TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

Pelatihan Designing Effective Internal Communication Program sangat penting bagi organisasi dalam membangun komunikasi yang efektif di antara anggota tim dan departemen. Dengan pelatihan ini, karyawan dapat memahami cara merancang strategi komunikasi yang jelas, transparan, dan tepat sasaran, sehingga pesan yang disampaikan dapat diterima dengan baik oleh seluruh pihak terkait. Komunikasi internal yang efektif akan meningkatkan kolaborasi, mengurangi mispersepsi, dan mempercepat pengambilan keputusan. Selain itu, program pelatihan ini juga dapat memperkuat budaya perusahaan, meningkatkan kepuasan karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis. Pada akhirnya, hal ini akan berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi secara lebih efisien dan produktif.

TUJUAN PELATIHAN DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

1. Meningkatkan Pemahaman Komunikasi Internal: Peserta dapat memahami pentingnya komunikasi yang jelas, tepat sasaran, dan terbuka di dalam organisasi.
2. Membangun Keterampilan dalam Merancang Program Komunikasi: Peserta dilatih untuk merancang program komunikasi internal yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, termasuk memilih saluran komunikasi yang tepat dan menetapkan tujuan yang jelas.
3. Meningkatkan Kolaborasi Antar Departemen: Melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kerjasama antar tim dan departemen, mempercepat aliran informasi, dan mengurangi miskomunikasi.
4. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dengan membuat komunikasi yang lebih terbuka dan inklusif.
5. Mendukung Pencapaian Tujuan Organisasi: Dengan komunikasi yang lebih baik, diharapkan organisasi dapat bekerja lebih efisien, mempercepat pengambilan keputusan, dan mencapai tujuan dengan lebih efektif.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

1. Pengenalan Komunikasi Internal

• Definisi dan pentingnya komunikasi internal dalam organisasi
• Peran komunikasi internal dalam mencapai tujuan organisasi
• Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas komunikasi internal

2. Komponen-Komponen Program Komunikasi Internal

• Tujuan komunikasi internal yang jelas
• Penentuan audiens (karyawan, tim, departemen)
• Saluran komunikasi yang tepat (email, rapat, intranet, media sosial internal)
• Konten dan pesan yang efektif

3. Strategi untuk Merancang Program Komunikasi

• Identifikasi kebutuhan dan tantangan komunikasi organisasi
• Merumuskan tujuan komunikasi yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
• Menyusun rencana komunikasi internal
• Penggunaan teknologi dalam komunikasi internal (tools dan platform digital)

4. Membangun Alur Komunikasi yang Efektif

• Komunikasi vertikal (atas-bawah) dan horizontal (sama-sama sejajar)
• Teknik membangun komunikasi dua arah yang terbuka
• Mengelola umpan balik (feedback) dari karyawan

5. Mengelola Krisis Komunikasi Internal

• Identifikasi potensi krisis komunikasi
• Strategi untuk menangani krisis komunikasi dengan transparansi dan kejelasan
• Memastikan konsistensi pesan dalam situasi krisis

6. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan Melalui Komunikasi

• Teknik untuk meningkatkan partisipasi karyawan dalam komunikasi internal
• Cara membangun kepercayaan melalui komunikasi yang terbuka dan transparan
• Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan kolaboratif

7. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Program Komunikasi

• Teknik dan alat untuk mengukur efektivitas komunikasi internal
• Penggunaan survei, wawancara, dan analisis data untuk mengevaluasi hasil
• Menyusun laporan evaluasi dan merumuskan perbaikan yang diperlukan

8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik

• Analisis studi kasus dari organisasi yang sukses dalam komunikasi internal
• Diskusi kelompok dan latihan praktik merancang program komunikasi

9. Kesimpulan dan Rencana Tindak Lanjut

• Rekapitulasi materi pelatihan
• Pembuatan rencana tindak lanjut untuk implementasi komunikasi internal di organisasi
• Diskusi dan sesi tanya jawab

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

Manajer dan Pemimpin Tim
Manajer dan pemimpin tim bertanggung jawab dalam mengelola komunikasi antara anggota tim dan departemen lain. Pelatihan ini membantu mereka merancang komunikasi yang jelas, meningkatkan kolaborasi, dan memastikan aliran informasi yang efektif di dalam tim.

Departemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Tim SDM sering berperan sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan. Pelatihan ini penting bagi mereka untuk menciptakan komunikasi yang transparan terkait kebijakan perusahaan, perubahan organisasi, atau program kesejahteraan karyawan.

Karyawan yang Terlibat dalam Komunikasi Korporat
Karyawan yang bekerja dalam fungsi komunikasi, seperti spesialis komunikasi internal, humas, atau pengelola media sosial perusahaan, akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini untuk memperkuat keterampilan dalam merancang dan menyampaikan pesan internal yang efektif.

Manajer Proyek
Manajer proyek yang mengelola tim lintas departemen dan bekerja dengan berbagai stakeholders akan membutuhkan pelatihan ini untuk menciptakan komunikasi yang efektif dalam menjalankan proyek, memastikan informasi berjalan dengan lancar, dan menghindari miskomunikasi.

Tim IT dan Pengelola Teknologi Komunikasi
Tim yang bertanggung jawab atas platform dan teknologi komunikasi internal (intranet, aplikasi perusahaan, dll.) akan diuntungkan dari pelatihan ini, untuk memahami bagaimana mendukung komunikasi yang efektif menggunakan alat teknologi yang tepat.

Top Management / Eksekutif
Para eksekutif atau manajemen puncak perlu memahami pentingnya komunikasi internal dalam strategi keseluruhan perusahaan. Pelatihan ini dapat membantu mereka dalam merancang kebijakan komunikasi yang sesuai dengan tujuan organisasi dan memastikan eksekusi yang sukses.

Karyawan yang Terlibat dalam Perubahan Organisasi
Karyawan yang terlibat dalam perubahan besar (seperti restrukturisasi, merger, atau peluncuran inisiatif baru) akan membutuhkan pelatihan ini agar dapat mengelola komunikasi perubahan dengan baik dan memastikan transisi yang mulus.

Koordinator Acara atau Komunikasi Internal
Mereka yang bertanggung jawab mengatur acara internal perusahaan, seperti rapat, seminar, atau acara sosial, akan mendapat manfaat untuk merancang acara yang mendukung komunikasi yang efektif dan meningkatkan keterlibatan karyawan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Designing Effective Internal Communication Program

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Strategi

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Teknik Membangun Komunikasi

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 202

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Teknik Membangun Komunikasi Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.