TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Pelatihan Effective Management and Leadership Style sangat penting untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan dan manajemen dalam suatu organisasi. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai berbagai gaya kepemimpinan yang dapat disesuaikan dengan situasi dan kebutuhan tim. Dengan memiliki keterampilan manajerial yang efektif, seorang pemimpin mampu mengelola sumber daya manusia, waktu, dan anggaran dengan lebih efisien. Selain itu, pelatihan ini juga membantu para pemimpin dalam meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun motivasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Kemampuan untuk menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan karakteristik tim akan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan dan memberikan dampak positif terhadap pencapaian tujuan strategis.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Tujuan dari pelatihan Effective Management and Leadership Style adalah untuk mengembangkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang efektif, serta meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola tim dan organisasi secara optimal. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang berbagai gaya kepemimpinan yang dapat diterapkan sesuai dengan kondisi dan kebutuhan organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk:

1. Meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif antara pemimpin dan anggota tim.
2. Membantu pemimpin dalam pengambilan keputusan yang tepat dan strategis.
3. Meningkatkan keterampilan dalam memotivasi dan menginspirasi tim untuk mencapai tujuan bersama.
4. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola konflik dan membangun hubungan yang positif di tempat kerja.
5. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui penerapan manajemen yang efektif.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

1. Pendahuluan: Konsep Dasar Manajemen dan Kepemimpinan
   • Pengertian manajemen dan kepemimpinan
   • Perbedaan antara manajer dan pemimpin
   • Pentingnya peran manajer dan pemimpin dalam organisasi
2. Gaya Kepemimpinan
   • Definisi dan tipe-tipe gaya kepemimpinan
   • Kepemimpinan otoriter, demokratis, laissez-faire, dan transformasional
   • Cara memilih gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan tim
3. Keterampilan Komunikasi untuk Pemimpin
   • Prinsip komunikasi yang efektif
   • Membangun komunikasi dua arah yang terbuka dan transparan
   • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif
4. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
   • Proses pengambilan keputusan yang efektif
   • Teknik-teknik untuk mengatasi konflik dan masalah di tim
   • Mengelola risiko dan membuat keputusan berbasis data
5. Motivasi Tim dan Peningkatan Kinerja
   • Teori motivasi: Maslow, Herzberg, dan teori motivasi lainnya
   • Teknik untuk memotivasi tim secara individu dan kelompok
   • Membangun budaya kerja yang produktif dan penuh semangat
6. Pengelolaan Konflik dan Resolusi Masalah
   • Tipe-tipe konflik dalam organisasi
   • Teknik-teknik penyelesaian konflik yang efektif
   • Membangun hubungan yang sehat di tempat kerja
7. Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya
   • Teknik manajemen waktu untuk pemimpin
   • Prioritisasi tugas dan delegasi yang efektif
   • Mengelola sumber daya manusia dan materi secara efisien
8. Kepemimpinan Transformasional dan Inovasi
   • Apa itu kepemimpinan transformasional
   • Menginspirasi dan mendorong inovasi dalam tim
   • Peran pemimpin dalam perubahan organisasi
9. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Tim
   • Metode untuk menilai kinerja individu dan tim
   • Penggunaan KPI (Key Performance Indicators) dalam manajemen
   • Mengidentifikasi dan mengatasi kelemahan dalam kinerja tim
10. Penutupan: Implementasi Kepemimpinan yang Efektif
    • Merencanakan penerapan gaya kepemimpinan yang telah dipelajari
    • Membuat rencana aksi untuk pengembangan kepemimpinan berkelanjutan
    • Menyusun komitmen pribadi untuk peningkatan diri sebagai pemimpin

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Manajer dan Supervisor
Mereka yang bertanggung jawab untuk mengelola tim atau departemen di organisasi dan membutuhkan keterampilan dalam memimpin serta mengelola sumber daya manusia dengan lebih efektif.

Pemimpin Tim
Individu yang memimpin tim proyek atau kelompok kerja dan ingin meningkatkan kemampuan dalam memotivasi, mengarahkan, dan mencapai tujuan bersama secara lebih efisien.

Eksekutif dan Pimpinan Tinggi
CEO, Direktur, dan pimpinan lainnya yang perlu memahami berbagai gaya kepemimpinan untuk dapat mengambil keputusan strategis yang tepat dan memimpin organisasi menuju keberhasilan.

Pengusaha dan Pemilik Usaha
Mereka yang memiliki usaha sendiri dan ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen serta kepemimpinan untuk memajukan bisnis dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

HR (Human Resources) Profesional
Praktisi HR yang berperan dalam pengembangan sumber daya manusia di organisasi, agar dapat memberikan dukungan yang lebih baik dalam melatih dan mengembangkan pemimpin-pemimpin di dalam organisasi.

Karyawan yang Berminat untuk Menjadi Pemimpin
Karyawan yang memiliki potensi dan ambisi untuk naik ke posisi kepemimpinan dan ingin mempersiapkan diri dengan keterampilan manajerial yang tepat.

Manager Middle Level
Manajer tingkat menengah yang perlu memperbaiki kemampuan mereka dalam mengelola tim dan beradaptasi dengan berbagai gaya kepemimpinan untuk mendukung visi organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Effective Mangement And Leadership Style

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Gaya Kepemimpinan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Peningkatan Kinerja

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 202

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Peningkatan Kinerja Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.