TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED 

Pelatihan “Effective HRD Plan Advanced” sangat penting untuk meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia dalam sebuah organisasi. Melalui pelatihan ini, para profesional HRD dapat mempelajari teknik dan strategi terbaru dalam merancang serta mengimplementasikan program pengembangan yang efektif. Dengan pemahaman yang mendalam tentang perencanaan HRD yang terstruktur dan berbasis data, organisasi dapat lebih mudah menyesuaikan program pelatihan dengan kebutuhan karyawan dan tujuan bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan keterampilan dalam mengevaluasi keberhasilan program HRD, sehingga organisasi dapat memastikan bahwa investasi dalam pengembangan karyawan memberikan dampak yang signifikan terhadap kinerja dan produktivitas. Hal ini sangat penting untuk mempertahankan daya saing dan keberlanjutan perusahaan di pasar yang kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

1. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan HRD: Peserta dapat merancang program pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan strategi bisnis jangka panjang.
2. Mengoptimalkan Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Peserta dapat mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam pengelolaan karyawan, serta mengembangkan keterampilan dan kompetensi yang relevan dengan tujuan organisasi.
3. Memahami Teknologi dan Metode Terbaru: Memberikan wawasan tentang tren terbaru dalam pelatihan dan pengembangan, termasuk penggunaan teknologi untuk meningkatkan efektivitas pelatihan.
4. Evaluasi Program HRD: Peserta dapat melakukan evaluasi terhadap keberhasilan program HRD yang telah dijalankan untuk memastikan hasil yang optimal dan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
5. Meningkatkan Kinerja Organisasi: Dengan HRD yang lebih efektif, peserta diharapkan dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja individu serta tim dalam organisasi.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

1. Pengenalan dan Tujuan HRD
   • Konsep dasar HRD (Human Resource Development)
   • Pentingnya HRD dalam mendukung tujuan organisasi
   • Tren dan tantangan HRD saat ini
2. Perencanaan Strategis HRD
   • Menyusun rencana HRD yang aligned dengan visi dan misi perusahaan
   • Analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan (Training Needs Analysis/TNA)
   • Identifikasi gap kompetensi dan pengembangan potensi karyawan
   • Menentukan tujuan pelatihan yang terukur (SMART goals)
3. Metode dan Teknik Pengembangan SDM
   • Teknik pelatihan dan pengembangan yang efektif
   • Metode pengajaran: blended learning, e-learning, coaching, mentoring, dan on-the-job training
   • Menentukan jenis pelatihan yang tepat untuk berbagai level karyawan
4. Desain dan Implementasi Program HRD
   • Merancang kurikulum pelatihan berbasis kompetensi
   • Strategi implementasi program pelatihan yang efisien
   • Menentukan sumber daya (trainer, material, dan anggaran)
5. Teknologi dalam HRD
   • Penggunaan Learning Management System (LMS) untuk efisiensi pelatihan
   • Inovasi teknologi dalam pengembangan SDM (AR/VR, gamifikasi, mobile learning)
   • Pemanfaatan data untuk evaluasi dan pengembangan program HRD
6. Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran HRD
   • Perencanaan anggaran untuk program pengembangan SDM
   • Mengelola sumber daya pelatihan dan pengembangan
   • Pengukuran ROI (Return on Investment) pelatihan
7. Evaluasi Program HRD
   • Metode evaluasi pelatihan (Kirkpatrick Model, ROI, dan lainnya)
   • Teknik untuk mengukur efektivitas program HRD
   • Analisis feedback peserta pelatihan
8. Pengembangan Kepemimpinan dan Kinerja Organisasi
   • Strategi pengembangan pemimpin masa depan
   • Menyelaraskan HRD dengan tujuan kinerja dan budaya perusahaan
   • Teknik pengelolaan bakat dan penerus (succession planning)
9. Tantangan dan Best Practices dalam HRD
   • Menangani tantangan dalam pelaksanaan program HRD
   • Studi kasus dan praktik terbaik dalam pengembangan HRD di berbagai industri
10. Kesimpulan dan Tindak Lanjut
    • Merumuskan langkah-langkah implementasi rencana HRD
    • Pengembangan karir profesional dalam HRD
    • Q&A dan diskusi terbuka

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

Profesional HRD / HR Manager
Para profesional HRD yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan melaksanakan program pelatihan serta pengembangan karyawan akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini. Mereka akan belajar cara merancang rencana HRD yang strategis, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Manajer Pengembangan SDM
Manajer yang memimpin departemen pengembangan karyawan dan pelatihan akan mendapatkan wawasan tentang metode terbaru dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan.

Trainer / Facilitator
Para trainer atau fasilitator yang memberikan pelatihan kepada karyawan di berbagai level akan memperoleh keterampilan dalam merancang kurikulum yang lebih efisien dan sesuai dengan tujuan perusahaan serta kebutuhan karyawan.

Top Management / Pimpinan Organisasi
Para eksekutif senior, seperti CEO, CFO, atau direktur, yang ingin memastikan bahwa kebijakan dan strategi HRD perusahaan mendukung tujuan bisnis jangka panjang dan peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Manajer dan Supervisor
Manajer atau supervisor yang memimpin tim dan memiliki tanggung jawab dalam pengembangan karyawan di unit atau departemen tertentu, serta dalam pengelolaan program pelatihan dan pengembangan untuk anggota tim mereka.

Konsultan HRD
Konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan untuk memberikan saran dan implementasi strategi HRD yang efektif, serta membantu dalam merancang dan mengevaluasi program pengembangan karyawan.

Penyelia dan Pembimbing (Mentor & Coach)
Penyelia yang bertugas untuk memantau dan mengembangkan keterampilan karyawan serta mentor yang membimbing dalam pengembangan karir akan mendapatkan manfaat dalam merencanakan program yang sesuai dengan tujuan dan kebutuhan karyawan.

Professional Learning & Development (L&D)
Profesional di bidang Learning & Development (L&D) yang berfokus pada peningkatan keterampilan dan kapasitas karyawan melalui pelatihan dan pengembangan juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Effective Hrd Plan Advanced

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Teknik Pengembangan Sdm

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Program Hrd

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Program Hrd Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.