TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGERIAL & COACHING SKILLS 

Pelatihan manajerial dan coaching skills sangat penting dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, manajer dapat meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan, komunikasi, dan pemecahan masalah, yang semuanya krusial untuk memimpin tim secara produktif. Selain itu, coaching skills membantu manajer untuk mendukung dan mengarahkan anggota tim dalam mencapai tujuan pribadi dan profesional mereka, meningkatkan keterlibatan dan motivasi. Dengan memiliki kemampuan ini, manajer tidak hanya dapat mencapai kinerja tim yang lebih baik, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung perkembangan individu, yang pada akhirnya berkontribusi pada keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN MANAGERIAL & COACHING SKILLS

Tujuan pelatihan managerial dan coaching skills adalah untuk meningkatkan kemampuan para manajer dalam memimpin tim secara efektif, mengambil keputusan yang tepat, serta mengelola berbagai situasi yang muncul di tempat kerja. Pelatihan ini bertujuan agar manajer dapat mengembangkan keterampilan komunikasi, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan strategis. Selain itu, coaching skills bertujuan untuk membantu manajer dalam mendukung dan memberdayakan anggota tim, memotivasi mereka, serta membantu mereka mencapai potensi maksimalnya. Dengan pelatihan ini, diharapkan para manajer dapat menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan produktif, serta meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAGERIAL & COACHING SKILLS

1. Pengenalan Manajemen dan Coaching

• Definisi dan peran manajer dalam organisasi
• Pengertian dan tujuan coaching dalam konteks profesional
• Perbedaan antara manajemen dan coaching

2. Keterampilan Manajerial Dasar

• Pengambilan keputusan yang efektif
• Perencanaan dan pengorganisasian
• Manajemen waktu dan prioritas
• Pengelolaan konflik dan resolusi masalah
• Keterampilan komunikasi dalam kepemimpinan

3. Keterampilan Kepemimpinan

• Gaya kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap tim
• Motivasi dan pemberdayaan tim
• Membangun kepercayaan dan hubungan dalam tim
• Pengembangan visi dan tujuan tim

4. Coaching untuk Kinerja dan Pengembangan

• Prinsip dasar coaching dan teknik coaching yang efektif
• Pendekatan coaching berdasarkan kebutuhan individu
• Mendengarkan secara aktif dan memberi umpan balik yang konstruktif
• Menetapkan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
• Teknik tanya jawab dalam coaching

5. Komunikasi Efektif dalam Manajemen dan Coaching

• Komunikasi verbal dan non-verbal
• Teknik komunikasi yang jelas dan persuasif
• Mendapatkan keterlibatan aktif dari anggota tim
• Membangun dan mempertahankan dialog terbuka

6. Mengelola Kinerja Tim

• Teknik memotivasi dan meningkatkan kinerja tim
• Penilaian kinerja dan memberikan umpan balik
• Strategi dalam mengatasi tantangan dan hambatan tim
• Menangani masalah kinerja individu dalam tim

7. Pengembangan Tim dan Pembelajaran Berkelanjutan

• Strategi pengembangan tim yang berkelanjutan
• Pembelajaran dan pengembangan diri sebagai manajer dan coach
• Mendorong pembelajaran tim secara berkelanjutan
• Meningkatkan keterampilan anggota tim melalui coaching

8. Evaluasi dan Tindak Lanjut Coaching

• Menilai efektivitas coaching dan dampaknya terhadap kinerja
• Strategi tindak lanjut untuk memastikan keberlanjutan perkembangan
• Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan lebih lanjut
• Menerapkan perubahan berdasarkan umpan balik

9. Studi Kasus dan Praktik Langsung

• Analisis studi kasus terkait manajemen dan coaching
• Simulasi dan role play untuk penerapan keterampilan
• Diskusi kelompok dan sharing pengalaman nyata

10. Penutupan dan Kesimpulan

• Ringkasan materi yang telah dipelajari
• Rencana pengembangan pribadi untuk manajer dan coach
• Tindak lanjut pelatihan dan dukungan lebih lanjut

PESERTA PELATIHAN MANAGERIAL & COACHING SKILLS

Manajer dan Supervisor

Manajer di berbagai level (tingkat pertama, menengah, dan senior) yang bertanggung jawab atas kinerja tim dan pengambilan keputusan strategis.

Supervisor yang mengelola operasional harian dan memimpin tim untuk mencapai tujuan jangka pendek dan panjang.

Pemimpin Tim

Individu yang memimpin kelompok kecil atau proyek, tetapi tidak memiliki posisi manajerial formal. Mereka perlu keterampilan kepemimpinan dan coaching untuk membimbing anggota tim secara efektif.

HR Manager dan Profesional SDM

Profesional di bidang Sumber Daya Manusia yang berperan dalam pengembangan karyawan, termasuk pelatihan, pengelolaan kinerja, dan pengembangan kepemimpinan di organisasi.

Pemilik Bisnis atau CEO

Pemilik bisnis atau CEO yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan coaching mereka untuk mengelola organisasi dan tim dengan lebih efektif.

Team Leaders dan Project Managers

Pemimpin proyek yang harus memimpin tim lintas fungsi, memecahkan masalah, dan memastikan kolaborasi yang efektif di antara anggota tim.

Karyawan yang Ingin Menjadi Manajer

Karyawan yang sedang dipersiapkan untuk peran manajerial atau yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka untuk peluang promosi di masa depan.

Pelatih (Coach) dan Konsultan Bisnis

Profesional yang bekerja sebagai pelatih atau konsultan yang ingin memperdalam keterampilan coaching mereka untuk membantu individu atau organisasi mencapai tujuan mereka.

Tim Pemasaran dan Penjualan

Tim yang bekerja dengan target dan memerlukan keterampilan kepemimpinan serta coaching untuk memotivasi dan mengembangkan kemampuan individu dalam tim.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Managerial & Coaching Skills

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Keterampilan Kepemimpinan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Dan Coaching

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Manajemen Dan Coaching Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.