TRAINING COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

DESKRIPSI TRAINING COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

Pelatihan costing dan budgeting untuk proyek pertambangan open pit sangat penting untuk memastikan keberhasilan dan kelancaran operasional proyek. Dalam industri pertambangan, biaya operasional yang tinggi dan pengelolaan anggaran yang tidak tepat dapat berisiko mengancam profitabilitas dan kelangsungan proyek. Pelatihan ini membantu para profesional untuk memahami cara menghitung biaya langsung dan tidak langsung, mengelola anggaran secara efisien, serta merencanakan dan memprediksi kebutuhan sumber daya. Dengan keterampilan yang tepat, tim proyek dapat membuat keputusan yang lebih baik terkait pengelolaan biaya, meminimalkan pemborosan, dan mengoptimalkan hasil produksi. Hal ini juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis dan mengurangi potensi risiko finansial di masa depan.

TUJUAN PELATIHAN COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

1. Meningkatkan Kemampuan Pengelolaan Anggaran: Membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun dan mengelola anggaran proyek dengan lebih efisien, serta memastikan anggaran yang disusun dapat mencakup semua aspek biaya proyek.
2. Mengoptimalkan Pengelolaan Biaya: Memberikan pemahaman tentang berbagai jenis biaya yang terkait dengan operasi pertambangan open pit, sehingga peserta dapat mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan, serta memaksimalkan efisiensi biaya.
3. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Keuangan: Membantu peserta untuk merencanakan dan memprediksi kebutuhan dana serta mengalokasikan sumber daya secara optimal, guna mendukung keberhasilan proyek jangka panjang.
4. Meminimalkan Risiko Keuangan: Mempersiapkan peserta untuk mengantisipasi dan mengelola risiko yang berkaitan dengan fluktuasi harga, perubahan biaya, dan ketidakpastian pasar yang sering terjadi dalam industri pertambangan.
5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Memberikan dasar yang kuat bagi peserta untuk membuat keputusan yang lebih baik terkait alokasi sumber daya, prioritas proyek, dan pengelolaan biaya, sehingga meningkatkan peluang keberhasilan proyek.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

1. Pendahuluan
   • Pengertian dan pentingnya costing dan budgeting dalam proyek pertambangan open pit
   • Tujuan dan manfaat pelatihan bagi peserta
2. Dasar-dasar Costing dalam Pertambangan Open Pit
   • Jenis-jenis biaya dalam proyek pertambangan (biaya tetap, variabel, langsung, tidak langsung)
   • Komponen biaya utama dalam operasi tambang open pit
   • Metode perhitungan biaya (activity-based costing, direct costing, dll.)
3. Pengelolaan Anggaran Proyek Pertambangan
   • Penyusunan anggaran proyek secara menyeluruh
   • Perencanaan alokasi sumber daya (tenaga kerja, material, peralatan)
   • Pengelolaan anggaran untuk operasi dan pengembangan tambang
4. Proses Penyusunan Costing dan Budgeting
   • Identifikasi kebutuhan biaya dan sumber daya
   • Penyusunan estimasi biaya proyek
   • Penggunaan software dan tools untuk budgeting dalam proyek tambang
5. Analisis Biaya dalam Operasi Open Pit
   • Pengelolaan biaya operasional (overburden removal, penggalian, transportasi)
   • Pengendalian biaya selama fase produksi
   • Efisiensi dalam penggunaan peralatan dan tenaga kerja
6. Estimasi dan Perencanaan Keuangan untuk Open Pit Mining
   • Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang
   • Proyeksi arus kas dan investasi awal
   • Mengelola biaya tak terduga dan cadangan anggaran
7. Monitoring dan Pengendalian Anggaran Proyek
   • Teknik-teknik pengawasan anggaran secara berkala
   • Penyesuaian anggaran dan perencanaan ulang jika terjadi perubahan kondisi
   • Evaluasi kinerja keuangan proyek
8. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
   • Simulasi penyusunan costing dan budgeting berdasarkan proyek tambang nyata
   • Diskusi dan analisis studi kasus
9. Risiko dan Tantangan dalam Costing dan Budgeting
   • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan
   • Dampak fluktuasi harga komoditas dan biaya operasional terhadap anggaran
   • Strategi mitigasi risiko dalam pengelolaan biaya
10. Kesimpulan dan Rangkuman
    • Keterkaitan antara costing, budgeting, dan kesuksesan proyek tambang
    • Langkah-langkah penting untuk mengoptimalkan biaya dan anggaran dalam proyek open pit
    • Tanya jawab dan diskusi terbuka

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COSTING AND BUDGETING FOR OPEN PIT MINING PROJECT

Manajer Proyek (Project Managers)
Manajer proyek bertanggung jawab atas pengelolaan keseluruhan proyek tambang. Pelatihan ini penting agar mereka dapat menyusun dan mengelola anggaran proyek secara efisien, serta mengontrol biaya agar proyek tetap berjalan sesuai rencana.

Tim Keuangan dan Akuntansi (Finance and Accounting Teams)
Tim yang menangani pencatatan dan pengelolaan keuangan perusahaan tambang akan sangat terbantu dalam memahami cara perhitungan biaya dan anggaran dalam konteks proyek open pit.

Engineer Pertambangan (Mining Engineers)
Para engineer yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan operasional tambang perlu memahami bagaimana menghitung biaya yang terkait dengan penggalian, pengangkutan, dan proses produksi lainnya agar dapat mengoptimalkan sumber daya dan meningkatkan efisiensi.

Perencana Anggaran (Budget Planners)
Mereka yang bertanggung jawab dalam menyusun anggaran tahunan atau anggaran proyek jangka panjang akan mendapat manfaat besar dari pelatihan ini untuk memastikan anggaran yang disusun dapat mencakup semua biaya yang diperlukan dan menghindari pemborosan.

Supervisor Operasional (Operations Supervisors)
Supervisi di lapangan harus dapat memantau pengeluaran dan memastikan bahwa operasional berjalan sesuai anggaran yang telah disusun. Pelatihan ini memberikan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pengendalian biaya.

Analisis Keuangan (Financial Analysts)
Para analis yang berfokus pada analisis biaya dan proyeksi keuangan proyek pertambangan akan mendapat pemahaman mendalam mengenai struktur biaya dan teknik budgeting untuk merencanakan dan memantau kinerja keuangan proyek.

Manajer Sumber Daya Manusia (HR Managers)
Manajer SDM yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan alokasi sumber daya perlu memahami pengaruh biaya tenaga kerja terhadap anggaran proyek.

Pemangku Kepentingan Perusahaan Pertambangan (Stakeholders and Investors)
Pemilik perusahaan atau investor yang berinvestasi dalam proyek pertambangan juga perlu memahami struktur biaya dan pengelolaan anggaran untuk menilai kelayakan proyek dan potensi return on investment (ROI).

Konsultan dan Penasihat Proyek Pertambangan
Konsultan yang bekerja untuk perusahaan pertambangan atau sebagai pihak ketiga yang memberi saran dalam pengelolaan proyek perlu memiliki pengetahuan yang baik tentang costing dan budgeting untuk memberikan rekomendasi yang tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Costing And Budgeting For Open Pit Mining Project

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Proyek Pertambangan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Budgeting

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 202

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Budgeting Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.