TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMENT & CAREER SYSTEM 

Pelatihan manajemen dan sistem karier sangat penting untuk membantu individu dan organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan ini memberikan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola tim, sumber daya, dan proses bisnis dengan efektif. Selain itu, sistem karier yang baik memungkinkan karyawan untuk memahami jalur pengembangan karier mereka, meningkatkan motivasi, dan menumbuhkan rasa kepemilikan terhadap pekerjaan. Dengan pelatihan yang tepat, karyawan dapat mengembangkan potensi mereka, mencapai performa terbaik, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Bagi perusahaan, ini berkontribusi pada peningkatan retensi karyawan, kepuasan kerja, serta efisiensi operasional yang lebih tinggi.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Tujuan pelatihan manajemen dan sistem karier adalah untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan, pengelolaan tim, serta efisiensi operasional dalam suatu organisasi. Pelatihan ini bertujuan agar para manajer dan karyawan dapat mengelola tugas dan sumber daya dengan lebih baik, serta mencapai tujuan perusahaan secara efektif. Selain itu, pelatihan sistem karier bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada karyawan mengenai jalur pengembangan karier mereka, memperjelas peluang kenaikan jabatan, serta meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja. Dengan demikian, tujuan utama dari pelatihan ini adalah menciptakan individu yang kompeten, meningkatkan performa organisasi, dan memperkuat hubungan antara perusahaan dengan karyawan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

1. Pendahuluan

• Pengertian Manajemen dan Sistem Karier
• Pentingnya Pelatihan Manajemen dan Sistem Karier dalam Organisasi
• Tujuan dan Manfaat Pelatihan

2. Konsep Dasar Manajemen

• Pengertian Manajemen
• Fungsi-Fungsi Manajemen (Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan, Pengendalian)
• Keterampilan Manajerial yang Dibutuhkan

3. Keterampilan Kepemimpinan dalam Manajemen

• Tipe-Tipe Kepemimpinan
• Teknik Membangun Kepemimpinan yang Efektif
• Pengelolaan Tim dan Pemberdayaan Karyawan
• Komunikasi dan Motivasi dalam Kepemimpinan

4. Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM)

• Rekrutmen dan Seleksi
• Penilaian Kinerja dan Feedback Karyawan
• Pengembangan Kompetensi dan Pelatihan
• Manajemen Konflik di Tempat Kerja

5. Sistem Karier dalam Organisasi

• Pengertian Sistem Karier
• Jalur Pengembangan Karier Karyawan
• Rencana Pengembangan Karier Individu
• Perencanaan Suksesi dalam Organisasi

6. Strategi Manajemen Karier

• Merancang Program Pengembangan Karier
• Membangun Program Pelatihan dan Pengembangan
• Mengelola Talenta dan Potensi Karyawan
• Meningkatkan Retensi Karyawan melalui Pengelolaan Karier yang Baik

7. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Manajemen dan Sistem Karier

• Indikator Keberhasilan Manajemen
• Mengukur Kepuasan dan Kinerja Karyawan
• Evaluasi Program Pengembangan Karier

8. Tantangan dalam Manajemen dan Pengelolaan Karier

• Menghadapi Perubahan Organisasi
• Mengelola Karyawan dengan Beragam Kebutuhan dan Harapan Karier
• Mempertahankan Komitmen dan Kepuasan Karyawan

9. Penutupan dan Tindak Lanjut

• Kesimpulan dan Ringkasan Materi
• Rencana Tindak Lanjut dan Penerapan Praktis
• Tanya Jawab dan Diskusi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Manajer dan Supervisor
Manajer di berbagai tingkat, baik tingkat menengah maupun senior, perlu pelatihan ini untuk mengasah keterampilan kepemimpinan, pengelolaan tim, serta memahami sistem karier untuk mendukung perkembangan karyawan dan organisasi.

HR (Human Resources) atau Departemen Sumber Daya Manusia
Profesional HR perlu memahami bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem karier yang efektif serta mengelola pengembangan karyawan. Pelatihan ini juga membantu mereka dalam hal pengelolaan kinerja dan perencanaan suksesi.

Karyawan yang Sedang dalam Proses Pengembangan Karier
Karyawan yang ingin memahami jalur karier mereka dan bagaimana mereka bisa berkembang dalam organisasi akan mendapatkan wawasan tentang perencanaan karier dan pengembangan kompetensi yang diperlukan.

Pemilik Bisnis dan Pengusaha
Pengusaha yang memiliki perusahaan dengan banyak karyawan perlu memahami prinsip-prinsip manajemen yang efektif dan cara membangun sistem karier yang dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik dalam organisasi.

Calon Pemimpin dan Manajer Masa Depan
Individu yang sedang dipersiapkan untuk posisi manajerial atau kepemimpinan di masa depan membutuhkan pelatihan untuk mempersiapkan mereka dalam menghadapi tantangan pengelolaan tim dan perkembangan karier.

Tim Pengembangan Organisasi
Tim yang bertanggung jawab atas pengembangan organisasi dan perencanaan strategis akan mendapat manfaat dari pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana mengelola jalur karier serta membangun budaya yang mendukung pertumbuhan individu dan tim.

Karyawan Baru atau Fresh Graduates
Karyawan baru yang baru memulai karier mereka akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana merencanakan dan mengembangkan jalur karier yang sesuai dengan tujuan dan potensi mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Management & Career System

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Kepemimpinan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengembangan Karier Karyawan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 202

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Pengembangan Karier Karyawan Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.