TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

Pelatihan Effective Management sangat penting untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membantu para manajer dalam meningkatkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, serta penyelesaian masalah yang efisien. Dengan adanya pelatihan ini, manajer dapat lebih memahami cara memotivasi tim, mengelola konflik, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Selain itu, Effective Management juga memungkinkan para manajer untuk menyesuaikan strategi dan tujuan perusahaan dengan kebutuhan pasar yang terus berubah, sehingga meningkatkan daya saing. Peningkatan kemampuan manajerial yang diperoleh dari pelatihan ini berkontribusi pada terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

1. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan: Membantu manajer mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif dan dapat menginspirasi serta memotivasi tim.
2. Pengambilan Keputusan yang Tepat: Melatih manajer dalam membuat keputusan yang tepat dan strategis dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang mempengaruhi organisasi.
3. Peningkatan Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan komunikasi antar tim untuk meminimalkan kesalahpahaman dan memperlancar alur kerja.
4. Manajemen Waktu dan Sumber Daya: Membekali manajer dengan teknik untuk mengelola waktu dan sumber daya secara optimal guna meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
5. Mengelola Konflik dan Perubahan: Memberikan keterampilan untuk menangani konflik dalam tim dan menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan kerja yang cepat.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

1. Pendahuluan ke Manajemen yang Efektif
   • Pengertian dan konsep manajemen yang efektif
   • Peran dan tanggung jawab manajer dalam organisasi
   • Keterampilan inti yang dibutuhkan dalam manajemen yang efektif
2. Kepemimpinan yang Efektif
   • Gaya kepemimpinan dan dampaknya terhadap tim
   • Keterampilan memotivasi dan menginspirasi tim
   • Membangun hubungan kepercayaan dengan anggota tim
3. Pengambilan Keputusan yang Efektif
   • Proses pengambilan keputusan dalam manajemen
   • Teknik pengambilan keputusan yang efektif
   • Pengambilan keputusan berbasis data dan analisis risiko
4. Komunikasi yang Efektif
   • Teknik komunikasi yang efektif dalam manajemen
   • Mendengarkan secara aktif dan memberikan umpan balik yang konstruktif
   • Komunikasi antar tim dan manajemen atas
5. Manajemen Waktu dan Prioritas
   • Teknik perencanaan waktu dan pengelolaan tugas
   • Mengidentifikasi dan mengatasi pemborosan waktu
   • Prioritas kerja dan penyusunan jadwal yang efisien
6. Manajemen Sumber Daya
   • Mengelola sumber daya manusia, finansial, dan fisik
   • Strategi alokasi dan distribusi sumber daya yang optimal
   • Mengelola anggaran dan pengendalian biaya
7. Mengelola Perubahan dalam Organisasi
   • Memahami perubahan organisasi dan tantangannya
   • Strategi adaptasi terhadap perubahan dan inovasi
   • Mengelola resistensi terhadap perubahan dalam tim
8. Mengelola Konflik di Tempat Kerja
   • Penyebab umum konflik dalam tim
   • Teknik resolusi konflik yang efektif
   • Menciptakan budaya kolaborasi dan kerjasama
9. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Tim
   • Cara menilai kinerja individu dan tim
   • Memberikan umpan balik yang konstruktif dan memotivasi
   • Merencanakan pengembangan karir dan peningkatan keterampilan
10. Penutupan dan Tindak Lanjut
    • Membuat rencana aksi pribadi untuk implementasi pembelajaran
    • Strategi untuk terus mengembangkan keterampilan manajerial
    • Diskusi dan refleksi tentang penerapan materi dalam pekerjaan sehari-hari

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

Manajer dan Pemimpin Tim
Manajer tingkat menengah hingga atas yang bertanggung jawab untuk memimpin dan mengelola tim, proyek, atau departemen. Mereka membutuhkan pelatihan ini untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola sumber daya, mengambil keputusan, dan memotivasi tim.

Karyawan yang Dipromosikan ke Posisi Manajerial
Karyawan yang baru saja dipromosikan menjadi manajer atau pemimpin tim. Pelatihan ini akan membantu mereka beradaptasi dengan peran baru dan memberikan alat yang diperlukan untuk mengelola tim secara efektif.

Pemilik Bisnis atau Pengusaha Kecil
Pemilik usaha yang menjalankan bisnis sendiri sering kali berperan ganda sebagai manajer. Pelatihan ini membantu mereka meningkatkan keterampilan dalam mengelola operasi bisnis, karyawan, dan pengambilan keputusan strategis.

Supervisor
Supervisor yang memiliki tanggung jawab untuk memimpin tim atau unit tertentu dalam organisasi. Mereka membutuhkan pelatihan ini untuk mengembangkan keterampilan manajerial yang lebih baik dalam menyelesaikan tugas dan menghadapi tantangan sehari-hari.

Profesional yang Menginginkan Peran Manajerial
Karyawan yang ingin beralih ke posisi manajerial atau yang berambisi untuk naik ke level manajerial lebih tinggi. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dasar yang diperlukan untuk bertransisi ke peran manajerial dengan lebih percaya diri dan kompeten.

Tim HR dan Pengembangan Organisasi
Profesional HR yang bertugas untuk mengidentifikasi, mendukung, dan mengembangkan potensi manajerial dalam organisasi. Pelatihan ini memberikan wawasan untuk membimbing karyawan dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan.

Manajer Proyek
Manajer proyek yang bertanggung jawab untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek. Mereka perlu memiliki keterampilan manajerial untuk memastikan proyek berjalan lancar, tepat waktu, dan sesuai anggaran.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Effective Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Kepemimpinan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Sumber Daya

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 202

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Manajemen Sumber Daya Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.