TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Pelatihan manajemen di diklat (pendidikan dan pelatihan) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di suatu organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mempelajari berbagai keterampilan manajerial yang diperlukan untuk mengelola tim, sumber daya, dan proyek secara efektif. Pelatihan manajemen juga membantu peserta memahami bagaimana mengambil keputusan yang tepat, memecahkan masalah, dan merancang strategi untuk mencapai tujuan organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga memperkuat kemampuan komunikasi, kepemimpinan, dan pengelolaan waktu yang krusial dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Dengan adanya pelatihan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan kinerja dan memberikan kontribusi positif terhadap perkembangan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT

Tujuan pelatihan manajemen diklat adalah untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan para peserta dalam mengelola sumber daya manusia, keuangan, dan operasional di sebuah organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang teori dan praktik manajemen yang efektif, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Selain itu, pelatihan manajemen diklat juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, serta pengambilan keputusan yang tepat. Dengan tujuan tersebut, diharapkan peserta dapat meningkatkan kinerja pribadi dan tim, serta memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini juga bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam menghadapi tantangan manajerial di dunia kerja yang terus berkembang.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT

1. Pendahuluan
   • Pengertian dan pentingnya manajemen
   • Tujuan dan manfaat pelatihan manajemen diklat
   • Peran manajer dalam organisasi
2. Konsep Dasar Manajemen
   • Definisi manajemen
   • Fungsi-fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian
   • Jenis-jenis manajemen dalam berbagai organisasi
3. Perencanaan Strategis
   • Pengertian dan pentingnya perencanaan
   • Langkah-langkah dalam proses perencanaan
   • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
   • Menetapkan visi, misi, dan tujuan organisasi
4. Pengorganisasian
   • Struktur organisasi dan pentingnya pembagian tugas
   • Penentuan peran dan tanggung jawab
   • Delegasi wewenang dan tanggung jawab
   • Manajemen sumber daya manusia dalam organisasi
5. Kepemimpinan dan Motivasi
   • Pengertian kepemimpinan dan jenis-jenis gaya kepemimpinan
   • Teknik motivasi untuk meningkatkan kinerja tim
   • Pengembangan kemampuan kepemimpinan
   • Pemberdayaan karyawan
6. Komunikasi Efektif dalam Manajemen
   • Prinsip-prinsip komunikasi yang efektif
   • Komunikasi dalam tim dan antar departemen
   • Mengelola konflik dalam organisasi
   • Teknik negosiasi dan persuasi
7. Pengambilan Keputusan
   • Proses pengambilan keputusan yang efektif
   • Teknik-teknik pengambilan keputusan
   • Mengelola risiko dalam pengambilan keputusan
   • Studi kasus dalam pengambilan keputusan
8. Manajemen Waktu dan Produktivitas
   • Prinsip manajemen waktu yang efektif
   • Teknik pengelolaan waktu dalam lingkungan kerja
   • Meningkatkan produktivitas melalui manajemen waktu
   • Alat dan teknologi untuk manajemen waktu
9. Pengawasan dan Evaluasi Kinerja
   • Sistem pengawasan dan pengendalian
   • Teknik evaluasi kinerja individu dan tim
   • Memberikan umpan balik yang konstruktif
   • Pengembangan rencana perbaikan kinerja
10. Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Tindakan Korektif
    • Teknik pemecahan masalah
    • Analisis akar penyebab masalah
    • Menyusun dan mengimplementasikan tindakan korektif
11. Inovasi dan Manajemen Perubahan
    • Menyikapi perubahan dalam organisasi
    • Strategi manajemen perubahan
    • Meningkatkan inovasi dalam organisasi
    • Adaptasi terhadap tren dan teknologi baru
12. Penutupan
    • Ringkasan materi pelatihan
    • Rencana tindak lanjut dan pengembangan pribadi
    • Evaluasi pelatihan dan umpan balik peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT

Manajer dan Supervisor

Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim atau departemen. Pelatihan manajemen diklat penting untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan, pengambilan keputusan, serta pengelolaan sumber daya secara efektif.

Karyawan Potensial yang Dipromosikan ke Posisi Manajerial

Karyawan yang baru dipromosikan ke posisi manajerial atau supervisor memerlukan pelatihan manajemen untuk mempersiapkan mereka menghadapi tantangan dalam peran baru.

Pemimpin Tim atau Project Manager

Mereka yang bertugas memimpin proyek atau tim khusus, memerlukan pelatihan manajemen untuk mengelola tugas, sumber daya, dan waktu secara efisien serta memotivasi anggota tim.

Pegawai Pemerintah

Pegawai negeri atau instansi pemerintah yang memiliki peran dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan anggaran juga memerlukan pelatihan manajemen untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan publik.

Pengusaha dan Pemilik Usaha

Pemilik usaha kecil, menengah, atau besar yang ingin mengelola bisnis mereka dengan lebih efektif, terutama dalam hal perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian operasional.

Karyawan yang Terlibat dalam Perubahan Organisasi

Mereka yang bekerja dalam organisasi yang sedang mengalami perubahan atau transformasi (seperti merger, akuisisi, atau reorganisasi) memerlukan keterampilan manajerial untuk mengelola perubahan dan beradaptasi dengan cepat.

Tim HRD (Human Resources Development)

Tim yang bertanggung jawab dalam pengelolaan sumber daya manusia perlu memiliki pemahaman manajerial yang kuat untuk mendukung pengembangan karyawan dan pencapaian tujuan organisasi.

Pimpinan atau Kepala Divisi/Departemen

Mereka yang memimpin divisi atau departemen dalam organisasi perlu mempelajari keterampilan manajemen untuk mengatur dan memimpin tim mereka menuju pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Karyawan yang Memiliki Potensi untuk Promosi

Karyawan yang dianggap memiliki potensi untuk dipromosikan ke posisi manajerial juga membutuhkan pelatihan untuk mempersiapkan mereka menghadapi tanggung jawab baru.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Diklat

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Perencanaan Strategis

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Dan Motivasi

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 202

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Kepemimpinan Dan Motivasi Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.