajer dan eksekutif dalam membuat keputusan yang tepat berdasarkan analisis arus kas yang akurat dan terperinci.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT

1. Pengenalan Corporate Cash Management
   • Definisi dan ruang lingkup Corporate Cash Management
   • Pentingnya pengelolaan kas bagi perusahaan
   • Tujuan dan manfaat Corporate Cash Management
2. Prinsip-Prinsip Dasar Pengelolaan Kas
   • Pengertian arus kas dan jenis-jenis arus kas
   • Pengelolaan kas jangka pendek dan jangka panjang
   • Teknik perencanaan dan proyeksi kas
3. Perencanaan Arus Kas (Cash Flow Forecasting)
   • Metode perencanaan arus kas yang efektif
   • Menyusun proyeksi arus kas bulanan dan tahunan
   • Identifikasi dan manajemen kekurangan atau kelebihan kas
4. Manajemen Likuiditas
   • Pentingnya likuiditas dalam perusahaan
   • Strategi menjaga keseimbangan antara kas yang cukup dan pengelolaan aset lainnya
   • Teknik meningkatkan likuiditas tanpa mengorbankan keuntungan
5. Pengelolaan Pembayaran dan Penerimaan
   • Pengelolaan arus kas dari pembayaran dan penerimaan
   • Optimasi sistem pembayaran dan penerimaan
   • Teknik untuk mengurangi siklus kas (cash cycle)
6. Strategi Investasi Kas
   • Prinsip dasar dalam investasi kas jangka pendek
   • Pemilihan instrumen investasi yang tepat
   • Evaluasi dan pemantauan investasi kas
7. Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Kas
   • Identifikasi risiko terkait arus kas, seperti risiko fluktuasi mata uang dan kredit
   • Strategi mitigasi risiko likuiditas dan risiko pasar
   • Penggunaan alat hedging untuk melindungi arus kas
8. Teknologi dan Alat Bantu dalam Corporate Cash Management
   • Sistem informasi cash management dan software pendukung
   • Automatisasi proses cash management
   • Integrasi antara cash management dengan sistem ERP (Enterprise Resource Planning)
9. Best Practices dalam Corporate Cash Management
   • Contoh studi kasus perusahaan yang sukses dalam pengelolaan kas
   • Praktik terbaik dalam pengelolaan kas sehari-hari
   • Tips dan trik untuk efisiensi biaya dalam cash management
10. Evaluasi dan Laporan Pengelolaan Kas
    • Teknik untuk memantau dan mengevaluasi pengelolaan kas
    • Penyusunan laporan kas dan analisis kinerja kas
    • Menyusun rekomendasi dan perbaikan untuk pengelolaan kas yang lebih baik
11. Tantangan dan Tren Terkini dalam Corporate Cash Management
    • Perkembangan regulasi terkait pengelolaan kas
    • Dampak teknologi dan inovasi keuangan dalam cash management
    • Menyikapi tantangan ekonomi global dan pasar yang terus berubah
12. Penutupan dan Diskusi
    • Sesi tanya jawab
    • Diskusi pengalaman dan masalah yang dihadapi dalam pengelolaan kas perusahaan
    • Kesimpulan dan langkah-langkah implementasi pasca pelatihan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT

Manajer Keuangan

Bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan arus kas perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan pengelolaan likuiditas dan memastikan kelancaran operasional perusahaan.

Direktur Keuangan (CFO)

Membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang pengelolaan kas untuk mengambil keputusan strategis terkait likuiditas, investasi, dan pengelolaan risiko keuangan jangka panjang.

Staf Akuntansi dan Pembukuan

Berperan dalam pencatatan arus kas harian dan pembuatan laporan keuangan. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami alur pengelolaan kas secara lebih menyeluruh dan akurat.

Treasury Manager

Bertanggung jawab atas pengelolaan kas perusahaan, termasuk investasi kas, manajemen likuiditas, dan pengelolaan risiko. Pelatihan ini sangat relevan untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola dana perusahaan secara efisien.

Staf Administrasi Keuangan

Membantu dalam mengelola transaksi kas sehari-hari, seperti pembayaran, penerimaan, dan administrasi terkait. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang cara memaksimalkan alur kas yang efisien.

Analisis Keuangan

Membutuhkan pelatihan untuk membantu menganalisis arus kas dan memberikan rekomendasi strategis terkait pengelolaan dana perusahaan, agar dapat mendukung keputusan investasi dan pembiayaan yang lebih baik.

Eksekutif dan Manajer Operasional

Meskipun tidak secara langsung terlibat dalam pengelolaan kas, mereka membutuhkan pemahaman mengenai alur kas agar bisa berkolaborasi dengan departemen keuangan untuk mengoptimalkan efisiensi operasional.

Perencana Keuangan Korporat

Membutuhkan pelatihan ini untuk merencanakan kebutuhan kas perusahaan dalam jangka panjang, serta strategi pengelolaan dan investasi kas yang dapat mendukung pertumbuhan perusahaan.

Pemilik dan Manajer Bisnis Kecil dan Menengah (UKM)

Untuk pemilik dan manajer yang terlibat langsung dalam pengelolaan keuangan, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola arus kas perusahaan dengan lebih baik dan memastikan kelangsungan usaha.

Konsultan Keuangan

Profesional yang memberikan nasihat kepada klien tentang pengelolaan keuangan, termasuk pengelolaan kas. Pelatihan ini akan membantu mereka memberikan solusi yang lebih efektif dan tepat kepada klien mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Corporate Cash Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Cash Flow Forecasting

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Likuiditas

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Manajemen Likuiditas Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.