TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

Jadwal Training Online Terlengkap dan Terupdate

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

March 11, 2025 inovatif Karir Komunikasi Public Relation Public Speaking 0

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

 

DESKRIPSI TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

Pelatihan komunikasi organisasi sangat penting untuk meningkatkan efektivitas interaksi di dalam suatu perusahaan atau lembaga. Dengan adanya pelatihan ini, setiap individu dalam organisasi dapat memahami cara berkomunikasi yang efektif, baik secara verbal maupun non-verbal, yang pada akhirnya dapat memperlancar aliran informasi antar departemen dan antar anggota tim. Komunikasi yang baik juga membantu menciptakan hubungan yang harmonis di antara rekan kerja, meminimalisir kesalahpahaman, dan meningkatkan produktivitas. Selain itu, pelatihan komunikasi organisasi juga penting dalam menghadapi tantangan perubahan, di mana kemampuan untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan tegas sangat dibutuhkan untuk memastikan kesuksesan setiap inisiatif dan keputusan yang diambil dalam organisasi.

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

TUJUAN PELATIHAN KOMUNIKASI ORGANISASI

  1. Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal: Membantu individu untuk berkomunikasi dengan jelas, mendengarkan dengan aktif, dan merespon dengan tepat dalam berbagai situasi.
  2. Memperkuat aliran informasi: Meningkatkan kelancaran arus informasi di dalam organisasi, sehingga meminimalkan kesalahpahaman dan mempercepat pengambilan keputusan.
  3. Meningkatkan kerjasama tim: Mengajarkan cara berkomunikasi yang mendukung kolaborasi, meningkatkan hubungan antar anggota tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  4. Mengatasi konflik: Memberikan keterampilan untuk mengelola dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul akibat komunikasi yang tidak efektif.
  5. Meningkatkan kepemimpinan: Membantu pemimpin organisasi dalam menyampaikan visi, misi, dan tujuan dengan cara yang menginspirasi dan memotivasi anggota tim.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN KOMUNIKASI ORGANISASI

  1. Pengenalan Komunikasi Organisasi
    • Definisi komunikasi organisasi
    • Pentingnya komunikasi dalam keberhasilan organisasi
    • Jenis-jenis komunikasi dalam organisasi (vertikal, horizontal, dan diagonal)
  2. Dasar-Dasar Komunikasi yang Efektif
    • Prinsip-prinsip komunikasi yang efektif
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi komunikasi
    • Teknik mendengarkan aktif
    • Menggunakan bahasa yang jelas dan tepat
  3. Komunikasi Verbal dan Non-Verbal
    • Komunikasi verbal (bicara, diskusi, presentasi)
    • Komunikasi non-verbal (gerakan tubuh, ekspresi wajah, bahasa tubuh)
    • Peran komunikasi non-verbal dalam memperkuat pesan
  4. Komunikasi dalam Tim dan Kolaborasi
    • Pentingnya komunikasi tim
    • Keterampilan dalam berkomunikasi di dalam tim
    • Mengelola komunikasi antar anggota tim
    • Meningkatkan kolaborasi melalui komunikasi yang efektif
  5. Mengelola Konflik dalam Komunikasi
    • Penyebab umum konflik komunikasi di tempat kerja
    • Teknik penyelesaian konflik melalui komunikasi
    • Pendekatan untuk mengatasi perbedaan pendapat
    • Keterampilan diplomasi dalam komunikasi
  6. Komunikasi Lintas Departemen dan Lintas Budaya
    • Tantangan komunikasi antar departemen
    • Teknik untuk meningkatkan komunikasi antar departemen
    • Mengelola komunikasi dalam lingkungan kerja yang multikultural
    • Sensitivitas budaya dalam komunikasi organisasi
  7. Pentingnya Umpan Balik dalam Komunikasi
    • Teknik memberikan dan menerima umpan balik yang konstruktif
    • Peran umpan balik dalam meningkatkan kinerja
    • Cara memberikan umpan balik yang efektif
  8. Peran Teknologi dalam Komunikasi Organisasi
    • Penggunaan alat komunikasi digital (email, video conference, platform komunikasi)
    • Etika komunikasi digital di tempat kerja
    • Tantangan komunikasi dalam era digital
  9. Keterampilan Komunikasi untuk Pemimpin
    • Cara komunikasi yang efektif untuk pemimpin
    • Menginspirasi dan memotivasi melalui komunikasi
    • Mengelola komunikasi dalam pengambilan keputusan
  10. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata terkait komunikasi dalam organisasi
    • Latihan dan simulasi untuk memperkuat keterampilan komunikasi
  11. Evaluasi dan Penutupan
    • Refleksi hasil pelatihan
    • Evaluasi keterampilan komunikasi yang diperoleh
    • Rencana tindak lanjut dan pengembangan keterampilan komunikasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KOMUNIKASI ORGANISASI

Manajer dan Pemimpin Tim
Para manajer dan pemimpin tim memerlukan pelatihan komunikasi untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam memimpin, memberi arahan, serta mengelola dan memotivasi anggota tim. Komunikasi yang efektif akan membantu mereka menyampaikan visi, misi, dan tujuan organisasi dengan lebih jelas dan dapat mempengaruhi kinerja tim secara positif.

Karyawan dan Anggota Tim
Setiap individu dalam organisasi perlu menguasai keterampilan komunikasi yang baik untuk berinteraksi dengan rekan kerja, atasan, dan bawahan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam berkomunikasi secara lebih efisien, baik secara verbal maupun non-verbal, serta meningkatkan kemampuan mendengarkan dan bekerja sama dalam tim.

Staf HRD (Sumber Daya Manusia)
Staf HRD memerlukan keterampilan komunikasi yang kuat untuk berinteraksi dengan karyawan, menyampaikan kebijakan, serta menyelesaikan masalah atau konflik yang terjadi dalam organisasi. Selain itu, mereka juga bertanggung jawab dalam mengelola komunikasi internal dan mendukung pelatihan komunikasi di seluruh organisasi.

Staf Pemasaran dan Hubungan Masyarakat (PR)
Staf yang terlibat dalam pemasaran, komunikasi eksternal, dan hubungan masyarakat membutuhkan pelatihan komunikasi untuk mempromosikan citra organisasi, berkomunikasi dengan klien atau media, serta menjaga hubungan baik dengan pihak eksternal. Keterampilan komunikasi yang baik sangat penting untuk membangun citra positif organisasi di mata publik.

Tim Proyek atau Divisi Lintas Fungsi
Dalam organisasi, tim yang bekerja pada proyek khusus atau lintas departemen sering kali harus berkomunikasi dengan berbagai pihak yang memiliki latar belakang dan tujuan berbeda. Pelatihan komunikasi akan membantu mereka bekerja lebih efisien, menyelesaikan masalah yang timbul, dan meningkatkan kerjasama antar tim.

Staf Administrasi dan Dukungan
Staf administratif yang berhubungan langsung dengan operasional sehari-hari juga membutuhkan pelatihan komunikasi untuk memastikan mereka dapat berinteraksi dengan baik dengan atasan, rekan kerja, dan pihak luar yang datang ke organisasi.

Karyawan Baru (Onboarding)
Karyawan baru, yang sedang dalam masa orientasi, juga sangat membutuhkan pelatihan komunikasi untuk memahami budaya organisasi, cara berkomunikasi yang sesuai, serta bagaimana membangun hubungan yang efektif dengan rekan kerja dan atasan.

Karyawan yang Menghadapi Tantangan dalam Komunikasi
Karyawan yang mengalami kesulitan dalam berkomunikasi, seperti kesulitan dalam menyampaikan ide atau menangani konflik, akan sangat diuntungkan dengan pelatihan komunikasi yang mengajarkan keterampilan komunikasi yang efektif dan cara mengatasi hambatan komunikasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Komunikasi Organisasi

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Komunikasi

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Dasar-Dasar Komunikasi

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Dasar-Dasar Komunikasi Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

  1. Jakarta : Rp7.500.000,-
  2. Bandung : Rp7.500.000,-
  3. Jogja : Rp7.000.000,-
  4. Surabaya : Rp7.500.000,
  5. Bali : Rp8.500.000,-
  6. Lombok: Rp9.500.000,-
  7. Batam : Rp9.500.000,-
  8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.